文｜天津市北辰區(qū)新華里社區(qū)

探索背景

針對社區(qū)團組織工作力量單薄、工作資源不足等問題，北辰區(qū)區(qū)、街、社區(qū)三級聯(lián)動，面向全域找資源、尋伙伴，探索新華里社區(qū)“青春合伙人”模式，通過擴大朋友圈子、暢通參與路子、培樹活動牌子三條路徑，讓轄區(qū)內(nèi)各領(lǐng)域青年走進來、動起來、留下來，為老舊社區(qū)基層治理注入新活力。

主要做法

擴大朋友圈子，建強“青春合伙人”工作隊伍。多次調(diào)研走訪周邊樓宇園區(qū)、機關(guān)企事業(yè)單位，全面摸清轄區(qū)內(nèi)青年群體數(shù)量結(jié)構(gòu)，對各類青年做到“底數(shù)清、情況明、動態(tài)曉”。以區(qū)域青年工作委員會為載體，統(tǒng)籌鏈接轄區(qū)內(nèi)的新興領(lǐng)域青年、高校大學(xué)生等青年力量，將其中有特長、有熱情的青年吸納成為新華里社區(qū)“青春合伙人”。探索“社區(qū)+高校”的校地聯(lián)動模式，與駐區(qū)高校達成志愿服務(wù)實踐基地協(xié)議，常態(tài)化組織開展大學(xué)生到社區(qū)報到，組織50 余名大學(xué)生到社區(qū)累計開展1200 小時志愿服務(wù)和實踐鍛煉。依托“揚帆計劃”，組織山西呂梁學(xué)院、天津外國語大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)等高校學(xué)生進社區(qū)，協(xié)助社區(qū)開展“青年大學(xué)習(xí)”“學(xué)社銜接”“周末實踐營”等團的工作，擇優(yōu)選擇3 名大學(xué)生作為“青春網(wǎng)格員”，配合社區(qū)做好更新居民底冊、統(tǒng)計燃氣改造情況、發(fā)放困難戶慰問品等居民生活微服務(wù)，進一步補充基層工作力量。截至目前，新華里社區(qū)已與天津職業(yè)大學(xué)等8 家單位結(jié)成“新·青春合伙人”聯(lián)盟。

暢通參與路子，搭好“青春合伙人”交流平臺。打造全天候開放的“青年之家”和“青年社團V 驛站”等陣地，提供人員、場地、經(jīng)費等方面的支持，夯實保障支撐，指導(dǎo)辰希青少年社會工作服務(wù)中心入駐陣地，孵化出非遺青年工坊等新興青年團屬社團。搭建“青你出圈·漫談治理”平臺，同步在團區(qū)委官方公眾號開設(shè)線上留言板塊，鼓勵廣大青年為社區(qū)治理建言獻策，真正讓青年的關(guān)切落地有聲。成立“新·青年議事亭”青年議事組織，以社區(qū)開放式廊亭為活動陣地，建立常態(tài)化議事機制，暢通合伙人參與社區(qū)治理路徑。試點以來，圍繞青年需求、社區(qū)居民關(guān)心的民生事項等內(nèi)容，開展2 次議事會議，邀請社區(qū)黨組織書記列席，根據(jù)探討的議題，由不同“青春合伙人”牽頭，精準開展各類服務(wù)工作。

培樹活動牌子，優(yōu)化“青春合伙人”共建項目。建立團干部負責(zé)、“青春合伙人”牽頭、青年骨干落實的項目化運作機制，打造了“板凳課堂”“新·青年議事亭”“周末實踐營”等一批特色品牌項目，每周定期由合伙人為社區(qū)青少年開展紅色宣講、科普講座、手工制作等公益課程。聚焦社區(qū)“一老一小”特點，非遺青年社領(lǐng)辦人打造“四點半糕點速遞”項目，組織新興領(lǐng)域青年快遞小哥變身“糕點速遞員”，為38 戶失獨、高齡獨居老人開展送糕點、送看病、幫助代辦證件、解決生活瑣事等暖心服務(wù)。探索推廣團辦青年社團，支持“青春合伙人”建立羽毛球社團、攝影社團、非遺青年社等10 余個各具特色的青年社團，開展志愿服務(wù)、文藝體育等服務(wù)活動42 場，有效發(fā)揮青年社團凝聚青年作用。

經(jīng)驗啟示

凝聚青年骨干要劃出圈、定好位。社區(qū)青年骨干來源廣泛、成分復(fù)雜、流動頻繁，要讓青年骨干隊伍相對穩(wěn)定、發(fā)揮作用，需要建立青年骨干隊伍組織載體，以“青春合伙人”“社區(qū)好青年”等品牌讓青年找到組織歸屬感。

凝聚青年骨干要深摸底、廣動員。青年中蘊藏著許多有熱情、有能力參與社區(qū)團的工作的熱心青年，凝聚青年首先要了解青年情況，建立青年接口，社區(qū)團組織既可以在社區(qū)內(nèi)部依托區(qū)域化團建機制凝聚青年，也可以向外開拓凝聚青年。

凝聚青年骨干要給激勵、給舞臺。社區(qū)要為青年暢通建言獻策渠道，提供成長平臺和條件保障，瞄準青年現(xiàn)實關(guān)切，提供施展才華的平臺，切實做到事業(yè)聚人、公益聚人、青年發(fā)展聚人，讓社區(qū)青年從旁觀者成為參與者，再成為組織者、謀劃者。

案例簡評

新華里社區(qū)凝聚青年骨干的“青春合伙人”模式，把青年作為社區(qū)基層治理和團的工作的重要力量，讓青年骨干在“青春合伙人”這一品牌下建立起基層治理共同體意識，各盡其能服務(wù)群眾，體現(xiàn)了群眾工作的獨特價值。