◎劉嘉喆
黨的二十大為全面推進(jìn)中華民族的偉大復(fù)興繪制了中國(guó)特色現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖。強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)農(nóng),農(nóng)強(qiáng)方能?chē)?guó)強(qiáng),中國(guó)式現(xiàn)代化最艱巨、最繁重的任務(wù)在農(nóng)村,鄉(xiāng)村振興等關(guān)鍵問(wèn)題仍是發(fā)展的重中之重。從宣傳報(bào)道中可以看出,近年來(lái),各級(jí)政府積極實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,相繼推出了金融、科技、文化等一系列政策和措施,為鄉(xiāng)村發(fā)展提供了有力支持。
“十四五”期間,青島市以鄉(xiāng)村振興齊魯樣板先行區(qū)為貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興的突破口,協(xié)同推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)和全面小康社會(huì)建設(shè),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新水平和能力的提高,走出了一條鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的青島之路。本文借助齊魯政策樣板,選擇西海岸新區(qū)進(jìn)行案例分析,從村民的視角出發(fā),整合制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尋找村民“內(nèi)生力”的激發(fā)路徑,并提出了培育與提升村民“內(nèi)生力”的建議。
漫步在青島西海岸的鄉(xiāng)村,人們會(huì)第一時(shí)間感受到這里的“干凈整潔,不亞于城市”。如果仔細(xì)觀察,可以發(fā)現(xiàn)過(guò)去路旁常見(jiàn)的敞口垃圾池早已消失,取而代之的是整齊排列的分類(lèi)垃圾桶;鄉(xiāng)村公共廁所也融入了田園美景,成為一道獨(dú)特的風(fēng)景線。把綠水青山建得更美,把金山銀山做得更大。當(dāng)?shù)卣陙?lái)致力于推動(dòng)農(nóng)村綠色發(fā)展,堅(jiān)持人與自然和諧共生。由此,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了從“鄉(xiāng)村”到“景點(diǎn)”的轉(zhuǎn)變,良好的生態(tài)環(huán)境成為鄉(xiāng)村振興的重要支撐。
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷推進(jìn)的背景下,青島西海岸新區(qū)加強(qiáng)品牌和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)和提升自身技能,促進(jìn)科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),在此背景下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步走向現(xiàn)代化。例如,藏馬鎮(zhèn)打造了藏馬山田園綜合體,將旅游度假區(qū)和影視外景地與當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)緊密結(jié)合起來(lái),為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝?000余個(gè)就業(yè)崗位;鐵山街道楊家山里片區(qū)依托紅色文化資源打造了鄉(xiāng)村振興示范片區(qū),該片區(qū)成為市民和游客的打卡勝地;瑯琊鎮(zhèn)利用深厚的瑯琊文化底蘊(yùn)進(jìn)行研究,在張家樓等地發(fā)展藝術(shù)產(chǎn)業(yè);六汪鎮(zhèn)龍庵村以西漢祝茲侯古國(guó)為依托,圍繞農(nóng)耕文化進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā);寶山鎮(zhèn)著力打造世界藍(lán)莓之鄉(xiāng),借助藍(lán)莓特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行果園開(kāi)發(fā),并推動(dòng)第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;微沃啤酒、欣沃藍(lán)莓、卡姆啤酒等企業(yè)就地取材,將當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品作為原料進(jìn)行食品深加工,在提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的同時(shí)創(chuàng)造了更多就業(yè)機(jī)會(huì)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、協(xié)同化水平不斷提高,特色種植品牌效應(yīng)顯著,黃島藍(lán)莓、海青茶、明月蘋(píng)果等農(nóng)產(chǎn)品深受市場(chǎng)歡迎[1]王雪,郝凌峰.逐夢(mèng)沃野織錦繡[N].農(nóng)民日?qǐng)?bào),2022-05-20(04).。此外,鄉(xiāng)村旅游業(yè)也不斷發(fā)展,青島西海岸新區(qū)在農(nóng)耕文化、山海文化、歷史文化、民俗文化、田園文化等方面同時(shí)發(fā)力,吸引了眾多游客前來(lái)觀光、體驗(yàn)和消費(fèi),從而進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)、文、旅的融合發(fā)展。
鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是有效利用農(nóng)村土地資源。為此,青島西海岸新區(qū)積極推進(jìn)土地管理、規(guī)劃和利用,通過(guò)精細(xì)化、集約化經(jīng)營(yíng)提高土地利用率,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重提升。當(dāng)?shù)卣瞥鲛r(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、土地承包權(quán)有償退出試點(diǎn)等一系列政策,進(jìn)一步拓寬了土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村建設(shè)的空間,激發(fā)了各個(gè)鄉(xiāng)村的發(fā)展活力。目前,當(dāng)?shù)赝恋匾?guī)模化經(jīng)營(yíng)面積已達(dá)55萬(wàn)畝以上。村黨支部通過(guò)土地流轉(zhuǎn)和集體經(jīng)濟(jì)股份收益等方式大力發(fā)展合作社,農(nóng)民合作社中領(lǐng)辦合作社的比例達(dá)到100%,這拓寬了村民的收入途徑。越來(lái)越多的農(nóng)戶(hù)開(kāi)始擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高農(nóng)業(yè)發(fā)展效率,用更現(xiàn)代化的方式改變生產(chǎn)和生活。
