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      心理護理管理在結(jié)核病科室護理人員中的應用效果評估

      2023-08-19 01:22:34伊淑娟吳瑞旭
      中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2023年9期
      關(guān)鍵詞:倦怠感結(jié)核病科室

      伊淑娟,吳瑞旭

      赤峰市傳染病防治醫(yī)院護理部,內(nèi)蒙古赤峰 024000

      結(jié)核病科室具有一定的特殊性,由于結(jié)核病比較復雜,護理人員工作難度比較大,為了進一步提升結(jié)核病科室護理質(zhì)量,滿足患者心理訴求,必須對結(jié)核病科室管理模式進行調(diào)整[1-2]。以往常規(guī)管理只是一味地根據(jù)科室、患者需求安排護理人員工作,遵循管理規(guī)章制度對護理人員進行管理,沒有重視護理人員心理健康的維護[3]。由于結(jié)核病科室工作量大,護理風險高,護理人員在長時間工作中容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠感,工作積極性下降,不利于科室及醫(yī)院運行發(fā)展[4]。而心理護理管理是一種柔性管理模式,在管理過程中更加重視護理人員心理狀態(tài),管理更人性化,有利于提升護理人員工作積極性和科室管理水平[5-6]。本研究特收集2022 年1—12 月赤峰市傳染病防治醫(yī)院結(jié)核病科室護理人員20 名,對實施心理護理管理前后護理人員的心理狀態(tài),科室管理質(zhì)量及護理人員對管理模式評價進行分析,現(xiàn)報道如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      選取本院結(jié)核病科室護理人員20 名,均為女性,年齡22~31 歲,平均(26.5±3.4)歲;工齡1~8 年,平均(4.5±1.2)年;所有護理人員中途均未出現(xiàn)崗位變動,對研究內(nèi)容知情,對內(nèi)容理解正確。

      1.2 方法

      2022 年1—6 月實施常規(guī)管理,了解護理人員心理訴求,合理劃分工作量,減輕工作強度,避免護理人員因工作壓力過大產(chǎn)生焦慮、抑郁等負面情緒。密切關(guān)注護理人員心理狀態(tài),了解其心理負面情緒來源,幫助其調(diào)整心理狀態(tài),從而減輕護理人員焦慮、抑郁等負面情緒。

      2022 年7—12 月實施心理護理管理,具體方法如下:①完善結(jié)核病科室心理護理管理相關(guān)規(guī)章制度,柔化制度內(nèi)容,在柔性制度輔助下促進科室工作順利開展,避免護理人員在強硬的護理管理制度下工作,護理工作負荷加重。②在日常工作過程中多鼓勵護理人員,如果護理人員在患者護理過程中表現(xiàn)優(yōu)異,應公開給予表揚,認可護理人員為科室工作付出的努力,為其營造一個輕松、愉快的工作氛圍,避免護理人員長時間在枯燥、乏味的工作環(huán)境中出現(xiàn)倦怠感。及時對護理人員的負面情緒進行疏導,使其在積極、樂觀的工作狀態(tài)下參與工作。通過樹立榜樣,激發(fā)護理人員工作積極性。③密切關(guān)注護理人員心理狀態(tài),在護士長帶領(lǐng)下成立專門的心理護理管理小組,采取一對一的方式和護理人員多交流溝通,鼓勵護理人員勇敢表達自己內(nèi)心想法。給予護理人員更多的尊重,對護理人員心理韌性進行培養(yǎng),盡力滿足護理人員合理需求,幫助護理人員調(diào)整心態(tài)。④部分護理人員因為工作和家庭無法兼顧,容易產(chǎn)生焦慮、抑郁情緒??剖铱梢栽诿恐芘虐嗲霸儐柛鱾€護理人員是否有調(diào)班需求,根據(jù)護理人員工作之外的申請合理排班,讓護理人員更好地平衡生活、工作,在工作中投入更多精力。⑤結(jié)核病由于具有一定的傳染性,護理人員在工作中心理壓力比較大,擔心差錯事件。醫(yī)院應加強護理人員培訓,提醒護理人員在接觸患者、進出病房時要做好手衛(wèi)生消毒管理,提高護理人員工作綜合水平,幫助護理人員建立積極的工作信心,減輕護理人員心理壓力,從而為患者提供更高的醫(yī)療服務質(zhì)量。

      1.3 觀察指標

      ①通過焦慮自評量表(Self-rating Anxiety Scale,SAS)、抑郁自評量表(Self-rating Depression Scale,SDS)對實施心理護理管理前后護理人員焦慮、抑郁情緒進行評定,SAS 量表和SDS 量表均為20 項,每項總分為4 分,總評分為80 分,SAS 量表劃界分為50 分,SDS 量表劃界分為53 分,評分越高則說明護理人員焦慮、抑郁情緒越嚴重[7-8]。

      ②對管理質(zhì)量進行評價,包括心理疏導、心理狀態(tài)評估、風險防范管理、人性化管理,各項總分均為100 分,評分越高說明管理質(zhì)量越高。

      ③護理管理模式進行評價,評價內(nèi)容包括工作氛圍良好,工作、家庭可以平衡,可以克服工作倦怠感、可以培養(yǎng)心理韌性,各項總分為25 分,評分越高說明對管理模式越認可。

