秦利民 陳思奇 杜小三
摘? ?要:馬邊彝族自治縣大型安置區(qū)在2019年建成搬遷后,創(chuàng)新開(kāi)展“333”工作法,持續(xù)在產(chǎn)業(yè)培育、黨建引領(lǐng)、戶籍改革、治安防控等方面發(fā)力,基本實(shí)現(xiàn)了“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”的目標(biāo)。通過(guò)實(shí)地調(diào)研和走訪座談發(fā)現(xiàn)還存在一些問(wèn)題亟待化解:防止返貧仍需持續(xù)努力、就業(yè)穩(wěn)崗任務(wù)依然繁重、保產(chǎn)增收客觀制約明顯、全面融入難以一蹴而就、社會(huì)治理仍有明顯短板。分析其存在的原因主要是:就業(yè)需求已變,就業(yè)供給難變;生產(chǎn)環(huán)境已變,生產(chǎn)方式難變;生活環(huán)境已變,鄉(xiāng)風(fēng)習(xí)俗難變;社會(huì)環(huán)境已變,治理對(duì)策難變。為此,要穩(wěn)住當(dāng)前,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn);提升素質(zhì),多方就業(yè);發(fā)展產(chǎn)業(yè),增收致富;移風(fēng)易俗,全面融入;綜合治理,永續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:安置區(qū);易地搬遷;馬邊彝族自治縣
中圖分類(lèi)號(hào):D632.4;F32? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B? ? ? ? doi:10.3969/j.issn.1009-6922.2023.06.015
文章編號(hào):1009-6922(2023)06-101-08
習(xí)近平總書(shū)記指出:“貧困人口很難實(shí)現(xiàn)就地脫貧的要實(shí)施易地搬遷,按規(guī)劃、分年度、有計(jì)劃組織實(shí)施,確保搬得出、穩(wěn)得住、能致富?!保?]為了進(jìn)一步梳理馬邊彝族自治縣易地搬遷集中安置區(qū)的工作舉措,總結(jié)取得的階段性成果,摸清存在的具體問(wèn)題,促進(jìn)小涼山易地搬遷大型安置區(qū)永續(xù)發(fā)展,在市、縣兩級(jí)鄉(xiāng)村振興局的精心組織安排下,課題組對(duì)馬邊彝族自治縣易地搬遷集中安置區(qū)搬遷后續(xù)情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。課題組設(shè)置調(diào)查問(wèn)卷,開(kāi)展實(shí)地調(diào)研,調(diào)查搬遷群眾57戶,在此基礎(chǔ)上通過(guò)認(rèn)真梳理歸納,以期助力實(shí)現(xiàn)搬遷群眾“穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富”目標(biāo),奮力寫(xiě)好易地扶貧搬遷“后半篇文章”。
馬邊彝族自治縣易地搬遷大型安置區(qū)包括兩個(gè)集中安置點(diǎn)。一是建設(shè)鎮(zhèn)彝山人家安置點(diǎn)。該安置點(diǎn)于2019年建成搬遷,占地面積1萬(wàn)平方米,建有住房6棟、168套(75平米的有60套,100平米的有108套),共安置煙峰鎮(zhèn)、梅林鎮(zhèn)、三河口鎮(zhèn)搬遷群眾168戶913人(有監(jiān)測(cè)對(duì)象6戶26人,脫貧不穩(wěn)定戶3戶17人、突發(fā)嚴(yán)重困難戶3戶9人),已消除風(fēng)險(xiǎn)4戶20人,此安置點(diǎn)2022年人均純收入為12636.57元。二是雪口山鎮(zhèn)曙光社區(qū)安置點(diǎn)。該安置點(diǎn)于2019年建成搬遷,占地面積33876.4平方米,建有住房20棟381套(120平米的有66套,100平米的有183套,75平米的有90套,50平米的有27套,25平米的有15套),營(yíng)業(yè)性用房36套,集中安置本鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)村375戶1844人,現(xiàn)有監(jiān)測(cè)對(duì)象6戶29人(脫貧不穩(wěn)定戶4戶19人、突發(fā)嚴(yán)重困難戶2戶10人),已消除風(fēng)險(xiǎn)2戶11人,2023年3月新增脫貧不穩(wěn)定戶1戶3人,此安置點(diǎn)2022年人均純收入13325.8元。
一、創(chuàng)新舉措
近年來(lái),馬邊彝族自治縣將易地搬遷后續(xù)扶持納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體規(guī)劃和基層治理重要課題,建立完善市縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系大中型集中安置點(diǎn)后續(xù)幫扶機(jī)制,制定出臺(tái)了《馬邊彝族自治縣2022年易地扶貧搬遷后續(xù)扶持實(shí)施方案》等一系列政策,創(chuàng)新開(kāi)展“333”工作法,持續(xù)在產(chǎn)業(yè)培育、黨建引領(lǐng)、戶籍改革、治安防控等方面發(fā)力,確保每個(gè)易地搬遷集中安置點(diǎn)有1項(xiàng)致富發(fā)展產(chǎn)業(yè),真正實(shí)現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”。
(一)強(qiáng)化“三項(xiàng)機(jī)制”,防止規(guī)模返貧
1.強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制。健全行業(yè)部門(mén)信息共享共用機(jī)制。2021年醫(yī)保、教育、民政、住建等12個(gè)部門(mén)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息推送4次,累計(jì)反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療自付超一萬(wàn)、新增低保、因?yàn)?zāi)住房受損等部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息14924條;2022年1—7月,馬邊彝族自治縣衛(wèi)健局、醫(yī)保局、教育局等17個(gè)部門(mén)推送風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息6024條。實(shí)行“四級(jí)”排查機(jī)制,2021年以來(lái)累計(jì)開(kāi)展集中排查9次。截至2023年7月底,易地扶貧搬遷戶中有監(jiān)測(cè)對(duì)象99戶481人,其中脫貧不穩(wěn)定戶75戶373人、突發(fā)嚴(yán)重困難戶24戶108人(已銷(xiāo)號(hào)64戶),做到防止致貧返貧精準(zhǔn)監(jiān)測(cè),確保脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
