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      地方高師院校助力小學(xué)課后體育服務(wù)的可行性研究

      2023-12-12 14:38:14陳欽英
      運(yùn)動精品 2023年4期
      關(guān)鍵詞:助力體育服務(wù)

      陳欽英

      (廣西民族師范學(xué)院,廣西 崇左 532200)

      當(dāng)代青少年肩負(fù)著中華民族偉大復(fù)興的重任,在貫徹黨的教育方針和落實(shí)立德樹人根本任務(wù)下,青少年的身心健康和成長成才培育是學(xué)校教育的關(guān)鍵。當(dāng)前學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)重,體質(zhì)健康堪憂,如何減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和增強(qiáng)體質(zhì)是當(dāng)前學(xué)校教育和社會關(guān)注的重中之重。然而隨著中國經(jīng)濟(jì)、社會、教育的發(fā)展,又引發(fā)了諸如中小學(xué)生放學(xué)早、家長工作下班時(shí)間和孩子放學(xué)時(shí)間不匹配等問題,如何協(xié)調(diào)家庭接送及孩子撫育成為了社會和家庭的焦點(diǎn)。為了解決學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)及放學(xué)接送問題,2021年,“雙減”政策得以落實(shí),課后服務(wù)在全國各地中小學(xué)全面鋪開。體育作為課后服務(wù)的重要部分,在課后服務(wù)中扮演著重要角色。然而,體育課后服務(wù)在實(shí)際開展過程中面臨著師資力量、場地器材不足,內(nèi)容單一、服務(wù)質(zhì)量不高等問題。鑒于此,本文積極探索地方高師院校助力小學(xué)課后體育服務(wù),借助“雙減”助力補(bǔ)齊學(xué)生體質(zhì)健康短板,發(fā)揮地方高校人才資源優(yōu)勢,為邊疆地區(qū)小學(xué)課后體育教育提供援助服務(wù),推動小學(xué)體育常態(tài)化、多樣化、特色化、校本化發(fā)展,使邊疆地區(qū)學(xué)生能享有公平而有質(zhì)量的課后體育服務(wù)。

      1 地方師范院校助力小學(xué)課后體育服務(wù)的意義

      1.1 有利于師范院校創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制

      隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,為更好地適應(yīng)社會對人才的需求,高校需從規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展方式向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變,關(guān)注人才培養(yǎng)質(zhì)量。積極探索人才培養(yǎng)與社會需求匹配的培養(yǎng)方案,從頂層設(shè)計(jì)優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,推動教育教學(xué)改革,全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。當(dāng)前,體育教育專業(yè)人才培養(yǎng)中普遍存在一些問題:專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)不明確、人才培養(yǎng)特色不明顯、課程設(shè)置與基礎(chǔ)教育不對接、人才培養(yǎng)與社會需求不匹配等,從而導(dǎo)致體育師范生培養(yǎng)質(zhì)量下降、畢業(yè)生就業(yè)率低等。解決體育師范生實(shí)踐能力不強(qiáng)的問題,重點(diǎn)是要創(chuàng)新高校人才培養(yǎng)機(jī)制,這就需要高校創(chuàng)造機(jī)會,加強(qiáng)多方協(xié)同育人,充分利用社會資源,推動高校人才培養(yǎng)與行業(yè)、企業(yè)等單位結(jié)合,將學(xué)生投身到基礎(chǔ)教育的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,在實(shí)踐工作中了解地方教育工作發(fā)展現(xiàn)狀,加快專業(yè)知識、教育知識向?qū)嵺`能力轉(zhuǎn)變,同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的社會責(zé)任感、職業(yè)認(rèn)同感,提高創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,提高高校教育質(zhì)量和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      1.2 有利于師范生理論向?qū)嵺`能力的轉(zhuǎn)化與遷移

