楊 政

（泰州職業(yè)技術學院，江蘇 泰州 225300）

我國的小劇場分為公益性和營利性兩類，公益性小劇場具有滿足群眾文化需求的公益性和現(xiàn)代文化消費的商業(yè)性，是新興的文化傳播載體和文旅消費形式，是文商旅融合發(fā)展的重要組成部分，能滿足為人民群眾提供多層次、高品質(zhì)服務的需求[1，2]。蘇中名城泰州除了擁有一系列 “高大上” 的地標性文化場所之外，也需要有能接地氣、更加親民、更具空間流動感[3]的公益性小劇場。

近年來，在泰州市領導高度重視和深入推進下，借力泰州市文旅集團，科學規(guī)劃分類打造公益性小劇場。采取融合思路、搭建平臺、整合資源等科學的頂層設計，建立網(wǎng)格化信息交流互通平臺，積極推動資源共享、信息互通、共贏合作，促進演藝項目和人才更好落地，真正實現(xiàn)了公益性小劇場的普及化。本文中涉及的公益性小劇場為廣義的公益性小劇場，包含密閉演藝空間和開放舞臺空間。

1 泰州市公益性小劇場空間發(fā)展現(xiàn)狀

目前，全市建有飲香書場、泰州文化館民眾劇場等120多個公益性小劇場，常年開展 “我們的節(jié)日” “文化惠民券” “文化百場” 等文化惠民活動。其中，具有密閉演藝空間、獨立舞臺和觀眾區(qū)，座位數(shù)50～500個的公益性小劇場共有23家，這些場館多設在文化館、少年宮、新時代文明實踐中心、鎮(zhèn)村服務中心及廣場、公園等人流較為密集的場所，年均接待文藝愛好者約10萬人次。

除了這些規(guī)模性較大的公益性小劇場，各市區(qū)街道還建有各種便民服務小劇場。此外，截止2020年底，全市共建成 “百姓大舞臺” 約600個，這些簡易版的小劇場滿足了基層服務群眾的功能。

2 泰州公益性小劇場劇目改革發(fā)展特色內(nèi)涵

2.1 深挖泰州特色文化內(nèi)涵，打造公益性小劇場精品劇目

近年來，泰州深度挖掘 “一城一河” ，打造以大運河文化（里下河文化）為核心內(nèi)容的泰州文學谷。為了進一步為公益性小劇場提供重要內(nèi)容，將昆曲、京劇、淮劇、黃梅戲、評書、彈詞、錫劇、揚劇、話劇和電影作為宣傳泰州文化的重要形式串連起來。國有文藝院團一直把社會效益放在首位，堅持面向基層，服務群眾，是市文化惠民的主力軍，年均開展惠民文化活動500 余場。送戲下鄉(xiāng)、文化惠民券、 “我們的節(jié)日” 、非遺展演等，處處可見泰州市淮劇團、泰興市歌劇團、靖江市錫劇團、興化市淮劇團等國有文藝院團的身影。

以屢獲國家、省級大獎的國有文藝院團——泰州市淮劇團為例。在幾十年不斷發(fā)展的過程中，形成了以陳德林、黃素萍、趙震方等為代表的老一輩和以譚步權、李加虎等為代表的中青年表演藝術家群體，近年來先后成功整理出一大批傳統(tǒng)劇目如《劉貴成私訪》《天要下雨娘要嫁人》《團圓之后》等，打造了一批優(yōu)秀原創(chuàng)劇目如《信訪局長》《諾言》《趕鴨子下架》《大喇叭開始廣播了》等，使得 “泰淮傳統(tǒng)戲” “陳派唱腔” “泰淮樂隊” “泰淮聲腔” 等藝術特色聞名戲劇圈內(nèi)外，具有廣泛的社會影響力。目前泰州市淮劇團正在積極組織編寫編排適合公益性小劇場演出的劇目，比如將原來適合大劇場大舞臺演出的劇目加工簡化成3～4人、一小時左右適合小劇場演出的劇目。

2.2 構建公益性小劇場優(yōu)勢品牌，打造泰州本土特色亮點

好的品牌擁有知名度和競爭力，具備較高的辨識度和大眾認同感，對市場具有強大的號召力和社會影響力。公益性小劇場也必須在深挖本土文化的基礎上，堅持因地制宜、精準策劃、突出亮點、彰顯特色，打造好品牌。2022 年泰州對外發(fā)布了 “泰有戲” 這個響亮的品牌，并設計了LOGO，簽約了一批改擴建項目，吹響了做出特色、做出亮點、做成新IP、做出不一樣的泰州市公益性小劇場的集結號。

