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      盲校全學(xué)段一體化育人模式的創(chuàng)新實(shí)踐

      2023-10-31 08:52:17肖宇
      現(xiàn)代特殊教育 2023年17期
      關(guān)鍵詞:盲校

      肖宇

      【摘 要】 江蘇省南京市盲人學(xué)校創(chuàng)新構(gòu)建全學(xué)段一體化育人模式,涵蓋從三年學(xué)前教育到九年義務(wù)教育,再到包括普通高中和中等職業(yè)教育的高中階段教育,最后到本科層次高等教育的全部學(xué)段,實(shí)現(xiàn)一體化育人。全學(xué)段一體化育人模式包括校本課程建設(shè)、德育體系建設(shè)、保障機(jī)制建設(shè)等一系列改革和創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)盲生全面發(fā)展,保障每個(gè)盲生都能享有公平而有質(zhì)量的教育。

      【關(guān)鍵詞】 盲校;全學(xué)段辦學(xué)體系;一體化育人模式

      【中圖分類號】 G761

      一、項(xiàng)目背景

      從十七大“關(guān)心特殊教育”、十八大“支持特殊教育”,到十九大“辦好特殊教育”,再到二十大“強(qiáng)化特殊教育普惠發(fā)展”,國家對培養(yǎng)好殘疾兒童少年,為他們提供最適合的教育提出了明確要求。江蘇省南京市盲人學(xué)校(以下簡稱學(xué)校)承擔(dān)南京市及江蘇省部分其他城市盲生教育任務(wù),但原有辦學(xué)體系難以充分滿足盲生的教育需求。一是只提供學(xué)前一年教育,缺少完整的學(xué)前三年教育;二是缺少普通高中教育,南京及江蘇的盲生如果想上普通高中,需要去外省就讀;三是原有康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)屬于??茖哟巍⒖祻?fù)方向的高等教育,不屬于醫(yī)學(xué)方向,阻斷了盲生向醫(yī)學(xué)方向就業(yè)的通道。

      為了解決這些問題,學(xué)校創(chuàng)新構(gòu)建全學(xué)段一體化育人模式,涵蓋從三年學(xué)前教育到九年義務(wù)教育,再到包括普通高中和中等職業(yè)教育的高中階段教育,最后到本科層次高等教育的全部學(xué)段,實(shí)現(xiàn)一體化育人。一體化育人模式圍繞全學(xué)段辦學(xué)體系展開,包括校本課程建設(shè)、德育體系建設(shè)、保障機(jī)制建設(shè)等一系列改革和創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)盲生全面成長成才,推動(dòng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。

      二、研究路徑

      (一)逐步鋪設(shè)全學(xué)段育人通道

      學(xué)校分步改革,于1984年開辦中職,1993年開辦康復(fù)大專,2004年開設(shè)學(xué)前一年級,2015年完善學(xué)前三年教育,2016年增開普通高中,2018年聯(lián)合高校辦學(xué)(針灸推拿學(xué)升格本科),歷經(jīng)35年完成了全學(xué)段建設(shè)。

      學(xué)校為盲生提供高中階段教育雙元選擇。盲生既可以選擇中職教育,也可以選擇普通高中教育,參加普通高考,為多元就業(yè)打下基礎(chǔ)。學(xué)校針灸推拿學(xué)升格本科,為盲生提供執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試機(jī)會(huì),打通行醫(yī)資格和就業(yè)通道。

      (二)協(xié)同多元主體加強(qiáng)教育資源整合

      學(xué)校在教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)下成立江蘇省視障教育資源中心,為全省8市、110多所普校、130多位隨班就讀盲生提供教育服務(wù),一對一配備指導(dǎo)教師,免費(fèi)提供盲文教材、漢字放大教材、助視設(shè)備。與商務(wù)印書館、人教社等聯(lián)合開發(fā)詞典、字典、國規(guī)教材大字版。組織全省視障教育隨班就讀師資培訓(xùn),支持各地資源中心建設(shè),與省考試院組建省視障教育考試支持中心,保障全省隨班就讀盲生中高考、英語四六級和研究生等教育考試,幫助盲生順利融入普通教育環(huán)境。學(xué)校以南京市殘障學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)中心為平臺,與醫(yī)院合作解決實(shí)習(xí)就業(yè)問題。加強(qiáng)家校社協(xié)同合作,整合各類資源,為一體化育人模式的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。

      三、成果運(yùn)用

      盲校全學(xué)段一體化育人模式的核心理念是滿足特殊需求,創(chuàng)設(shè)適切教育,鋪設(shè)盲生成長光明之路。該模式以教育與康復(fù)、學(xué)業(yè)與就業(yè)為兩翼,以一體化德育、課程和資源為路徑,促進(jìn)盲生全面發(fā)展,保障每個(gè)盲生都能享有公平而有質(zhì)量的教育(見圖1)。

