固本提質(zhì)應(yīng)用好“三把鑰匙”

為深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的時(shí)代價(jià)值和實(shí)踐引領(lǐng)力，時(shí)刻牢記初心使命，努力在工作中踐行黨的宗旨，不斷提高員工自身修養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，以更好的狀態(tài)服務(wù)人民、服務(wù)企業(yè)發(fā)展，合江輸氣作業(yè)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱：作業(yè)區(qū)）通過“雙培雙學(xué)雙促進(jìn)”，激發(fā)員工在新時(shí)代的使命和責(zé)任，將所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為公司打造新時(shí)代黨建工作標(biāo)桿單位，引領(lǐng)保障天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

作業(yè)區(qū)結(jié)合“量體裁衣”的培訓(xùn)原則，以“雙分雙走進(jìn)，兩室兩評(píng)估”實(shí)效培訓(xùn)模式為核心，將基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合，提煉出“思想之鑰”（提升政治素質(zhì)）、“素質(zhì)之鑰”（提升理論知識(shí)）、“能力之鑰”（促進(jìn)員工技能技術(shù)水平）的三重培訓(xùn)模式，為作業(yè)區(qū)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋新時(shí)代黨建工作標(biāo)桿單位和天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)桿企業(yè)風(fēng)貌。

用“思想之鑰”打開錘煉政治素質(zhì)和思想覺悟之門

從政治素質(zhì)培訓(xùn)出發(fā)，加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)。按照黨中央要求和黨組工作部署開展相關(guān)工作，作業(yè)區(qū)動(dòng)員引導(dǎo)廣大干部群眾以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神，緊緊團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，奮進(jìn)新征程建功新時(shí)代。健全完善黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的體制機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》《所屬企業(yè)黨委在公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的評(píng)價(jià)辦法（試行）》，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮，推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。錘煉對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格。認(rèn)真落實(shí)《黨組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重點(diǎn)措施》，以強(qiáng)化政治理論教育、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)格“第一議題”制度、規(guī)范重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告等為重點(diǎn)，全面提升黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，確保習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央重大決策部署在各基層黨組織落地生根。

從發(fā)揮先鋒模范作用出發(fā)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力建設(shè)。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育落實(shí)到最前線。在工程現(xiàn)場(chǎng)、站場(chǎng)、黨員大會(huì)時(shí)班子成員、支部書記共開展8堂專題黨課，讓廣大干部員工思想受洗禮。組織工程參戰(zhàn)黨員干部、勞模先進(jìn)代表20余人，到隆昌氣礦炭黑廠舊址、護(hù)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館等地參觀學(xué)習(xí)，激勵(lì)年輕黨員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、奮勇爭(zhēng)先的精神。各黨支部、群團(tuán)組織就近用好紅色資源開展主題黨日活動(dòng)，先后組織到李莊抗戰(zhàn)文化陳列館、陳獨(dú)秀舊居、聶榮臻紀(jì)念館等10余處革命教育基地實(shí)踐學(xué)習(xí)，讓歷史舊址變成黨史“教室”，讓文物史料成為黨史學(xué)習(xí)“教材”，使黨史學(xué)習(xí)教育更具感染力。

從促進(jìn)員工綜合素養(yǎng)提升出發(fā)，加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)。通過“政治素質(zhì)培訓(xùn)+黨史學(xué)習(xí)”，讓廣大員工深入體會(huì)到在任何時(shí)候任何情況下，政治問題都是根本性的大問題。作為黨員，更是要堅(jiān)定理想信念，挺起精神脊梁，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。講黨性、站得穩(wěn)、靠得住，把握好“國(guó)之大者、企之要情”，全方位多角度促進(jìn)員工綜合能力提升，真正做到頭腦有思路，心中有底數(shù)，工作有章法。在此基礎(chǔ)上，開展黨建知識(shí)競(jìng)賽，列出志愿服務(wù)項(xiàng)目讓黨員“揭榜掛帥”等競(jìng)評(píng)活動(dòng)，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示和投票選出“年度最佳”進(jìn)行表彰，通過開展各項(xiàng)“競(jìng)賽評(píng)比”活動(dòng)，以豐富多彩的形式和內(nèi)容，使黨建活動(dòng)更為生動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識(shí)和使命感，帶動(dòng)了全體員工勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的勁頭。

用“素質(zhì)之鑰”打開業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐技術(shù)提升之門

從業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)出發(fā)，加強(qiáng)問題分析應(yīng)對(duì)能力。為避免集中培訓(xùn)讓員工缺乏對(duì)實(shí)際工作的直觀認(rèn)識(shí)，作業(yè)區(qū)的專家工作室成員定期到各站進(jìn)行“巡回講課”。課件內(nèi)容包含了各個(gè)單位分享的計(jì)量、工藝等事件案例及處置辦法，這些案例都是來自實(shí)際工作中的真實(shí)經(jīng)歷，對(duì)于員工來說具有很高的參考價(jià)值。同時(shí)，各站場(chǎng)的“疑難雜癥”和處理辦法也是課件的重要組成部分，使得員工能夠更好地理解和掌握處理問題的方法。此外，專家工作室成員還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)，確保員工能夠在第一時(shí)間解決實(shí)際工作中遇到的問題。為進(jìn)一步擴(kuò)寬“師帶徒”活動(dòng)的范圍和效果，作業(yè)區(qū)專家工作室成員挑選了綜合能力較強(qiáng)的員工，分門別類、因“室”而立，分批次開展一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶，使得徒弟們?cè)诶碚摵蛯?shí)踐操作中的難題得到了有效解決。這種“群雁效應(yīng)”的建立，不僅幫助員工認(rèn)識(shí)到了更多實(shí)際問題，還增強(qiáng)了他們處理和分析問題的能力。