“泰有戲” 小劇場是泰州市的一張亮麗名片。目前泰州已建成33個 “泰有戲” 小劇場，泰州市文旅集團也已經(jīng)初步建成八處 “泰有戲” 公益小劇場。 “泰有戲” 小劇場著重強調(diào)劇目的觀賞性、藝術性和創(chuàng)造性，在保障高格調(diào)、高品位的基礎上鼓勵藝術創(chuàng)新和創(chuàng)造性發(fā)展。通過加強規(guī)范管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進、合理規(guī)劃布局、整合演藝資源，形成有效的運營機制，利用 “游覽+演出” 的模式，細化環(huán)鳳城河文化底蘊，擴充 “泰有戲” 品牌，在強化游客體驗的基礎上，提升 “戲曲三家村” 文化氛圍和藝術感染力。

2.3 優(yōu)化實施 “文化惠民券” 工程，保障公益性小劇場平穩(wěn)運行

2016 年泰州市政府通過相關政策針對基層文化活動投入不足而設計發(fā)行 “有價證券” ——文化惠民券，把公益性小劇場演出納入服務范圍，有效刺激文旅消費市場。近年來，市文廣旅局根據(jù)市文化惠民券工作領導小組的部署要求，努力克服新冠疫情帶來的不利影響，精心組織發(fā)放小劇場 “文化惠民券” ，保障了惠民演出工作的安全、有序、高效運行。

2.4 開展 “一帶一片一中心” 建設，促進公益性小劇場文商旅融合

將公益性小劇場文化融入商業(yè)和旅游業(yè)，既能促進小劇場的快速可持續(xù)發(fā)展，也能給文旅活動注入新的發(fā)展活力[4]。目前泰州市重點開展 “一帶一片一中心” 建設。 “一帶” 即鳳城河風景帶， “一片” 是指以海陵區(qū)萬達廣場、萬象城為核心的演藝集聚區(qū)， “一中心” 是以坡子街老海陵區(qū)北景區(qū)與萬象城商業(yè)街區(qū)南北呼應、聯(lián)動發(fā)展新成的藝術中心。在此背景下，梳理沿鳳城河的園林景點、歷史街區(qū)、文博場館和公共空間等載體資源，在推進舊社區(qū)改造提升、城市環(huán)境整治、園區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整和項目開發(fā)建設等工程中，規(guī)劃預留公益性小劇場空間，優(yōu)化布局建設公益性小劇場群。

截至目前，泰州海陵紅粟文化節(jié)已成功舉辦兩屆，不僅豐富了人民群眾的精神文化生活，還有效拉動了海陵區(qū)的夜間文化和旅游經(jīng)濟。文化節(jié)現(xiàn)場舉辦的紅粟小劇場文藝表演和 “幸福海陵仲夏之夢” 促消費夜集市活動，強化文旅融合，以文旅力量點亮海陵 “不夜城” 。此外，泰州市海陵區(qū)城中街道鐘樓巷商業(yè)街和海陵區(qū)城北街道文化旅游項目都做得非常出色。以海陵區(qū)城北街道為例，該地區(qū)歷史悠久，底蘊深厚，文化元素豐富，建有多處文化建筑景點、歷史文化街區(qū)、優(yōu)質(zhì)紅色資源、現(xiàn)代游玩景點以及多處水系文化資源。城北街道積極打造 “城北紅色歷史文化旅游線路” ，將景點展館串珠成鏈，積極組織開展沉浸式劇本游等活動，為公益性小劇場的可持續(xù)性發(fā)展提供可靠的物質(zhì)基礎和保證。

3 泰州公益小劇場建設路徑

3.1 科學合理規(guī)劃，提升公益性小劇場服務質(zhì)量

盡管公益性小劇場蓬勃發(fā)展，但在規(guī)劃建設方面仍有待提高。一是全市具備演出條件的公益性小劇場數(shù)量雖多，但特色不夠明顯，影響力還不夠大。二是大多數(shù)公益性小劇場分散在老城區(qū)，新建人口聚集區(qū)公益性小劇場的建設亟需加強。三是部分公益性小劇場配套設施有待改善，部分場地不能完全符合相關消防標準。

