■本刊記者 柳 絮
20 世紀(jì)60 年代響徹大江南北的《紅太陽照邊疆》中“海蘭江畔稻花香”說的就是吉林省延邊朝鮮族自治州和龍市東城鎮(zhèn)光東村。
過去的光東村,是一個(gè)依靠傳統(tǒng)種植業(yè)增加收入的朝鮮族村落,民風(fēng)淳樸,較好地保存了朝鮮族傳統(tǒng)風(fēng)貌。但也由于這種傳統(tǒng)特質(zhì),禁錮了農(nóng)村農(nóng)民發(fā)展的腳步,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、農(nóng)產(chǎn)品附加值低、旅游民宿規(guī)模小、農(nóng)民增收致富渠道窄等問題影響了光東村的進(jìn)一步發(fā)展。
近年來,光東村實(shí)施“四聚四同”,走出一條班子強(qiáng)、農(nóng)民富、鄉(xiāng)村美、治理活的可持續(xù)發(fā)展之路。光東村逐步建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘、改善村民生活質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、完善鄉(xiāng)村治理機(jī)制,呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會(huì)進(jìn)步的新局面。光東村先后獲得國家級文明村、中國少數(shù)民族特色村寨、全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村、全國民主法治示范村、全國先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號。
聚焦有效提升支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力,光東村積極探索新途徑和新舉措,扎實(shí)推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)。先后培養(yǎng)3名35歲左右返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本村村民、大學(xué)生“村務(wù)崗”進(jìn)入村“兩委”班子,村干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。探索推行精準(zhǔn)服務(wù)“一線工作法”,無職黨員每周入網(wǎng)收集民意,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)事交辦”;農(nóng)村干部每日輪流坐班值班,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)事村辦”;包村干部每周三駐村辦公,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)事代辦”;站辦所定期入村入戶高效服務(wù),實(shí)現(xiàn)“農(nóng)事跟辦”;涉農(nóng)部門巡回精準(zhǔn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)“農(nóng)事約辦”的“農(nóng)事五辦”模式,全面打通了服務(wù)群眾“最后一公里”,實(shí)現(xiàn)了村民辦事“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”的目標(biāo)。2022年,投入資金500萬元,改建原有村部為村史館,保留好習(xí)近平總書記視察吉林時(shí)的珍貴史料,確保邊疆群眾同心向黨。
光東村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,深入挖掘農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?,以“旅游引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)融合”為目標(biāo),大力開發(fā)鄉(xiāng)村旅游業(yè),由三產(chǎn)帶動(dòng)一產(chǎn)、二產(chǎn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)融合。一是建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。光東村以“亮身份明職責(zé)、抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展、重治理享富?!睘榻ㄔO(shè)內(nèi)容,擦亮“全國先進(jìn)基層黨組織”金字招牌,每周四為“發(fā)展共談日”,充分調(diào)動(dòng)黨員群眾、致富能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體參與到鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村治理工作中。二是樹立品牌形象。持續(xù)推行“共享稻田”“稻田養(yǎng)蟹”“鴨稻共生”等模式,培育壯大“嗎西達(dá)”“海蘭江御米”等品牌,年銷售收入達(dá)到2000 萬元,村集體、村民收入實(shí)現(xiàn)雙增收。積極申請“光東”字樣商標(biāo),聚力整合光東村全部商品,聚焦釋放光東品牌市場效應(yīng),著力在促升級、樹品牌、拓市場上下功夫、求實(shí)效。三是做深旅游文章。光東村全方位突出生態(tài)特點(diǎn)及民俗特色,通過“村集體+駐村企業(yè)”模式,大力推進(jìn)資源整合,集中精力打造民宿、親子樂園、民俗餐飲等,帶動(dòng)村民增收。
按照“黨委統(tǒng)領(lǐng)、政府帶動(dòng)、整合資源、社會(huì)參與、金融支持”的工作思路,光東村以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目為牽引,助推村域經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。投入資金1000 萬元,實(shí)施特色民宿項(xiàng)目,發(fā)展60個(gè)不同主題風(fēng)格的朝鮮族民宿,可同時(shí)容納300 人住宿就餐;同時(shí),與駐村企業(yè)合作,采用“企業(yè)+村集體+村民”的運(yùn)營模式,投資1000 萬元,實(shí)施新型農(nóng)文旅項(xiàng)目——光東村稻禾間童野樂園。目前,已有多家旅行社把光東村納入行程中,通過項(xiàng)目帶動(dòng),光東村可承載旅游轉(zhuǎn)型升級后的高層次市場需求。率先開展“廁所革命”試點(diǎn)工作,對全村234戶農(nóng)戶完成室內(nèi)衛(wèi)生間改造,所有家庭全采用上水沖衛(wèi)生間,并安裝了熱水器。投入1600余萬元用于鋪設(shè)污水管道、新建污水處理廠等項(xiàng)目,配備15名保潔員,定期對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理,村民滿意度、幸福感得到很大提升。
以“自治增活力、法治強(qiáng)保障、德治揚(yáng)正氣”為目標(biāo),光東村充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,凝聚各方力量,全面構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理新格局,煥發(fā)出鄉(xiāng)村文明新氣象。深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理,按照“無縫隙、全覆蓋”原則劃分網(wǎng)格,設(shè)立網(wǎng)格黨支部、網(wǎng)格黨小組,使得組織體系層次分明、脈絡(luò)清晰,管理方式張弛有度、活力彰顯。嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”“一定三諾兩評”等工作運(yùn)行制度,確保村級組織各項(xiàng)事業(yè)在陽光下運(yùn)行,將群眾參與村級社會(huì)事務(wù)管理的知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)等權(quán)利落到實(shí)處,消除基層群眾與村“兩委”的隔閡,密切了村干部與群眾之間的關(guān)系,營造出“人人為我、我為人人”的社會(huì)治理新風(fēng)尚。