□文/ 李蕊君
(漢中職業(yè)技術學院 陜西·漢中)
[提要] 隨著新時代經濟發(fā)展,高等職業(yè)院校承擔著為經濟社會輸送高級技能型和應用型人才的責任,校企合作日益頻繁。由于高等職業(yè)院校財政撥款有限、籌資渠道固定且單一、風險防范機制不健全等因素,導致財務風險較高,不利于長遠發(fā)展。本文分析校企合作模式下高職院校財務風險的內涵和類型,解釋財務風險形成原因,并提出校企合作模式下高職院校財務風險控制與防范措施。
在校企合作模式下,高校財務風險的控制與防范是高校財務管理的重要研究問題?,F有相關研究主要為兩大類:一類是高校財務風險的控制與防范。黃建新等解釋了高校財務風險的內涵,構建財務風險評價指標體系,并提出防范措施。葛佩雯等通過對高校財務風險類型的識別,針對缺少風險管控意識、內控管理等問題,提出財務風險評估體系。趙丹妮等通過高校財務風險成因分析,從精細化控制業(yè)務活動、建立財務風險預警機制、加強財務信息化建設等方面入手,建立了高校財務風險防范內控體系。蔣業(yè)香等提出通過創(chuàng)立債務風險防范機制、嚴控資本結構、深化校辦產業(yè)體制改革等方式,提出新階段高校財務風險防范對策。另一類是在校企合作模式下高校財務風險的控制與防范。耿振等以獨立學院為研究對象,從降低融資成本、精細預算管理等方面降低財務風險。劉蘭等以校企合作辦學中的獨立院校為例,分別提出獨立院校和企業(yè)的風險防范措施。吳雙雙提出在財政撥款有限情況下,通過校企合作將科研成果轉化為實際產業(yè),拓寬籌資渠道,實現校企雙贏。
現有研究并沒有考慮校企合作模式下高等職業(yè)院校財務風險控制與防范,因此在校企合作模式下對高等職業(yè)院校財務風險控制與防范研究具有理論和實際意義。
校企合作是指學校與企業(yè)建立的一種合作模式。在《教育部關于全面提高職業(yè)教育教學質量的若干意見》等文件指導下,高等職業(yè)院校(簡稱“高職院校”)承擔著為經濟社會輸送高級技能型和應用型人才的責任,高職院校應加強校企合作,秉持理論與實踐相結合的理念,注重人才的實用性與實效性培養(yǎng),采用在校學習與企業(yè)實踐相結合的教學方式,實現校企資源共享,推進雙方可持續(xù)發(fā)展。
廣義的財務風險是指由于外部環(huán)境或內部因素的不確定性影響,導致財務狀況存在偏離預期的不確定性,從而有遭受損失的可能性,是一種風險的貨幣化表現。狹義的財務風險是指因借款而產生不能到期還本付息的可能性。高職院校作為非營利組織,依靠財政撥款,在校企合作模式下的財務風險是指高職院校在校企合作模式下,由于資金活動所導致發(fā)生損失的可能性。
公立高等職業(yè)院校是非營利組織,不產生收益分配,因而校企合作模式下高職院校的財務風險主要分為籌資風險、投資風險、資本運營風險。
(一)籌資風險。高職院校為了吸引優(yōu)質生源,更新教學設施和設備、引進先進教學資源、引進高層次人才提升師資力量等措施都需要資金支持。高職院校收入來源主要為財政撥款和事業(yè)收入。財政撥款資金依法專款專用于日常運轉支出。事業(yè)收入如學費收入,是依據收費政策標準收取學費并上繳財政。為滿足資金需求,高職院校通過銀行貸款籌集資金,其風險是由于過度舉債或不良舉債造成日常運營不穩(wěn)定的可能性。過度舉債是負債規(guī)模遠超出實際償債能力,還本付息的財務負擔較重。不良舉債是以借款維持日常運轉。過度舉債和不良舉債易造成資金鏈斷裂,產生籌資風險。
(二)投資風險。高職院校投資按照投資方向分為內部投資和外部投資。內部投資包含基礎設施興建和修繕、教學科研設備更新和購置等。高職院校由于招生規(guī)模、教學管理等發(fā)生改變,一些昂貴設備利用率低甚至閑置,資金使用效率低。外部投資是高職院校對校辦企業(yè)的投資。校辦企業(yè)很難適應市場經濟環(huán)境,在市場中競爭力較弱,校辦企業(yè)產權不明、責任不清、效益低下,因經營不善虧損或者破產清算時學校承擔連帶責任,形成投資風險。