      (一)實(shí)施追光行動(dòng)計(jì)劃,構(gòu)建大中小幼一體化德育體系

      為進(jìn)一步落實(shí)立德樹人根本任務(wù),學(xué)校在不同學(xué)段一體化統(tǒng)籌德育,推進(jìn)全程育人,實(shí)施全員育人,建設(shè)具有統(tǒng)一、銜接、進(jìn)階和特殊性特點(diǎn)的大中小幼一體化德育工作體系。

      1.德育目標(biāo)

      在德育總目標(biāo)中,增加針對盲生身心發(fā)展特點(diǎn)的內(nèi)容,如承認(rèn)差異、縮小差距,克服殘疾給盲生身心發(fā)展帶來的不良影響,幫助其形成積極健康的人格和良好的心理品質(zhì),為自尊、自信、自強(qiáng)、自立地融入社會(huì)做好準(zhǔn)備。

      2.德育內(nèi)容

      按照不同學(xué)段的德育目標(biāo)分解德育內(nèi)容,以普通德育內(nèi)容為主體,以具有缺陷補(bǔ)償和潛能開發(fā)作用的德育內(nèi)容為補(bǔ)充,以創(chuàng)造有意義的生活為德育重點(diǎn),以特色德育項(xiàng)目“感恩心”“朗讀者”“先鋒杯”為載體,實(shí)施追光行動(dòng)計(jì)劃。以“感恩心”行動(dòng)解決特殊身心問題,自愛自重;以“朗讀者”行動(dòng)發(fā)掘優(yōu)勢潛能,自尊自信;以“先鋒杯”行動(dòng)塑造健全人格,自強(qiáng)自立。一體化德育既有全學(xué)段“大課”,也有分學(xué)段“小課”,德育內(nèi)容縱向銜接、橫向融通。

      3.德育評價(jià)

      學(xué)校健全德育一體化評價(jià)機(jī)制,以進(jìn)步為尺度進(jìn)行表現(xiàn)性評價(jià),引導(dǎo)盲生以身體之、以心悟之,勇于面對、樂于改進(jìn)。制定全學(xué)段管理制度——《學(xué)生手冊》和《學(xué)生違紀(jì)處分條例》;分年級段編制盲文、大字版《學(xué)生成長手冊》,記錄德行表現(xiàn)和學(xué)業(yè)、特長等;通過自評、互評、班主任評價(jià)、任課老師評價(jià)、家長評價(jià)等,對盲生學(xué)業(yè)表現(xiàn)、思想道德、社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)、體藝發(fā)展等進(jìn)行多方評價(jià),并在各個(gè)成長階段進(jìn)行連續(xù)性評價(jià),形成科學(xué)、真實(shí)、客觀的形成性評價(jià);在評優(yōu)推薦、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、入團(tuán)入隊(duì)等方面發(fā)揮評價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)、診斷作用。

      (二)以國家課程為本,形成課程育人圖譜

      學(xué)校在《盲校義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案》指導(dǎo)下,在國家課程體系基礎(chǔ)上,以需求為導(dǎo)向,開發(fā)了銜接、特需和活動(dòng)三類課程,實(shí)現(xiàn)了學(xué)科銜接、教康結(jié)合、社會(huì)適應(yīng)和特長發(fā)展四個(gè)功能,成功構(gòu)建了全程統(tǒng)一、滿足特需、促進(jìn)融合、指向終身的一體化課程體系。

      1.課程目標(biāo)

      一體化課程目標(biāo)對標(biāo)普校各學(xué)段課程目標(biāo),把盲生作為和普通學(xué)生一樣的完整的人來教育,注重全面發(fā)展,加強(qiáng)普特融合。增加特殊性課程目標(biāo),配套分層、分類、小班化以及個(gè)別化教學(xué)組織和教學(xué)方法改革,滿足盲生特殊需求。特殊性課程目標(biāo)包括:注重缺陷補(bǔ)償,加強(qiáng)康復(fù)訓(xùn)練,滿足差異化需求,實(shí)現(xiàn)普適性成長;注重潛能開發(fā),加強(qiáng)特長教育,開發(fā)多元智能,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化成長;注重雙業(yè)一體,加強(qiáng)職業(yè)教育,提升職業(yè)能力,雙業(yè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展。

      2.課程類型

      銜接課程即語文、數(shù)學(xué)、外語、美工、音樂、體育6門課程,按照不同學(xué)段盲生的學(xué)習(xí)能力、特點(diǎn)來設(shè)置不同難度和要求的教學(xué)內(nèi)容,讓同一課程在學(xué)段進(jìn)階中逐步深化,體現(xiàn)學(xué)科貫通,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)段銜接。如語文學(xué)科銜接設(shè)計(jì)為:學(xué)前階段“悅‘聽繪本”課程,滿足學(xué)前兒童聽讀啟蒙;義務(wù)教育階段“低視生漢字學(xué)習(xí)”“盲生漢字體驗(yàn)”課程,在盲漢混班中實(shí)現(xiàn)分類教學(xué);高中階段“朗讀者”“文學(xué)社”課程,增加盲生高考知識儲備;職教本科階段“聲音夢想社團(tuán)”,提供播音主持專業(yè)指導(dǎo),為多元就業(yè)提供可能。