青島西海岸新區(qū)堅(jiān)持以人才振興為關(guān)鍵抓手,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才下鄉(xiāng)。為此,當(dāng)?shù)卣扇×艘幌盗写胧?,如就地取“才”,組織農(nóng)村干部參加高等教育培訓(xùn),組織村民和農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)人員參加技能培訓(xùn)等,開(kāi)展了“鄉(xiāng)村振興巾幗行動(dòng)”“青鳥(niǎo)計(jì)劃”“村村都有好青年”評(píng)選等一系列活動(dòng),推動(dòng)了農(nóng)村青年才俊的成長(zhǎng)和發(fā)展。這些舉措不僅吸引了更多人才回流鄉(xiāng)村,還為鄉(xiāng)村發(fā)展注入了強(qiáng)大的人才力量,使得鄉(xiāng)村的發(fā)展活力不斷提高,發(fā)展空間不斷擴(kuò)大。
農(nóng)村土地利用是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵問(wèn)題之一。筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些村民比較關(guān)注企業(yè)與當(dāng)?shù)卮迕竦墓泊婀采鷨?wèn)題,政府將土地片區(qū)承包給企業(yè),希望企業(yè)能夠?yàn)楫?dāng)?shù)卮迕駧?lái)實(shí)際利益,特別是為當(dāng)?shù)厍鄩涯陝趧?dòng)力提供合適的工作崗位,利用企業(yè)的有利條件解決當(dāng)?shù)乜招幕膯?wèn)題。
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,利用短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等形式推銷(xiāo)農(nóng)副產(chǎn)品已經(jīng)成為一種新潮流。一些村民對(duì)這些新興業(yè)態(tài)非常感興趣,但又缺乏直播技能,希望政府或企業(yè)加大對(duì)農(nóng)民電商方面的培訓(xùn)力度。
在農(nóng)業(yè)發(fā)展的背景下,農(nóng)村人口流動(dòng)和其他社會(huì)問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)。農(nóng)村地區(qū)普遍存在人才流失、人口老齡化等問(wèn)題,一些村民對(duì)農(nóng)民工待遇不高、社會(huì)保障不完善等問(wèn)題表示擔(dān)憂(yōu)。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容。筆者通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查得知,村民對(duì)垃圾處理、中小學(xué)教育和體育設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施滿(mǎn)意度較高,而對(duì)養(yǎng)老院、水利設(shè)施等方面的滿(mǎn)意度較低,在以后的工作中,政府部門(mén)需要加大對(duì)這些方面的建設(shè)力度。
筆者通過(guò)實(shí)地調(diào)研和問(wèn)卷調(diào)查,將收集到的信息進(jìn)行整合,形成了一個(gè)初步的村民“內(nèi)生力”激發(fā)路徑模型。
產(chǎn)業(yè)激發(fā)村民內(nèi)生動(dòng)力模型圖(作者自制)
農(nóng)村居民參與鄉(xiāng)村振興的意愿和能力相對(duì)較低,而且他們承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力往往不強(qiáng)。為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)建設(shè),政府和企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)合作,采取外源式的推動(dòng)方式,激活村民的內(nèi)生動(dòng)力。具體來(lái)說(shuō),一方面,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)建設(shè)過(guò)程中要向當(dāng)?shù)剌斔图夹g(shù)人才,以便吸引更多能夠?yàn)檗r(nóng)村振興工作提供技術(shù)支持的人才,同時(shí)對(duì)參與產(chǎn)業(yè)建設(shè)的村民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),激發(fā)他們的內(nèi)生動(dòng)力。另一方面,政府可以利用產(chǎn)業(yè)收益改善基礎(chǔ)設(shè)施,從而留住更多村民。此外,發(fā)展產(chǎn)業(yè)能為村民帶來(lái)更多收入,村民經(jīng)過(guò)培訓(xùn)成為鄉(xiāng)村振興建設(shè)需要的人才,進(jìn)一步推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這種模式最終能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展,打造產(chǎn)業(yè)、人才和農(nóng)村居民之間的可持續(xù)循環(huán)。
目前,鄉(xiāng)村振興面臨的最大難題是人才流失。缺乏良好的基礎(chǔ)設(shè)施是造成人才外流的主要原因之一。因此,政府需要增加資金投入,逐步完善鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是加強(qiáng)綠化、硬化、亮化、美化方面的建設(shè),持續(xù)改善群眾的生產(chǎn)生活條件。同時(shí),還要加大對(duì)鄉(xiāng)村環(huán)境的整治力度,引導(dǎo)群眾樹(shù)立生態(tài)保護(hù)意識(shí),積極參與環(huán)境整治。只有道路變得整潔、環(huán)境變得優(yōu)美,村民的獲得感、幸福感和安全感才會(huì)不斷增強(qiáng)。
