[摘 要]隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，政工管理作為一項(xiàng)重要工作，對(duì)于整個(gè)行業(yè)人力資源素質(zhì)提升具有十分關(guān)鍵性作用，因此，如何有效地將員工與企業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)是一個(gè)非常值得研究的話題。在這一過(guò)程中需要做到：明確政工人員和管理者雙方以及相關(guān)人員之間關(guān)系；建立良好的溝通渠道以促進(jìn)兩者間的良性交合發(fā)展；加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高人員整體綜合素質(zhì)水平，從思想道德品質(zhì)等多個(gè)層面進(jìn)行有效融合。

[關(guān)鍵詞]政工思想；企業(yè)人力資源管理；有效融合

政工工作的有效融合是一個(gè)國(guó)家政治體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)及和諧民生產(chǎn)生重要影響。企業(yè)人力資源管理在一定程度上可以說(shuō)是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于員工而言更是一種激勵(lì)因素，同時(shí)它又與企業(yè)文化有著密切聯(lián)系等一系列特征。因此，要想調(diào)動(dòng)起廣大職工工作積極性，就需要從思想意識(shí)方面入手來(lái)進(jìn)行引導(dǎo)和推動(dòng)，促進(jìn)政工管理有效融合，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定、和諧民生的目標(biāo)。

一、政工思想與企業(yè)人力資源管理的相關(guān)概述

政工思想的有效融合，對(duì)企業(yè)人力資源管理具有重要意義，在實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)化等方面都發(fā)揮著積極作用，也體現(xiàn)了我國(guó)社會(huì)對(duì)于人才需求越來(lái)越高。

企業(yè)人力資源管理是指企業(yè)通過(guò)一系列的管理手段來(lái)提升員工的工作積極性，充分調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性，以此來(lái)保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。而政工思想則是指思想政治教育工作，是在我國(guó)長(zhǎng)期革命和建設(shè)過(guò)程中形成的一種獨(dú)特的思想理念，具有鮮明的時(shí)代特征和豐富的內(nèi)涵[1]。

政工思想作為我國(guó)革命和建設(shè)過(guò)程中形成的獨(dú)特思想理論，內(nèi)容包含豐富的馬克思主義基本原理和政治理論，能夠充分發(fā)揮政工思想在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的積極作用，推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步和發(fā)展，因此對(duì)于企業(yè)人力資源管理具有積極影響。

二、政工思想與企業(yè)人力資源管理的融合優(yōu)勢(shì)

（一）有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性

當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，就必須提高企業(yè)員工的工作積極性，這樣才能夠有效提高企業(yè)的發(fā)展速度。政工思想在企業(yè)人力資源管理工作中的有效融合能夠使員工感受到自身在企業(yè)中的重要性，激發(fā)員工的工作熱情。在企業(yè)人力資源管理過(guò)程中，由于政工思想與人力資源管理工作之間存在密切聯(lián)系，能夠提高員工工作積極性，故此需要將兩者融合起來(lái)。

（二）有利于加強(qiáng)企業(yè)思想政治建設(shè)

一方面，政工思想與企業(yè)人力資源管理的融合能夠幫助企業(yè)在工作中進(jìn)行思想政治教育，提高員工的綜合素質(zhì)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，思想政治教育能夠使員工對(duì)自身的工作有一個(gè)清晰的認(rèn)知，并能積極地進(jìn)行自我調(diào)整與完善，提高員工的工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏。

另一方面，政工思想和企業(yè)人力資源管理的融合能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。通過(guò)政工思想的宣傳和教育，能夠增強(qiáng)員工對(duì)公司文化與理念的認(rèn)知與認(rèn)同，提高員工對(duì)公司制度、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的認(rèn)可度，使其以更積極的態(tài)度投入工作中[2]。

（三）有利于豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的文化理念起著非常重要的作用，尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)管理和思想政治工作之間相互影響、相互促進(jìn)，兩者之間能夠更好地實(shí)現(xiàn)融合，并且將政工思想應(yīng)用到人力資源管理中，以便有效提升人力資源管理工作質(zhì)量和水平。