對此，首先要優(yōu)化整合資源，做好整體設計。2022年6月9日，首個 “泰有戲” 示范小劇場授牌儀式在泰州市文旅集團飲香書場舉行，海陵區(qū)與泰州市文旅集團聯(lián)合打造的 “紅粟小劇場” 被正式命名為 “泰有戲” 示范性小劇場，標志著泰州市 “泰有戲” 小劇場建設進入了新的發(fā)展階段。后續(xù)泰州市將著力打造 “泰有戲” 小劇場示范性綜合體，具體內(nèi)涵是對 “鳳城河風景區(qū)” 空間資源進行全面整合和整體設計，如沿河開放載體資源，構建整體聯(lián)動、各具特色的鳳城河畔小劇場群，高端嫁接國內(nèi)知名演藝集團，共同打造具有泰州特色的小劇場演藝集聚區(qū)。

其次分批分步實施，抓核心區(qū)建設。以海陵區(qū)小劇場試點經(jīng)驗為標準，其余各市區(qū)依托自身資源特質(zhì)，分步推進公益性小劇場建設。實施過程中要注重保護和傳承，助推文化古城復興。

最后要提檔升級，修繕運營場地。在鳳城河風景帶、海陵區(qū)萬達廣場、萬象城、坡子街商業(yè)街區(qū)等經(jīng)濟帶和城北街道演化社區(qū)演繹小劇場、城東街道鮑壩社區(qū)紅粟小劇場、罡楊鎮(zhèn)楊莊社區(qū)為民小劇場、華港鎮(zhèn)里華村小劇場等已改建完成的優(yōu)秀社區(qū)周邊擇優(yōu)選擇一批建好的公益性小劇場提檔升級，優(yōu)化消防等配套設備。

3.2 利用信息技術，加快公益性小劇場轉(zhuǎn)型升級

公益性小劇場以線下方式運營，疫情期間受到明顯影響。以興化市文化館劇場為例，2019 年服務103場次，但受疫情影響，2020年至今近3年僅提供100 余場次服務。如何更好地實現(xiàn)公益性小劇場信息化，是亟待解決的重要課題。

首先利用信息技術豐富公益性小劇場表現(xiàn)形式。通過小規(guī)模、漸進式的方式改造公益性小劇場，用更加有美感的方式表達故事，融入充滿想象力的創(chuàng)意和炫酷的技術，產(chǎn)生炫酷的畫面感、更高的參與度和更強的共情力量。

其次利用信息技術完善公益性小劇場運營模式。積極推行 “互聯(lián)網(wǎng)+公益小劇場” 的運營模式，利用高新科技技術刷新觀眾觀賞體驗，推動藝術 “破圈” ，讓小劇場更具生命力。

最后利用信息技術加強公益性小劇場推廣力度。通過微信、微博、抖音、快手、公眾號等途徑，及時發(fā)布演出信息，設計 “白天看景，晚上看戲” 等宣傳語，同時細分市場、精準營銷，不斷擴大小劇場的影響力。

3.3 擇優(yōu)改造提升，打造公益性小劇場品牌特色

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近期小劇場場次雖然較之前有明顯提升，但影響力仍不夠，主要是舉辦各種會議、講座、培訓、公益電影等，尚未能夠形成自己的特色品牌和精品劇目，一些小劇場經(jīng)營理念落后，品牌意識不強，不能滿足觀眾多層次的消費需求，缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。

在后續(xù)發(fā)展中，需要繼續(xù)深挖特色、打造精品，對條件較好的泰州市淮劇團和公益性電影院優(yōu)先改造提升，增設淮劇藝術展館、微型戲曲實景演出古戲臺、戲劇體驗工作坊、電影放映展示館等，進一步豐富公益性小劇場的內(nèi)涵，活化公益性小劇場的運營機制，打造全市公益性小劇場 “樣板間工程” 。

3.4 加強校園推廣，彰顯小劇場公益屬性

公益性小劇場具有平臺優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，公益性小劇場進校園，是其履行社會職能的重要形式，不僅有助于培養(yǎng)學生形成良好的文化觀、藝術觀和世界觀，而且有助于公益性小劇場提升服務覆蓋范圍，擴大小劇場的教育影響力。調(diào)研顯示，部分公益性小劇場為學生提供的專場演出，如泰州市少年宮舉辦區(qū)級少年兒童演出，興化市文化館劇場常年開展藝術普及工作，其教育內(nèi)涵挖掘得還不夠深入，教育活動形式有待改善，活動次數(shù)有待提高。

首先要鼓勵學生進入公益性小劇場。定期組織學校學生進入公益性小劇場，讓學生身臨其境感受小劇場的獨特藝術氛圍，依托公益性小劇場這一公共文化空間載體，讓學生接觸到優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和泰州特色文化，逐步形成以教、學、研、評、演為體系的公益性小劇場體驗互動交流場所。