水利工程是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。要不斷完善農(nóng)村的供水保障網(wǎng)絡(luò),將改善水量和水質(zhì)作為優(yōu)先要?jiǎng)?wù)。加大供水管網(wǎng)的建設(shè)力度,鼓勵(lì)有條件的地區(qū)實(shí)行城鄉(xiāng)一體化和“千噸萬(wàn)人”供水工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水統(tǒng)籌發(fā)展。實(shí)施大中型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造,提升灌區(qū)的水利用率和保障率,打通特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、糧食主產(chǎn)區(qū)與田間水系的通道。在水源條件較差的地區(qū),啟動(dòng)實(shí)施一批中小型水庫(kù)工程,推進(jìn)建設(shè)一批防旱池、備用井、提灌站等小型抗旱應(yīng)急備用水源工程,加大對(duì)灌溉用水的投入,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不受干旱影響。
鄉(xiāng)村振興不僅需要發(fā)展經(jīng)濟(jì),還需要完善公共服務(wù)設(shè)施。尤其是在養(yǎng)老、文化等方面,需要補(bǔ)齊農(nóng)村公共設(shè)施的短板。在養(yǎng)老方面,可以通過(guò)政府引導(dǎo)、社會(huì)資本參與等方式,鼓勵(lì)開(kāi)辦養(yǎng)老院、日間照料中心等機(jī)構(gòu),為鄉(xiāng)村居民提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)。在文化方面,鄉(xiāng)村文化資源豐富,但是很多資源還沒(méi)有得到充分挖掘和利用,可以通過(guò)建設(shè)文化大院、修繕文化遺跡、組織文化活動(dòng)等方式提高鄉(xiāng)村文化的吸引力。除此之外,還要加強(qiáng)教育、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),提高鄉(xiāng)村居民的生活質(zhì)量,讓返鄉(xiāng)人才安居樂(lè)業(yè)。
依靠資源優(yōu)勢(shì),走特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、精品化發(fā)展道路;實(shí)施“一村一品、一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一優(yōu)、一縣一業(yè)”等一系列農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目;合理布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色園區(qū)建設(shè),以現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手段推動(dòng)特色龍頭企業(yè)發(fā)展,拉動(dòng)形成現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)農(nóng)村第一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,帶動(dòng)廣大村民增產(chǎn)增收[2]鄭太平.馬克思主義農(nóng)業(yè)思想視閾下我國(guó)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展淺析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2023,34(08):37-40.;采取政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多方參與的方式,鼓勵(lì)并支持農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、電商平臺(tái)、農(nóng)民合作社和物流企業(yè)等積極打造產(chǎn)業(yè)融合模式的示范點(diǎn),推動(dòng)形成新的產(chǎn)業(yè)融合業(yè)態(tài),提高村民從產(chǎn)業(yè)鏈增值中獲得的利益。
建設(shè)立體化、多層次的市場(chǎng)品牌體系,打造農(nóng)業(yè)品牌價(jià)值新高地。對(duì)本地農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行深度挖掘和整合,打造出一系列高品質(zhì)的本土農(nóng)產(chǎn)品品牌,賦予這些品牌鮮明的地域特色和深厚的文化內(nèi)涵,讓消費(fèi)者感受到本地農(nóng)產(chǎn)品的獨(dú)特魅力。同時(shí)積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)平臺(tái)、新媒體平臺(tái)以及展會(huì)等多種促銷(xiāo)手段宣傳農(nóng)產(chǎn)品,拓寬銷(xiāo)售渠道。運(yùn)用現(xiàn)代配送體系,形成“線上交易,線下運(yùn)輸”的銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈。加強(qiáng)品牌管理和保護(hù)工作,強(qiáng)化企業(yè)和合作社的“興牌”“保牌”意識(shí),加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)的保護(hù),防范制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法行為,努力打造以品牌價(jià)值為核心的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)[3]李秀平.農(nóng)創(chuàng)品牌已成“質(zhì)量興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)”助推器[N].中國(guó)改革報(bào),2020-05-20(12).。
