馬純輝,李志丹,魏燦,張闖,趙華
水泥企業(yè)的物料平衡管理主要是指對企業(yè)物料的采購、消耗及庫存管理,通過定期盤點(diǎn)物料情況,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支撐,指導(dǎo)企業(yè)分析生產(chǎn)狀態(tài)和經(jīng)營效益。通過對多家水泥企業(yè)深入調(diào)研發(fā)現(xiàn),各水泥企業(yè)多采用定期人工盤點(diǎn)的傳統(tǒng)方式對物料庫存進(jìn)行盤點(diǎn),不同點(diǎn)是各企業(yè)往往根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)確定盤點(diǎn)周期和物料密度。對于大堆物料,盤存人員往往使用米尺測量料堆的長、寬、高并記錄;對于粉體物料庫,多使用測量繩測量上空,反推物料的實(shí)際高度并記錄。因物料種類和堆放位置不同,企業(yè)盤點(diǎn)耗時存在很大差異。
采用定期人工盤點(diǎn)的方法盤點(diǎn)物料,不僅耗費(fèi)人力,而且盤點(diǎn)周期長,一般為一月一次,滯后性較大,不能及時有效指導(dǎo)生產(chǎn),甚至?xí)?dǎo)致虧庫問題。
我公司設(shè)計(jì)開發(fā)的在線物料平衡管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)自動盤存物料功能,無需人工盤點(diǎn),減少了工作量,縮短了盤點(diǎn)周期,數(shù)據(jù)時效性大幅提高。
在線物料平衡管理系統(tǒng)總覽頁面如圖1所示??傆[頁面支持日/月查詢,可瀏覽查閱內(nèi)容主要包括礦山破碎機(jī)每日臺時產(chǎn)量、原材料每日進(jìn)廠、消耗、庫存;生料磨生產(chǎn)量、生料每日消耗、庫存;熟料生產(chǎn)量、熟料發(fā)運(yùn)量、庫存變化等。
圖1 在線物料平衡管理系統(tǒng)總覽頁面
在線物料平衡管理系統(tǒng)采集物料進(jìn)廠歷史數(shù)據(jù)、消耗數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等,通過滾動方式對各喂料秤的偏差系數(shù)進(jìn)行計(jì)算;結(jié)合進(jìn)廠原材料水分、喂料秤計(jì)量偏差系數(shù),以正推方式準(zhǔn)確計(jì)算物料消耗量和生產(chǎn)量;結(jié)合水泥工藝技術(shù),推算生料料耗系數(shù),準(zhǔn)確計(jì)算熟料生產(chǎn)量,以反推方式計(jì)算生料消耗量;系統(tǒng)通過正向和反向兩種方式推算生料消耗平衡,實(shí)現(xiàn)從熟料、生料、原材料生產(chǎn)和消耗的平衡。
在線物料平衡管理系統(tǒng)將物料盤存方式從每月人工盤存轉(zhuǎn)變?yōu)槊咳障到y(tǒng)在線自動盤存,時效性大大提高。在線物料平衡數(shù)據(jù)刷新時效以每日自動計(jì)算物料平衡為較佳的盤點(diǎn)周期,既能滿足實(shí)際生產(chǎn)需要,也能減少系統(tǒng)算力的消耗。根據(jù)物料平衡計(jì)算結(jié)果,系統(tǒng)每日自動輸出盤點(diǎn)報告,定時推送包括最大庫存、合理庫存、當(dāng)前庫存等盤點(diǎn)報告內(nèi)容,并對庫存高低限進(jìn)行預(yù)警,當(dāng)庫存量>90%或<20%時,系統(tǒng)自動報警。盤點(diǎn)報告還包括近期實(shí)物煤耗的變化和理論料耗的變化等,系統(tǒng)對工廠能源消耗中的原煤進(jìn)行了盤點(diǎn)計(jì)算,盤點(diǎn)報告真實(shí)反饋了每天的實(shí)物煤耗數(shù)據(jù)、近7d 的實(shí)物煤耗數(shù)據(jù)(換堆周期為7d),以及每日窯系統(tǒng)理論料耗,為生產(chǎn)運(yùn)營提供了數(shù)據(jù)支撐。2023年4月20 日在線物料平衡管理系統(tǒng)盤點(diǎn)報告如表1所示。
表1 在線物料平衡管理系統(tǒng)盤點(diǎn)報告(2023-04-20)
3.1.1 原燃材料最大儲量及庫倉容量
該水泥廠原燃材料包括石灰石、砂巖、頁巖、鐵粉、煙煤,原料配料站每臺秤僅稱重一種物料。原燃材料最大儲存量:石灰石58 000t、砂巖10 300t、頁巖10 300t、鐵粉11 000t、原煤15 000t、庫倉容量:均化庫17 200t、熟料庫100 000t、原煤倉150t。
3.1.2 原材料質(zhì)量檢驗(yàn)分析
原材料質(zhì)量檢驗(yàn):石灰石每日檢測一次,其他原材料每批次檢驗(yàn)一次;
生料化學(xué)分析:出磨生料和入窯生料每日分析一次;
入磨原煤工業(yè)分析:每日一次;
均化庫料位:最高52m,385t/m;
生料配料:中子在線分析儀實(shí)時配料(秒級)。
3.1.3 人工盤存精度
盤存周期:每月末早晨8:00進(jìn)行盤存;
盤存精度:各種物料月度盤存精度達(dá)5%即可。
3.1.4 采集數(shù)據(jù)
一卡通數(shù)據(jù):采集進(jìn)廠原材料重量。
DCS 系統(tǒng)數(shù)據(jù):采集生料磨生產(chǎn)量、各原材料消耗量、生料庫庫位、脫硫生料消耗量、入窯生料消耗量、熟料庫位、煤磨生產(chǎn)量、原煤倉倉重。
質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù):采集進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、入窯生料成分檢測數(shù)據(jù)、煤工業(yè)分析數(shù)據(jù)、中子在線分析儀日平均配料比數(shù)據(jù)。
