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      企業(yè)采購(gòu)文件管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策研究

      2023-11-01 06:08:16李貝貝
      中國(guó)民商 2023年9期
      關(guān)鍵詞:管理對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)防范

      李貝貝

      摘 要:企業(yè)采購(gòu)作為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵舉措,也是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要來(lái)源,采購(gòu)文件管理工作貫穿始終,只有相關(guān)人才提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),才能強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)全過(guò)程的管理和監(jiān)督,優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管控工作,從根本上提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益?;诖?,文章首先介紹了企業(yè)采購(gòu)文件管理的意義,接著分析企業(yè)采購(gòu)文件管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方式,最后重點(diǎn)提出了一些有效的防范對(duì)策,以供參考。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)采購(gòu);文件管理;風(fēng)險(xiǎn)防范;管理對(duì)策

      企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中,采購(gòu)過(guò)程中會(huì)涉及多個(gè)環(huán)節(jié),而且各個(gè)階段有著不同的風(fēng)險(xiǎn),這和企業(yè)本身的發(fā)展有著極為緊密的聯(lián)系。因此,管理企業(yè)的時(shí)候,要求經(jīng)營(yíng)者采用有效的方法,做好采購(gòu)文件的風(fēng)險(xiǎn)管控工作。文章則是按照企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的相關(guān)流程,從多個(gè)角度分析,圍繞著采購(gòu)文件管理要點(diǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。

      一、企業(yè)采購(gòu)文件管理的意義

      企業(yè)采購(gòu)文件管理中面臨著許多不確定的風(fēng)險(xiǎn),文件管理本身就是企業(yè)規(guī)范化管理的重要舉措,要求通過(guò)科學(xué)且合理的管理形式,明確認(rèn)識(shí)采購(gòu)中存在的一系列風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)階段文件的相關(guān)款項(xiàng),規(guī)避其風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)。區(qū)別于一般的采購(gòu)文件,不僅對(duì)其質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求,會(huì)直接影響工程進(jìn)度,所以簽訂文件的時(shí)候,要求按照文件要點(diǎn)進(jìn)行合理分析,確保資源管理的效率和質(zhì)量。

      二、企業(yè)采購(gòu)文件管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

      (一)組織管理風(fēng)險(xiǎn)

      企業(yè)采購(gòu)文件管理要求從制度、人員、體系和系統(tǒng)等多個(gè)方面展開(kāi)綜合論述,按照文件管理要點(diǎn)及時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)要素,確保文件管理工作的順利進(jìn)行。對(duì)于采購(gòu)文件管理制度的優(yōu)化,其流程比較復(fù)雜,所以需要更為準(zhǔn)確的管理體系。其一,綜合考慮采購(gòu)活動(dòng)的多個(gè)角度,讓采購(gòu)文件管理的流程、環(huán)節(jié)有規(guī)律可尋,在企業(yè)相關(guān)系統(tǒng)制定統(tǒng)一審批流程;其二,明確認(rèn)識(shí)責(zé)任人的職責(zé)范圍,參與采購(gòu)文件管理人才和部門(mén)對(duì)實(shí)施的行為是否有合理判斷,避免出現(xiàn)職責(zé)不清的現(xiàn)象。但是,如若管理業(yè)務(wù)中包含了許多重要點(diǎn),應(yīng)該避免管理職責(zé)的相互沖突,禁止同一件工作做兩次的情況,適當(dāng)降低工作效率。

      (二)文件簽訂風(fēng)險(xiǎn)

      采購(gòu)文件的業(yè)務(wù)操作流程也是文件管理的重要體現(xiàn)形式,要求在實(shí)際管理的時(shí)候,及時(shí)和企業(yè)自身的行為緊密聯(lián)系,如若過(guò)于隨意,其風(fēng)險(xiǎn)性也會(huì)增加。按照文件自身的要點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,主動(dòng)規(guī)避其遺漏的要點(diǎn),還能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃。例如在文件審核的時(shí)候,對(duì)其專(zhuān)業(yè)性和法律性的要求極為嚴(yán)格,而且其中的內(nèi)容非常復(fù)雜,面對(duì)一些重大文件,要求物資的相關(guān)部門(mén)按照正常的建設(shè)活動(dòng)優(yōu)化,依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)ξ募?nèi)容進(jìn)行審查,確保文件正確簽訂。文件審核的時(shí)候,其中也會(huì)出現(xiàn)一些有可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),如文件審核人員自身的工作能力,以及工作態(tài)度,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)文件中的錯(cuò)誤知識(shí)點(diǎn),這就是隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)簽約過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)

