何 平
隨著我國“放管服”改革的不斷推進(jìn),優(yōu)化營商環(huán)境成為各級(jí)政府都需要著力完成的重要任務(wù),而優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代化納稅服務(wù)在構(gòu)建良好的稅收營商環(huán)境,促進(jìn)整體營商環(huán)境優(yōu)化的過程中發(fā)揮著重要作用??h(區(qū))級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)作為直接服務(wù)于納稅人的基層組織,在納稅服務(wù)工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,研究解決基層稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)工作存在的問題對(duì)于提升我國納稅服務(wù)工作整體水平具有十分重要的意義。
近年來我國基層稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)工作取得了顯著成效,但通過分析我國基層稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)工作現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其在納稅服務(wù)環(huán)節(jié)仍存在以下問題。
第一,部分基層稅務(wù)機(jī)關(guān)仍有許多稅務(wù)干部對(duì)納稅服務(wù)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。在日常工作中將稅收風(fēng)險(xiǎn)防控置于納稅服務(wù)之前,片面強(qiáng)調(diào)稅收征管和風(fēng)險(xiǎn)防控,存在為了提高稅收征管效率和風(fēng)險(xiǎn)防控的水平而犧牲納稅服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)象。第二,在納稅服務(wù)過程中采用的工作方法比較落后和單一,缺少新穎、高效的納稅服務(wù)手段。部分基層稅務(wù)機(jī)關(guān)落后的納稅服務(wù)理念已經(jīng)無法滿足新時(shí)代背景下納稅人對(duì)納稅服務(wù)工作的更高要求。
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)在納稅服務(wù)工作中的應(yīng)用日漸普及。為保證我國稅務(wù)信息化工作順利推進(jìn),國家稅務(wù)總局早在2001年就發(fā)布了《稅務(wù)管理信息系統(tǒng)一體化建設(shè)總體方案》。但從具體落實(shí)情況來看,我國稅務(wù)信息化建設(shè)仍然存在一些不足之處。第一,稅務(wù)信息系統(tǒng)之間缺少數(shù)據(jù)交流。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)在設(shè)計(jì)開發(fā)個(gè)性化稅務(wù)信息系統(tǒng)的過程中采用的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致,導(dǎo)致各系統(tǒng)之間的涉稅數(shù)據(jù)互不兼容,無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)有效共享,各個(gè)稅務(wù)信息系統(tǒng)功能重疊、分散,造成了稅務(wù)信息資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。第二,稅務(wù)信息系統(tǒng)功能不穩(wěn)定。目前,各稅務(wù)信息系統(tǒng)的日均訪問數(shù)據(jù)量都十分龐大,給系統(tǒng)運(yùn)維工作帶來了巨大的壓力。而由于基層稅務(wù)機(jī)關(guān)技術(shù)力量不足、硬件資源有限,無法及時(shí)有效地解決稅務(wù)信息系統(tǒng)出現(xiàn)的運(yùn)行緩慢、數(shù)據(jù)丟失、無法訪問等問題。第三,系統(tǒng)更新不及時(shí)。近幾年,為了助力企業(yè)紓困解難,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長,我國接連出臺(tái)了多批次減稅降費(fèi)政策。新政策發(fā)布之后,稅務(wù)信息系統(tǒng)的更新具有一定的滯后性,造成了系統(tǒng)功能與稅收政策的脫節(jié)。稅務(wù)信息系統(tǒng)存在的諸多問題導(dǎo)致納稅人的使用體驗(yàn)不佳、滿意度較低,不利于基層稅務(wù)機(jī)關(guān)開展納稅服務(wù)工作。
部分基層稅務(wù)機(jī)關(guān)缺少專業(yè)性的稅收人才。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,人才培養(yǎng)制度不健全。部分基層稅務(wù)機(jī)關(guān)既缺少完善的人才培養(yǎng)制度又缺乏相應(yīng)的教育資源,對(duì)于稅務(wù)人員特別是年輕人員的培養(yǎng)沒有形成一套完整而有效的培養(yǎng)方案,導(dǎo)致培養(yǎng)成效較差。第二,激勵(lì)機(jī)制尚不完善。部分基層稅務(wù)機(jī)關(guān)缺乏對(duì)工作的評(píng)價(jià)及激勵(lì)機(jī)制,仍然存在吃“大鍋飯”的現(xiàn)象,難以充分調(diào)動(dòng)稅務(wù)人員的工作積極性。第三,缺乏上升渠道。由于稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)行垂直管理,缺少與其他職能部門的人才交流渠道,部分基層稅務(wù)人員缺少晉升機(jī)會(huì),極大挫傷了基層稅務(wù)人員的工作積極性。