從實(shí)踐技術(shù)培訓(xùn)出發(fā)，加強(qiáng)技能活學(xué)活用能力。作業(yè)區(qū)在江津壓氣站建立了資源豐富的離心式壓縮機(jī)實(shí)訓(xùn)基地，為員工提供了一個(gè)實(shí)際操作和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。首先，在基地員工可以深入了解和掌握離心式壓縮機(jī)的運(yùn)行原理和維護(hù)技巧，提升其專業(yè)技能和實(shí)際操作能力。其次，江津壓氣站積極豐富各站員工到江津壓氣站輪崗的頻次，鼓勵(lì)操作崗位和技術(shù)崗位的員工進(jìn)行換崗位實(shí)踐。在提升員工技能方面，江津壓氣站聚焦提質(zhì)增效、信息化建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展，提升員工的舉一反三意識(shí)。通過圍繞重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)、轉(zhuǎn)型升級(jí)落地和技術(shù)能力素質(zhì)培養(yǎng)，對(duì)崗位員工進(jìn)行計(jì)量、儀表、電力等單項(xiàng)實(shí)用技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使員工能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的實(shí)際問題，提高了工作效率和質(zhì)量。此外，江津壓氣站還改變了一貫的“教師授課”方式，將部分課堂轉(zhuǎn)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，利用廠家維修、實(shí)戰(zhàn)演練、技術(shù)比武、角色扮演、工程項(xiàng)目等機(jī)會(huì)，讓員工在實(shí)踐中提升技能，活學(xué)活用。

用“能力之鑰”打開員工技能技術(shù)水平和創(chuàng)新動(dòng)力提高之門

從提高員工技能技術(shù)水平出發(fā)，加強(qiáng)作業(yè)區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過“實(shí)踐技術(shù)培訓(xùn)+理論知識(shí)學(xué)習(xí)”，結(jié)合員工日常工作中涉及的設(shè)備和流程，重在培養(yǎng)員工操作能力和面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，讓員工真正掌握、了解所在站場(chǎng)設(shè)備的操作步驟和工作流程，特別是在工程建設(shè)、流程倒換等實(shí)際工作所涉及到的界面，有針對(duì)性地促進(jìn)員工技能技術(shù)水平大幅提升，為作業(yè)區(qū)發(fā)展提供源源不斷的后備動(dòng)力。員工王晨姣等4名參加四川技能大賽——西南油氣田公司第八屆輸氣工、油氣管道保護(hù)工、儀表工職業(yè)技能競(jìng)賽選手獲得1金、1銀、2銅成績(jī)，作業(yè)區(qū)連續(xù)3屆獲得油氣田公司輸氣工職業(yè)技能競(jìng)賽金牌榮譽(yù)。

從鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新積極性出發(fā)，加強(qiáng)作業(yè)區(qū)研創(chuàng)水平。作業(yè)區(qū)通過表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等正面鼓勵(lì)的方法調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。在技術(shù)創(chuàng)新方面，《輸氣管道第三方作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程》順利通過集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審查，申報(bào)《輸氣站場(chǎng)ESD系統(tǒng)備用電源無縫切換技術(shù)及電磁閥直流電壓測(cè)試》科技創(chuàng)新成果被中國(guó)石油集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀一線創(chuàng)新成果，并收錄于《一線創(chuàng)新成果案例》叢書中；“長(zhǎng)輸天然氣管道應(yīng)力應(yīng)變?cè)诰€監(jiān)測(cè)監(jiān)控軟件V1.0”獲得國(guó)家軟件著作權(quán)；“氣液聯(lián)動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)”“一種用于二級(jí)調(diào)壓系統(tǒng)的保溫結(jié)構(gòu)”和“一種陰極保護(hù)測(cè)試樁組件”等七項(xiàng)成果獲得國(guó)家實(shí)用新型專利。

“三重培訓(xùn)之鑰”在基層員工教育中發(fā)揮出積極的作用。一是使得綜合性后備人才梯隊(duì)建設(shè)成效顯著。二是技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。員工技術(shù)技能水平提升，在實(shí)踐生產(chǎn)中得到充分發(fā)揮，各項(xiàng)成果層出不窮。三是員工政治思想覺悟提高，作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理水平邁向新臺(tái)階。這“三把鑰匙”既能培養(yǎng)綜合素質(zhì)強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng)勇作為的優(yōu)秀人才，又能將基層黨建“三基本”與“三基”工作高度融合。

面對(duì)新征程、新階段賦予黨建工作新的使命任務(wù)，作業(yè)區(qū)將以全力打造新時(shí)代黨建工作和天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)效雙標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)定信念，不斷前行。

（責(zé)任編輯：任肖云）