2.強(qiáng)化跟蹤幫扶機(jī)制。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞4108戶18572人易地扶貧搬遷戶,瞄準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)戶制定《馬邊彝族自治縣防止致貧返貧基金使用管理辦法(試行)》,對(duì)因病、因殘、因?yàn)?zāi)等意外變故出現(xiàn)返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)的家庭因戶施策精準(zhǔn)制定幫扶計(jì)劃,分層分類(lèi)落實(shí)就業(yè)、教育、醫(yī)療等幫扶措施。截至2023年7月底,累計(jì)兌現(xiàn)行業(yè)救助資金843.4908萬(wàn)元。
3.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制。每月分析研判,縣級(jí)部門(mén)每月報(bào)送預(yù)警信息和行業(yè)幫扶成效,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月報(bào)送幫扶工作進(jìn)展,縣鄉(xiāng)村振興局每周提取系統(tǒng)數(shù)據(jù),并及時(shí)報(bào)告。季度督導(dǎo)調(diào)度,每季度圍繞大中型集中安置點(diǎn)防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作、易地搬遷后續(xù)管理治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)內(nèi)容全覆蓋開(kāi)展綜合督查。年度考核獎(jiǎng)懲,將防止致貧返貧監(jiān)測(cè)幫扶作為鞏固拓展脫貧成果和后評(píng)估重點(diǎn)工作,納入縣委鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要考核指標(biāo),對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定期通報(bào)、重點(diǎn)約談,對(duì)工作推進(jìn)滯后、問(wèn)題整改不力的扣減目標(biāo)分,壓實(shí)鄉(xiāng)村兩級(jí)、行業(yè)部門(mén)和幫扶干部責(zé)任。
(二)突出“三項(xiàng)重點(diǎn)”,促進(jìn)增收穩(wěn)定
1.重點(diǎn)突出特色產(chǎn)業(yè)培育。立足茶葉、竹筍、青梅、獼猴桃、冷水魚(yú)、優(yōu)質(zhì)畜禽等六大生態(tài)資源,構(gòu)建“6+X+6”扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,培育龍頭企業(yè)、專(zhuān)合組織、家庭農(nóng)場(chǎng)等500余個(gè),配套建設(shè)易地扶貧搬遷集中安置點(diǎn)茶葉、青梅等產(chǎn)業(yè)基地20個(gè),覆蓋搬遷人口2430戶10677人,推進(jìn)區(qū)域連片開(kāi)發(fā)與群眾增收整體聯(lián)動(dòng),搬遷群眾人均增收2000元以上。
2.重點(diǎn)突出就業(yè)扶持保障。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)工程,開(kāi)辦電工、焊工、彝繡技能培訓(xùn)班55期,就業(yè)技能培訓(xùn)覆蓋搬遷群眾3400余人;依托東西部協(xié)作、對(duì)口援彝,聯(lián)合建設(shè)“扶貧車(chē)間”3個(gè),提供就業(yè)崗位150余個(gè);累計(jì)安置公益性崗位4089余人次,引導(dǎo)易地搬遷群眾到縣外務(wù)工2500余人,67個(gè)集中安置點(diǎn)搬遷戶縣域內(nèi)就近就地就業(yè)2167人,實(shí)現(xiàn)戶均增收4800元以上。
3.重點(diǎn)突出治理體系建設(shè)。建立縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系大中型集中安置點(diǎn)后續(xù)幫扶機(jī)制,開(kāi)展“彝樂(lè)新居”示范帶創(chuàng)建工作,探索推行“治理專(zhuān)干+治理組長(zhǎng)+管理委員會(huì)”模式,出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)易地扶貧搬遷集中安置點(diǎn)后續(xù)治理工作方案》。便民服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置在集中安置點(diǎn)一線,新設(shè)便民服務(wù)點(diǎn)48個(gè),科技巡回服務(wù)隊(duì)6支,實(shí)現(xiàn)再生育申報(bào)等64項(xiàng)便民事項(xiàng)“出門(mén)就辦”,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。把規(guī)范紅白事宜操辦和“尼木措畢”祭祀活動(dòng)、治理早婚早育作為突破口,推廣應(yīng)用積分制和清單制,印發(fā)移風(fēng)易俗宣傳手冊(cè)3萬(wàn)余份,引導(dǎo)簡(jiǎn)辦紅白喜事900余起,勸止“尼木措畢”祭祀活動(dòng)12起。
(三)建強(qiáng)“三大設(shè)施”,提升服務(wù)質(zhì)效
1.建強(qiáng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施。堅(jiān)持“實(shí)用夠用”“缺啥補(bǔ)啥”原則,聚焦集中安置點(diǎn)路、水、電、廣場(chǎng)、化糞池、微田園、廣播、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)配套設(shè)施,累計(jì)投入7.2億元實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等項(xiàng)目156個(gè),全面完成搬遷脫貧村剩余掉邊掉角73戶搬遷戶工作,推動(dòng)傳統(tǒng)彝家山寨向社會(huì)主義新型農(nóng)村社區(qū)轉(zhuǎn)變。