其次要鼓勵精品劇目進校園。以現(xiàn)場演出、遠程觀看、網(wǎng)絡回放等形式，讓學生在公益性小劇場現(xiàn)場之外也能感受到小劇場的魅力。邀請精品劇目表演演員和主創(chuàng)團隊參加線下見面會，與學生近距離對話交流。開展知識講堂、主題演講等活動，讓學生了解公益性小劇場臺前幕后的故事。

最后要開拓公益性小劇場節(jié)目的生產(chǎn)。有意識地創(chuàng)新開發(fā)適宜青少年觀賞的劇目，如根據(jù)兒童、少年、青年等不同年齡階段打造不同的劇場劇目，聚焦青少年需求，服務青少年成長，用戲劇豐富的表現(xiàn)形式提升青年的獲得感、使命感和幸福感。

3.5 改善運營模式，促進公益性小劇場文旅融合

不少公益性小劇場普遍存在優(yōu)質(zhì)劇目創(chuàng)作生產(chǎn)難、后期運營不易等問題，其主要原因是前期研發(fā)投入高、載體建設和運營維護成本較大，導致資金難以平衡。

首先要分步加大扶持資金投入的政策，提供更有利的資金扶持政策，升級公益性小劇場運營模式。其次要加強文商旅融合的深度，以 “保護優(yōu)先、科學規(guī)劃、合理利用、嚴格管理” 為基本原則，推動公益性小劇場的文商旅融合發(fā)展。最后要鼓勵經(jīng)營公益性小劇場的耐心和情懷，要全面、綜合、長遠地看待泰州公益性小劇場建設問題，既要解決好商業(yè)邏輯、產(chǎn)業(yè)思維等問題，也要解決好事業(yè)情懷、社會責任等問題。要以大耐心、大情懷，主推泰州公益性小劇場的建設。

4 結語

公益性小劇場可以將文藝創(chuàng)作、文化惠民、文旅消費、文化產(chǎn)業(yè)等緊密關聯(lián)起來，是文商旅融合的重要載體，當下建設公益性小劇場勢在必行。近年來，不少城市在街頭巷尾打造公益性小劇場，建成了獨具特色的文藝地標，這些建設經(jīng)驗值得學習與借鑒。

一是堅持以品牌培育為破點，傾力打造文化地標。如南京市于2020 年3 月對外發(fā)布 “秦淮有戲” 小劇場品牌，精心規(guī)劃建設秦淮河畔小劇場群和太平南路演藝集聚區(qū)，做出引領文旅新消費的 “秦淮示范” ，讓秦淮每年6000 多萬的旅游人次，1900多場的演出場次，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實消費力。

二是堅持以政府主導為引領，科學規(guī)劃有序推進。如淮安市自2021年來，市委領導多次召開部門聯(lián)席會議，組織開展全市小劇場建設情況調(diào)研，科學規(guī)劃分類打造，增設藝術陳列館、戲劇體驗工作坊、微型戲曲實景演出古戲臺等，并將小劇場建設工作納入淮安市 “十四五” 文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和 “文化強市” 三年計劃當中，著力在主城區(qū)打造 “小劇場樣板工程” 。

三是堅持以精品劇目為抓手，創(chuàng)新演藝模式集聚吸引眼球。像廣州、長沙、武漢等城市十分注重院團和高校相結合，創(chuàng)作富有地方特色的文藝精品。如2021年廣東潮劇院和中國戲曲學院南北攜手、聯(lián)合創(chuàng)作小劇場潮劇《狀元歸鄉(xiāng)》，以匠心打造精品，并積極探索 “學院+基地” 的劇目制作模式，為小劇場精品劇目的打造提供創(chuàng)新樣本。

依托前期發(fā)展基礎和借鑒其它城市發(fā)展模式，泰州公益性小劇場大有可為。在前期公益性小劇場蓬勃發(fā)展的基礎上，優(yōu)化小劇場基礎設施建設，充分利用高科技信息技術的力量，打造小劇場特色品牌，不斷豐富公益性小劇場的教育內(nèi)涵和文旅融合內(nèi)涵，積極推動公益性小劇場建設規(guī)范高質(zhì)量發(fā)展，更好地滿足人民群眾的精神文化需求，為構筑新時代泰州文化藝術高峰、譜寫新泰州現(xiàn)代化建設新篇章貢獻力量。