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      高校教學(xué)督導(dǎo)工作的探析與反思

      2023-08-20 02:32:00張春梅張明月于明鑫
      關(guān)鍵詞:督導(dǎo)組畢業(yè)設(shè)計(jì)督導(dǎo)

      張春梅,張明月,于明鑫

      (沈陽城市建設(shè)學(xué)院 土木工程學(xué)院,遼寧沈陽 110167)

      高等教育的任務(wù)是培養(yǎng)具有社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級(jí)專業(yè)人才,此過程離不開教學(xué)督導(dǎo)組的持續(xù)跟進(jìn)與監(jiān)督檢查。教學(xué)督導(dǎo)組是所有學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)秩序監(jiān)控的重要主體。隨著高等教育不斷發(fā)展,教學(xué)督導(dǎo)工作也應(yīng)該不斷完善制度和機(jī)制,改進(jìn)工作方式和方法,積極創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),成為推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升的重要力量。

      1 教學(xué)督導(dǎo)工作的性質(zhì)與組織形式

      1.1 教學(xué)督導(dǎo)工作性質(zhì)

      教學(xué)督導(dǎo)組是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的重要組成部分,設(shè)置目的主要是為了通過監(jiān)控教學(xué)過程來規(guī)范教學(xué)秩序、提高教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而推進(jìn)本校的教學(xué)改革。通過督教、督學(xué)、督管,對(duì)教學(xué)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行常態(tài)化督查、評(píng)估,及時(shí)客觀地向?qū)W校主管部門反饋教學(xué)現(xiàn)狀和教學(xué)中的問題,并提出改進(jìn)教學(xué)工作的建議[1]。

      1.2 教學(xué)督導(dǎo)結(jié)構(gòu)體系

      1.2.1 傳統(tǒng)教學(xué)督導(dǎo)模式

      為了推進(jìn)教育教學(xué)改革步伐,沈陽城市建設(shè)學(xué)院改變傳統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控模式,建立了校、系(部、院)兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)的“雙督導(dǎo)”體系,設(shè)立學(xué)校一級(jí)教學(xué)督導(dǎo)組和系(部、院)二級(jí)教學(xué)督導(dǎo)組,分別在學(xué)校教學(xué)工作委員會(huì)和系(部、院)教學(xué)工作委員會(huì)指導(dǎo)下開展指導(dǎo)、督查工作[2]。

      在傳統(tǒng)教學(xué)督導(dǎo)模式下,學(xué)校督導(dǎo)主體一般由主管教學(xué)工作的校長、教務(wù)處及學(xué)校督導(dǎo)組成員組成,并分別對(duì)全校各專任教師進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)監(jiān)控督查;二級(jí)學(xué)院(或系、部)督導(dǎo)主體一般由主管教學(xué)工作的院長(或系主任)、教研室組成,院長(或系主任)負(fù)責(zé)對(duì)本部門教師的教學(xué)情況進(jìn)行檢查監(jiān)控;教研室則由教研室主任通過定期組織的教研室活動(dòng)進(jìn)行備課、聽課、磨課等同行經(jīng)驗(yàn)交流,以此促進(jìn)教師教學(xué)水平的穩(wěn)步提高。另外,教師之間通過深入課堂互相聽課,并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)量化,督促同行教師取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步;學(xué)生評(píng)教設(shè)置在每學(xué)期末進(jìn)行,學(xué)生通過登錄各自的賬號(hào),對(duì)本學(xué)期的任課教師進(jìn)行網(wǎng)上匿名評(píng)價(jià)[3]。