2.建強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游設(shè)施。按照“出門(mén)即旅游”理念,依托彝家新寨、易地扶貧搬遷等項(xiàng)目,造點(diǎn)成珠、串珠成鏈,建設(shè)“靈秀無(wú)雙”兩河口、永樂(lè)光輝特色小鎮(zhèn)和雪口山溫泉漂流“千戶彝寨”等特色小鎮(zhèn),建成AA級(jí)景區(qū)3個(gè),帶動(dòng)發(fā)展星級(jí)農(nóng)家樂(lè)、達(dá)標(biāo)民宿24家,2021年實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入14.6億元,搬遷群眾人均增收2000元以上。
3.建強(qiáng)生活服務(wù)設(shè)施。針對(duì)群眾最關(guān)心的就近就學(xué)、就醫(yī)和養(yǎng)老等需求,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,完善幼兒園、衛(wèi)生室和老年人日間照料中心各51個(gè),建成電商服務(wù)點(diǎn)80個(gè),聘請(qǐng)67名“童伴媽媽”做好留守兒童關(guān)愛(ài),落實(shí)51名“簽約醫(yī)生”上門(mén)服務(wù),滿足就近就學(xué)、就醫(yī)和養(yǎng)老等需求,搬遷群眾生產(chǎn)生活水平得到有效提升。
二、主要問(wèn)題
通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),集中安置后續(xù)扶持工作存在一些主要問(wèn)題,具體表現(xiàn)在:
(一)防止返貧仍需持續(xù)努力
1.個(gè)別群眾自我發(fā)展能力不足。2023年初以來(lái),馬邊彝族自治縣2個(gè)大型安置區(qū)組織“社區(qū)干部+治理專(zhuān)干+樓棟長(zhǎng)”開(kāi)展“網(wǎng)格式”防止返貧常態(tài)化監(jiān)測(cè)幫扶排查,新增監(jiān)測(cè)對(duì)象1戶3人(脫貧不穩(wěn)定戶),低于監(jiān)測(cè)收入標(biāo)準(zhǔn)(7500元)的搬遷群眾“紅卡戶”1戶,高于監(jiān)測(cè)收入標(biāo)準(zhǔn)10%以內(nèi)的“黃卡戶”9戶,高于監(jiān)測(cè)收入標(biāo)準(zhǔn)10%低于30%的“藍(lán)卡戶”73戶,高于監(jiān)測(cè)收入標(biāo)準(zhǔn)30%以上的“綠卡戶”460戶。個(gè)別搬遷戶因年老、殘疾、大病等因素導(dǎo)致家庭缺乏勞動(dòng)力,收入較低,有的存在下降趨勢(shì),增收難度較大。調(diào)查顯示,搬遷戶中2022年家庭人均純收入低于8000元的有16戶,相比2021年增加3戶,2022年家庭人均純收入低于集中安置點(diǎn)平均數(shù)且收入下降的有3戶。
2.新的生產(chǎn)生活資料獲得難。集中安置區(qū)群眾搬遷前主要從事簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)耕作和外出務(wù)工,搬遷后傳統(tǒng)生計(jì)方式依然時(shí)時(shí)刻刻影響著搬遷群眾的生產(chǎn)生活。一是在遷入地獲得耕地難。因遷入地土地早已承包出去,要想調(diào)整出來(lái)重新給予搬遷戶耕種的可能性很小。二是分戶建房難。經(jīng)調(diào)查,29戶搬遷戶因搬遷后結(jié)婚、新生兒等因素,家庭人口增加,原有住房面積不能滿足需求。按相關(guān)土地政策規(guī)定,分戶后才能新申請(qǐng)宅基地,但戶籍政策規(guī)定有住房才能分戶,兩項(xiàng)政策互為前提,現(xiàn)實(shí)中無(wú)法實(shí)施,導(dǎo)致搬遷群眾分戶難、建房難。三是舍棄遷出地生產(chǎn)資料難。搬遷群眾受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的影響,認(rèn)為耕地是農(nóng)民的保障,無(wú)法丟棄遷出地的耕地、林地等。在實(shí)地調(diào)查的過(guò)程中,有38戶表示不愿意將戶籍遷入。究其原因,主要是因?yàn)檫w出地有土地等生產(chǎn)資料,能享受集體組織成員權(quán)益,不能繼續(xù)享受紅利,這可能導(dǎo)致他們“兩頭不沾邊”。部分搬遷戶騎摩托車(chē)十幾公里到遷出地耕作,甚至部分易地搬遷戶返回遷出地繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的影響下,他們無(wú)法全身心地投入到新的社區(qū)生活中開(kāi)拓新的生計(jì)方式。
(二)就業(yè)穩(wěn)崗任務(wù)依然繁重
1.穩(wěn)住崗位不易。搬遷務(wù)工人員因自身文化素質(zhì)等偏向于打短工或從事重體力工作,比如從事打隧道這種體力重、見(jiàn)效快、工資高的工作,對(duì)幫扶車(chē)間的集中管理“坐班制”以及較為嚴(yán)格的規(guī)范管理環(huán)境難以適應(yīng)。在所調(diào)查的人群中,有17人表示不愿意在安置區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和幫扶車(chē)間務(wù)工的主要原因是當(dāng)?shù)毓べY較低,幫扶車(chē)間上班時(shí)間過(guò)長(zhǎng)且假期較少。由于受傳統(tǒng)慣性思維的影響,部分搬遷群眾只要掙了一點(diǎn)錢(qián)能維持家庭基本生活,就不愿意繼續(xù)務(wù)工掙錢(qián),年務(wù)工時(shí)間普遍為半年左右,務(wù)工收入主要用于家庭教育、醫(yī)療、人情來(lái)往等。務(wù)工收入花完后又重新找工作,造成務(wù)工不穩(wěn)定,收入難以增長(zhǎng)。
