信息化環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型的科學(xué)路徑探索

［摘 要］在信息化環(huán)境下，企業(yè)財(cái)會(huì)工作的職能發(fā)生了很大的變化，原有的工作內(nèi)容和工作方式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型的重視，利用新技術(shù)手段提高財(cái)會(huì)工作的效率和質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，其職能不僅僅體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的核算上，更體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定上。

［關(guān)鍵詞］信息化環(huán)境；企業(yè)財(cái)會(huì)；工作職能

［中圖分類號(hào)］F23文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要保障。財(cái)務(wù)管理工作主要包括資金收支管理、成本費(fèi)用控制、資產(chǎn)負(fù)債管理、預(yù)算管理等方面［1］，這些內(nèi)容是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作方式已經(jīng)不能滿足社會(huì)發(fā)展的需求。當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型成為一種必然趨勢(shì)。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，企業(yè)必須充分發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)信息化環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型問(wèn)題的研究。本文以信息化環(huán)境為背景，對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出信息化環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型的科學(xué)路徑，以期為相關(guān)工作者提供一定借鑒。

1 信息化企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型的重要性

隨著我國(guó)信息化進(jìn)程的加快，財(cái)會(huì)工作發(fā)生了很大的變化，從傳統(tǒng)的手工記賬到現(xiàn)在的會(huì)計(jì)電算化，從人工記賬到會(huì)計(jì)信息化管理，財(cái)會(huì)工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化管理［2］。信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，有效提高了工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型。首先，財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型為企業(yè)信息化管理奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)工作要想實(shí)現(xiàn)信息化管理，就必須進(jìn)行職能轉(zhuǎn)型。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中，財(cái)會(huì)人員需要通過(guò)手工記賬來(lái)完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、核算等工作，在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中還要通過(guò)人工進(jìn)行賬務(wù)處理，不僅容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，還會(huì)給會(huì)計(jì)人員帶來(lái)巨大的工作量。而在信息化環(huán)境下，企業(yè)財(cái)會(huì)人員只需要利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析即可完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、賬務(wù)處理等工作，減少了人力資源成本和時(shí)間成本。其次，在信息化環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型為企業(yè)決策提供了依據(jù)。在信息技術(shù)的支持下，財(cái)會(huì)人員可以通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，從而為企業(yè)決策者提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)信息。最后，信息技術(shù)還能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層提供決策依據(jù)。由于財(cái)務(wù)管理職能發(fā)生了很大的變化，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就必須對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化和完善。財(cái)會(huì)人員在信息化環(huán)境下進(jìn)行職能轉(zhuǎn)型可以提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，同時(shí)也能從根本上提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息價(jià)值。這就保障了企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和可行性，有助于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力［3］。

2 企業(yè)財(cái)會(huì)工作的職能

2.1 分析職能

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理是其重要組成部分，也是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段。財(cái)務(wù)管理人員需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)分析結(jié)果的反饋來(lái)提高企業(yè)的決策質(zhì)量。傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的資金收支、資產(chǎn)管理、成本核算等進(jìn)行分析，在數(shù)據(jù)處理上往往缺乏一定的準(zhǔn)確性。而現(xiàn)在財(cái)會(huì)工作主要是通過(guò)信息化手段對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)將分析結(jié)果反饋到財(cái)會(huì)工作人員手中，以便于企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

2.2 監(jiān)督職能

財(cái)會(huì)工作的監(jiān)督職能是指財(cái)會(huì)工作在自身運(yùn)行過(guò)程中要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位監(jiān)督，其監(jiān)督的主要對(duì)象是企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)、合法，并能在企業(yè)內(nèi)部形成一種有效的監(jiān)督機(jī)制，從而提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。財(cái)會(huì)工作監(jiān)督職能在現(xiàn)代企業(yè)中有非常重要的作用，可以有效保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性和合理性。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)會(huì)工作扮演著重要角色，它對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著一定的指導(dǎo)作用［4］。同時(shí)，財(cái)會(huì)工作能夠通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)來(lái)維護(hù)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和合法性，從而保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合理性。