      1.2.2 “兩級(jí)”教學(xué)督導(dǎo)模式

      為深入貫徹沈陽城市建設(shè)學(xué)院“育人為本、德育為先、能力為重、全面發(fā)展”的育人理念,切實(shí)落實(shí)立德樹人根本任務(wù),貫徹“學(xué)生中心、成果導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的三大理念,遵循以學(xué)生為中心的辦學(xué)宗旨,對(duì)原有教學(xué)督導(dǎo)模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,創(chuàng)建了更符合學(xué)校人才培養(yǎng)思路及應(yīng)用型大學(xué)辦學(xué)定位的“兩級(jí)”督導(dǎo)體系(如圖1 所示),設(shè)立學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組和系(部、院)教學(xué)督導(dǎo)組,分別在學(xué)校教學(xué)工作委員會(huì)和系(部、院)教學(xué)工作委員會(huì)指導(dǎo)下開展工作,行使獨(dú)立的教學(xué)咨詢和監(jiān)督權(quán)力。新的督導(dǎo)制度不但包括“督教”,還有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行“督學(xué)”,以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、全面發(fā)展的應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

      增設(shè)二級(jí)學(xué)院督導(dǎo)組可以更契合實(shí)際情況、更有效地對(duì)教學(xué)各方面進(jìn)行全面督查,而二級(jí)學(xué)院督導(dǎo)組對(duì)于本單位任課教師的教學(xué)過程及質(zhì)量的監(jiān)控更直接,反饋也更及時(shí)、更高效,使教師能夠及時(shí)了解自己在教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)與不足,并能揚(yáng)長避短,進(jìn)而提升教學(xué)質(zhì)量。兩級(jí)督導(dǎo)組的設(shè)立可以滿足學(xué)校、學(xué)院、教研室、同行教師及學(xué)生各層面、不同角度對(duì)教學(xué)的全面評(píng)價(jià),以此促使教學(xué)目標(biāo)的最終達(dá)成,有效實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)[3-4]。

      2 教學(xué)督導(dǎo)的對(duì)象及內(nèi)容

      2.1 教學(xué)督導(dǎo)對(duì)象

      沈陽城市建設(shè)學(xué)院推行“兩級(jí)督導(dǎo)”共同監(jiān)控的督導(dǎo)模式,督導(dǎo)對(duì)象主要是任課教師,二級(jí)督導(dǎo)組督查本部門的任課教師,校級(jí)督導(dǎo)組負(fù)責(zé)抽查全校教學(xué)活動(dòng),具有隨機(jī)性、無指向性,以凸顯督導(dǎo)檢查的客觀性、公正性[5]。

      另外,校級(jí)督導(dǎo)還擔(dān)負(fù)指導(dǎo)、督查二級(jí)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組工作的任務(wù),以便更好地保持兩級(jí)督導(dǎo)的統(tǒng)一性、一致性,并確保教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行、有效反饋、及時(shí)改進(jìn)。

      2.2 教學(xué)督導(dǎo)內(nèi)容

      2.2.1 理論與實(shí)踐教學(xué)過程

      對(duì)于教學(xué)過程的督導(dǎo),主要通過深入教室、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地等教學(xué)場(chǎng)地對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行檢查、記錄:教師是否提前進(jìn)入教學(xué)場(chǎng)地做好授課前準(zhǔn)備;教師是否按要求攜帶齊全授課的相關(guān)教輔材料;授課內(nèi)容是否熟練、是否精心進(jìn)行設(shè)計(jì);是否關(guān)注學(xué)生的接收效果并通過互動(dòng)進(jìn)一步了解學(xué)生在課堂上的掌握效果;能否充分利用多媒體及其他教學(xué)平臺(tái)資源功能科學(xué)合理地組織課堂教學(xué);教學(xué)方法是否單一匱乏,學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)行為是否符合課堂規(guī)范等。