      由于人才培養(yǎng)方案課程設(shè)置的原因,學(xué)生在校期間主要是理論知識學(xué)習(xí)為主,課堂學(xué)習(xí)比重大,社會實(shí)踐較少。學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間雖有“三習(xí)”,即見習(xí)、研習(xí)、實(shí)習(xí),但實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)少、時(shí)間短,缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。實(shí)施地方高師院?!案邊⑿ 敝πW(xué)課后體育服務(wù),對高校而言,可以作為拓展實(shí)踐育人的有效途徑,為實(shí)踐育人提供良好的契機(jī)和有效的形式;對學(xué)生而言,可以提前置身于今后工作的場域中,將所學(xué)專業(yè)知識、技能與基礎(chǔ)教育實(shí)際結(jié)合起來,在實(shí)踐和體驗(yàn)中了解小學(xué)體育教學(xué)、課后體育開展的實(shí)際,了解小學(xué)生生理、心理特點(diǎn),提高學(xué)生的教學(xué)組織能力、示范講解能力、教學(xué)方法、口令與指令、隊(duì)伍調(diào)動等實(shí)踐能力。這既實(shí)現(xiàn)了高校育人成果,也可以使學(xué)生有機(jī)會融入社會服務(wù)社會,實(shí)現(xiàn)理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)化和遷移,激發(fā)學(xué)生個(gè)人成就感和社會責(zé)任感。

      1.3 有利于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有教育資源功能最大化

      完善基礎(chǔ)教育與高等教育的統(tǒng)合機(jī)制,提升兩者之間的銜接水平,有利于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有教育資源功能最大化。當(dāng)前高校與基礎(chǔ)教育存在“關(guān)門辦學(xué)”現(xiàn)象,主要精力集中于各自的教育實(shí)踐,忽略了兩者間的聯(lián)動和實(shí)際需求,導(dǎo)致資源浪費(fèi)。高校助力小學(xué)課后體育服務(wù),有效解決高校優(yōu)質(zhì)資源向基礎(chǔ)教育輸送,形成以教育為核心的共同體,提供專業(yè)的教學(xué)支持,幫助小學(xué)生掌握正確的體育技能和運(yùn)動方法,也可以向小學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的體育設(shè)施,如運(yùn)動場、運(yùn)動器材、健身房等,讓小學(xué)生有更好的體育鍛煉環(huán)境和條件,充分發(fā)揮合作雙方現(xiàn)有教育資源,實(shí)現(xiàn)共贏的有利格局。

      1.4 有利于加強(qiáng)和改進(jìn)小學(xué)體育課后服務(wù)工作質(zhì)量

      近年來,在國家對體育事業(yè)發(fā)展的大力支持和各項(xiàng)加強(qiáng)學(xué)校體育相關(guān)政策的持續(xù)推動下,學(xué)校體育得到了應(yīng)有重視,課后服務(wù)開展得越來越規(guī)范,體育類內(nèi)容在課后服務(wù)整體的設(shè)置中也較為豐富多樣。但在體育課后服務(wù)中也存在一些問題,諸如經(jīng)費(fèi)、場地、師資等是長久以來阻礙學(xué)校體育發(fā)展的硬傷,尤其是在邊境地區(qū)的小學(xué)體育師資力量較為缺乏,這是短時(shí)間內(nèi)無法滿足的。地方高師院校助力小學(xué)體育課后服務(wù),在人力資源上無疑是對小學(xué)體育師資力量上的有效補(bǔ)充,解決師資上的難題,在課程內(nèi)容資源上豐富小學(xué)體育服務(wù)項(xiàng)目,創(chuàng)新體育服務(wù)方式,可以有效加強(qiáng)和改進(jìn)小學(xué)體育課后服務(wù)質(zhì)量。

      2 地方師范院校助力小學(xué)課后體育服務(wù)的可行性分析

      2.1 師范院校與小學(xué)合作共建是高校教育實(shí)踐與小學(xué)需求相整合

      基礎(chǔ)教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)是為高等教育輸送人才,而高等教育是培養(yǎng)人才的地方,如何培養(yǎng)出與之相適應(yīng)的人才,就需要高等教育與基礎(chǔ)教育有效結(jié)合。但當(dāng)前高校正面臨著學(xué)生就業(yè)困難,基礎(chǔ)教育面臨著用人緊缺的尷尬局面。一方面,高校畢業(yè)生普遍缺乏競爭力,畢業(yè)生能力與社會需求存在較大差距,造成用人單位人才需求得不到滿足,同時(shí)學(xué)校方面又出現(xiàn)供大于求。因此加強(qiáng)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)是滿足地方人才需求的關(guān)鍵,而培養(yǎng)出適應(yīng)社會需求的關(guān)鍵更在于要了解基礎(chǔ)教育的現(xiàn)實(shí)需求。因此,高校要主動轉(zhuǎn)變育人方式,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,主動為社會服務(wù),與基礎(chǔ)教育構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研深度合作,促進(jìn)應(yīng)用成果轉(zhuǎn)化,高師院校助力小學(xué)課后體育服務(wù)更是深化體教融合的一種有效方式,既滿足高校人才培養(yǎng)的教育實(shí)踐需求,又滿足了小學(xué)課后體育服務(wù)師資力量的短缺問題,相互成就實(shí)現(xiàn)互利共贏。