政工思想在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展注入新活力，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，充分利用政工思想可以強(qiáng)化人力資源管理工作效果，并且在政工思想和人力資源管理之間實(shí)現(xiàn)有效融合，將其應(yīng)用到實(shí)際工作中可以為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（四）有利于培養(yǎng)員工的人文素養(yǎng)

企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理工作與政工思想的有效融合，能進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。所以，在日常工作中，企業(yè)員工應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)政工思想的學(xué)習(xí)與研究，同時(shí)也要在生活中注重對(duì)人文素養(yǎng)的培養(yǎng)。一方面，企業(yè)員工應(yīng)該具備優(yōu)秀的思想政治素養(yǎng)，因?yàn)槠髽I(yè)員工是一個(gè)社會(huì)人，具有社會(huì)屬性，在日常工作中需要接受社會(huì)賦予的責(zé)任和義務(wù)。另一方面，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工人文素養(yǎng)的培養(yǎng)。

（五）有利于提升人力資源管理工作效率

政工思想是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理工作的重要指導(dǎo)思想，通過(guò)政工思想能夠提升人力資源管理工作的科學(xué)性與合理性。在此過(guò)程中，企業(yè)可以在工作中充分利用政工思想來(lái)完善企業(yè)的管理制度，在人力資源管理方面進(jìn)行制度的創(chuàng)新和改進(jìn)，這樣可以減少人力資源管理工作中存在的漏洞。除此之外，政工思想還能夠推動(dòng)人力資源管理工作向著更好的方向發(fā)展。

人力資源管理人員通過(guò)對(duì)政工思想進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握，能夠認(rèn)識(shí)到自身在工作中存在的問(wèn)題，并加以改正，這樣不僅有利于人力資源管理工作的開(kāi)展，還能提升企業(yè)整體的人力資源管理工作效率。

三、政工思想與企業(yè)人力資源管理的融合現(xiàn)狀

在當(dāng)今社會(huì)，政工工作與企業(yè)人力資源管理的有效融合，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的重要環(huán)節(jié)。政工工作作為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)開(kāi)展過(guò)程和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不可或缺的組成部分之一。當(dāng)前很多國(guó)有企業(yè)都存在著人員冗雜、素質(zhì)低下等問(wèn)題，并且部分員工則由于自身知識(shí)水平不足導(dǎo)致其無(wú)法勝任崗位職責(zé)要求等問(wèn)題，一系列因素影響了整個(gè)行業(yè)以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值，嚴(yán)重制約企業(yè)健康發(fā)展和可持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)步，因此要想使政工工作有效融合就要從思想上進(jìn)行引導(dǎo)[3]。

（一）觀念相對(duì)落后

目前，許多企業(yè)對(duì)于政工思想的理解和應(yīng)用都相對(duì)落后，主要表現(xiàn)在思想觀念相對(duì)落后。在現(xiàn)階段，許多企業(yè)的人力資源管理人員對(duì)于政工思想的應(yīng)用還存在著一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為政工思想與企業(yè)人力資源管理之間是互相矛盾的，在人力資源管理中不能應(yīng)用政工思想，甚至還認(rèn)為企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)人力資源管理人員的培訓(xùn)，才能將政工思想應(yīng)用到人力資源管理工作中。事實(shí)上，政工思想與企業(yè)人力資源管理之間并不是完全矛盾的，二者在很多方面都存在著相互融合的可能，并且在應(yīng)用過(guò)程中能夠促進(jìn)人力資源管理水平的提升。

（二）制度體系不完善

企業(yè)在對(duì)政工思想的應(yīng)用中，其制度體系的建設(shè)不完善，其中表現(xiàn)在缺乏完善的人力資源管理制度。人力資源管理制度是指為使人力資源管理工作得以順利開(kāi)展，對(duì)組織內(nèi)部人員、工作內(nèi)容、人員要求以及與工作相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃并確定的相關(guān)制度。在企業(yè)人力資源管理中，由于受到傳統(tǒng)思想觀念和管理方式的影響，大多數(shù)企業(yè)在應(yīng)用人力資源管理制度時(shí)都存在著制度不夠健全、體系不完善等問(wèn)題，這不僅會(huì)使企業(yè)員工的思想觀念發(fā)生變化，還會(huì)使員工的行為模式也會(huì)隨之改變，這就會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定程度的阻礙。