現(xiàn)階段,稅務(wù)機(jī)關(guān)與其他職能部門、第三方涉稅機(jī)構(gòu)之間尚未建立信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制,并不能實(shí)現(xiàn)涉稅數(shù)據(jù)信息的完全共享。如納稅人在市場監(jiān)管部門完成了營業(yè)范圍變更之后,相關(guān)數(shù)據(jù)并不會(huì)自動(dòng)同步到稅務(wù)信息系統(tǒng),而是需要納稅人再到稅務(wù)機(jī)關(guān)變更稅務(wù)登記信息,這樣就極大地降低了辦稅效率,影響了納稅人的辦稅體驗(yàn)。另外,我國的社會(huì)化納稅服務(wù)力量嚴(yán)重不足。根據(jù)公開資料顯示,2022 年末我國登記在冊(cè)的市場主體總數(shù)接近1.7 億戶[1]。而我國的第三方涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量嚴(yán)重不足,截至2023 年4月3日,據(jù)中國注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)網(wǎng)站和注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)顯示,我國共有稅務(wù)師事務(wù)所9111家、會(huì)計(jì)師事務(wù)所9161 家,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足廣大納稅人對(duì)專業(yè)的社會(huì)化納稅服務(wù)的迫切需求。各個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平參差不齊,未能充分發(fā)揮社會(huì)辦稅力量對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)工作的補(bǔ)充完善作用[2]。
不斷提高納稅服務(wù)工作的水平,進(jìn)一步優(yōu)化稅收營商環(huán)境是當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)的重要工作任務(wù),我國部分先進(jìn)地區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)在提升納稅服務(wù)質(zhì)效、營造良好稅收營商環(huán)境的過程中勇于探索、開拓創(chuàng)新,取得了良好的工作成效,積累了諸多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。江蘇省南通市和浙江省義烏市堅(jiān)持以納稅人為中心,全力打造簡便、高效的納稅服務(wù)體系,有效提升了納稅人滿意度,對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)囟愂諣I商環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)揮了積極作用。
提高輔導(dǎo)精度助力企業(yè)發(fā)展。南通市稅務(wù)局針對(duì)轄區(qū)內(nèi)部分大型企業(yè)子公司較多、跨境業(yè)務(wù)頻繁、業(yè)務(wù)種類多樣化帶來的涉稅業(yè)務(wù)復(fù)雜的問題,為企業(yè)提供了“量身定制”的納稅服務(wù)方案。針對(duì)企業(yè)存在的稅費(fèi)繳納、稅收優(yōu)惠享受以及內(nèi)部子公司關(guān)聯(lián)交易處理等問題提供解決方案,幫助梳理解決企業(yè)涉稅疑點(diǎn)難點(diǎn)問題。通過稅務(wù)部門“一對(duì)一”的精細(xì)化納稅服務(wù),保證減稅降費(fèi)政策可以精準(zhǔn)送達(dá)目標(biāo)企業(yè),有效提升了政策宣傳落實(shí)的工作質(zhì)效,降低了企業(yè)涉稅事項(xiàng)辦理成本,實(shí)現(xiàn)了助力企業(yè)發(fā)展、激發(fā)市場主體活力的目標(biāo)[3]。
轉(zhuǎn)變服務(wù)模式提升辦稅效率。南通市稅務(wù)局不斷堅(jiān)持創(chuàng)新納稅服務(wù)新舉措,全面推動(dòng)辦稅繳費(fèi)“零跑動(dòng)”,將以前“面對(duì)面”的政策宣傳輔導(dǎo)以及涉稅業(yè)務(wù)辦理模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?“不見面”的方式,通過網(wǎng)上、線上、掌上渠道完成稅費(fèi)政策的宣傳解讀以及納稅人各項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)的辦理。及時(shí)了解納稅人經(jīng)營狀況,有針對(duì)性地推送最新的稅費(fèi)優(yōu)惠政策,使納稅人及時(shí)享受稅收優(yōu)惠。通過服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,使南通市稅務(wù)局的稅費(fèi)政策宣傳工作更有力度,讓納稅人省時(shí)省力地完成涉稅業(yè)務(wù)的辦理并享受稅收政策紅利[3]。
提升服務(wù)水平增進(jìn)稅企關(guān)系。南通市稅務(wù)局深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策,持續(xù)加大減稅降費(fèi)工作力度,保證企業(yè)可以公平公正地享受到國家的各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策,使企業(yè)在稅務(wù)部門的服務(wù)中感受到納稅服務(wù)工作的溫暖,持續(xù)提升納稅人獲得感以及對(duì)納稅服務(wù)工作的滿意度。通過不斷提升納稅服務(wù)水平,堅(jiān)持為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,以“將心比心”的態(tài)度、“馬上就辦”的速度、“辦就辦好”的力度,全程為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù),與企業(yè)構(gòu)建了一種既親又暖的關(guān)系。通過持續(xù)提高南通市的納稅服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)了納稅服務(wù)“大提升”,稅收營商環(huán)境“大變革”[3]。