      2.2 師范院校與小學(xué)合作共建符合雙方效益需求

      對于高校而言,通過合作可以了解基礎(chǔ)教育實(shí)際問題進(jìn)而進(jìn)行科學(xué)研究并解決問題,了解社會用人需求,創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案,確定培養(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)生提供實(shí)踐、為教師提供研究的機(jī)會,進(jìn)一步提高育人質(zhì)量,在教育領(lǐng)域里積累口碑和聲譽(yù),保證高校體育教育專業(yè)良好的招生生源和就業(yè)安置,為高校帶來良好的社會效益;對于小學(xué)而言,基礎(chǔ)教育的教學(xué)改革需要高校師資力量、課程資源幫扶,可以通過引進(jìn)專家指導(dǎo)、課題引領(lǐng)的方式共建實(shí)踐基地開展教研活動,提供小學(xué)教師參與教研活動的再學(xué)習(xí)機(jī)會,全面提高教師隊(duì)伍質(zhì)量。因此,地方高師院校助力小學(xué)課后體育服務(wù)是達(dá)到雙方效益的最大需求。

      2.3 師范院校具有雄厚的師資隊(duì)伍和豐富的課程資源

      課后體育服務(wù)師資力量也是保證課后體育服務(wù)質(zhì)量的影響因素,小學(xué)體育教師數(shù)量相對較少,學(xué)生人數(shù)多,而高校體育專業(yè)擁有不同學(xué)歷水平、層次的教師和優(yōu)秀師范生隊(duì)伍,可以為小學(xué)課后體育服務(wù)提供人力支持,高校可以組建以教授為導(dǎo)師、中青年骨干教師和優(yōu)秀師范生的服務(wù)團(tuán)隊(duì),將高校中優(yōu)秀運(yùn)動隊(duì)、特色課程、球類、操類及民族體育項(xiàng)目引入到小學(xué)課后體育服務(wù)中,幫助小學(xué)解決體育師資不足、服務(wù)內(nèi)容單一、服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)效果不好的等問題,并結(jié)合小學(xué)辦學(xué)特色提供高質(zhì)量、全方位、多樣化、深層次的服務(wù)平臺。

      3 地方師范院校助力小學(xué)課后體育服務(wù)的困境

      3.1 缺少教育行政部門的參與,合作深度不足

      為了適應(yīng)社會對應(yīng)用型人才的需求,提高育人質(zhì)量,很多師范類院校都與中小學(xué)有過校校合作或是與企事業(yè)單位有過校企合作,建立實(shí)踐基地等,但這些合作更多的是高校師范類人才培養(yǎng)的單方面的實(shí)踐與探索,主要是為加強(qiáng)培養(yǎng)師范生實(shí)踐能力的途徑,并沒有考慮中小學(xué)的實(shí)際需求,同時(shí)也存在合作不穩(wěn)定性,沒有真正實(shí)現(xiàn)雙向合作,合作深度難免不足。而現(xiàn)在考慮地方高師院校助力小學(xué)課后體育服務(wù),在合作上雖已達(dá)到雙向合作,但沒有教育行政部門參與,在合作過程中缺乏宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督、經(jīng)費(fèi)支持等,在持續(xù)全方位、多樣化、深層次推進(jìn)上效率和穩(wěn)定性不足。

      3.2 合作雙方教育價(jià)值追求難以融合,合作關(guān)系不穩(wěn)固

      地方高師院校助力小學(xué)課后體育服務(wù),應(yīng)該要建立在伙伴關(guān)系的互惠互利、相得益彰上,能夠?qū)崿F(xiàn)雙方的共同利益,合作才能更長久。在合作動機(jī)上高校教師關(guān)注行為的研究性、創(chuàng)新性,中小學(xué)教師更關(guān)心教育教學(xué)的操作性、實(shí)效性;大學(xué)教師崇尚學(xué)術(shù)自由、重視科學(xué)研究,中小學(xué)教師重教學(xué)輕研究;高校管理者關(guān)心的是基地能滿足實(shí)踐教學(xué)需要,中小學(xué)管理者關(guān)心的是教學(xué)秩序、學(xué)生分?jǐn)?shù)[1]。合作伙伴的立場角度不同、文化價(jià)值取向也會不同,就看合作雙方能不能求同存異,弘揚(yáng)以人為本的教育理念,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和教師專業(yè)發(fā)展的最優(yōu)化。因此,實(shí)現(xiàn)合作雙方教育價(jià)值追求融合,是合作關(guān)系變得穩(wěn)固的保障。