      文件審批、會(huì)簽工作一般是在企業(yè)內(nèi)完成,而且文件簽訂要求和外界的供應(yīng)商取得聯(lián)系,代表雙方所簽訂的文件具有法律和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)文件的簽約過(guò)程進(jìn)行管理,能最大程度確保文件的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)則是文件簽訂后存在的問(wèn)題,如份數(shù)以及印章不合理等不符合文件管理規(guī)定。

      (四)文件完結(jié)風(fēng)險(xiǎn)

      企業(yè)采購(gòu)文件管理工作極為重要,要求相關(guān)人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出更多高水平,優(yōu)質(zhì)的文件管理者,這些都是事后發(fā)生糾紛的主要證據(jù)。文件移交的時(shí)候存在許多風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有及時(shí)對(duì)相應(yīng)的文件資料進(jìn)行收集和管理,導(dǎo)致文件履行和跟蹤的時(shí)候也會(huì)產(chǎn)生許多新的素材,如文件跟蹤表、往來(lái)函件等,假設(shè)沒(méi)有做好文件資料的收集,就會(huì)容易出現(xiàn)文件丟失和濫用。還要注意移交文件的保密性,都要符合單位的相關(guān)規(guī)定。若文件管理混亂,則需要對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi)整合,若缺乏專(zhuān)人管理,導(dǎo)致查找的時(shí)候所需要的文件耗時(shí)過(guò)長(zhǎng),也不能體現(xiàn)重點(diǎn),就會(huì)耗時(shí)耗力。

      三、企業(yè)采購(gòu)文件管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策

      (一)展現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)作用,完善文件管理的內(nèi)部控制

      企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)控的重要組成部門(mén),應(yīng)該對(duì)文件管理的要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)分析,堅(jiān)持對(duì)內(nèi)部工作進(jìn)行合理評(píng)價(jià),促進(jìn)企業(yè)采購(gòu)文件管理內(nèi)控水平的提升。

      1.制定完善的審計(jì)監(jiān)督方法

      結(jié)合文件管理工作要點(diǎn),制定有效的內(nèi)審監(jiān)督方法,組織有效的文件管理升級(jí)工作,結(jié)合文件的法律性、合法性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行重點(diǎn)分析,文件的簽訂、履行工作,要求和內(nèi)控制度相符合,及時(shí)且有效審查、評(píng)價(jià)。而且文件管理、審查和監(jiān)督的時(shí)候,通過(guò)高效的制定策略,制定完善的審計(jì)監(jiān)督方法,嚴(yán)格按照相關(guān)的管理流程,優(yōu)化實(shí)踐內(nèi)容,選擇與之管理經(jīng)驗(yàn)相符合的溝通技巧,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范的地方,為文件管理工作的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2.各個(gè)階段審計(jì)工作的相互結(jié)合

      企業(yè)內(nèi)審不僅是對(duì)企業(yè)采購(gòu)文件履行中的監(jiān)督和管理,還應(yīng)該認(rèn)識(shí)事前、事中和事后的管理工作,還要試著將審計(jì)的中心前移,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),起到一定的預(yù)防和管控效果。因此,內(nèi)審部門(mén)應(yīng)該對(duì)采購(gòu)文件管理要點(diǎn)進(jìn)行集中管控,對(duì)各個(gè)階段的審計(jì)流程進(jìn)行合理優(yōu)化,將其作為有效的切入點(diǎn),運(yùn)用恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法,從文件的簽訂、履行和終止等各個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程管理,及時(shí)提出有效的審計(jì)意見(jiàn)。通過(guò)這種形式,優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)文件管理形式,避免管理中存在的各種漏洞,最大程度提高企業(yè)采購(gòu)文件內(nèi)部管理要點(diǎn),降低采購(gòu)成本。