      2.2.2 畢業(yè)設(shè)計(jì)全過程

      畢業(yè)設(shè)計(jì)作為學(xué)生最后一項(xiàng)綜合任務(wù),其重要性不言而喻。為進(jìn)一步規(guī)范沈陽城市建設(shè)學(xué)院本科畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)管理,提高本科畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)質(zhì)量,兩級(jí)督導(dǎo)組對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行跟蹤檢查,主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:二級(jí)學(xué)院督導(dǎo)組對(duì)本單位畢業(yè)設(shè)計(jì)的分組、動(dòng)員、開題及任務(wù)書的下發(fā),在教研室主任的配合下進(jìn)行督促檢查;學(xué)院督導(dǎo)組對(duì)各專業(yè)匯總的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目進(jìn)行抽查。督導(dǎo)組對(duì)指導(dǎo)教師是否與各組學(xué)生建立有效聯(lián)系及每周2 學(xué)時(shí)的集中指導(dǎo)進(jìn)行全覆蓋檢查。學(xué)院督導(dǎo)組按照學(xué)校要求,在教師互查的基礎(chǔ)上,對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)中期材料進(jìn)行二輪抽查,并詳細(xì)記錄檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。在畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯過程中,院督導(dǎo)組配合校級(jí)督導(dǎo)組及學(xué)院、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行答辯巡查,確保答辯的順利進(jìn)行。畢業(yè)設(shè)計(jì)成果材料歸檔前,首先由教師自查及同行互查,其次由院督導(dǎo)組全覆蓋檢查,最后由校級(jí)督導(dǎo)組進(jìn)行抽查,覆蓋所有指導(dǎo)教師。

      2.2.3 教學(xué)材料檢查

      教學(xué)材料的規(guī)范性、正確性直接影響教學(xué)質(zhì)量,體現(xiàn)教學(xué)態(tài)度,沈陽城市建設(shè)學(xué)院兩級(jí)督導(dǎo)對(duì)此均非常重視。對(duì)教學(xué)材料的質(zhì)量檢查,主要包括以下幾項(xiàng):教學(xué)課件制作是否精良;教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、考核備案表及平時(shí)考核記錄單等是否規(guī)范;試卷內(nèi)容是否能全面地達(dá)到課程考核的目的;試卷批閱是否規(guī)范、準(zhǔn)確。

      2.2.4 課程考核的規(guī)范性

      課程考核項(xiàng)目的設(shè)置及考核方法對(duì)于學(xué)生課程任務(wù)及能力目標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要,制定合理、全面的考核項(xiàng)目并有效地貫徹執(zhí)行,是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵。督導(dǎo)組針對(duì)課程考核的合理性、規(guī)范性及執(zhí)行力,按人次進(jìn)行覆蓋抽查,重點(diǎn)抽查考試科目。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合理的考核項(xiàng)目進(jìn)行反饋整改。

      3 對(duì)教學(xué)督導(dǎo)工作的反思

      3.1 教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)

      隨著新時(shí)代高等教育的發(fā)展,對(duì)督導(dǎo)組成員的素質(zhì)、能力、品德等方面提出了新的要求。院校建立一支學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)均衡合理,由退休教授、骨干教師、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師等組成的專兼職結(jié)合的校院兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍,對(duì)學(xué)校教學(xué)秩序維護(hù)及教學(xué)質(zhì)量的提高都具有重要意義。另外,可通過學(xué)院推薦和學(xué)生自薦相結(jié)合的方式,選拔一批學(xué)生作為教學(xué)信息員參與輔助督導(dǎo)工作,并加強(qiáng)培訓(xùn),提高學(xué)生督導(dǎo)能力,使學(xué)生實(shí)時(shí)反饋課堂教學(xué)信息及教學(xué)效果,這是教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)的下一步規(guī)劃[6-7]。