(三)資本運營風險。高職院校依據財政收支兩條線,在日常運營中會發(fā)生收入和支出不匹配、時間有差異等情況。通常高職院校先按照政策標準收取學費并上繳財政,再由財政將非稅收入返還,需要經過用款計劃、請款申請、審核等環(huán)節(jié)。高職院校的支出取決于業(yè)務發(fā)生,當某時段大額支出較多而收入欠缺時,便會影響資金的流動性,產生財務風險。
高職院校相較于普通高等院校財政撥款較少,因而校企合作模式下高職院校財務風險形成原因也較為復雜,主要包括以下幾個方面:
(一)缺少財務風險管理意識。高職院校作為事業(yè)單位是非營利組織,主要依靠財政撥款。在政府資金支持下,高職院校雖具備獨立法人主體,但在日常管理中把財政支持作為兜底保障,缺乏風險意識。此外,高職學院作為教育單位,更重視教學和科研,領導人員財務風險管理意識薄弱,在決策時更注重教科發(fā)展,導致財務風險只傳遞給財務部門。
(二)盲目擴張導致成本較高。2022 年5 月,新職業(yè)教育法明確職業(yè)教育與普通教育具有同等地位,提升高職院校的認可度,深化校企合作,推動職業(yè)教育高質量發(fā)展。許多高職院校抓住契機盲目投資基礎建設,使得生均成本增加。此外,高職院校將學生送到企業(yè)實習,企業(yè)會收取實習費,盲目擴大招生規(guī)模使得實習費增加,也導致成本增加。
(三)缺少完善的內部控制制度。高職院校缺少系統的內部控制制度,對日常管理和業(yè)務支出缺少監(jiān)控,只關注近期發(fā)展,而忽略可持續(xù)發(fā)展。此外,高職院校內部審計形同虛設,忽略資金配置的高效性,雖按要求設置內部審計部門,但沒有具體的內審規(guī)章制度,很難將內部審計落實到位,內部審計執(zhí)行力不強、監(jiān)督不到位造成財務風險。
(四)缺少健全的財務風險管理評估體系。目前高職院校對財務風險管理是事后管理,缺少對新財務風險的識別和預警機制,缺少對財務風險的定性分析和定量測評,沒有高效的財務風險防范對策,無法精準地將財務風險控制在合理范圍內,從而降低發(fā)生損失的可能性。
高職院校相較于普通高校具有其特殊性,高職院校更重視有針對性地為企業(yè)培養(yǎng)高素質技能型人才,通過校企合作實現雙贏,因此需要在校企合作模式下進行財務風險控制與防范。
(一)拓寬融資渠道,控制融資成本。高職院校融資主要通過銀行貸款的方式,融資成本較高,因此拓寬融資渠道、降低融資成本是財務風險防范的有效途徑??梢酝ㄟ^以下方式:一是通過校企合作吸納校外企業(yè)投資,高職院校構建了對接合作企業(yè)職業(yè)崗位要求和職業(yè)資格標準的課程體系,校企聯合開辦訂單班,建立校外實訓基地,有針對性地為企業(yè)培養(yǎng)高素質技能型人才,利用校外資金降低學校生均成本。此外,每年實習生實習費開支較大,通過校企合作,利用高職院校高層次教師資源為企業(yè)提供咨詢服務,促進企業(yè)高質量發(fā)展,在互利中減少實習費,降低生均成本。二是爭取政府專項撥款建設區(qū)域職業(yè)教育中心,作為專業(yè)技術人員繼續(xù)教育、成人繼續(xù)教育、退役士兵職教中心等培訓基地,結合區(qū)域經濟發(fā)展需求,提高社會服務水平。高職院??蔀閰^(qū)域職業(yè)教育中心提供優(yōu)質師資,區(qū)域職業(yè)教育中心的實驗實訓基地可用于在校生日常教學,優(yōu)化資源配置,降低生均成本。三是申請政府性基金專項債務,通過長期政府借款完成專項大額建設項目,政府性基金專項債務利率較低,可以降低融資成本。四是廣泛吸收社會捐贈,做好宣傳工作,吸引社會上企業(yè)或個人為學校提供經濟捐贈。
