楊澤軍

摘 要：建筑工程施工管理人員必須提高管理意識(shí)，強(qiáng)化管理水平，時(shí)刻保持精細(xì)化的管理工作，從而確保建筑工程的施工質(zhì)量與安全。對(duì)建筑工程施工中存在的一些普遍問題進(jìn)行了整理和歸納，從質(zhì)量保證體系、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、現(xiàn)場質(zhì)量管理、施工材料質(zhì)量、新技術(shù)的應(yīng)用、項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)等方面，對(duì)建筑工程質(zhì)量管理控制進(jìn)行了分析，并從安全保證體系、施工安全作業(yè)、技術(shù)交底、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械設(shè)備安全、現(xiàn)場安全管理、起重吊裝施工等方面，對(duì)建筑工程安全管理控制進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；施工安全；管理控制

中圖分類號(hào)：TU723? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：2096-6903（2023）06-0084-03

0 引言

質(zhì)量和安全是工程施工建設(shè)取得成功的最基本要求。

一方面，安全問題是建筑業(yè)施工當(dāng)中至關(guān)重要的問題，普遍存在。這一問題對(duì)建筑企業(yè)形象有較大影響，也是企業(yè)管理水平的直接體現(xiàn)。所以，對(duì)于建筑業(yè)而言，安全培訓(xùn)尤為重要。按照預(yù)防與安全兼顧的要求，培訓(xùn)指導(dǎo)現(xiàn)場人員，在施工過程中嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和安全制度，保證安全施工。

另一方面，質(zhì)量控制對(duì)工程建設(shè)而言也至關(guān)重要，在現(xiàn)場質(zhì)量管理中是不可缺少的一部分。通過嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量，能有效避免因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的事故，優(yōu)化工程質(zhì)量效果，盡可能節(jié)省成本，有針對(duì)性應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量問題，采取有效的管理手段和制度，優(yōu)化配置人力資源，提升管理水平，進(jìn)而使工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。

1 建筑工程施工中存在的問題

1.1 建筑工程施工影響因素多、管理困難

在建筑工程施工過程中，對(duì)工程產(chǎn)生影響的因素包括人、自然、建材等多方面，同時(shí)，還可能會(huì)受到地質(zhì)條件、氣候條件、機(jī)械設(shè)備、建筑材料以及施工技術(shù)等的影響。因?yàn)樯a(chǎn)工藝水平限制以及工程檢測及監(jiān)測技術(shù)有限，工程質(zhì)量與安全存在較大不穩(wěn)定性，因而建筑工程質(zhì)量與安全管理難度較大。

1.2 建筑工程施工質(zhì)量與安全管理力度有待提高

在房屋建筑施工領(lǐng)域，技術(shù)熟練的建筑工人嚴(yán)重缺乏，其中農(nóng)民工占多數(shù)，施工人員的水平有限，施工經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏較強(qiáng)的質(zhì)量安全意識(shí)，與現(xiàn)代住宅施工要求相距甚遠(yuǎn)，難以保證高質(zhì)量的建筑。施工單位常出于經(jīng)濟(jì)效益方面的考慮，一味通過壓縮工期維護(hù)自身利益，沒有處理好施工管理中的各種細(xì)節(jié)，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在潛在隱患。在實(shí)際項(xiàng)目管理中，管理和質(zhì)量管理機(jī)制不完全，再加上工程質(zhì)量問題往往不明顯，效率低下，帶來一些隱患問題。

1.3 建筑工程施工人員的素質(zhì)和能力普遍不高

建筑業(yè)的飛速發(fā)展，對(duì)建筑工程要求也隨之提升，然而一線建筑工人主體依然是農(nóng)民工，他們文化知識(shí)水平往往不高，沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和上崗就業(yè)技能培訓(xùn)，從而成為建筑工程施工中的隱患。這一方面會(huì)嚴(yán)重威脅施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，另一方面也可能會(huì)造成施工單位經(jīng)濟(jì)利益受損。

