兩大“核心”點 國企改革再出發(fā)

三年改革，到底為國企帶來了什么？

從這次調(diào)研采訪情況看，答案已然生動呈現(xiàn)：國有企業(yè)活力和效率得到明顯提升。

中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的加快完善以及市場化經(jīng)營機制的深度轉(zhuǎn)換，是激活改革一池“春水”的重要基礎(chǔ)。

首先，國企改革三年行動把加強董事會建設(shè)、落實董事會職權(quán)和保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職作為完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，通過加強董事會規(guī)范運作、有效落實董事會職權(quán)，推動全面建立董事會向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度，和推行經(jīng)理層任期制與契約化管理形成有效協(xié)同聯(lián)動。

其次，經(jīng)理層的任期制與契約化改革，不只是簡單的干部機制改革或薪酬改革，而是一場涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織、人才、運行等多個核心環(huán)節(jié)都需要參與進來的綜合改革。

此外，得益于過去三年改革的縱深推進，“能者上、庸者下、劣者汰”的改革意識已在廣大干部職工中生根發(fā)芽，由此形成的強大改革之“勢”，也為新一輪深化國企改革提供了可貴的內(nèi)生動力。

改革無止境，奮楫再出發(fā)。隨著黨的二十大報告對國資國企改革作出新的部署安排，今年2月中旬，國資委黨委書記、主任張玉卓發(fā)表署名文章指出，要以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，乘勢而上推進新一輪國企改革深化提升行動，更大力度打造現(xiàn)代新國企。

這無疑為接下來的國企改革明確了重點，指明了方向。

在國資委研究中心高級經(jīng)濟師王絳看來，核心競爭力是指企業(yè)應(yīng)對變革與激烈的外部競爭所特有的難以被競爭對手所復(fù)制和模仿的、能夠在激烈的市場競爭中長時期內(nèi)穩(wěn)定保持競爭優(yōu)勢，并獲得穩(wěn)定超額利潤的資源、技術(shù)或能力。核心功能更側(cè)重于說明企業(yè)在國內(nèi)乃至全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。二者相互聯(lián)系、相輔相成。如果企業(yè)和產(chǎn)品沒有核心競爭力，那么，未來其在產(chǎn)業(yè)鏈中的功能也是可以被忽視的。

因此，國資委將中央企業(yè)2023年主要經(jīng)營指標(biāo)由原來的“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”，并提出“一增一穩(wěn)四提升”的年度經(jīng)營目標(biāo)。

通過這次經(jīng)營指標(biāo)的調(diào)整，原有的“兩利”指標(biāo)中，僅保留了利潤總額，而對于與利潤總額較為同質(zhì)化的凈利潤指標(biāo)，則將其調(diào)整為凈資產(chǎn)收益率；原有的“四率”指標(biāo)中，用營業(yè)現(xiàn)金比率替換營業(yè)收入利潤率指標(biāo)，繼續(xù)保留資產(chǎn)負債率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、全員勞動生產(chǎn)率指標(biāo)。

從“兩利四率”到“一利五率”，雖然調(diào)整幅度不大，卻進一步突出了新階段中央企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、提升核心競爭力以及建設(shè)世界一流企業(yè)的新要求。

除了經(jīng)營指標(biāo)進一步瞄向提高核心競爭力外，從產(chǎn)業(yè)角度來說，“央企加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”亦被寄予厚望。面對百年未有之大變局，面對新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革帶來的新機遇，央國企“航母”必須擔(dān)起新使命。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮進。隨著新一輪國企改革深化提升行動的明確，國企改革再出發(fā)，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的新征程上必將作出更大的貢獻！

（轉(zhuǎn)載自中國經(jīng)濟網(wǎng)）