(二)精細預算管理,加強績效管理。高職院校根據《預算法》要求,預算編制遵循量入為出、收支平衡的原則,實現編制規(guī)范、執(zhí)行均衡、公開透明、績效提升的目標,不斷提高資金綜合效益。高職院校可以采取自下而上逐級編制的方法,首先編制各二級學院、部門的預算,然后匯總形成總體預算。嚴把支出關口,壓減非剛性和非重點支出,規(guī)范結余結轉資金管理,統籌協調各項資金。將績效理念融入到預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等全過程,做到花錢必問效、無效必問責。在預算執(zhí)行過程中,追蹤各級部門的預算執(zhí)行率,及時發(fā)現實際與預算之間的差額,推進預算與績效管理的一體化融合,分階段績效考核,根據前階段考核成績,確定后階段資金配置,減少低效益項目開支,提高資金使用效率,降低運營風險。
(三)加強財務培訓,提高防范意識。在校企合作模式下,高職院校與企業(yè)的聯系更緊密,與市場更接近,更應適應新模式下的財務活動。通過對高職院校管理層和財務人員進行業(yè)務培訓,學習相關法律法規(guī),促使相關人員熟悉校企合作模式下的經濟業(yè)務事項,提高財務風險意識。此外,在高職院校經濟業(yè)務管理過程中,設立追責制,經濟業(yè)務支出誰批準誰負責,對相關財務人員定期考核,有效提高防范意識。
(四)規(guī)范對外投資,深化體制改革。在校企合作模式下,高職院校不僅要吸引企業(yè)走進來,還要勇敢走出去。通過合法對外投資,將校內科研成果轉換為實際效益,整合政府、學校、企業(yè)三方資源,促進政府、學校、企業(yè)三贏,降低高職院校財務風險。高職院校要制定對外投資管理制度和實施辦法,規(guī)范投資行為,委托專業(yè)機構對投資項目風險與收益進行評估,科學決策投資。學校還應安排計財處、審計處、紀檢等部門對投資項目進行監(jiān)督,及時掌握其經營情況,切實履行職責,保障國有資產的安全。
(五)健全內控制度,重視內部審計。在校企合作模式下,高職院校應該先建立良好的內部控制環(huán)境,遵行內控制度的法律法規(guī),結合客觀條件,設立內部控制制度。通過制定內部審計制度、經濟合同管理辦法、財務報銷管理辦法、國有資產管理制度等,促進經濟業(yè)務流程規(guī)范化。構建高效的內部控制系統,設置內控委員會,由學校領導直接負責,有效設置部門職能,做到不相容職務相分離。對大額經濟支出制定專項內部控制制度,對內部控制結果進行評價,提出專項整改方案,監(jiān)控內控執(zhí)行情況。加強內部審計,嚴格監(jiān)控經費支出情況,誰簽字誰負責,常態(tài)化開展內部審計工作,重點關注支出金額較大項目,監(jiān)督經費使用的合理性,確保經濟業(yè)務事前、事中、事后審計相結合。
(六)建立預警指標,實施風險控制。在高職院校的財務風險控制中,通過財務風險相關指標可以顯示出風險程度,財務風險預警指標要求各指標參數相互聯系并制約,反映高職院校償債能力、運營能力、盈利能力等。可以細化財務風險的分析維度,選用資產負債率、流動比率、收入費用率、逾期債務率等作為風險預警的量化指標,非財務因素可以選取預算執(zhí)行率、內部控制有效性等指標,對財務風險進行全面評估。高職院校根據自身情況制定預警指標的臨界值和賦權、預警指數。
(七)健全財務風險預警機制的配套制度。應當設置財務風險預警部門,主要負責風險預警信息的監(jiān)測采集、預警目標的制定、預警方法的選擇等工作,該部門由學校領導直接負責。風險預警部門根據風險研判的結果,構建由財務、教科、人事等部門形成的統一指揮、分工協作、權責對等、協同高效的財務風險預警體系。
綜上,本文針對校企合作模式下高等職業(yè)院校財務風險控制與防范問題,考慮到高職院?;I資渠道固定且單一、財政撥款有限、資產負債率較高、內部控制機制和風險防范機制不健全等因素,首先分析校企合作模式下高職院校財務風險的內涵和類型,其次解釋財務風險形成原因,最后提出校企合作模式下高職院校財務風險控制與防范建議。研究結果可為高等職業(yè)院校財務風險控制與防范提供依據。