1.4 建筑工程施工原材料的管理控制還需加強(qiáng)

逐步擴(kuò)展施工項(xiàng)目范圍，所需要的建筑材料也不斷增加，目前很多生產(chǎn)加工企業(yè)對(duì)原材料質(zhì)量的重視不夠。在此條件下，還一味在市場中逐利，造成市場中流入了一些不合格產(chǎn)品。材料采購人員缺乏較高的專業(yè)技術(shù)，缺乏質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)不足或受到自身逐利性影響，選購的材料質(zhì)量不合格，最終經(jīng)常因材料導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題[1]。

1.5 建筑工程施工管理機(jī)制往往還不夠健全

建筑工程施工中，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的施工項(xiàng)目管理制度。完善的制度是施工項(xiàng)目的安全保證，也是施工質(zhì)量的前提。施工項(xiàng)目管理體系不健全會(huì)影響土建施工現(xiàn)場有序施工，浪費(fèi)各種人財(cái)物，延誤工期，對(duì)工程質(zhì)量也存在影響。若在實(shí)際工程建設(shè)中缺乏合理科學(xué)的管理制度或未能有效執(zhí)行施工管理制度，則可能經(jīng)常會(huì)帶來一些工程質(zhì)量問題。

1.6 建筑工程施工組織設(shè)計(jì)形同虛設(shè)

部分施工企業(yè)出于自身利益考慮，在施工時(shí)違背施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案而縮短工期，勢必造成安全管理落實(shí)不到位。因此，安檢管理的執(zhí)行必須嚴(yán)格按照規(guī)劃專項(xiàng)方案，使得安檢人員檢查難度增加。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理控制措施

2.1 建立健全建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

在建筑工程項(xiàng)目施工中建立健全質(zhì)量保證體系，要對(duì)質(zhì)量管理人員的分工進(jìn)行細(xì)化，對(duì)需要的資源和人員進(jìn)行明確確定，同時(shí)相關(guān)主體必須認(rèn)真核驗(yàn)質(zhì)量事故，并對(duì)事故成因進(jìn)行鑒定分析，建立必要措施進(jìn)行質(zhì)量事故管理，并向主管部門上報(bào)審批。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系示意圖如圖1所示。

2.2 盡量杜絕建筑工程設(shè)計(jì)問題

在建筑工程質(zhì)量管理中，千萬不要忽視對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的管控。相關(guān)部門必須仔細(xì)研究分析，包括設(shè)計(jì)部門、施工部門、監(jiān)理部門等，通過建立健全設(shè)計(jì)體系解決好設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題。設(shè)計(jì)人員在繪制好圖紙之后，要提供全面的技術(shù)資料，廣泛收集多方建議和意見，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的不足進(jìn)行修改完善，提高設(shè)計(jì)的可行性，避免產(chǎn)生錯(cuò)誤，并定期檢查現(xiàn)場。

設(shè)計(jì)人員除了要具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還要深入了解相關(guān)設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)工程的優(yōu)勢進(jìn)行考量。若成本難以進(jìn)一步減少，則可進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計(jì)，消除可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，避免后期因維護(hù)而產(chǎn)生的費(fèi)用。

2.3 強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

目前建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量控制主要按照事前、事中和事后3個(gè)階段進(jìn)行控制。事前確認(rèn)主要是在施工正式開展之前，做好施工各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，注意對(duì)施工技術(shù)、材料、施工質(zhì)量控制等方面進(jìn)行準(zhǔn)備[2]。建筑工程中的施工質(zhì)量管理控制是其關(guān)鍵點(diǎn)。質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定的檢查并記錄，工程結(jié)束后必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，對(duì)程序的正確與否和產(chǎn)品的質(zhì)量控制進(jìn)行核驗(yàn)。