      3.3 合作雙方教師教學(xué)任務(wù)繁重,影響合作開展

      高校參與小學(xué)課后體育服務(wù),除了合作關(guān)系以外,高校課后體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的教師每天需要完成日常的教學(xué)和科研工作,尤其是中青年骨干教師,一方面要承擔(dān)教學(xué)工作任務(wù)較多,另一方面由于職稱晉升的壓力,他們更樂于投入更多精力在科研上,就會導(dǎo)致他們無法投入更多的時(shí)間到課后體育服務(wù)工作上,影響服務(wù)工作的質(zhì)量。而對于小學(xué)體育教師而言,除了日常的教學(xué)工作以外,同樣也面臨著各種管理工作,比如副班主任日常班級管理工作,組織各種大小文體競賽活動等。合作雙方的教學(xué)工作繁重,會使他們疲于應(yīng)對合作的工作,表現(xiàn)出合作積極性不高,也會影響工作的開展。

      4 地方師范院校助力小學(xué)課后體育服務(wù)的具體措施

      4.1 以教授為課后體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)導(dǎo)師

      高校組成的課后體育服務(wù)團(tuán)隊(duì),由高校資深教授作為團(tuán)隊(duì)研發(fā)導(dǎo)師,是服務(wù)團(tuán)隊(duì)的總負(fù)責(zé)人,對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)籌管理。采用項(xiàng)目管理機(jī)制,成立課后體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)、督導(dǎo)組、宣傳組、外聯(lián)組,明確分工,各司其職,形成以教授為團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)人、中青年骨干教師為執(zhí)行負(fù)責(zé)人以及各小組負(fù)責(zé)人的組織架構(gòu),并實(shí)現(xiàn)逐級落實(shí)。教授作為團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)人,需要定期組織召開工作例會,如教學(xué)研討、培訓(xùn)會議、檢查和總結(jié)工作,保障團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量。

      4.2 以中青年教師和優(yōu)秀師范生為骨干組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)

      地方高師院校與小學(xué)合作共建課后體育服務(wù)團(tuán)隊(duì),高校要統(tǒng)籌教學(xué)優(yōu)質(zhì)人力資源,優(yōu)選資源,吸納教學(xué)骨干,形成以中青年骨干教師和優(yōu)秀師范生組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)教育資源共享。作為負(fù)責(zé)課后體育服務(wù)有關(guān)執(zhí)行工作的服務(wù)團(tuán)隊(duì),要積極推進(jìn)統(tǒng)籌策劃,細(xì)化任務(wù)分工,完善各項(xiàng)制度,供給學(xué)術(shù)保障、資源保障、制定方案,服務(wù)小學(xué)課后體育教學(xué)、訓(xùn)練、競賽和展演等活動,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人力資源的最佳配置,全方位、深層次助力課后體育服務(wù)。

      4.3 以課題為引領(lǐng)開展教學(xué)研究,提升教師教研水平

      教學(xué)和科研是高校教師的主要職能,兩者在推動教育教學(xué)改革中起到相輔相成的作用,教學(xué)為科學(xué)研究做基礎(chǔ),科研有助于教學(xué)改革和提高教學(xué)質(zhì)量。高校的科研環(huán)境比小學(xué)氛圍更好,資源更多。地方高師院校助力小學(xué)課后體育服務(wù),不僅是為了協(xié)助小學(xué)做好課后體育服務(wù)的工作,一方面,高校教師要把科學(xué)研究成果和方法滲透到教學(xué)實(shí)踐中,通過課題作為教學(xué)示例推行研究性教學(xué)。另一方面,要主動帶領(lǐng)小學(xué)體育教師參與到科研課題中,建立以課題引領(lǐng)的“科研團(tuán)隊(duì)”開展課后體育服務(wù)工作,挖掘在課后體育服務(wù)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn),發(fā)現(xiàn)新的理論生長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)以教學(xué)推動科研,以科研促進(jìn)教學(xué),幫助小學(xué)體育教師提高科研意識、轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,在今后的教學(xué)中善于運(yùn)用前沿的思想觀念及科學(xué)知識,更好地指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐活動。