（三）人才隊(duì)伍建設(shè)落后

人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)人力資源管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，也是政工思想與企業(yè)人力資源管理相融合的重要基礎(chǔ)。我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，缺乏對(duì)政工思想的足夠重視，在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，大多都是以經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展目標(biāo)，這樣的管理模式是不可取的。首先，部分企業(yè)在政工思想建設(shè)過(guò)程中，沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際情況和員工需求來(lái)制訂相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)和管理方式。其次，政工思想建設(shè)過(guò)程中，人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏有效的引導(dǎo)和支持。最后，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)缺乏有效的激勵(lì)措施，導(dǎo)致員工個(gè)人能力得不到提升，無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

（四）管理水平有待提升

在企業(yè)人力資源管理工作中，政工工作和企業(yè)人力資源管理的融合是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。但是在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中，仍存在企業(yè)人力資源管理人員對(duì)于政工思想缺乏重視的現(xiàn)象，認(rèn)為政工工作與企業(yè)人力資源管理之間沒(méi)有必然聯(lián)系，這是一種錯(cuò)誤的想法。

實(shí)際上政工工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，主要是為了提高員工的思想覺(jué)悟水平和道德素質(zhì)修養(yǎng)，使其具備正確的政治立場(chǎng)和思想意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。但是在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中，卻存在部分企業(yè)將政工思想當(dāng)作是一項(xiàng)任務(wù)，將政工思想的宣傳工作當(dāng)作是一項(xiàng)任務(wù)，不能夠發(fā)揮其在促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展方面的積極作用[4]。

（五）管理制度不健全

人力資源管理部門要想提升管理水平，需要從制度建設(shè)入手，因此，需要完善人力資源管理制度，從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，制訂切實(shí)可行的管理制度，在確保員工基本權(quán)益的基礎(chǔ)上，提高員工的工作積極性。但目前部分企業(yè)人力資源管理制度存在的問(wèn)題是：1.部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工思想和人力資源管理重視程度不夠，人力資源管理者不能有效落實(shí)工作任務(wù)；2.部分企業(yè)對(duì)政工思想和人力資源管理工作存在一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為二者是矛盾的；3.部分企業(yè)人力資源管理制度不完善、不健全，制度內(nèi)容落后于時(shí)代發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的需求。

四、政工工作與企業(yè)人力資源管理的有效融合措施

政工思想的有效融合是人力資源管理發(fā)展過(guò)程中非常重要且關(guān)鍵性的一個(gè)環(huán)節(jié)，而在這一階段，企業(yè)需要將其與員工之間進(jìn)行緊密聯(lián)系，通過(guò)對(duì)兩者關(guān)系和相互影響因素分析之后來(lái)制訂出適合當(dāng)前形勢(shì)下所需的制度，同時(shí)還要充分結(jié)合二者自身特點(diǎn)和實(shí)際情況來(lái)明確政工人才資源管理工作。

（一）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工的教育和培訓(xùn)

在企業(yè)的人力資源管理工作中，企業(yè)應(yīng)該始終堅(jiān)持以人為本的思想，讓企業(yè)所有員工都能感受到自己工作的意義，感受到自己在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該盡可能多地讓員工參與進(jìn)來(lái)。比如在開(kāi)展工作之前，可以讓員工對(duì)本單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，以便更好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性；同時(shí)，企業(yè)還可以讓員工對(duì)本單位有一定的了解，并能感受到自己工作是在為本單位創(chuàng)造價(jià)值。此外，還應(yīng)該重視職工的培訓(xùn)，不斷地提高職工的素質(zhì)和專業(yè)水平，讓他們能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求和崗位要求。

（二）建立健全管理體系，完善各項(xiàng)制度

首先，企業(yè)可以通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的合理設(shè)置來(lái)提高內(nèi)部員工的凝聚力，實(shí)現(xiàn)員工之間的有效溝通和交流，不僅能夠增加企業(yè)內(nèi)部員工的歸屬感，還可以幫助他們解決工作中遇到的困難。其次，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展思想政治工作時(shí)，要針對(duì)不同職工的思想特點(diǎn)和實(shí)際需求制訂不同的培訓(xùn)方案，提高員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同感。最后，要做好培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容的審核工作。培訓(xùn)人員在接受新知識(shí)時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致、全面到位，使員工能夠較快地融入培訓(xùn)中去，發(fā)揮出他們最大的潛力。