      3.2 “督”“導(dǎo)”聯(lián)系

      在督導(dǎo)工作中,要“以督促導(dǎo),以導(dǎo)為主,督導(dǎo)結(jié)合”,要在“導(dǎo)”字上多下功夫,以期達(dá)到督導(dǎo)工作的最佳效果。督導(dǎo)組教師與被督導(dǎo)者應(yīng)該是相互信任、團(tuán)結(jié)合作的關(guān)系,并在督導(dǎo)工作過程中講究方式、方法,在具體的工作中要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,做到“從嚴(yán)督查,客觀評(píng)價(jià),態(tài)度真誠”。要盡可能多地開展形式多樣的“幫教”活動(dòng),比如:組織專題討論、座談交流;還可以根據(jù)深入課堂聽課及小組分組說課、磨課活動(dòng),開展模范性課堂教學(xué),并通過暢所欲言的座談交流,集思廣益,將各專業(yè)教學(xué)方法、教學(xué)模式及教學(xué)考核方法的優(yōu)秀案例進(jìn)行宣傳、推廣,使全校各學(xué)科觀摩學(xué)習(xí),從而提升全體教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平[6-8]。

      3.3 豐富督導(dǎo)內(nèi)容

      沈陽城市建設(shè)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作內(nèi)容是依據(jù)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)展而安排的。從學(xué)期初的教學(xué)材料檢查、課堂教學(xué)及管理,至期末的深入實(shí)訓(xùn)中心、實(shí)驗(yàn)室的實(shí)踐教學(xué)過程檢查,以及期末考試監(jiān)考過程的巡查,構(gòu)成全過程督導(dǎo)。另外,在學(xué)期結(jié)束前,對(duì)教師試卷批閱的規(guī)范性、正確性及學(xué)生測(cè)試、作業(yè)等過程性材料進(jìn)行歸檔前檢查,同時(shí)做到教師的“督管”和學(xué)生的“督學(xué)”。在以后的督導(dǎo)工作中,隨著制度的逐步完善及督導(dǎo)隊(duì)伍的不斷壯大,督導(dǎo)工作內(nèi)容也會(huì)向更多元化發(fā)展[9-10]。

      3.4 加強(qiáng)督導(dǎo)信息庫及督導(dǎo)制度建設(shè)

      在教學(xué)督導(dǎo)過程中,將會(huì)產(chǎn)生許多涉及學(xué)校育人質(zhì)量的信息和資料,應(yīng)分別建立個(gè)人、單位和學(xué)校綜合督導(dǎo)信息資料庫,它既可以作為個(gè)人或單位的業(yè)績考核、評(píng)優(yōu)表彰等工作的重要依據(jù),同時(shí)也為建立學(xué)校教育質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)奠定良好基礎(chǔ)[11-14]。

      沈陽城市建設(shè)學(xué)院以《高等教育法》及2016 年教育部印發(fā)的《督學(xué)管理暫行辦法》為依據(jù)和準(zhǔn)則,制定了學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)工作條例,共六章十七條,包括各級(jí)教學(xué)督導(dǎo)組應(yīng)具備的條件、擁有的權(quán)利、承擔(dān)職責(zé)、開展工作的方式等。二級(jí)各學(xué)院以學(xué)校督導(dǎo)工作條例為指導(dǎo),制定學(xué)院督導(dǎo)工作實(shí)施細(xì)則,更加詳細(xì)明確了二級(jí)學(xué)院督導(dǎo)組的日常督導(dǎo)內(nèi)容、督導(dǎo)方式及責(zé)任。但無論是學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)條例還是學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)細(xì)則,都需要在以后的工作過程中逐步完善改進(jìn),使得兩級(jí)督導(dǎo)組在實(shí)際督導(dǎo)督學(xué)過程中能夠有據(jù)可依。

      4 結(jié)語

      綜上所述,教學(xué)督導(dǎo)體系就是通過發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題并解決問題,從而更好地提高教師的課堂教學(xué)質(zhì)量。應(yīng)用型本科高校在實(shí)際教學(xué)工作中必須真正認(rèn)識(shí)到教學(xué)督導(dǎo)工作的重要性,根據(jù)學(xué)校現(xiàn)狀制定教學(xué)督導(dǎo)制度,建設(shè)教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍,使教學(xué)督導(dǎo)工作在教學(xué)中真正發(fā)揮作用。

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