2.4 堅(jiān)持對(duì)建筑工程施工材料的嚴(yán)格管控

在建筑工程實(shí)際施工之前，工程師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格查驗(yàn)建筑材料的質(zhì)量，并交由檢驗(yàn)部門核驗(yàn)重要建筑材料。相關(guān)技術(shù)人員也必須對(duì)施工過程中各類建材的實(shí)際使用情況進(jìn)行全面記錄。對(duì)建筑的具體用途進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)核重要建材，防止產(chǎn)生折角。此外，要對(duì)設(shè)備、建筑材料進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查，保證擺放到位，避免施工材料及機(jī)械受到環(huán)境影響而價(jià)值降低。

2.5 加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用

建筑工程施工工藝的好壞對(duì)施工質(zhì)量與安全有直接影響，要建立建筑工程產(chǎn)品理念，所有步驟都必須充分提升產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)功能，使用先進(jìn)技術(shù)改進(jìn)施工工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

2.6 加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)素質(zhì)和能力的培訓(xùn)

工程建設(shè)整個(gè)過程都離不開項(xiàng)目管理，包括工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)和步驟，直接影響工程質(zhì)量的好壞。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有高超的專業(yè)水平。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效的措施，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理整體專業(yè)水平的提升。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)積極開展培訓(xùn)，提高項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)化水平，有針對(duì)性制定培訓(xùn)課程，開展系統(tǒng)性培訓(xùn)，徹底轉(zhuǎn)變項(xiàng)目經(jīng)理觀念和認(rèn)知，強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)整體素質(zhì)水平的提升，順利實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)目，進(jìn)而保障建設(shè)單位項(xiàng)目管理質(zhì)量，提高管理水平。

3 建筑工程施工安全管理控制措施

3.1 建立健全建筑工程項(xiàng)目安全保證體系

在建筑工程項(xiàng)目施工中，要建立健全安全保證體系[3]。建筑工程項(xiàng)目安全保證體系示意圖如圖2所示。

3.2 科學(xué)組織施工安全作業(yè)

建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)能夠在建筑施工前階段統(tǒng)籌規(guī)劃整體布局，在具體施工過程中，要組織安全管理，確保經(jīng)濟(jì)效益和施工技術(shù)等，為建筑項(xiàng)目奠定良好基礎(chǔ)，以便項(xiàng)目建設(shè)高效完成。在施工組織設(shè)計(jì)過程中，施工單位分別對(duì)開挖土方、安裝腳手架、吊裝起重設(shè)備等各個(gè)分項(xiàng)制定專項(xiàng)建筑施工方案，進(jìn)行測算后提供安全結(jié)果，通過施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理審核，確認(rèn)無誤并簽字后再實(shí)施，施工現(xiàn)場監(jiān)督管理由專職安全施工管理工作人員負(fù)責(zé)。

3.3 嚴(yán)格落實(shí)施工技術(shù)交底工作

施工單位在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工之前，必須在施工管理中選派專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)，按照安全生產(chǎn)技術(shù)要求，對(duì)施工班組及施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，簽字后給施工責(zé)任人、生產(chǎn)班組及現(xiàn)場安全員各一份存檔。按照每一分項(xiàng)的施工技術(shù)要求及條件等進(jìn)行技術(shù)交底，使建筑施工安全管理質(zhì)量得到有效保障。

3.4 加強(qiáng)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化

在建筑工程施工期間要高度重視文明施工管理，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場環(huán)境管理，對(duì)施工現(xiàn)場地面進(jìn)行合理規(guī)劃布局。選擇合適的場地堆放建筑材料，科學(xué)規(guī)劃安排臨時(shí)排水管道和道路，且保證分隔生活區(qū)和、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)，改善施工現(xiàn)場環(huán)境。

若項(xiàng)目建設(shè)場地附近為市區(qū)主干道，周邊應(yīng)用圍擋高度超過2.5 m，普通路段在1.8 m以上。在建設(shè)建筑項(xiàng)目時(shí)，現(xiàn)場施工人員必須佩戴好安全帽后才能入場，除佩戴規(guī)定勞動(dòng)防護(hù)用品之外，禁止穿著拖鞋、高跟鞋、硬底鞋等。