（三）實(shí)現(xiàn)“以人為本”與“以物為本”的結(jié)合

企業(yè)的人力資源管理過(guò)程中，應(yīng)將“以人為本”與“以物為本”結(jié)合起來(lái)，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)要將思想政治教育工作與人力資源管理工作有機(jī)融合起來(lái)，注重培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)，使員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，同時(shí)將企業(yè)的利益放在第一位，把員工的利益放在第一位，注重員工在企業(yè)中的價(jià)值體現(xiàn)，這樣才能有效提高企業(yè)的整體效益。企業(yè)還要注重對(duì)人才的培養(yǎng)，為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，不斷提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與忠誠(chéng)度。通過(guò)定期對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓員工能夠及時(shí)地了解到最新的技術(shù)信息和發(fā)展趨勢(shì)，使其能夠緊跟時(shí)代發(fā)展。

（四）堅(jiān)持依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)文化

企業(yè)人力資源管理工作的順利進(jìn)行需要以法律法規(guī)為指導(dǎo)，使企業(yè)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，將國(guó)家與地方有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行貫徹執(zhí)行，同時(shí)要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行健全完善，以使人力資源管理工作得以順利開(kāi)展。

在實(shí)際的人力資源管理工作中，企業(yè)需要以國(guó)家法律法規(guī)為指導(dǎo)，建立健全相關(guān)制度，貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)制度，對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人力資源管理工作得以順利開(kāi)展；加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視力度，構(gòu)建和諧、民主的企業(yè)文化氛圍。

（五）加強(qiáng)對(duì)政工干部的培訓(xùn)

針對(duì)目前企業(yè)中存在的部分員工政治意識(shí)淡薄的問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)政工干部的培訓(xùn)工作，使其能夠樹(shù)立正確的政治觀念，并將其與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，以此促進(jìn)企業(yè)員工積極參與到政工思想工作中來(lái)。在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力與水平，企業(yè)可從以下幾方面著手：一是應(yīng)開(kāi)展思想政治教育培訓(xùn)活動(dòng)，使員工認(rèn)識(shí)到政工思想對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性；二是加強(qiáng)對(duì)政工干部的培訓(xùn)，使其能夠有足夠的專業(yè)知識(shí)來(lái)開(kāi)展工作；三是政工干部在開(kāi)展工作時(shí)，應(yīng)將以人為本的思想融入其中，尊重員工、服務(wù)員工、愛(ài)護(hù)員工，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)政工思想與企業(yè)人力資源管理有效融合。

結(jié)束語(yǔ)

政工思想是企業(yè)人力資源管理的重要理論，也是政工管理工作中必不可少的部分。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，我國(guó)大部分國(guó)有企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了人本化和以員工為本等理念。但是目前很多國(guó)有企業(yè)仍然存在著人員流動(dòng)率高、人才流失嚴(yán)重及人員素質(zhì)低下等問(wèn)題。另外，許多國(guó)企還沒(méi)有意識(shí)到通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作力度等措施來(lái)有效提升企業(yè)人力資源管理水平的重要性，這就使得政工思想在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中缺乏必要的支持，難以調(diào)動(dòng)員工的參與積極性。

參考文獻(xiàn)

[1]孫同心.論企業(yè)政工思想與人力資源管理的有效結(jié)合[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（15）：186.

[2]楊藝.企業(yè)思政工作與人力資源管理的有效融合探討[J].新商務(wù)周刊，2019（15）：154，157.

[3]萬(wàn)通.淺談企業(yè)政工思想與人力資源管理的有效結(jié)合[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（17）：169.

[4]張琳.國(guó)有企業(yè)人力資源管理與思想政治的融合[J].新商務(wù)周刊，2019（7）：174.

作者簡(jiǎn)介：孫國(guó)成（1987— ），男，漢族，山東淄博人，中國(guó)廣電山東網(wǎng)絡(luò)有限公司濰坊市分公司，助理政工師，本科。

研究方向：政工思想與人力資源管理。