杜娟

“這個(gè)柑橘怎么這么多裂果？”剛剛走進(jìn)何玉芳的四川柑橘母本園，記者一行人就對(duì)“隨樹”可見的柑橘裂果深感詫異?！笆遣皇瞧贩N有問題，是不是鈣肥施多了？”何玉芳的果園位于有“中國(guó)臍橙之鄉(xiāng)”美譽(yù)的成都市金堂縣三溪鎮(zhèn)，對(duì)于引入種植一個(gè)新的優(yōu)質(zhì)品種，她也在摸索。而這樣的探索展現(xiàn)的正是廣袤鄉(xiāng)村激發(fā)出的蓬勃生機(jī)和強(qiáng)勁活力。

作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化主體，鄉(xiāng)村小微企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力。如何助力鄉(xiāng)村小微企業(yè)發(fā)展，激活企業(yè)主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的韌性，是鄉(xiāng)村振興過程中需要面對(duì)的重要課題。8月7日至8日，由殼牌中國(guó)與中和農(nóng)信聯(lián)合發(fā)起的2023年度創(chuàng)志道小微企業(yè)扶持項(xiàng)目的線下面授課在成都舉行。記者也跟隨創(chuàng)志道第四期培訓(xùn)學(xué)員，到優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)實(shí)地走訪調(diào)研，切身感受企業(yè)和“新農(nóng)人”們朝著鄉(xiāng)村振興這同一個(gè)方向的熱情奔赴。

企業(yè)奔向鄉(xiāng)村：引領(lǐng)“心志”

人是一切發(fā)展的核心和根本，只有人才的供給跟上了，產(chǎn)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，新模式新業(yè)態(tài)才能不斷涌現(xiàn)，但是農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)業(yè)型人才與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“領(lǐng)軍人物”一直都亟待補(bǔ)強(qiáng)。隨著鄉(xiāng)村振興全面推進(jìn)，人才振興的局面日新月異，而創(chuàng)志道就是社會(huì)力量積極參與振興大潮中的一個(gè)縮影。

創(chuàng)志道是殼牌集團(tuán)的旗艦社會(huì)投資項(xiàng)目，始于1982年，如今已在20個(gè)國(guó)家和地區(qū)落地實(shí)施，通過培養(yǎng)企業(yè)家精神、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，在全球范圍內(nèi)推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)。秉承同樣的理念，2019年，殼牌中國(guó)和中和農(nóng)信攜手將這一項(xiàng)目引入中國(guó)，主要面向小微企業(yè)主，尤其向來(lái)自農(nóng)村地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者傾斜。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之道，不單是能力與資源，也需要更高層次的“心志”引領(lǐng)。殼牌中國(guó)品牌與溝通總經(jīng)理劉穎援引李白的《行路難》，期待學(xué)員們通過創(chuàng)志道的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)小微企業(yè)家“行路難”時(shí)能在困難中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的能力。她指出，企業(yè)發(fā)展“多歧路”，無(wú)論是殼牌始終堅(jiān)持的“能源解決方案”還是中和農(nóng)信的“服務(wù)農(nóng)村最后一百米”宗旨，都說(shuō)明了企業(yè)使命對(duì)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的重要意義。而創(chuàng)志道也希望通過對(duì)環(huán)境價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的關(guān)注，引導(dǎo)各位小微創(chuàng)業(yè)者明確自己的使命，保持旺盛的生命力。

作為國(guó)內(nèi)最早開展小額信貸服務(wù)來(lái)助力“三農(nóng)”的機(jī)構(gòu)之一，中和農(nóng)信堅(jiān)持為農(nóng)村小微提供可持續(xù)的金融服務(wù)，并不斷提高服務(wù)的可獲性與多元性。同時(shí)，中和農(nóng)信一直注重將資金要素與勞動(dòng)者要素融合。在中和農(nóng)信副總經(jīng)理白雪梅看來(lái)，在今天，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，“志”比以往任何時(shí)候都要重要。創(chuàng)志道希望提供給學(xué)員們的正是有“志”之道。

企業(yè)戰(zhàn)略思維、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)、財(cái)務(wù)管理、人力資源……經(jīng)過幾年的實(shí)踐，項(xiàng)目聚集了國(guó)內(nèi)外一批擁有豐富理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也逐漸打磨出一整套緊跟時(shí)代步伐、緊密聯(lián)系縣域?qū)嶋H的賦能體系和成熟有效的運(yùn)行管理機(jī)制，已有來(lái)自全國(guó)12個(gè)省區(qū)的102位小微創(chuàng)業(yè)者先后完成了學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了能力提升。