2.就業(yè)服務(wù)不足。安置區(qū)雖然配備了就業(yè)服務(wù)站和就業(yè)服務(wù)專(zhuān)職人員,但就業(yè)服務(wù)效果不理想。在所調(diào)查的人群中,有8人表示不知道有就業(yè)服務(wù)站和人員,9人表示就業(yè)服務(wù)人員沒(méi)有推薦過(guò)工作崗位,35人表示推薦的崗位不符合自身需求,15人表示未參加過(guò)就業(yè)培訓(xùn),45人表示參加過(guò)就業(yè)培訓(xùn)但參加的動(dòng)力主要是培訓(xùn)有補(bǔ)貼,培訓(xùn)對(duì)提高就業(yè)能力沒(méi)有實(shí)質(zhì)性作用。同時(shí),務(wù)工人員流動(dòng)性大、面廣,統(tǒng)計(jì)難度大,存在更新不及時(shí)、統(tǒng)計(jì)不全面、數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)情況難以及時(shí)準(zhǔn)確把握等問(wèn)題。
(三)保產(chǎn)增收客觀制約明顯
1.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。易地搬遷戶遷入地仍然是農(nóng)村,但將已經(jīng)發(fā)包完畢的農(nóng)地調(diào)整出來(lái)重新發(fā)包給遷入的易地搬遷戶不太現(xiàn)實(shí),只有通過(guò)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制將搬遷戶融入到當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)中去。200人以上安置區(qū)的下溪鎮(zhèn)兩河口村通過(guò)峨眉山青梅酒加工廠、榮丁鎮(zhèn)馬腦村通過(guò)高山蔬菜基地等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制帶動(dòng)移民增收。800人以上安置區(qū)的雪口山鎮(zhèn)實(shí)施大棚蔬菜示范園區(qū)項(xiàng)目,建設(shè)鎮(zhèn)光輝村通過(guò)易地扶貧搬遷集中點(diǎn)后續(xù)扶持產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動(dòng)搬遷戶務(wù)工,增加搬遷戶收入。從目前整體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)效益低下,引進(jìn)的涉農(nóng)企業(yè)對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)有限,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模有限,一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展才剛剛起步,易地搬遷戶在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)中獲得的收益趕不上生活開(kāi)支的增長(zhǎng)速度,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)M足不了易地搬遷戶對(duì)致富增收的現(xiàn)實(shí)需求。
2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限。建設(shè)鎮(zhèn)光輝村易地扶貧搬遷集中點(diǎn)后續(xù)扶持產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)是由政府主導(dǎo)的,目前已完成廠房主體建設(shè),還未投入運(yùn)行,在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下發(fā)展前景難以確定;雪口山鎮(zhèn)的大棚蔬菜示范園區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)初衷是走一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路子,但是園區(qū)土地規(guī)模只有71畝,發(fā)展空間受到限制,同時(shí)農(nóng)業(yè)加工園區(qū)并不在易地搬遷安置區(qū)內(nèi),農(nóng)產(chǎn)品加工獲得的增值收益不能惠及搬遷群眾。農(nóng)文旅體融合發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目目前仍然處于起步階段,并且受到地理環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、客源市場(chǎng)、核心吸引物等方面的影響,需要不停地建設(shè)、不停地營(yíng)銷(xiāo)宣傳,沒(méi)有大量的政策和資金支持難以走過(guò)盈虧平衡點(diǎn),通過(guò)產(chǎn)業(yè)興旺實(shí)現(xiàn)搬遷群眾增收致富任重道遠(yuǎn)。
(四)全面融入難以一蹴而就
1.主動(dòng)融入周期較長(zhǎng)。搬遷群眾要實(shí)現(xiàn)對(duì)遷入地的身份融入、情感融入、文化融入需要較長(zhǎng)的周期。究其原因,主要是因?yàn)椴糠职徇w群眾文化水平較低,多數(shù)是小學(xué)文化甚至文盲,自身融入存在一定困難,同時(shí)通過(guò)教育下一代來(lái)提高適應(yīng)社會(huì)的能力和水平又存在教育周期較長(zhǎng)的客觀情況;文化歷史傳統(tǒng)的演進(jìn)有其自身規(guī)律,在短時(shí)間內(nèi)難以全部改變或消亡,只有隨著時(shí)代的步伐逐漸演化,受傳統(tǒng)文化熏陶的人包括搬遷群眾也要遵循這個(gè)規(guī)律。
2.融入路徑不夠順暢。搬遷群眾搬遷前長(zhǎng)期生活在山區(qū),生活條件落后,自身和周?chē)H戚、鄰居、朋友的圈子比較固定,人際關(guān)系比較單一。但進(jìn)入新的環(huán)境后,原來(lái)的鄰里關(guān)系已不復(fù)存在,新的鄰居之間由于文化背景、利益格局等不同少有交往,新的鄰里關(guān)系與原來(lái)相比發(fā)生了質(zhì)的變化,原來(lái)那種互相信任、同舟共濟(jì)的鄰里關(guān)系一時(shí)半會(huì)兒還建立不起來(lái)。調(diào)查顯示,有7戶農(nóng)戶家里遇到困難時(shí)是尋求遷出地干部幫助,而不是找遷入地干部解決。從社會(huì)空間的角度來(lái)看,主要表現(xiàn)為易地搬遷戶發(fā)展支持力量的衰弱及社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的重組與弱化。以往熟悉的交往方式、群體都發(fā)生了變化,搬遷社區(qū)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)因?yàn)閭鹘y(tǒng)交往方式、思維習(xí)慣等多方面的因素影響一時(shí)難以形成,搬遷群眾難以在短時(shí)間內(nèi)全面融入新的社會(huì)環(huán)境。