2.3 核算職能

會(huì)計(jì)核算職能主要指的是通過(guò)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行有效的收集和整理，對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和處理，從而為企業(yè)內(nèi)部控制、經(jīng)營(yíng)決策以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供參考依據(jù)。會(huì)計(jì)核算職能是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效分析和記錄的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。在以往的企業(yè)財(cái)會(huì)工作中，大部分企業(yè)只是對(duì)日常財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，并不會(huì)利用科學(xué)合理的方法和手段對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行有效的審核和整理，無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作職能。而在信息化時(shí)代背景下，財(cái)會(huì)工作人員需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自身業(yè)務(wù)水平，才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。

3 信息化環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)工作的發(fā)展現(xiàn)狀

3.1 財(cái)會(huì)管理模式落后

在傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作中，財(cái)務(wù)管理模式以人工記賬為主，這種傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天已經(jīng)不再適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。在這種背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作職能的轉(zhuǎn)型，就必須結(jié)合信息化環(huán)境，利用信息技術(shù)手段提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作效率和質(zhì)量。但目前很多企業(yè)在開(kāi)展財(cái)會(huì)工作時(shí)仍然采用傳統(tǒng)的記賬方式，這樣不僅會(huì)降低企業(yè)財(cái)會(huì)工作的效率，還會(huì)影響到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，財(cái)會(huì)工作人員與企業(yè)內(nèi)部各部門缺乏溝通，也會(huì)影響到企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中決策的科學(xué)性。

3.2 會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能弱化

在目前的企業(yè)財(cái)會(huì)工作中，財(cái)務(wù)信息具有較強(qiáng)的綜合性、復(fù)雜性，同時(shí)還具有很強(qiáng)的時(shí)效性，這就對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員的素質(zhì)提出了較高要求。而在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，部分企業(yè)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)較低，使得他們?cè)趯?shí)際工作中難以準(zhǔn)確把握企業(yè)財(cái)會(huì)信息中的關(guān)鍵信息。同時(shí)，在企業(yè)財(cái)會(huì)信息數(shù)據(jù)處理過(guò)程中，還存在很多問(wèn)題。比如，一些財(cái)會(huì)人員沒(méi)有意識(shí)到信息數(shù)據(jù)處理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要影響，導(dǎo)致他們?cè)趯?shí)際工作中沒(méi)有意識(shí)到數(shù)據(jù)處理與會(huì)計(jì)核算工作的關(guān)聯(lián)性，致使會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真、滯后等問(wèn)題。為此，在信息化環(huán)境下，必須強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。

3.3 財(cái)會(huì)信息質(zhì)量不高

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)工作中，企業(yè)財(cái)會(huì)信息是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策的重要依據(jù)。但在信息化時(shí)代，許多企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，導(dǎo)致他們?cè)趯?shí)際工作中不能合理地應(yīng)用先進(jìn)的信息化技術(shù)手段。同時(shí)，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中沒(méi)有對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行合理有效的應(yīng)用，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中對(duì)財(cái)務(wù)信息的處理、分析、反饋和利用缺乏科學(xué)性和有效性，最終導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)信息質(zhì)量不高。

3.4 企業(yè)缺乏信息化財(cái)會(huì)人才

信息化財(cái)會(huì)人才是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)的重要依靠，因此在進(jìn)行企業(yè)財(cái)會(huì)工作的職能轉(zhuǎn)型時(shí)，對(duì)財(cái)會(huì)人才的綜合素質(zhì)要求也會(huì)更高。然而，我國(guó)企業(yè)對(duì)信息化財(cái)會(huì)人才的重視程度不足，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法引進(jìn)更多的信息化財(cái)會(huì)人才。另外，在我國(guó)很多企業(yè)中，對(duì)于財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和教育也不夠完善，這就導(dǎo)致很多財(cái)會(huì)人員對(duì)信息化財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型的重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。除此之外，在信息化環(huán)境下，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要求也發(fā)生了一定的變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員所掌握的技能和知識(shí)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作的需求。

