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      縣級融媒體中心建設(shè):打通服務(wù)群眾的“最后一公里”

      2023-09-06 14:41:03郝雯婷張穎
      文化產(chǎn)業(yè) 2023年24期
      關(guān)鍵詞:玉門市玉門最后一公里

      郝雯婷 張穎

      進(jìn)入提質(zhì)增效2.0階段的縣級融媒體中心正面臨著如何有效發(fā)揮功能作用的重要議題?,F(xiàn)結(jié)合甘肅省玉門市融媒體中心的個(gè)案,進(jìn)一步分析處于新發(fā)展階段的玉門市融媒體中心在機(jī)制創(chuàng)新、功能定位等方面的建設(shè)情況,總結(jié)其在發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn),以期探索出一條因地制宜的創(chuàng)新發(fā)展路徑。

      縣級融媒體中心自建設(shè)以來一直處于政策的關(guān)懷范圍內(nèi)。2018年8月,全國宣傳思想工作會議強(qiáng)調(diào),要扎實(shí)抓好縣級融媒體中心建設(shè),更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。2020年9月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》,明確提出要按照資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的原則,完善中央媒體、省級媒體、市級媒體和縣級融媒體中心四級融合發(fā)展布局。2022年2月,《中共中央 國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》提出創(chuàng)新農(nóng)村精神文明建設(shè)有效平臺載體,依托新時(shí)代文明實(shí)踐中心、縣級融媒體中心等平臺開展對象化分眾化宣傳教育,弘揚(yáng)和踐行社會主義核心價(jià)值觀。這在客觀上標(biāo)志著縣級融媒體中心的發(fā)展從基礎(chǔ)建設(shè)階段正式進(jìn)入功能作用階段,也標(biāo)志著縣級融媒體中心邁入了提質(zhì)增效的2.0階段??h級融媒體中心與媒體深度融合協(xié)同發(fā)展邁入新階段,在既有建設(shè)成果的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開拓創(chuàng)新,對構(gòu)建全媒體傳播體系具有重要意義。

      縣級融媒體中心的發(fā)展現(xiàn)狀

      從國家治理的視角看,高質(zhì)量推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè),可以進(jìn)一步完善縣域治理體系。在全媒體傳播體系中,縣級融媒體中心發(fā)揮著重要作用,是基層社會治理的重要抓手??h級融媒體中心在新聞宣傳、政務(wù)公開、民生服務(wù)等方面具有重要作用,能夠進(jìn)一步促進(jìn)縣域治理的良好發(fā)展,有效提升其現(xiàn)代化水平。

      在黨和國家一系列戰(zhàn)略規(guī)劃的推動下,縣級融媒體中心在基層社會治理、主流輿論引導(dǎo)、鄉(xiāng)村文化振興等方面的作用不斷突顯??h級融媒體中心在2020年底基本完成在全國的全覆蓋。截至2022年8月18日,中宣部宣布全國2585個(gè)縣級融媒體中心建成運(yùn)行。各地縣級融媒體中心在“新聞+政務(wù)+服務(wù)+商務(wù)+文化”等方面進(jìn)行積極探索,并取得了一定的成果。但由于各地區(qū)的發(fā)展速度、客觀條件和政策支持存在差異,各地縣級融媒體中心各具獨(dú)特之處。

      甘肅省玉門市隸屬甘肅省酒泉市,玉門市融媒體中心是甘肅省首個(gè)縣級融媒體中心,在2018年被中宣部確定為全國57個(gè)融合媒體發(fā)展重點(diǎn)建設(shè)示范點(diǎn)之一,在全國樹立起了縣級融媒體中心建設(shè)“玉門樣本”;在2021年入選全國縣級融媒體中心能力建設(shè)十大典型案例;在2022年榮獲“第九屆全國服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層文化建設(shè)縣級融媒體中心和基層廣播電視機(jī)構(gòu)先進(jìn)集體”稱號。玉門市融媒體中心在學(xué)習(xí)其他地方融媒體中心發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特色,提出“新聞+政務(wù)+應(yīng)用服務(wù)”的融媒體建設(shè)思路,雖然取得了一些成效,但是還存在一定不足之處。因此,在新的發(fā)展階段,玉門市融媒體中心在提升傳播效率、完善功能建設(shè)和增強(qiáng)運(yùn)營成效等方面還需要借鑒成功案例,積極在自身功能定位與縣域發(fā)展之間尋找結(jié)合點(diǎn),探索出一條因地制宜的創(chuàng)新發(fā)展路徑。