      3.專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),強(qiáng)化文件管理控制

      對(duì)采購(gòu)金額比較大的項(xiàng)目,要求內(nèi)審部門(mén)組織和優(yōu)化實(shí)施文件管理的要點(diǎn),對(duì)文件管理情況進(jìn)行針對(duì)性檢查和監(jiān)督,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)其中的不足之處,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。不僅主動(dòng)分析管理中存在的問(wèn)題,還要針對(duì)性檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不足,提示風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)識(shí)企業(yè)采購(gòu)文件要點(diǎn),確保文件目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),針對(duì)管理中的授權(quán)、組織、責(zé)任控制問(wèn)題,及時(shí)做好相應(yīng)的評(píng)價(jià)和管控工作,提醒相關(guān)部門(mén)應(yīng)該及時(shí)修訂和優(yōu)化。

      對(duì)于文件管理軟件企業(yè),采用針對(duì)性的信息化管理方法,為文件管理審計(jì)提供有效條件,確保其中的各項(xiàng)事件都處于可控范圍內(nèi),促進(jìn)文件管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于文件管理中組織、責(zé)任和目標(biāo)控制問(wèn)題,應(yīng)該及時(shí)提醒相關(guān)的管理部門(mén)介入其中,做好修訂和完善工作。目前,部分企業(yè)選擇采用逐級(jí)上報(bào)的形式,而采購(gòu)部門(mén)則是匯總一線部門(mén)相關(guān)信息,安排專(zhuān)人領(lǐng)取物資,容易浪費(fèi)時(shí)間,出現(xiàn)重復(fù)性采購(gòu)的情況。因此,采用信息化的文件管理形式,要求也在各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置對(duì)應(yīng)的供應(yīng)點(diǎn),基于一體化的管理平臺(tái),將其有效納入材料供應(yīng)的范圍內(nèi),幫助相關(guān)部門(mén)及時(shí)領(lǐng)取物資,實(shí)現(xiàn)信息化的統(tǒng)一管理?;蛘呤抢脵n案信息合理管控,收集和整合相關(guān)設(shè)備的時(shí)候,完成信息的錄入工作,從而真正了解和認(rèn)識(shí)采購(gòu)物資的基本情況,做到對(duì)采購(gòu)文件的信息化管理。

      (二)優(yōu)化組織管理體系,完善采購(gòu)文件管理制度

      企業(yè)采購(gòu)文件管理內(nèi)控制度則是以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),按照企業(yè)采購(gòu)文件管理要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,確保物資采購(gòu)文件管理優(yōu)化,促進(jìn)文件管理工作的有效性、合理性,這是提高其文件管理效率的有效手段。企業(yè)應(yīng)該制定完善的文件管理制度,對(duì)文件的承包制度、審查制度、委托制度等進(jìn)行明確規(guī)定,確保組織和管理的系統(tǒng)化發(fā)展。要求財(cái)務(wù)部門(mén)和行政部門(mén)積極參與其中,按照文件法律規(guī)定、管理制度和管理方法等嚴(yán)格執(zhí)行,確保文件管理的有效性和規(guī)范性,以及后續(xù)管控工作的合理性,避免出現(xiàn)文件簽訂、執(zhí)行和管理不完善的情況。

      企業(yè)采購(gòu)文件管理應(yīng)該對(duì)管理部門(mén)的設(shè)置和相關(guān)人員的工作職能進(jìn)行詳細(xì)劃分,優(yōu)化組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的時(shí)候,必須有完善的控制策略,且具有防錯(cuò)糾正的效果。組織機(jī)構(gòu)要相互牽制和監(jiān)督,要在自己職責(zé)范圍內(nèi)工作,不受到外界限制,采購(gòu)文件要求不同部門(mén)簽證并確保相關(guān)部門(mén)之間互相監(jiān)督和管理。

