李剛

又是一年九月九，金秋時(shí)節(jié)盼收獲。豆腐渣一噸，不如金磚一塊。量化的前提在質(zhì)，品質(zhì)才是“命根子”。談天說(shuō)地都離不開(kāi)質(zhì)量，企業(yè)的榮辱興衰皆在于此。所謂的品位，就是品質(zhì)的定位。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，有內(nèi)涵，上檔次，都是對(duì)品質(zhì)的詮釋。一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)地區(qū)，一個(gè)民族，乃至一個(gè)國(guó)家，傳承的是品質(zhì)。品牌的質(zhì)量，才是真正的核心旗幟。

每年九月份的“全民質(zhì)量月”，仿佛都是質(zhì)管部門(mén)的“獨(dú)角戲”。雖然說(shuō)消費(fèi)者愈來(lái)愈重視生活質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量，但真正參與其中的還是鳳毛麟角。許多人甚至不知道“質(zhì)量月”的存在，絕大多數(shù)政府機(jī)關(guān)和企業(yè)也不斷地增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”“質(zhì)量強(qiáng)省”和“質(zhì)量立業(yè)”，環(huán)環(huán)相扣。把質(zhì)量?jī)?yōu)劣作為生存與發(fā)展的根本因素，逐漸認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是根，品牌是果。沒(méi)有強(qiáng)硬的質(zhì)量支撐，任何產(chǎn)品都難以立足市場(chǎng)。粗制濫造的短期行為，傷害的不僅是消費(fèi)者的利益，更是生產(chǎn)企業(yè)的未來(lái)。產(chǎn)品是企業(yè)的物化形象，沒(méi)有良好聲譽(yù)的產(chǎn)品，就不會(huì)有長(zhǎng)久存在的企業(yè)。金杯銀杯，不如消費(fèi)者的口碑。質(zhì)量問(wèn)題，涉及千家萬(wàn)戶，人人有關(guān)，人人關(guān)注。大家既是生產(chǎn)者又是消費(fèi)者，相互依賴，彼此共助。凡是知名的大品牌，無(wú)一不是質(zhì)量的佼佼者。產(chǎn)品要想獲得更大的市場(chǎng)占有率，企業(yè)要想獲得更多的利潤(rùn)，沒(méi)有強(qiáng)硬的質(zhì)量為基礎(chǔ)，短命的產(chǎn)品，必然導(dǎo)致短命的企業(yè)。曾經(jīng)風(fēng)靡某地一時(shí)的熱水器和航空輕騎小摩托，曇花一現(xiàn)般銷(xiāo)聲匿跡了。老工業(yè)基地的國(guó)企大廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，為何如此快捷地退出了市場(chǎng)？熱水器與高壓鍋并沒(méi)有離開(kāi)千家萬(wàn)戶，南方生產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品依然在全國(guó)各地暢銷(xiāo)。輕騎摩托也是便民的交通工具，就像共享單車(chē)一樣，許多城市大街小巷遍地都是。為啥東北的國(guó)營(yíng)企業(yè)甚至是央企制造不出來(lái)受消費(fèi)者青睞有加的東西呢？為什么還是南方的企業(yè)把電動(dòng)車(chē)搞得如日中天，紅紅火火呢？產(chǎn)品質(zhì)量的背后不是人品質(zhì)量嗎？工業(yè)大省從山東、河南采購(gòu)農(nóng)業(yè)機(jī)械，農(nóng)用拖拉機(jī)、收割機(jī)、播種機(jī)、排水泵、發(fā)電機(jī)、除草機(jī)，居然源源不斷地從關(guān)里運(yùn)往關(guān)外，老工業(yè)基地果真“鬧機(jī)荒”了嗎？有些產(chǎn)品既不是沒(méi)有市場(chǎng)，也不是退出歷史舞臺(tái)了，而是沒(méi)有產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)路的過(guò)硬產(chǎn)品。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)就是人才競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有一流的人才，不可能開(kāi)發(fā)研制生產(chǎn)出來(lái)一流的產(chǎn)品設(shè)備。人才外流的原因不僅是收入待遇的問(wèn)題，還有生存環(huán)境的問(wèn)題。不受重視，不受待見(jiàn)的人，怎么可能以廠為家，愛(ài)崗敬業(yè)呢？俗話說(shuō)：堡壘都是從內(nèi)部攻克的。萎縮、滯銷(xiāo)、歇業(yè)、虧損、停產(chǎn)、倒閉，一系列問(wèn)題都是人為的因果。好兵需要好官帶，好隊(duì)伍才有戰(zhàn)斗力。有企業(yè)未必就有企業(yè)家，不是每個(gè)廠長(zhǎng)經(jīng)理都是企業(yè)家。外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，看的指責(zé)干的，受益是調(diào)皮搗蛋的。這樣的怪圈司空見(jiàn)慣，是隨處可見(jiàn)的常態(tài)。提升產(chǎn)品質(zhì)量，必須要提升人品質(zhì)量。好產(chǎn)品都是由好人生產(chǎn)制造出來(lái)的，精工出細(xì)活，假冒偽劣產(chǎn)品都是投機(jī)取巧的人所為。有合格的人品，才有合格的產(chǎn)品，全球的名牌無(wú)一例外。曾經(jīng)滿街跑的中華轎車(chē)，漸漸地稀少，忽視生產(chǎn)者的關(guān)鍵作用，豈止是研發(fā)能力薄弱的問(wèn)題，制造過(guò)程也是差強(qiáng)人意的。所有的質(zhì)量問(wèn)題或事故都是人為的，抓人品，促產(chǎn)品，崗前培訓(xùn)，繼續(xù)教育，決定質(zhì)量的因果在人不在物。

全國(guó)生產(chǎn)板材的企業(yè)很多，消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放埔膊簧?。浙江的千年舟就是其中之一，板材、地板、木門(mén)、衣柜、全屋易裝，應(yīng)有盡有。秉承科技、風(fēng)尚、健康，三重賦能，努力造好板，成為杭州亞運(yùn)會(huì)官方板材供應(yīng)商，為災(zāi)區(qū)民眾恢復(fù)生活貢獻(xiàn)真材實(shí)料。源自健康生態(tài)，引領(lǐng)智造科技，建構(gòu)人文風(fēng)尚，把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命，精益求精，向低碳環(huán)保和節(jié)能減排發(fā)力，意欲打造千年之舟。注重企業(yè)文化，把全員素質(zhì)拓展作為隊(duì)伍壯大的“踏腳石”。深知“木桶效應(yīng)”的原理，拉長(zhǎng)短板，整體提高，便民利人，做百年老店，千秋物件。不搞“一錘子買(mǎi)賣(mài)”，質(zhì)量就是“千年之舟”，行善致遠(yuǎn)，品牌傳世。