強(qiáng)化統(tǒng)籌 構(gòu)建新時(shí)代社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系

☉ 四平市人民政府

近年來(lái)，四平市聚焦群眾關(guān)切，強(qiáng)化政府統(tǒng)籌，以補(bǔ)齊社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短板為突破口，著力破解社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展瓶頸問(wèn)題，全方位構(gòu)建新時(shí)代社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)新格局。

多方位促進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展。市委、市政府把社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作作為重點(diǎn)民生工程，擺在突出位置，強(qiáng)力推動(dòng)落實(shí)。建立部門(mén)聯(lián)席會(huì)商機(jī)制，凝聚工作合力，形成推動(dòng)全市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展“一盤(pán)棋”格局。健全制度，制定新時(shí)代老齡工作實(shí)施意見(jiàn)、社區(qū)嵌入式居家養(yǎng)老服務(wù)工作方案、智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案等政策措施，分區(qū)分級(jí)推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。強(qiáng)化資金保障，先后投入省、市各類保障資金1000余萬(wàn)元，支持社區(qū)居家養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)已建成社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心6個(gè)、社工服務(wù)站55個(gè)，社區(qū)日間照料站實(shí)現(xiàn)全覆蓋。落實(shí)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)各項(xiàng)稅費(fèi)減免政策，有效激發(fā)社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)的積極性。

多舉措完善社區(qū)居家養(yǎng)老設(shè)施。聚焦關(guān)鍵、精準(zhǔn)施策，有效破解養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施不足難題。將新建小區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施納入國(guó)土空間規(guī)劃，制定出臺(tái)《新建小區(qū)配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施移交和管理辦法》，連續(xù)5年納入市政府年度績(jī)效考核目標(biāo)，壓實(shí)部門(mén)責(zé)任，加強(qiáng)督查考核。摸清底數(shù)、推動(dòng)移交，清查已核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的小區(qū)28處，其中規(guī)劃配建養(yǎng)老用房18處，已建設(shè)完成13處，正式移交9處，總建筑面積8000余平方米。推進(jìn)9處公共閑置房產(chǎn)再利用，優(yōu)化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施供給。引導(dǎo)民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)積極參與，投入資金300余萬(wàn)元，建成1個(gè)區(qū)域智慧化養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)和2個(gè)社區(qū)嵌入式居家養(yǎng)老服務(wù)中心，打造規(guī)?；?、連鎖化的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)品牌。

多途徑提高居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。以社區(qū)服務(wù)中心為載體，以信息化平臺(tái)為支撐，吸引12家社會(huì)組織、70余家優(yōu)質(zhì)商家入駐，將養(yǎng)老服務(wù)延伸到家庭。注重黨建引領(lǐng)、社會(huì)協(xié)同，組織黨員干部、社區(qū)志愿者等重點(diǎn)對(duì)全市獨(dú)居、空巢、留守等8類特殊困難老年人開(kāi)展巡訪關(guān)愛(ài)9.8萬(wàn)余人次。加大地方財(cái)政投入，為818戶困難老年人家庭進(jìn)行適老化改造，改善居住環(huán)境。依托公益慈善組織，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，籌集“溫馨關(guān)愛(ài)夕陽(yáng)紅”助老資金400余萬(wàn)元，為1500余名高齡、失能等老年人提供節(jié)日慰問(wèn)及上門(mén)照護(hù)服務(wù)。