      1.4 統(tǒng)計方法

      采用SPSS 24.0 統(tǒng)計學軟件處理數(shù)據(jù),符合正態(tài)分布的計量資料以(±s)表示,實施前后比較進行t檢驗,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學意義。

      2 結(jié)果

      2.1 心理護理管理實施前后護理人員心理狀態(tài)對比

      實施心理護理管理后護理人員SAS 評分、SDS評分均低于實施前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表1。

      表1 心理護理管理實施前后護理人員心理狀態(tài)對比[(±s),分]

      表1 心理護理管理實施前后護理人員心理狀態(tài)對比[(±s),分]

      時間實施前(n=20)實施后(n=20)t 值P 值SAS 評分56.13±3.14 30.25±3.36 25.167<0.05 SDS 評分55.27±2.23 31.42±2.79 29.862<0.05

      2.2 心理護理管理實施前后護理人員管理質(zhì)量評分對比

      實施心理護理管理后心理疏導、心理狀態(tài)評估、風險防范管理、人性化管理評分均高于實施前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表2。

      表2 心理護理管理實施前后護理人員管理質(zhì)量評分對比[(±s),分]

      表2 心理護理管理實施前后護理人員管理質(zhì)量評分對比[(±s),分]

      時間實施前(n=20)實施后(n=20)t 值P 值心理疏導81.37±3.56 92.53±3.74 9.666<0.05心理狀態(tài)評估83.42±3.26 91.45±3.34 7.694<0.05風險防范管理82.47±3.12 90.23±3.45 7.461<0.05人性化管理83.50±3.24 92.87±3.34 9.005<0.05

      2.3 心理護理管理實施前后護理人員對護理管理模式的認可度對比

      實施心理護理管理后護理人員認為工作氛圍良好、工作、家庭可以平衡、可以克服工作倦怠感、可以培養(yǎng)心理韌性的評分高于實施前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表3。

      表3 心理護理管理實施前后護理人員對護理管理模式的認可度對比[(±s),分]

      表3 心理護理管理實施前后護理人員對護理管理模式的認可度對比[(±s),分]

      時間實施前(n=20)實施后(n=20)t 值P 值工作氛圍良好17.26±2.48 21.15±2.87 4.586<0.05工作、家庭可以平衡16.48±2.43 21.49±2.78 6.068<0.05可以克服工作倦怠感17.58±2.64 21.77±2.12 5.534<0.05可以培養(yǎng)心理韌性16.78±3.42 20.34±3.92 3.060<0.05

      3 討論

      結(jié)核科室中存在大量耐多藥結(jié)核病患者,由于結(jié)核病具有一定的傳染性,對護理人員專業(yè)技術(shù)要求比較高,護理人員工作壓力大,容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠感,沒有精力在自身護理工作水平提升上投入更多精力,導致科室離職率極高[9-10]。在這種背景下,醫(yī)院應重視結(jié)核病科室護理人員心理狀態(tài)調(diào)整,及時消除護理人員心理負面情緒,使其保持積極、健康的心態(tài)投入到工作[11]。

      本研究結(jié)果顯示,實施后護理人員SAS 評分、SDS 評分均低于實施前(P<0.05);實施后心理疏導、心理狀態(tài)評估、風險防范管理、人性化管理評分均高于實施前(P<0.05);實施后護理人員認為工作氛圍良好、工作、家庭可以平衡、可以克服工作倦怠感、可以培養(yǎng)心理韌性的評分高于實施前(P<0.05),結(jié)果可見,在結(jié)核病科室實施心理護理管理成效顯著優(yōu)于常規(guī)管理。分析其原因為:常規(guī)管理偏于硬性管理,強硬的管理模式給護理人員造成巨大心理壓力,加之工作安排時,沒有考慮護理人員的生活需求,護理人員長期超負荷工作,就會產(chǎn)生倦怠感,出現(xiàn)焦慮、抑郁等消極情緒[12-13]。而心理護理管理在管理過程中更加重視人性化、柔性化,更加重視護理人員需求,密切關(guān)注護理人員心理狀態(tài),對管理制度進行柔性化調(diào)整,對護理人員行為進行軟約束管理,減輕護理人員心理壓力[14-15]。合理對護理人員工作進行排班,減輕護理人員工作強度,在排班前了解護理人員需求,方便護理人員平衡工作、生活。為護理人員營造一個良好的工作氛圍,通過榜樣力量,給予護理人員更多的鼓勵[16]。通過心理護理管理小組一對一溝通和護理人員進行交流溝通,了解護理人員心理想法及負面情緒來源,及時處理護理人員心理困惑,給予護理人員足夠的尊重,激發(fā)護理人員工作積極性,培養(yǎng)其心理韌性[17-18]。同時,強化護理人員專業(yè)技能水平,減少不良事件,維護護理人員身心健康。

      綜上所述,在結(jié)核病科室中開展心理護理管理,能緩解護理人員心理負面情緒,提升管理質(zhì)量,獲得護理人員認可。

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