      文件管理的審批和控制,應(yīng)該在企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)發(fā)生前,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合理分析,及時(shí)對(duì)各個(gè)部門(mén)的相關(guān)人員進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)處理和管控,確保文件管理的合法性,規(guī)定性,確保各項(xiàng)活動(dòng)的發(fā)生合理,而且部門(mén)之間的分工明確,能有效規(guī)避企業(yè)采購(gòu)文件管理中的風(fēng)險(xiǎn),提高工作效率和質(zhì)量。

      (三)優(yōu)化簽約前的文件管理工作,履行職責(zé)

      企業(yè)所需要的物資多,而且供應(yīng)商也多,許多特殊的物資,無(wú)論是生產(chǎn),或者是經(jīng)營(yíng)要求獲得相應(yīng)的審批,并建立完善的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)系統(tǒng),及時(shí)對(duì)供應(yīng)商的基本情況進(jìn)行有效管控。企業(yè)則是通過(guò)征集、登記、檢查、核對(duì)、評(píng)價(jià)等形式,采用分級(jí)管理的方法,采用良性定價(jià)的形式及時(shí)和供應(yīng)商進(jìn)行溝通和交流,文件簽訂的時(shí)候,開(kāi)始進(jìn)行相應(yīng)的定價(jià)和管控,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行簽約考核,按照文件執(zhí)行要點(diǎn)進(jìn)行合理分析,從根本上確定產(chǎn)品的質(zhì)量,并對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)定,讓供應(yīng)商的管理結(jié)構(gòu)更為科學(xué)、合理化,切實(shí)提高企業(yè)采購(gòu)文件的管理質(zhì)量。

      企業(yè)采購(gòu)文件管理貫穿于企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的整個(gè)過(guò)程,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)文件的履行和管理工作,按照采購(gòu)文件約定的生產(chǎn)日期,以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理分析。而且企業(yè)采購(gòu)文件履行的時(shí)候,必須做好相應(yīng)的資料管理和分析工作,構(gòu)建完善的資料分析體系,按照設(shè)備的生產(chǎn)和發(fā)展情況,做好相應(yīng)的記錄和整合,遇到糾紛問(wèn)題,如若在協(xié)商下仍是不能解決,此時(shí)需要利用法律途徑提供相應(yīng)的證據(jù)材料,起到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的效果。

      (四)優(yōu)化采購(gòu)文件流程,完善審計(jì)和監(jiān)督工作

      企業(yè)的采購(gòu)文件管理本身就是動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程,無(wú)論是從文件簽約的準(zhǔn)備工作,或者是履行終止活動(dòng),采購(gòu)文件的管理始終是不斷變化和發(fā)展的。因此,企業(yè)應(yīng)該按照內(nèi)部審計(jì)要點(diǎn),以及日常工作的基本情況,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)其中的不足,按照文件管理和內(nèi)控規(guī)定,進(jìn)行周期性優(yōu)化和改進(jìn),確保文件的簽訂、執(zhí)行、付款和結(jié)算等工作能納入統(tǒng)一管理的范疇,嚴(yán)格按照相應(yīng)的文件管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要優(yōu)化和更新。而在此基礎(chǔ)上,文件管理的層次足夠清楚且清晰,要求部門(mén)的基本職責(zé)足夠明確,按照相關(guān)部門(mén)的實(shí)際情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,確保文件的履行、考核等工作能始終處于可控狀態(tài),從而提高文件管理的規(guī)律性和效率性。