深入推進(jìn)農(nóng)村改革,完善利益聯(lián)結(jié)與分享機(jī)制。推動(dòng)土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn),支持鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體積極參與土地流轉(zhuǎn),并出臺(tái)相關(guān)保障政策解決流轉(zhuǎn)土地村民的后顧之憂(yōu)。通過(guò)多種形式盤(pán)活農(nóng)村閑置資源,變資源為資產(chǎn),不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)。注重發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)作用,培育各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的服務(wù)組織,提升小農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度,扶持小農(nóng)戶(hù)拓展增收空間,通過(guò)主體聯(lián)農(nóng)、服務(wù)帶農(nóng),把小農(nóng)生產(chǎn)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道[4]高云才,王浩,游儀,等.發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體(全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興)[N].人民日?qǐng)?bào),2022-12-26(01).。培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,深化龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系,推動(dòng)形成企業(yè)和農(nóng)戶(hù)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工合作的格局,幫助農(nóng)戶(hù)獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收益。
構(gòu)建更加有效的鄉(xiāng)村人才引進(jìn)機(jī)制。圍繞鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)本村在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),支持高層次人才、青年、創(chuàng)客等投身鄉(xiāng)村建設(shè)。加大對(duì)大學(xué)生的招引力度,通過(guò)定向培養(yǎng)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、基層鍛煉等方式,推動(dòng)更多大學(xué)生到鄉(xiāng)村振興的一線成長(zhǎng)成才。采用靈活的人才流動(dòng)方式,鼓勵(lì)高層次人才到鄉(xiāng)村兼職授課或投資興業(yè),為他們?cè)卩l(xiāng)村與本職單位之間流動(dòng)提供便利。在人才引進(jìn)的過(guò)程中,要敢于打破常規(guī),根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)制度機(jī)制建設(shè)打通人才引進(jìn)的“堵點(diǎn)”,為鄉(xiāng)村振興人才引進(jìn)創(chuàng)造有利條件[5]韓英軍.鄉(xiāng)村振興背景下人才引進(jìn)的理論遵循與實(shí)踐路徑[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2023(02):92-94.。
構(gòu)建形式多樣的鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)機(jī)制。深入挖掘鄉(xiāng)村本土人才的潛能,政府要加強(qiáng)與高校、企業(yè)的有效合作,對(duì)村民開(kāi)展多層次、多渠道的教育培訓(xùn),大力培育一批經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)和金融等方面的新型職業(yè)農(nóng)民和鄉(xiāng)村發(fā)展帶頭人[6]張琦.鄉(xiāng)村振興背景下“三農(nóng)”人才培養(yǎng)體系建構(gòu)路徑[J].國(guó)家治理,2023(10):68-73.。聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,分領(lǐng)域培養(yǎng)一批理論扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才。積極推動(dòng)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),打造一批“鄉(xiāng)村振興青年創(chuàng)業(yè)基地”“農(nóng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)基地”等創(chuàng)業(yè)孵化基地。
采取精準(zhǔn)科學(xué)的人才激勵(lì)措施。充分發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用,選拔、培養(yǎng)、造就一批政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、工作實(shí)績(jī)過(guò)硬的鄉(xiāng)村振興管理人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的“頭雁效應(yīng)”。建立健全鄉(xiāng)村人才評(píng)價(jià)機(jī)制,根據(jù)不同崗位的職責(zé)和要求劃分人才類(lèi)型,更好地發(fā)揮鄉(xiāng)村人才的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)最大化的價(jià)值輸出。不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法,在提拔晉升方面適當(dāng)向鄉(xiāng)村干部?jī)A斜,進(jìn)一步激發(fā)他們服務(wù)鄉(xiāng)村的熱情;對(duì)致力于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的創(chuàng)業(yè)型、科技型人才,在稅費(fèi)減免、用地、金融服務(wù)、子女教育等方面給予扶持,從而為他們提供廣闊的發(fā)展空間[7]向國(guó)川,強(qiáng)嬌嬌.農(nóng)村人才回流面臨的困境及對(duì)策[J].鄉(xiāng)村科技,2021,12(12):27-28+31.。