3.5 企業(yè)財(cái)會(huì)工作信息化建設(shè)流于形式

企業(yè)的財(cái)務(wù)工作信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)部門和崗位，具有較強(qiáng)的專業(yè)性和綜合性，需要財(cái)會(huì)人員具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，才能進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)工作信息化建設(shè)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作信息化建設(shè)需要從會(huì)計(jì)電算化向更高階段的財(cái)務(wù)信息化發(fā)展，需要更高水平的專業(yè)人才來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)的應(yīng)用。隨著企業(yè)財(cái)務(wù)工作信息化建設(shè)水平的不斷提高，財(cái)會(huì)信息化建設(shè)逐漸呈現(xiàn)出了多層次、多方向、多內(nèi)容的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這就要求財(cái)會(huì)工作人員能夠熟練掌握財(cái)會(huì)系統(tǒng)，同時(shí)還需要將財(cái)會(huì)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

4 信息化環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型措施

4.1 重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

在信息化環(huán)境下，企業(yè)財(cái)會(huì)工作的職能發(fā)生了很大的變化，財(cái)會(huì)工作人員必須重視對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析。為了提高財(cái)會(huì)工作效率和質(zhì)量，企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員必須改變傳統(tǒng)的工作模式，重視對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，利用信息化技術(shù)建立財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，提高財(cái)會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高其對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析重要性的認(rèn)識(shí)，提升其數(shù)據(jù)分析能力和技能。

4.2 重視數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘

信息技術(shù)可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中隱含的價(jià)值，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供有效的參考依據(jù)。當(dāng)前大部分企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理時(shí)都是按照傳統(tǒng)方式進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，這就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息存在一定的滯后性。為了避免這種情況，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)必須重視對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘。會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工具、方法和技術(shù)的學(xué)習(xí)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立財(cái)務(wù)分析模型，提高財(cái)會(huì)工作效率和質(zhì)量。

4.3 重視企業(yè)預(yù)算管理

預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，也是企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所必須遵守的基本規(guī)則。在信息化環(huán)境下，在企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理的重視［5］。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算管理流程和內(nèi)容的優(yōu)化和完善，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和分析各個(gè)環(huán)節(jié)的把控，建立完善的預(yù)算管理機(jī)制。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的分析，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)相結(jié)合，為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供決策支持和依據(jù)。

4.4 重視風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員在信息化環(huán)境下，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制理念，將風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。第一，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定出科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，并對(duì)制度中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行完善和修訂，以適應(yīng)新時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)，還要建立起健全的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，并針對(duì)不同崗位人員制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，如對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員、成本核算人員等進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核，提升他們對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度和責(zé)任心，從而提升他們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理工作的效率和質(zhì)量。第二，建立內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立完善的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控，從而確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理的準(zhǔn)確性和可靠性，保障企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

4.5 加強(qiáng)財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)建設(shè)

在信息化環(huán)境下，在企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作的重視，不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)制度和管理制度，為財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型提供良好的制度保障和技術(shù)支持。在建設(shè)信息系統(tǒng)時(shí)要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實(shí)施原則，建立完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)并實(shí)行分級(jí)管理模式。同時(shí)，還要制定財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使用制度和標(biāo)準(zhǔn)，保證財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化；利用先進(jìn)技術(shù)手段提高財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作中的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

4.6 提升財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技能

在信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)管理模式和方法都在不斷變化，為了更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要，就必須提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。一方面，企業(yè)要為財(cái)會(huì)人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為其創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展空間；另一方面，企業(yè)要為財(cái)會(huì)人員提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，提高其工作能力，將其培養(yǎng)成復(fù)合型人才。此外，企業(yè)可以與高校合作，聘請(qǐng)高校專家對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，傳授專業(yè)技能。通過(guò)企業(yè)、高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三方的共同努力，不僅能夠提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平，還能為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

5 結(jié)語(yǔ)

在信息化環(huán)境下，企業(yè)財(cái)會(huì)工作的職能發(fā)生了很大的變化，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)起到了很大的推動(dòng)作用。因此，企業(yè)要想提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，就必須重視財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)型，充分利用新技術(shù)手段提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，并根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略制定適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作制度，不斷創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作內(nèi)容和方式方法，充分利用信息化技術(shù)手段，對(duì)財(cái)會(huì)工作內(nèi)容進(jìn)行改革創(chuàng)新，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)財(cái)會(huì)工作職能的

轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)

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［作者簡(jiǎn)介］楊冰，女，河北石家莊人，河北美術(shù)出版社有限責(zé)任公司，會(huì)計(jì)師，本科，研究方向：大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理與財(cái)會(huì)融合。