      玉門市融媒體中心的發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 整合廣電媒體系統(tǒng),構(gòu)建智慧化融媒平臺

      作為甘肅首個(gè)縣級融媒體中心,玉門市融媒體中心從成立之初就受到了廣泛的關(guān)注。2016年,玉門市將電視臺、廣播電臺和新聞中心的3個(gè)新聞單元整合,成立了玉門市廣播電視臺;同時(shí),還研發(fā)了“愛玉門”App,實(shí)現(xiàn)了信息發(fā)布、互動交流的智能化服務(wù)。2018年8月,一次采集、多元發(fā)布的“一中心四系統(tǒng)”融媒體共享平臺正式投入使用,其由“祁連云”數(shù)據(jù)融合中心、融媒體生產(chǎn)系統(tǒng)、報(bào)道指揮系統(tǒng)、融合媒資管理系統(tǒng)和全景演播室系統(tǒng)組成,形成了“策、采、制、播、用”的生態(tài)閉環(huán),為融合發(fā)展提供了技術(shù)支撐,優(yōu)化了“一處跑跑一次”行政審批信息系統(tǒng)、“一個(gè)中心一張網(wǎng)”社會治理服務(wù)系統(tǒng)、街道社區(qū)為民服務(wù)信息平臺。其中,“祁連云”數(shù)據(jù)融合中心由公有云和私有云組成,為融媒體和政務(wù)部門統(tǒng)一提供計(jì)算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、交互等基礎(chǔ)資源云服務(wù)。

      構(gòu)建融媒體矩陣,提升政務(wù)服務(wù)水平

      玉門市融媒體中心通過“愛玉門”客戶端、“愛玉門”微信公眾號、玉門市融媒體中心微博等“兩微一端”發(fā)布新聞,與抖音、快手等多平臺相聯(lián)合,打造信息互通共享平臺,為用戶提供“融媒矩陣”體驗(yàn),確保把黨的聲音精準(zhǔn)傳遞到“千家萬戶”。此外,“愛玉門”客戶端將網(wǎng)絡(luò)問政和便民生活等服務(wù)結(jié)合起來,在簡化流程的同時(shí)提高了服務(wù)效率。用戶可以通過登錄客戶端,填寫資料,進(jìn)行問政和生活繳費(fèi)等?!皭塾耖T”客戶端還與玉門市自主研發(fā)的“活力網(wǎng)格”信息管理系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動,如在社區(qū)、街道、村組巡查的網(wǎng)格員可以將巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題上報(bào)“愛玉門”客戶端,從而使問題得到及時(shí)解決。目前,全市31個(gè)職能部門、15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3個(gè)園區(qū)、84個(gè)村(社區(qū))、170個(gè)網(wǎng)格全部使用活力網(wǎng)格信息平臺,實(shí)現(xiàn)了“縱向貫通、橫向聯(lián)通”,變“重復(fù)錄入、多頭上報(bào)”為“統(tǒng)一采集、共同使用”,打造了信息共享、功能完善的工作平臺,避免了政府多個(gè)部門之間信息無法有效互聯(lián)互通和資源不能共享的現(xiàn)象發(fā)生,有效提升了社會治理效率。