人才回歸鄉(xiāng)村：不止于情懷

作為返鄉(xiāng)的典型代表，鐘林岑大學(xué)畢業(yè)在城市工作了幾年后，于2019年回到家鄉(xiāng)四川什邡創(chuàng)業(yè)成立四川省帝樾岐環(huán)?？萍加邢挢?zé)任公司，選擇了讓大家完全不理解的行業(yè)——“收泔水”。在他眼里，這些“泔水”并不是垃圾，是一座“礦”，不但可以經(jīng)過處理制成有機(jī)肥，還能提煉出生物質(zhì)柴油原料制造更多清潔能源。然而創(chuàng)業(yè)路并不是一帆風(fēng)順的，如何擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，如何管理企業(yè)員工，如何爭(zhēng)取政策支持等問題都困擾著他。2021年在創(chuàng)志道的學(xué)習(xí)，不僅讓他獲得了系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理知識(shí)，更開拓了思維。今年，鐘林岑忙著對(duì)餐廚垃圾回收工廠生產(chǎn)線進(jìn)行改造，同時(shí)擴(kuò)充了有機(jī)肥生產(chǎn)線，不但生產(chǎn)效率有所提高，還能減少垃圾味道逸散，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。

既有鄉(xiāng)土情懷，更充滿創(chuàng)新精神與發(fā)展意識(shí)的“新農(nóng)人”，是此次調(diào)研給記者留下深刻印象的一群人。他們深入挖掘自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)潛藏在“三農(nóng)”資源中的機(jī)會(huì)，帶動(dòng)資金、技術(shù)、人才、管理等資源向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域匯集，為鄉(xiāng)村注入活力與激情，也讓增收入、帶就業(yè)、提經(jīng)濟(jì)的鄉(xiāng)村振興篇章變得生動(dòng)而真實(shí)起來(lái)。

第一期創(chuàng)志道學(xué)員文軍，戲稱自己是“豬倌”，2013年成立阿壩州博文農(nóng)牧科技有限公司，在九寨溝縣馬家鄉(xiāng)建設(shè)起了近萬(wàn)畝的生態(tài)音樂藏香豬養(yǎng)殖基地，產(chǎn)品已打開北京、上海、南京等城市的高端配置渠道。

畢業(yè)于西南財(cái)大的何玉芳，曾就職于知名外企，但出于自己對(duì)鄉(xiāng)村及農(nóng)業(yè)的特殊情結(jié)，七年前她毅然離開大城市，投身于生態(tài)有機(jī)種植與養(yǎng)殖事業(yè)。考察過程中，往屆學(xué)員與相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜乙矊?duì)何玉芳的產(chǎn)業(yè)園遇到的一些種植問題、品牌、旅游資源開發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷給出了建議，同時(shí)就未來(lái)可能的合作進(jìn)行了充分交流?！昂斡穹嫉漠a(chǎn)業(yè)園是非常先進(jìn)與高標(biāo)準(zhǔn)的綜合農(nóng)業(yè)生態(tài)園，前期的投入相當(dāng)巨大，也說(shuō)明了她當(dāng)初的決心和對(duì)農(nóng)業(yè)的熱愛，而這種種植、養(yǎng)殖、能源、環(huán)境有機(jī)結(jié)合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，對(duì)我們自己的產(chǎn)業(yè)也很有啟發(fā)?！币幻麉⒂^學(xué)員這樣說(shuō)。

“一個(gè)人富不算富，全村富才算富。”這是來(lái)自河北省圍場(chǎng)滿族自治縣的孫金龍的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，也正是這一夢(mèng)想支持著他辭去“北漂”多年打拼出來(lái)的管理層工作，回到擁有“中國(guó)馬鈴薯之鄉(xiāng)”之稱的家鄉(xiāng)孤山村創(chuàng)辦起一家手工粉條食品廠。想要企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展，除了一腔熱血，更需要有效的經(jīng)營(yíng)思路。在創(chuàng)志道，孫金龍第一次系統(tǒng)性學(xué)習(xí)到如何管理、發(fā)展一家企業(yè)。導(dǎo)師有針對(duì)性的講解指導(dǎo)為他打開了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的思路。在一年的時(shí)間里，他考察學(xué)習(xí)新技術(shù)，改進(jìn)新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)粉條產(chǎn)能翻番；調(diào)整產(chǎn)品定位，改善包裝設(shè)計(jì)，滿足更多客戶需求；開通電商平臺(tái)進(jìn)行融媒體直播推廣，拓寬銷售渠道。如今，村里40多位低收入群體和外出打工困難的老人不用走出山村也擁有了可觀收入。

“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)志道，品質(zhì)品牌品未來(lái)”，孫金龍?jiān)谑称窂S的墻上寫下了這樣的標(biāo)語(yǔ)。有志者，成其道，對(duì)鄉(xiāng)村事業(yè)、理想的不懈追求，以及讓在鄉(xiāng)村中創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)主行穩(wěn)致遠(yuǎn)的支持，將吸引越來(lái)越多的人扎根農(nóng)村廣闊天地，結(jié)出穩(wěn)固增收、惠及一方的創(chuàng)業(yè)碩果。