現(xiàn)場防火管理對(duì)建筑項(xiàng)目施工也至關(guān)重要，要配備足夠的消防設(shè)備，消防工作應(yīng)配備專業(yè)管理人員，具體負(fù)責(zé)防火措施的實(shí)施，并對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行嚴(yán)格管理。必須將達(dá)到國家安全標(biāo)準(zhǔn)的警示標(biāo)志設(shè)置在醒目位置，如樓梯口、孔洞口、基坑邊沿、起重機(jī)械、通道進(jìn)出口等[4]。

3.5 重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管控

建筑工程施工現(xiàn)場所使用的機(jī)械設(shè)備若未定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，則會(huì)造成設(shè)備損傷和磨損，不及時(shí)重視則會(huì)有發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的風(fēng)險(xiǎn)，給現(xiàn)場事故人員造成一定安全隱患。在使用機(jī)械設(shè)備過程中要定期做好日常維護(hù)保養(yǎng)，制定合理的維護(hù)計(jì)劃并如期實(shí)施，保證設(shè)備安全使用，維護(hù)操作人員和現(xiàn)場事故人員的安全。建筑單位采購和租用的防護(hù)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備及配件等安全防范用品都必須具備安全合格資質(zhì)，獲得產(chǎn)品生產(chǎn)許可證書和合格證書，必須經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)檢后再投入建筑施工現(xiàn)場使用，且保證安全使用，建立相應(yīng)的信息方案，按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢。

3.6 強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

在進(jìn)行建筑施工過程中，要按照相關(guān)安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求搭建臨時(shí)設(shè)施，施工現(xiàn)場的各個(gè)區(qū)域分開布置，如施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等。建筑施工現(xiàn)場人員的食宿條件必須達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在建筑施工中，不得安置員工住在未建設(shè)完工的建筑之內(nèi)。

3.7 嚴(yán)格管理起重吊裝施工

在建筑工程施工當(dāng)中，運(yùn)送起重吊裝機(jī)械設(shè)備至施工現(xiàn)場重新進(jìn)行安裝組織，必須經(jīng)過驗(yàn)收、功能測試再簽字確認(rèn)。力矩限制器、吊鉤保險(xiǎn)裝置、臂桿幅度指示器等各類安全防護(hù)設(shè)備全部要達(dá)到有關(guān)要求。在使用起重吊裝機(jī)械時(shí)，若出現(xiàn)結(jié)構(gòu)變形、存在死彎、繩芯擠出、鋼絲繩銹蝕等故障時(shí)，要立即停止且作報(bào)廢處理。在使用起重吊裝機(jī)械時(shí)，駕駛員必須與指揮人員保持暢通的通訊。在第一次操作或物體質(zhì)量變化時(shí)，先吊起物體至地面2～3 m后停住，對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行檢查，確保安全穩(wěn)定后再開展施工作業(yè)[5]。

4 結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量與安全管理控制工作是一項(xiàng)貫穿于工程施工全過程的日常工作，但同時(shí)也是一項(xiàng)關(guān)乎整個(gè)工程成敗的關(guān)鍵工作。作為建筑工程施工管理人員，必須提高管理意識(shí)，強(qiáng)化管理水平，時(shí)刻保持精細(xì)化的管理工作，從而確保建筑工程的施工質(zhì)量與安全。

參考文獻(xiàn)

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[3] 朱玉娟.超高層建筑工程施工安全管理研究——以天星科技大廈為例[D].蘭州：蘭州交通大學(xué)，2020.

[4] 姜曉東.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].中國住宅設(shè)施，2021（3）：109-110.

[5] 李定乾.建筑施工項(xiàng)目安全管理問題解析與對(duì)策研究[J].建筑安全，2019，34（3）：55-57.