      打造融媒體產(chǎn)品,增強(qiáng)輿論引導(dǎo)力

      玉門市融媒體中心順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,通過新媒體平臺推出了一系列特點(diǎn)鮮明的融媒體作品,還開設(shè)了二十余個(gè)主題專欄傳播黨的聲音。玉門市融媒體中心貼近當(dāng)?shù)厝罕娚?,制作了《玉門人·玉門事》系列紀(jì)實(shí)節(jié)目,以紀(jì)實(shí)的手法、廣闊的視角拍攝玉門的大事小事,在提高節(jié)目趣味性的同時(shí)使節(jié)目更有意義。玉門市融媒體中心歷時(shí)一年半拍攝的大型人文紀(jì)錄片《瞰玉門·享自然》,全程航拍,以鷹的視角進(jìn)行拍攝,飛行8000多千米,設(shè)置了“石油搖籃”“鐵人故里”“七彩花海”“天境昌馬”“活力玉門”等六個(gè)篇章,為群眾提供了全新的視角深入了解玉門。玉門市融媒體中心通過開展《一把手談落實(shí)》專題訪談,邀請市級領(lǐng)導(dǎo)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負(fù)責(zé)人走進(jìn)直播室,談發(fā)展目標(biāo),談務(wù)實(shí)舉措,激發(fā)群眾的奮進(jìn)動能。玉門市融媒體中心將融媒體共享平臺賬號分配給不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新聞工作人員將新聞稿件、視頻等上傳至資源庫,最后對素材進(jìn)行分類梳理,制作成品并發(fā)布。玉門市融媒體中心可以利用資源置換的方法,拓寬宣傳渠道,有效整合區(qū)域內(nèi)的自媒體平臺,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,更好地打造融媒體產(chǎn)品,提升輿論引導(dǎo)力。

      玉門市融媒體中心的發(fā)展路徑 創(chuàng)新管理機(jī)制,不斷增強(qiáng)融媒體中心效能

      現(xiàn)階段,移動互聯(lián)技術(shù)在各行各業(yè)都得到了廣泛應(yīng)用,媒體行業(yè)呈現(xiàn)出全新的發(fā)展趨勢,這也給縣級融媒體中心帶來了新的挑戰(zhàn),其急需創(chuàng)新管理機(jī)制。玉門市融媒體中心要想發(fā)展得更為長遠(yuǎn),首先要轉(zhuǎn)變思想,突破信息傳播層面的固有思維,創(chuàng)新機(jī)制,提高綜合服務(wù)能力,貼近群眾,貼近生活,提高用戶黏性,同時(shí)還要積極推進(jìn)體制改革工作,擺脫固化思維,打破體制藩籬,以更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。其次要積極優(yōu)化采編發(fā)流程,進(jìn)一步完善現(xiàn)有的組織傳播體系,逐步建立起一套高效、靈活的機(jī)制,保持活力,靈活應(yīng)對突發(fā)事件。再次必須要在政府相關(guān)部門的統(tǒng)一規(guī)劃下,明確功能定位,堅(jiān)持創(chuàng)新理念。欄目的“項(xiàng)目責(zé)任制”是縣級融媒體中心創(chuàng)新發(fā)展的必經(jīng)之路。通過靈活的機(jī)制,推進(jìn)融媒體中心的組織改革和工作機(jī)制創(chuàng)新,打造出高質(zhì)量的融媒體產(chǎn)品。最后要打破縣級融媒體中心各個(gè)部門之間的壁壘,加強(qiáng)各部門人員之間的交流和溝通。只有這樣,玉門市融媒體中心才能進(jìn)行有針對性的創(chuàng)新,更好地整合各種信息資源,不斷完善和優(yōu)化綜合服務(wù)功能。

      增強(qiáng)自我造血能力,探索融媒體市場化運(yùn)營方式

      一方面,玉門市融媒體中心要充分利用自身擁有的實(shí)體資源,如全景演播室系統(tǒng),根據(jù)融媒體時(shí)代的需要,通過多種方式,拓展相關(guān)業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益;還要充分利用無形資源,如內(nèi)容創(chuàng)新生產(chǎn)能力和新媒體運(yùn)營能力等,在構(gòu)建良好的融媒體網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上,增加與政府、企業(yè)的各類業(yè)務(wù)往來、項(xiàng)目承接等,例如對政府互聯(lián)網(wǎng)信息傳播服務(wù)進(jìn)行集約化運(yùn)營,承擔(dān)企事業(yè)單位的全媒體策劃執(zhí)行服務(wù)等。另一方面,玉門市融媒體中心要積極投身鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)大潮,精準(zhǔn)把握產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口,將直播與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,提升基層社會的內(nèi)生發(fā)展動能。玉門市融媒體中心可以嘗試建立融媒體公司,依托自身優(yōu)勢開展特色業(yè)務(wù),通過市場化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn),滿足媒體深度融合的現(xiàn)實(shí)需求。在成立融媒體公司后,可以積極爭取一些國家級和省級的項(xiàng)目,打造具有核心競爭力且能融入市場的產(chǎn)品,以獲得更多資金支持。