      4.4 開展課外體育特色社團(tuán)建設(shè),組建運(yùn)動興趣小組

      課后體育服務(wù)的內(nèi)容不應(yīng)是課堂教學(xué)的低級重復(fù),也不應(yīng)該是傳統(tǒng)的以班級或年級為單位的組織形式,應(yīng)充分發(fā)揮高校雄厚的師資力量和豐富的課程內(nèi)容資源優(yōu)勢,建設(shè)課外體育特色社團(tuán)和組建運(yùn)動興趣小組。根據(jù)學(xué)生的興趣愛好和需求確定社團(tuán)或小組的類型,比如籃球、足球、游泳、瑜伽、健身等,通過宣傳、海報(bào)、社交媒體等方式,招募感興趣的學(xué)生加入社團(tuán)或小組。為確保社團(tuán)或小組的正常運(yùn)轉(zhuǎn),建立社團(tuán)或小組的管理機(jī)制,做好日常管理和活動記錄;制定社團(tuán)或小組的活動計(jì)劃和組織活動,包括訓(xùn)練、比賽、活動等,以及時(shí)間、地點(diǎn)、人員等方面的安排。同時(shí)積極宣傳推廣社團(tuán)或小組的活動和成果,吸引更多的人加入,為廣大師生提供更多的體育鍛煉和交流機(jī)會。

      4.5 深化體教融合開展區(qū)域間課后體育比賽

      比賽是檢驗(yàn)課堂教學(xué)和課后體育活動開展效果的直接表現(xiàn),也是學(xué)生保持參加體育運(yùn)動積極性的動力。課后體育服務(wù)不僅是積極貫徹落實(shí)“雙減”政策,更是深化體教融合的切實(shí)行動,應(yīng)參照“教會、勤練、常賽”的學(xué)校體育工作新要求,建立區(qū)域間課后體育組織機(jī)構(gòu),搭建面向全體學(xué)生的課內(nèi)、課外、校外“三聯(lián)動”的競賽平臺,開展形式多樣的比賽,落實(shí)校內(nèi)、區(qū)域間的校內(nèi)外一體化體育比賽,使比賽常態(tài)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。同時(shí)加強(qiáng)師資培訓(xùn)和學(xué)生訓(xùn)練,提高教師指導(dǎo)能力和學(xué)生的比賽能力,為比賽做好充分的準(zhǔn)備;加強(qiáng)比賽的宣傳和推廣,吸引更多的學(xué)生和家長參與,提高比賽的知名度和影響力;賽后及時(shí)收集各方反饋意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣比賽成果,促進(jìn)體教融合發(fā)展。

      4.6 開發(fā)校本課程和教材,將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)文本化

      根據(jù)學(xué)校的教育理念和教學(xué)目標(biāo),確定校本課程的目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容。同時(shí),通過教學(xué)反思、教學(xué)研討、教學(xué)觀摩等方式收集教師和學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),包括教學(xué)案例、教學(xué)方法、教學(xué)資源等??梢詫⑹占降膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)采用文字、圖片、視頻等多種形式進(jìn)行文本化,根據(jù)課程目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,整合文本化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),編寫教材并試用于教學(xué)實(shí)踐中,收集教師和學(xué)生的反饋意見,進(jìn)行修訂和完善。最后將校本課程和教材推廣應(yīng)用于課后體育教學(xué)實(shí)踐中,促進(jìn)教學(xué)改革和提高課后體育服務(wù)質(zhì)量,將教材分享給其他學(xué)校和教師,促進(jìn)教育資源共享。

      5 結(jié)語

      結(jié)合當(dāng)前小學(xué)課后體育服務(wù)開展的現(xiàn)狀,探討地方高師院校助力小學(xué)課后體育服務(wù)具有較大的理論與實(shí)踐意義。通過與小學(xué)合作,高??梢蕴峁I(yè)的體育教育團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)幫扶,幫助小學(xué)體育教師解決實(shí)踐困難,幫助小學(xué)生養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣和良好的體育素養(yǎng)。同時(shí),高校還可以為小學(xué)提供必要的設(shè)施和資源,促進(jìn)小學(xué)體育事業(yè)的發(fā)展。這種合作模式不僅有利于小學(xué)生的身心健康,也有助于地方高校與社會的融合和發(fā)展。因此,我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)地方高校與小學(xué)的合作,共同推動課后體育服務(wù)的發(fā)展,為青少年的健康成長和社會的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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