(五)社會(huì)治理仍有明顯短板
1.兩邊游離管理難度加大。易地搬遷戶搬遷前分散于各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),搬遷后的集中安置區(qū)集合了多個(gè)地方的村民,遷入地人口大量增加,但群眾不愿把戶籍遷到現(xiàn)居住地,結(jié)果導(dǎo)致兩邊游離,屬地管理面臨新的難題。如建設(shè)鎮(zhèn)光輝村集中安置區(qū)屬跨鄉(xiāng)安置,搬遷群眾雖然辦理了房產(chǎn)證,但由于其享受的土地承包、退耕還林、地力補(bǔ)貼等權(quán)益均以戶籍為基礎(chǔ),多數(shù)群眾不愿把戶籍遷到現(xiàn)居住地,導(dǎo)致屬地管理難度大。
2.移風(fēng)易俗只能循序漸進(jìn)。移風(fēng)易俗工作存在艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性等特點(diǎn),在工作推進(jìn)過(guò)程中更偏重行政推動(dòng),卻往往陷入“外熱內(nèi)冷”的窘境,老百姓內(nèi)生動(dòng)力不足,工作方式面臨表面化、形式化、缺乏實(shí)效性等;同時(shí),婚喪習(xí)俗事宜具有自身的特殊性,存在監(jiān)管難、查處難、標(biāo)準(zhǔn)界定難的“三難”問(wèn)題[2],給移風(fēng)易俗工作增加了一定難度。
三、內(nèi)在成因
易地搬遷大型安置區(qū)目前存在的問(wèn)題是社會(huì)變革和發(fā)展變革、客觀原因和主觀原因綜合影響導(dǎo)致的,需要深入分析其成因。
(一)就業(yè)需求已變,就業(yè)供給難變
在百年未有之大變局和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速的多重影響疊加之下,整個(gè)社會(huì)就業(yè)需求、就業(yè)供給的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出,而安置區(qū)的就業(yè)問(wèn)題既存在共性的特點(diǎn),又呈現(xiàn)出自身的特點(diǎn)。
1.人力素質(zhì)偏低。安置區(qū)居民的人力素質(zhì)偏低是就業(yè)難的重要原因之一。調(diào)查發(fā)現(xiàn),易地搬遷安置區(qū)部分群眾不會(huì)說(shuō)普通話,不認(rèn)識(shí)也不會(huì)寫(xiě)規(guī)范漢字。如彝山人家安置區(qū)有勞動(dòng)力434人,其學(xué)歷結(jié)構(gòu)為:本科及以上占1.1%,專(zhuān)科占0.6%,高中占3.4%,初中占25.5%,小學(xué)占47.9%,文盲或半文盲占21.5%。曙光社區(qū)安置區(qū)有勞動(dòng)力1023人,其學(xué)歷結(jié)構(gòu)為:本科及以上占0.2%,專(zhuān)科占0.7%,高中占3.3%,初中占28.0%,小學(xué)占47.5%,文盲或半文盲占20.3%。
2.就業(yè)培訓(xùn)提升水平有限。一方面,參加就業(yè)培訓(xùn)的搬遷群眾不多,且培訓(xùn)內(nèi)容主要是電工、手工藝、家政服務(wù)以及種植技術(shù)等,并且培訓(xùn)后的就業(yè)效果不太理想,加之搬遷群眾反映超過(guò)50歲就不在培訓(xùn)范圍內(nèi),導(dǎo)致參加培訓(xùn)的群眾較少。另一方面,通過(guò)培訓(xùn)而上崗的搬遷群眾表示,崗位工資水平太低,難以滿足家庭生活開(kāi)支需要,從而進(jìn)一步降低了群眾參與培訓(xùn)的積極性,培訓(xùn)人數(shù)、效果難以提升。
(二)生產(chǎn)環(huán)境已變,生產(chǎn)方式難變
1.務(wù)工仍是主要手段。在所調(diào)查的對(duì)象中,33戶搬遷群眾的家庭收入來(lái)源主要為務(wù)工收入,占比接近57.89%,收入來(lái)源較為單一,轉(zhuǎn)移性收入等多渠道收入來(lái)源狹窄。從轉(zhuǎn)移性收入看,退耕還林補(bǔ)貼因期滿而停止發(fā)放;從融資渠道來(lái)看,搬遷群眾對(duì)小額信貸等政策有一定了解,但發(fā)展生產(chǎn)渠道不多,貸款積極性不高??傮w來(lái)看,搬遷戶以務(wù)工收入為主,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入、轉(zhuǎn)移性收入和資產(chǎn)性收入占比較低。
2.缺少產(chǎn)業(yè)配套規(guī)劃。實(shí)施易地搬遷首先要解決的是“搬得出”的問(wèn)題,時(shí)間緊、任務(wù)重,必須在短時(shí)間內(nèi)完成,在一定程度上缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)等配套的系統(tǒng)謀劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)的承載,搬遷群眾就失去了生存的根本,產(chǎn)業(yè)問(wèn)題不解決,將難以實(shí)現(xiàn)逐步致富。
(三)生活環(huán)境已變,鄉(xiāng)風(fēng)習(xí)俗難變
搬遷群眾大多來(lái)自彝區(qū),隨著居住環(huán)境的改變,他們也把幾千年傳承下來(lái)的風(fēng)俗習(xí)慣帶到了安置區(qū),而要改變其中不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的習(xí)俗卻異常艱難。
1.鄉(xiāng)風(fēng)文明提升緩慢。部分人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作是“實(shí)”,鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作是“虛”,鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)投入大、見(jiàn)效慢,所以把更多的精力投入于經(jīng)濟(jì)工作,對(duì)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)思考和謀劃偏少,出現(xiàn)重經(jīng)濟(jì)建設(shè)、輕鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的一手硬、一手軟的現(xiàn)象。另外,搬遷群眾大多習(xí)慣于在原來(lái)的生產(chǎn)生活條件下養(yǎng)成的生活習(xí)慣,環(huán)境意識(shí)、規(guī)則意識(shí)比較淡薄,各種不文明現(xiàn)象仍然存在。