精準(zhǔn)推送提高政策宣傳效率。為了提高納稅服務(wù)工作質(zhì)效,保證政策宣傳的準(zhǔn)確性,義烏市稅務(wù)局為轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)制定了“一戶一策”的納稅服務(wù)方案,在逐戶了解大企業(yè)經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上,為其提供精準(zhǔn)的政策宣傳服務(wù),保證重點(diǎn)企業(yè)準(zhǔn)確適用稅收政策,既提升了納稅服務(wù)精度又可以使大企業(yè)有效規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。為了保證各項(xiàng)稅費(fèi)支持政策及時(shí)得到推動(dòng)執(zhí)行,義烏市稅務(wù)局不斷加強(qiáng)稅務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。并建立了日?qǐng)?bào)、周報(bào)、快速反應(yīng)等機(jī)制體系,制作了稅費(fèi)優(yōu)惠政策一覽表,由專人負(fù)責(zé)盯辦向納稅人進(jìn)行政策推送的效果,提高政策宣傳效率[4]。
改革工作方式精簡辦稅流程。義烏市的稅務(wù)工作人員堅(jiān)持深入各個(gè)市場主體內(nèi)部,在攤位、貨場、生產(chǎn)車間與納稅人深入溝通交流,收集納稅人的各項(xiàng)意見建議,并將納稅人的意見建議轉(zhuǎn)化為稅務(wù)部門改革突破的指引。以出口退稅工作為例,義烏市稅務(wù)局積極改進(jìn)出口退稅管理方式,探索并實(shí)行了“出口退稅單證備案便利化管理模式”,為廣大中小型出口企業(yè)提供單證數(shù)字化、流轉(zhuǎn)自動(dòng)化、方式多樣化的單證備案便利化管理服務(wù),出口退稅業(yè)務(wù)當(dāng)日申請(qǐng)當(dāng)日收款。實(shí)現(xiàn)了出口退稅又快又穩(wěn)、管理成本更低的理想效果,達(dá)到了穩(wěn)定外貿(mào)、助力企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)[4]。
借助大數(shù)據(jù)技術(shù)提升納稅服務(wù)水平。義烏市稅務(wù)局借助大數(shù)據(jù)信息技術(shù),建立了“智慧辦稅服務(wù)指數(shù)”模型,在模型中加入了智能設(shè)備使用率、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)率等多個(gè)個(gè)性化指標(biāo),不斷提升涉稅服務(wù)的智能化水平。此外,義烏市稅務(wù)局不斷推進(jìn)信息化進(jìn)程,加強(qiáng)社會(huì)化協(xié)作,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了車輛購置稅繳納等多項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)全程掌上辦理,實(shí)現(xiàn)了納稅人進(jìn)入一個(gè)客戶端,就能辦理全部涉稅業(yè)務(wù)的目標(biāo)。通過數(shù)字化改革悄然改變納稅人的辦稅繳費(fèi)習(xí)慣,讓數(shù)據(jù)多跑網(wǎng)路,讓納稅人少跑馬路,將納稅服務(wù)工作延伸到了更廣闊的領(lǐng)域[4]。
在日常的稅收征管工作中,稅務(wù)機(jī)關(guān)要將征納雙方放在平等的位置上,正確認(rèn)識(shí)征納雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,及時(shí)轉(zhuǎn)換觀念,早日完成從管理者向服務(wù)者的轉(zhuǎn)變。不斷加強(qiáng)對(duì)一線稅務(wù)人員的思想教育,強(qiáng)化一線稅務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),使其樹立以納稅人為主的服務(wù)理念,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。同時(shí),不斷創(chuàng)新納稅服務(wù)工作方式,在稅收政策宣傳等工作中充分運(yùn)用短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等新興的宣傳媒介,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),加深納稅人對(duì)新政策的理解,確保稅收新政策落實(shí)落細(xì)。通過新技術(shù)、新手段的應(yīng)用,提高納稅服務(wù)工作成效,進(jìn)一步提升納稅人滿意度。
稅務(wù)機(jī)關(guān)要借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),繼續(xù)大力推行電子化納稅服務(wù)平臺(tái),不斷提升我國納稅服務(wù)工作的信息化、智能化水平。充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù),構(gòu)建稅收大數(shù)據(jù)共享平臺(tái),將各自獨(dú)立的涉稅信息用大數(shù)據(jù)技術(shù)串聯(lián)起來,深入分析和挖掘各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性,提高稅務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用水平,探索更高效的納稅服務(wù)新模式。