錄入數(shù)據(jù):采集各原材料期初庫存、生料期初庫存、熟料期初庫存。
采集DCS 系統(tǒng)數(shù)據(jù),正向統(tǒng)計(jì)生料日消耗量;定產(chǎn)熟料,除去煤灰摻加量,反向推算生料日消耗量。按該企業(yè)長期人工盤存結(jié)果可知,日平均消耗生料量約15 000t,系統(tǒng)正向與反向推算生料消耗量差值±150t,可以滿足實(shí)際生產(chǎn)需要,其計(jì)算精度約為1%。反向推算時,通過生料日消耗量,結(jié)合均化庫料位變化情況,計(jì)算生料生產(chǎn)量;通過進(jìn)廠原材料水分與中子在線分析儀日平均配料比,計(jì)算生料綜合水分;將干基生料折算濕基生料,反向推算各原材料日消耗量,進(jìn)而獲取每日原材料庫存量。
3.2.1 正向邏輯計(jì)算
正向生料生產(chǎn)量(濕基)=石灰石(濕基)+砂巖(濕基)+頁巖(濕基)+鐵粉(濕基);
正向修正生料生產(chǎn)量(濕基)=石灰石(濕基)×稱修正系數(shù)(濕基)+砂巖(濕基)×稱修正系數(shù)(濕基)+頁巖×稱修正系數(shù)(濕基)+鐵粉(濕基)×稱修正系數(shù)(濕基);
石灰石(濕基)配比=石灰石(濕基)×稱修正系數(shù)(濕基)/正向修正DCS 生料生產(chǎn)量(濕基)×100%;
砂巖(濕基)配比=砂巖(濕基)×稱修正系數(shù)(濕基)/正向修正DCS生料生產(chǎn)量(濕基)×100%;
頁巖(濕基)配比=頁巖(濕基)×稱修正系數(shù)(濕基)/正向修正DCS生料生產(chǎn)量(濕基)×100%;
鐵粉(濕基)配比=鐵粉(濕基)×稱修正系數(shù)(濕基)/正向修正DCS生料生產(chǎn)量(濕基)×100%;
正向生料生產(chǎn)量(干基)=石灰石(濕基)×(100-水分)/100+砂巖(濕基)×(100-水分)/100+頁巖(濕基)×(100-水分)/100+鐵粉(濕基)×(100-水分)/100;
生料庫存變化量=(24 點(diǎn)料位-0 點(diǎn)料位)×385t/m(該廠經(jīng)驗(yàn)值);
正向生料消耗量(干基)=正向生料生產(chǎn)量(干基)-生料庫存變化量+脫硫消耗量(10t);
水分取最近一堆的原材料平均水分。
3.2.2 反向邏輯計(jì)算
通過入窯生料燒失量計(jì)算理論料耗。
定產(chǎn)熟料產(chǎn)量=入窯生料/報表料耗。
理論料耗=100/(100-生料燒失量)。
煤灰摻加量(干基)=原煤消耗量(干基)×原煤灰分;
反向推算生料消耗(干基)=(報表熟料產(chǎn)量-煤灰摻加量)×理論料耗;
反推生料生產(chǎn)量(干基)=反向推算生料消耗-生料均化庫庫位變化(庫位實(shí)際顯示為上空);
反推生料生產(chǎn)量(濕基)=反推生料生產(chǎn)量(干基)×(100+原材料綜合水分)/100;
反推石灰石消耗量(濕基)=反推生料生產(chǎn)量(濕基)×石灰石(濕基)配比;
反推砂巖消耗量(濕基)=反推生料生產(chǎn)量(濕基)×砂巖(濕基)配比;
反推頁巖消耗量(濕基)=反推生料生產(chǎn)量(濕基)×頁巖(濕基)配比;
反推鐵粉消耗量(濕基)=反推生料生產(chǎn)量(濕基)×鐵粉(濕基)配比。
在線物料平衡管理系統(tǒng)2023年2月運(yùn)行數(shù)據(jù)見表2,正向反向推算生料消耗量偏差基本<150t,實(shí)際運(yùn)行偏差約1%。2022年11月13日,現(xiàn)場人工盤存與在線物料平衡管理系統(tǒng)盤存情況對比見表3。
表2 在線物料平衡管理系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)(2023年2月)
表3 現(xiàn)場人員盤存與在線物料平衡管理系統(tǒng)盤存情況對比(2022年11月13日)
在線物料平衡管理系統(tǒng)基于水泥工藝?yán)碚撝R建立,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際管理流程,充分利用信息化、數(shù)字化技術(shù),整合多維度數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)場景的深化,大幅提高了物料平衡管理的時效性、準(zhǔn)確性,減輕了勞動強(qiáng)度。
在線物料平衡管理系統(tǒng)建設(shè)的前期調(diào)研工作非常重要,調(diào)研初期應(yīng)對企業(yè)日常管理流程、核算方式、現(xiàn)場物料種類、堆料大小、原煤換堆時間、人工盤點(diǎn)庫存方法等做好記錄,以利于后期設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性。在線物料平衡管理系統(tǒng)建設(shè)完成后,其數(shù)據(jù)的核對工作尤為重要,直接關(guān)系到系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果,需持續(xù)跟蹤系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實(shí)際數(shù)據(jù),并做好對比分析,偏差不宜>3%。
若要進(jìn)一步深化在線物料平衡管理系統(tǒng)功能,則需與業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互,以實(shí)現(xiàn)更深層次數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值。