      對(duì)于企業(yè)采購(gòu)文件而言,應(yīng)該依照相應(yīng)的法律規(guī)定擬定文件,降低其中存在的隱藏風(fēng)險(xiǎn),還能對(duì)文件管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)行強(qiáng)化和監(jiān)督。首先,則是企業(yè)采購(gòu)部門(mén)依法履行嚴(yán)格的審計(jì)工作,對(duì)于相關(guān)部門(mén)和人員而言,提前對(duì)供應(yīng)商展開(kāi)調(diào)查和分析,還要對(duì)供貨商的生產(chǎn)情況,保障情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)于供應(yīng)商而言,則是滿足ISO9000規(guī)范開(kāi)始考核評(píng)定,優(yōu)化審判評(píng)定工作。而在考評(píng)工作內(nèi),關(guān)鍵點(diǎn)是對(duì)每項(xiàng)工作要點(diǎn)進(jìn)行合理分析,按照供貨的數(shù)量和基本情況進(jìn)行有效評(píng)定,這樣才能在全面總結(jié)和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和總結(jié),選擇更好的供應(yīng)商,建立有效且可行的文件。對(duì)于采購(gòu)招標(biāo)是否符合程序,還要分析其中是否存在著違法行為,最后則是對(duì)文件管理中的相關(guān)指標(biāo)和規(guī)格進(jìn)行總結(jié)和分析,按照文件管理的要點(diǎn)進(jìn)行考核,確保企業(yè)采購(gòu)文件管理的可行性、標(biāo)準(zhǔn)性,最終達(dá)成審批的規(guī)范性要求。有效預(yù)防企業(yè)采購(gòu)文件管理風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,制定相應(yīng)的監(jiān)督和審查機(jī)制,其中也包含了風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和分析,要求在采購(gòu)的時(shí)候明確認(rèn)識(shí)其中的關(guān)鍵要點(diǎn),避免風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。

      (五)提高文件管理人員的綜合素質(zhì),保證管理的專(zhuān)業(yè)性

      企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)該招聘專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)、法律、技術(shù)人員,組織相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)文件管理部門(mén)的相關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),提高他們的文件管理水平,只有當(dāng)各級(jí)人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的時(shí)候,才能有效防范和規(guī)避企業(yè)采購(gòu)文件管理風(fēng)險(xiǎn),起到有效預(yù)防和管控的效果。通過(guò)重點(diǎn)培訓(xùn)的形式,打造一支專(zhuān)業(yè)化、個(gè)人水平高的企業(yè)采購(gòu)文件管理隊(duì)伍,能清楚相關(guān)的工作流程,保證工作隊(duì)伍的穩(wěn)定性,這是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效舉措之一。同時(shí),相關(guān)人員應(yīng)該重視人員知識(shí)更新和優(yōu)化,定期開(kāi)始一定的知識(shí)培訓(xùn),確保文件管理和經(jīng)辦人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性,避免出現(xiàn)隨意指派等問(wèn)題的發(fā)生。

      首先,則是采用教育培訓(xùn)的形式,重視績(jī)效考核。企業(yè)采購(gòu)文件管理本身就是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性的工作,對(duì)于管理人員也有著極為嚴(yán)格的要求,為確保采購(gòu)文件管理的合理性,要求對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)他們的法律意識(shí)和觀念。重視將職業(yè)道德建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神巧妙結(jié)合,按照工作人員的基本素質(zhì)進(jìn)行量化考核,從而起到一定的激勵(lì)作用。

      其次,采用定期的崗位輪換,適當(dāng)降低人為風(fēng)險(xiǎn)。定期的崗位輪換,能讓采購(gòu)人員和供應(yīng)商之間構(gòu)建更為和諧、緊密的聯(lián)系,避免出現(xiàn)回扣等腐敗問(wèn)題。通過(guò)對(duì)員工業(yè)務(wù)路程的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效化的管理。

      最后,擬定工作準(zhǔn)則,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的守則,禁止員工以各種形式接受賄賂,避免出現(xiàn)文件作假的情況,強(qiáng)制性要求員工自律,避免在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)道德腐敗的問(wèn)題。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      總而言之,企業(yè)采購(gòu)文件管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)防工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期且系統(tǒng)的工作,應(yīng)該強(qiáng)化相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),按照實(shí)際情況不斷優(yōu)化和完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,這樣才能更好防范和管控企業(yè)采購(gòu)文件管理中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。而面對(duì)目前極為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),為避免外界市場(chǎng)以及內(nèi)在特征所導(dǎo)致的負(fù)面影響,避免采購(gòu)文件管理中風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的形成更為頻繁,為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)阻礙。因此,企業(yè)在采購(gòu)文件管理的時(shí)候,必須做好風(fēng)險(xiǎn)把控,通過(guò)階段性的工作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正,避免造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

      參考文獻(xiàn):

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