      打破固有模式,建設(shè)高水平人才隊(duì)伍

      首先,出臺相關(guān)政策,拓寬引才渠道。玉門市融媒體中心要想得到長足發(fā)展,就要有實(shí)力出眾、思維開闊的專業(yè)媒體人才。因此,相關(guān)部門要出臺相關(guān)政策法規(guī),并結(jié)合具體情況有針對性地制定科學(xué)的引才政策,大力引進(jìn)“全媒型”人才。此外,在引進(jìn)人才的同時(shí),要嚴(yán)格把好選人用人這一關(guān),確保引進(jìn)的人才都是有真才實(shí)學(xué)的高質(zhì)量人才??梢酝ㄟ^提高薪酬來吸引人才,也可以借助其他渠道引進(jìn)人才。例如,通過特聘、與相關(guān)媒體合作等方式引進(jìn)所需要的人才,推動縣級融媒體中心的發(fā)展。其次,打破編制界限,完善人才激勵(lì)制度。人才流失對于媒體來說是一個(gè)難題,再加上部分縣級融媒體中心的員工沒有正式編制,導(dǎo)致工作人員的工作積極性不高,缺乏工作熱情。因此,玉門市融媒體中心應(yīng)構(gòu)建與其發(fā)展相匹配的人才獎(jiǎng)勵(lì)制度,完善薪酬管理體系,并根據(jù)實(shí)際情況,對員工的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行調(diào)整和完善,實(shí)行工效掛鉤原則,營造一個(gè)積極的工作氛圍,讓員工在工作中獲得成就感,從而提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。

      以內(nèi)容創(chuàng)新為驅(qū)動,提升用戶凝聚力

      在新媒體環(huán)境下,信息的傳播呈現(xiàn)出碎片化態(tài)勢,用戶獲取信息的方式已經(jīng)從被動接收轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀阉?。對于玉門市融媒體中心而言,其要想對群眾進(jìn)行良好的引導(dǎo),首先要為其提供良好的服務(wù),這需要深入了解群眾的需求,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。其次要堅(jiān)持創(chuàng)新理念,打造有新意的產(chǎn)品,吸引受眾的眼球,提高融媒體平臺的傳播力,增強(qiáng)用戶黏性,打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺。玉門市融媒體中心在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中,應(yīng)結(jié)合具體實(shí)際,在內(nèi)容上堅(jiān)持本土化和創(chuàng)新的策略。由于縣級融媒體中心面對的是基層群眾,因此基層群眾關(guān)心的問題應(yīng)是媒體重點(diǎn)要關(guān)注的內(nèi)容。媒體是給群眾答疑解惑的,所以要接地氣。玉門市融媒體中心在發(fā)布新聞時(shí),既要注重內(nèi)容,也要在細(xì)節(jié)上提升群眾的滿意度。此外,玉門市融媒體中心在產(chǎn)品的呈現(xiàn)方式上要打破陳規(guī),融入VR、H5、AR等技術(shù),積極開展各種創(chuàng)新活動,主動融合報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體資源,在新媒體平臺上有針對性地進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作,以獲得長足發(fā)展。

      玉門市融媒體中心的建設(shè)在一定程度上也是我國縣級融媒體中心發(fā)展現(xiàn)狀的縮影。玉門市融媒體中心雖然創(chuàng)新性地推出了“新聞+政務(wù)+應(yīng)用服務(wù)”模式,被稱為“玉門經(jīng)驗(yàn)”,但是在提質(zhì)增效的2.0階段,其要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要不斷地進(jìn)行改革,根據(jù)國家的頂層設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身的實(shí)際情況,明確功能定位,提高服務(wù)能力,探索出更加適合自身發(fā)展的模式。在新時(shí)代,縣級融媒體中心要想獲得長足發(fā)展,還需要不斷地進(jìn)行探索。

      (作者單位:西安財(cái)經(jīng)大學(xué)文學(xué)院)

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