2.思想認(rèn)識(shí)有待提高。千年“風(fēng)俗”一朝難改,移風(fēng)易俗工作成效還不夠顯著。通過(guò)教育提高文化水平來(lái)改變習(xí)俗并非一朝一夕之功,通過(guò)宣傳來(lái)實(shí)現(xiàn)移風(fēng)易俗也需要群眾的相互配合。一些年齡較大,在婚喪嫁娶等方面付出過(guò)高額代價(jià)的彝區(qū)群眾思想觀念轉(zhuǎn)變不徹底,文明新風(fēng)意識(shí)不牢固。比如結(jié)婚彩禮面上是執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,私下則秘密交易。
(四)治理環(huán)境已變,治理對(duì)策難變
1.區(qū)域協(xié)同聯(lián)動(dòng)不緊密。因行政管轄等各方面原因,相關(guān)部門(mén)與周邊市州、區(qū)縣沒(méi)有就有關(guān)移風(fēng)易俗的相關(guān)規(guī)定或?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行方式密切協(xié)同,導(dǎo)致移風(fēng)易俗治理治而不絕。當(dāng)前,多數(shù)彝區(qū)開(kāi)展“雙高”治理是通過(guò)“盟約”等方式規(guī)定聘金和禮金的上限,但各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,各地設(shè)定的金額高低不一,加之各地執(zhí)行寬嚴(yán)有異,大小涼山互相攀比,標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,給治理工作帶來(lái)困難。
2.常態(tài)化治理仍有短板。主要表現(xiàn)在:一是網(wǎng)格員沒(méi)有專(zhuān)職化。目前農(nóng)村網(wǎng)格員主要由村常職干部擔(dān)任,村干部事務(wù)繁雜,在作用發(fā)揮和常態(tài)化運(yùn)行方面還有一定差距,弊端日益突出。二是積分超市無(wú)“造血”功能。積分超市對(duì)社區(qū)和鄉(xiāng)村的治理發(fā)揮了非常積極的作用,但目前大型安置區(qū)積分超市中的商品均由各村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)保障提供,如果集體經(jīng)濟(jì)偏弱,積分超市的運(yùn)轉(zhuǎn)難度就會(huì)增大。三是技防設(shè)施依然未能全覆蓋。隨著基層道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的變化,前端視頻監(jiān)控點(diǎn)位覆蓋區(qū)域不全面,未能滿足需求,存在監(jiān)控盲區(qū)。
四、對(duì)策措施
(一)穩(wěn)住當(dāng)前,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)
1.用足用好現(xiàn)有政策。全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于易地扶貧搬遷的相關(guān)政策,特別是要用好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、增收致富方面的政策。要認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省《易地搬遷后續(xù)扶持強(qiáng)基提質(zhì)行動(dòng)實(shí)施方案(2023—2025年)》,明確促進(jìn)就業(yè)增收、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、優(yōu)化服務(wù)供給、加強(qiáng)社區(qū)管理、促進(jìn)社會(huì)融入、強(qiáng)化組織保障等方面舉措,細(xì)化工作措施并落到實(shí)處。落實(shí)《馬邊彝族自治縣“十四五”城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理規(guī)劃》,盡快將建設(shè)鎮(zhèn)“彝山人家工作委員會(huì)”轉(zhuǎn)設(shè)為正式社區(qū)建制,獲得法定的社會(huì)統(tǒng)一信用代碼,為搬遷群眾辦事提供便利條件。
2.研究制定過(guò)渡政策。針對(duì)當(dāng)前需要解決的問(wèn)題,制定促進(jìn)易地扶貧搬遷集中安置后續(xù)工作與鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施辦法,采取特事特辦的方法,解決過(guò)渡時(shí)期出現(xiàn)的突出問(wèn)題,盡快實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。如對(duì)急需改善住房條件但當(dāng)前無(wú)政策支持、無(wú)能力建房和購(gòu)房的搬遷戶實(shí)施租賃住房或廉租房補(bǔ)貼,并設(shè)置過(guò)渡期限,待搬遷戶有政策、有能力改善住房條件后再逐步調(diào)整。
3.謀劃制定長(zhǎng)遠(yuǎn)政策。易地搬遷作為脫貧攻堅(jiān)的“頭號(hào)工程”,其“搬得出”的目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。下一步要按照“穩(wěn)得住、有就業(yè)、能致富、能融入、善治理”的目標(biāo),按照鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!保?]的總體要求,貫徹落實(shí)黨的二十大戰(zhàn)略部署,結(jié)合四川省委的“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”發(fā)展戰(zhàn)略和樂(lè)山市委的“345”工作思路,把集中安置區(qū)的工作納入到縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)融合的大盤(pán)中來(lái)系統(tǒng)考慮。特別是在育產(chǎn)業(yè)、保就業(yè)、惠民生等方面找準(zhǔn)自己的位置,找準(zhǔn)發(fā)展的戰(zhàn)略著力點(diǎn),遵循人口遷移規(guī)律、產(chǎn)業(yè)演進(jìn)規(guī)律、市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律,逐步扭轉(zhuǎn)目前的被動(dòng)局面,使易地扶貧搬遷走上良性發(fā)展的軌道。