通過大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的應(yīng)用,使稅務(wù)信息系統(tǒng)更加智能,為基層稅務(wù)機(jī)關(guān)提供更加高效便捷的數(shù)據(jù)工具,提高納稅服務(wù)工作質(zhì)效[4]。如廣東省稅務(wù)局不斷推進(jìn)稅務(wù)信息化建設(shè),以微信小程序?yàn)榻涌冢ㄔO(shè)完成了“粵稅通”移動(dòng)辦稅平臺(tái),優(yōu)化涉稅事項(xiàng)辦理程序。同時(shí),廣東省稅務(wù)局還通過構(gòu)建以“數(shù)”治稅新格局,不斷提高稅收數(shù)據(jù)分析質(zhì)效,實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的精準(zhǔn)服務(wù),將稅收數(shù)據(jù)分析成果轉(zhuǎn)化成為納稅服務(wù)工作質(zhì)效的不斷提升。廣東省稅務(wù)局通過對(duì)信息系統(tǒng)的整合,減少了納稅人辦稅時(shí)間,提高了稅收數(shù)據(jù)分析運(yùn)用能力,有效提升了納稅人滿意度[5]。
我國各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要不斷加快培養(yǎng)專業(yè)化的稅收人才,提高稅務(wù)人員的整體素質(zhì)并充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。首先,應(yīng)由省、市級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)建立明確可行的人才培養(yǎng)機(jī)制。通過定期培訓(xùn)、組織考試、人才庫建設(shè)等措施促進(jìn)稅務(wù)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍,提高全體稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。其次,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于工作能力出色的稅務(wù)人員應(yīng)考慮從物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)先選任等方面給予激勵(lì),激發(fā)基層稅務(wù)人員的工作積極性;對(duì)于工作能力不足的稅務(wù)人員,可考慮采用扣發(fā)績效獎(jiǎng)金、引入末位淘汰制等手段進(jìn)行鞭策。最后,通過公開招聘等渠道為稅務(wù)系統(tǒng)補(bǔ)充年輕干部,并打破稅務(wù)系統(tǒng)與其他職能部門之間的壁壘,拓寬人員交流的渠道,可以為稅務(wù)系統(tǒng)補(bǔ)充新鮮血液,引進(jìn)新穎的服務(wù)理念,促進(jìn)納稅服務(wù)水平的進(jìn)一步提升。
提升納稅服務(wù)水平是稅務(wù)機(jī)關(guān)的重要職責(zé),同時(shí)也需要全社會(huì)納稅服務(wù)力量一齊參與,共同發(fā)揮稅收治理作用。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)與其他職能部門以及銀行的溝通合作,建立數(shù)據(jù)信息共享機(jī)制,暢通數(shù)據(jù)共享渠道。既可以有效減少納稅人在不同機(jī)構(gòu)之間重復(fù)提交數(shù)據(jù)資料的工作量,降低納稅人時(shí)間成本,也可以使稅務(wù)機(jī)關(guān)全面掌握納稅人經(jīng)營狀況,從而為納稅人提供更加切合實(shí)際需求的納稅服務(wù)。如上海市稅務(wù)局通過與各利益相關(guān)方的協(xié)同合作,取得了“稅保合作”“稅郵共建”“稅銀協(xié)同”“金融+稅收”等重要的階段性成果,促進(jìn)了資源跨區(qū)域、跨行業(yè)配置共享,營造了共建、共治、共享的稅收治理體系,提高了協(xié)同治理能力,有效提升了納稅服務(wù)工作質(zhì)效[6]。此外,稅務(wù)機(jī)關(guān)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與第三方涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作,充分發(fā)揮社會(huì)化納稅服務(wù)力量??梢杂啥悇?wù)機(jī)關(guān)協(xié)同行業(yè)協(xié)會(huì)制定涉稅中介行業(yè)規(guī)范、確立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)涉稅中介服務(wù)機(jī)構(gòu)有序發(fā)展,借助其專業(yè)性強(qiáng)、機(jī)構(gòu)組織靈活等優(yōu)勢,有效發(fā)揮涉稅中介機(jī)構(gòu)在稅企之間的橋梁紐帶作用,提升稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)水平。通過不斷加強(qiáng)部門間溝通合作,協(xié)調(diào)動(dòng)員全社會(huì)綜合治稅力量,有效解決基層稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)資源不足的問題。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,基層納稅服務(wù)工作應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)舉措,找準(zhǔn)進(jìn)一步提升我國納稅服務(wù)工作水平的有效途徑。從基層工作實(shí)踐出發(fā),構(gòu)建符合我國當(dāng)前國情的納稅服務(wù)體系,開創(chuàng)現(xiàn)代化納稅服務(wù)新局面,切實(shí)發(fā)揮稅收職能作用,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)稅務(wù)力量。
環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望2023年10期