      學(xué)校開設(shè)了康復(fù)訓(xùn)練、感統(tǒng)訓(xùn)練、定向行走3種特需課程,實(shí)現(xiàn)教育和康復(fù)同步推進(jìn)。如康復(fù)訓(xùn)練課程,學(xué)前階段側(cè)重盲幼童感覺統(tǒng)合和視功能訓(xùn)練,義務(wù)教育階段則通過視功能訓(xùn)練讓低視生保護(hù)性使用殘余視力,高中階段及以后則以個(gè)別化教育方式為有需要的盲生提供教育服務(wù)。

      活動(dòng)課程立足多元智能理論,開發(fā)潛能,發(fā)展特長,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化成長。學(xué)前和義務(wù)教育階段開展普特融合活動(dòng)課程,高中階段及以后開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課程。同時(shí),學(xué)校根據(jù)已有的20個(gè)社團(tuán),開展特色選修活動(dòng)課程,培養(yǎng)盲生職業(yè)能力和特長。

      3.課程實(shí)施

      學(xué)校打破學(xué)段分界,以學(xué)科為單元成立教研組,從全學(xué)段視角出發(fā)開展教學(xué)研討、開發(fā)課程;安排高中教師和普校骨干教師結(jié)對,推進(jìn)普特融合、共同成長;成立“苔花向陽”個(gè)別化教學(xué)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、“盲生漢字學(xué)習(xí)”研究團(tuán)隊(duì)等,以點(diǎn)帶面,骨干示范,提升教師課程實(shí)施能力。

      4.課程評價(jià)

      課程評價(jià)堅(jiān)持集體與個(gè)別原則,為不同能力水平的盲生設(shè)計(jì)不同層次的評價(jià)方式;堅(jiān)持過程性與終端性,注重學(xué)習(xí)過程評價(jià);堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,突出“做中學(xué)”。

      (三)以提升計(jì)劃為指導(dǎo),完善育人保障機(jī)制

      學(xué)校在特殊教育提升計(jì)劃指導(dǎo)下,全學(xué)段調(diào)整管理機(jī)構(gòu),貫通資源配置,家校社合力,完善全員、全程、全方位的一體化育人保障機(jī)制。

      1.改革學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置,提升管理效能

      學(xué)校把原來的學(xué)小部、中職部重新劃分成學(xué)前小學(xué)段、中學(xué)段、職教本科段,增設(shè)學(xué)段長管理層,負(fù)責(zé)各學(xué)段班主任、教師和學(xué)生管理;增設(shè)學(xué)生處、融合辦公室,專人管理德育和融合教育工作;明確職責(zé)、管理賦能,加強(qiáng)各學(xué)段、各部門橫向聯(lián)系。

      2.家校社聯(lián)動(dòng),構(gòu)建協(xié)同育人機(jī)制

      學(xué)校成立家長委員會(huì),召開家長會(huì),組織開放日,實(shí)現(xiàn)家訪全覆蓋;設(shè)立家長信箱,開展問卷調(diào)查和意見征求,多渠道收集與聽取家長對學(xué)校的意見和建議。建立與教育、殘聯(lián)、醫(yī)療、民政、街道、社區(qū)、公安、法院、疾控中心等的聯(lián)合工作機(jī)制;推進(jìn)教師志愿者聯(lián)盟建設(shè),在助殘日、盲人節(jié)和國際殘疾人日等節(jié)日組織公益活動(dòng),吸引更多社會(huì)資源參與學(xué)校建設(shè)和學(xué)生培養(yǎng),構(gòu)建協(xié)同育人機(jī)制。

      3.資源一體化統(tǒng)籌配置,完善育人保障

      學(xué)校以政策資源為基礎(chǔ)、人力資源為核心、物質(zhì)資源為保障,遵循“以生為本、一體貫通、共建共享、效果最優(yōu)”原則,貫通全學(xué)段配置,以南京市殘障學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)中心為平臺,與醫(yī)院合作解決實(shí)習(xí)就業(yè)問題,與高校共培師資,以網(wǎng)絡(luò)平臺共享資源。

      本文根據(jù)2022年國家級教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)項(xiàng)目“鋪設(shè)盲生成長光明之路——盲校一體化育人模式的創(chuàng)新實(shí)踐”整理撰寫。

      (作者單位:江蘇省南京市盲人學(xué)校,210006)

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