(二)提升素質(zhì),增加就業(yè)
1.有針對(duì)性開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)。統(tǒng)籌各類(lèi)培訓(xùn)資源,廣泛收集易地搬遷集中安置區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)意愿,差異化開(kāi)發(fā)技能提升培訓(xùn)項(xiàng)目,充分調(diào)動(dòng)參加職業(yè)技能提升培訓(xùn)的積極性。創(chuàng)新培訓(xùn)形式,有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)和課程,積極組織參加各類(lèi)線下職業(yè)技能提升培訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)結(jié)合專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)等活動(dòng)為其推薦就業(yè)崗位和提供就業(yè)服務(wù)。
2.公益性崗位就近安置。堅(jiān)持“按需設(shè)崗、以崗聘任、在崗領(lǐng)補(bǔ)、有序退崗”的原則,結(jié)合脫貧人口、監(jiān)測(cè)幫扶對(duì)象自身情況和村級(jí)公共事務(wù)實(shí)際需要,設(shè)置保潔員、護(hù)林員、易地搬遷安置點(diǎn)管理員等公益性崗位,在保障脫貧戶就業(yè)的基礎(chǔ)上,優(yōu)先向易地搬遷集中安置區(qū)群眾、脫貧不穩(wěn)定戶和邊緣易致貧戶傾斜,促進(jìn)就地就近就業(yè)和收入增加。同時(shí),加強(qiáng)在崗人員履責(zé)管理,對(duì)履職人員及時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和調(diào)整。
3.高效性做好后續(xù)幫扶。加大對(duì)大型集中安置區(qū)的就業(yè)支持力度,構(gòu)建“一站一人一員”的易地搬遷集中安置區(qū)就業(yè)增收服務(wù)體系;加大對(duì)2個(gè)800人以上大型集中安置區(qū)的就業(yè)支持力度,配套建設(shè)好幫扶車(chē)間和公共就業(yè)服務(wù)站;幫助有條件的群眾自主創(chuàng)業(yè),按規(guī)定落實(shí)稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款及貼息、一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等政策。
(三)發(fā)展產(chǎn)業(yè),增收致富
1.確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇基準(zhǔn),綜合考慮產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)、增長(zhǎng)潛力、技術(shù)密集度、就業(yè)崗位、可持續(xù)性發(fā)展等因素,結(jié)合自身的資源環(huán)境條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、生產(chǎn)要素供給條件等確定兩個(gè)集中安置點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。建設(shè)鎮(zhèn)彝山人家安置點(diǎn)以鞋服加工業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),走制造業(yè)為主、文旅融合的發(fā)展路子。充分發(fā)揮扶貧工業(yè)園區(qū)作用,吸納更多搬遷群眾就業(yè),產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。隨著園區(qū)生產(chǎn)步入正軌,逐步做大做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,匯聚更多加工產(chǎn)業(yè)和人口。發(fā)揮安置點(diǎn)離馬邊彝族自治縣縣城較近和小涼山彝族文化特色的優(yōu)勢(shì),依托建設(shè)鎮(zhèn)官帽舟老街、鐵索老吊橋等資源,發(fā)展民俗風(fēng)情旅游,走工業(yè)化和城鎮(zhèn)化互動(dòng)的良性發(fā)展道路。雪口山鎮(zhèn)曙光社區(qū)安置點(diǎn)以鄉(xiāng)村旅游為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),依托現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)做精做強(qiáng);繼續(xù)完善以雪口山漂流為代表的鄉(xiāng)村旅游,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的旅游管理團(tuán)隊(duì),做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè),建設(shè)高檔次的農(nóng)文旅體融合產(chǎn)業(yè)園區(qū),走農(nóng)文旅體融合發(fā)展之路。
2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺。一是抓好黨建引領(lǐng)。發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,做到產(chǎn)業(yè)鋪路、支部引路、黨員帶路。安置點(diǎn)共有黨員19名,黨員帶頭要成為發(fā)展產(chǎn)業(yè)的行家里手、致富能手,帶領(lǐng)安置區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)搬遷群眾共同致富。二是配強(qiáng)服務(wù)力量。組織部門(mén)要將綜合素質(zhì)好,特別是懂經(jīng)濟(jì)的干部配置到集中安置點(diǎn)工作,著重解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的難題;相關(guān)部門(mén)要派出相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,開(kāi)展市場(chǎng)需求監(jiān)測(cè),掌握安置區(qū)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的預(yù)判;同時(shí)也要落實(shí)便民服務(wù)工作,特別要幫助那些自主創(chuàng)業(yè)的搬遷群眾解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的各種難題。
3.找準(zhǔn)“利益聯(lián)結(jié)”。扶貧工業(yè)園區(qū)必須按照建設(shè)的初衷,吸納搬遷群眾就業(yè),保障工業(yè)園區(qū)務(wù)工群眾的勞動(dòng)合法權(quán)益。務(wù)工群眾也必須遵守工業(yè)園區(qū)的管理規(guī)定,雙方互為利益共同體。農(nóng)文旅體融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)要將上級(jí)的扶持資金折算成股份,以搬遷群眾個(gè)人的名義參與分紅,使產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展收益與搬遷群眾的利益綁在一起,結(jié)成利益共同體。
(四)移風(fēng)易俗,全面融入
1.強(qiáng)化思想教育。移風(fēng)易俗,表面上是改變行為習(xí)慣,實(shí)質(zhì)上是改變價(jià)值觀念。因此,要堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),持續(xù)深化移風(fēng)易俗彝漢雙語(yǔ)專(zhuān)題宣講,讓身邊人講身邊事、用身邊事教育身邊人,深刻揭露陳俗陋習(xí)的危害性,進(jìn)一步凝聚價(jià)值共識(shí)、增強(qiáng)文化認(rèn)同。
2.提升制度能效。積極推動(dòng)移風(fēng)易俗等工作進(jìn)入法治化、制度化軌道。充分運(yùn)用積分超市的正面激勵(lì)作用,將村規(guī)民約中的道德約束和價(jià)值引領(lǐng)具體化為村民的道德行為規(guī)范,將其對(duì)移風(fēng)易俗的引導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來(lái)。努力探索形成長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)建章建制固化整治成果,讓深入推進(jìn)移風(fēng)易俗工作有章可依、依章而行,沿著制度化、規(guī)范化、體系化、常態(tài)化的軌道推進(jìn)。
3.強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持“常態(tài)協(xié)作、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、資源共享、信息互通、齊抓共管、互利共贏”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)同大小涼山有關(guān)區(qū)縣在民族宗教等方面的協(xié)作力度,借助統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)盟、經(jīng)濟(jì)圈等平臺(tái),推進(jìn)區(qū)域移風(fēng)易俗聯(lián)合治理。
(五)綜合治理,永續(xù)發(fā)展
1.解決治理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。結(jié)合工作實(shí)際,統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)解決集中安置區(qū)村(社區(qū))專(zhuān)職網(wǎng)格員問(wèn)題,補(bǔ)充視頻監(jiān)控點(diǎn)位,同時(shí)除使用部分集體經(jīng)濟(jì)外,立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際積極尋求企業(yè)及社會(huì)力量資助,切實(shí)解決積分超市無(wú)“造血”功能的問(wèn)題。
2.探索居住地登記管理模式。試點(diǎn)推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)權(quán)益等隨戶轉(zhuǎn)入安置區(qū);成立社工服務(wù)站,完善安置區(qū)便民服務(wù)清單,發(fā)揮好幫扶車(chē)間作用,多渠道提供就業(yè)崗位;在集中點(diǎn)常態(tài)化開(kāi)展文藝活動(dòng)和體育活動(dòng),豐富集中點(diǎn)群眾精神文化生活,定期開(kāi)展“感恩奮進(jìn)·我的脫貧路”主題宣講,讓群眾融入新生活、感受新變化。
3.抓好集中安置區(qū)治理體系建設(shè)。落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)易地扶貧搬遷集中安置點(diǎn)后續(xù)治理工作方案》,引導(dǎo)2個(gè)大型集中安置區(qū)搬遷群眾將戶口遷移至安置區(qū),納入全省新型城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè),由遷入地統(tǒng)一管理;65個(gè)中小型集中安置區(qū)原則上由所在地村(社區(qū))管理。
易地搬遷集中安置區(qū)的后續(xù)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,要真正實(shí)現(xiàn)搬得出、穩(wěn)得住、能致富、能融入、能善治的目標(biāo),還需要我們持續(xù)不斷地努力。要站在實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕的政治高度來(lái)認(rèn)識(shí)和解決當(dāng)前存在的發(fā)展問(wèn)題,讓易地搬遷集中安置區(qū)的生產(chǎn)生活融入到鄉(xiāng)村振興的歷史大潮中,實(shí)現(xiàn)易地搬遷大型安置區(qū)永續(xù)發(fā)展。
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責(zé)任編輯:康? ?璇
[收稿日期]2023-08-18
[作者簡(jiǎn)介]秦利民(1964—),男,四川仁壽人,中共樂(lè)山市委黨校四級(jí)調(diào)研員,主要研究方向:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐;陳思奇(1995—),男,四川中江人,中共樂(lè)山市委黨校助教,主要研究方向:思想政治教育;杜小三(1975—),女,四川夾江人,中共樂(lè)山市委黨校副教授,主要研究方向:公共管理。