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      嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)人才需求調(diào)研分析
      ——以長沙市及周邊地區(qū)為例

      2024-02-16 07:15:12玲,劉
      衛(wèi)生職業(yè)教育 2024年4期
      關(guān)鍵詞:衛(wèi)生機構(gòu)托育教養(yǎng)

      郭 玲,劉 勇

      (長沙幼兒師范高等專科學校,湖南 長沙 410116)

      2019 年國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進3 歲以下嬰幼兒照護服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》[1],昭示著嬰幼兒照護發(fā)展進入新征程,因此2019 年也被稱作“嬰幼兒照護元年”。近幾年,國家為了保證人口長期均衡發(fā)展,同時促進嬰幼兒照護服務(wù)跟上人口發(fā)展的步伐,出臺了一系列關(guān)于規(guī)范托育機構(gòu)[2-3]、對嬰幼兒進行科學照護[4]的政策文件。3 歲以下嬰幼兒的照護服務(wù)已經(jīng)成為當今社會高度關(guān)注的民生話題。托育行業(yè)發(fā)展迅速推進,但專業(yè)化的嬰幼兒照護服務(wù)人員緊缺,家長也面臨對高質(zhì)量的嬰幼兒托育服務(wù)與養(yǎng)育指導(dǎo)有極大需求的困境[5-6]?;诖?,為確保學校開設(shè)的嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)能切實落實政策、對口需求、服務(wù)社會,學校持續(xù)對湖南省特別是長沙市及周邊地區(qū)0~3歲嬰幼兒托育服務(wù)市場的現(xiàn)狀進行了深入調(diào)查與研究。

      1 調(diào)研對象與方法

      1.1 調(diào)研對象

      本次調(diào)研包括長沙市及其周邊地區(qū)托育機構(gòu)、行政管理機構(gòu)、涉及嬰幼兒衛(wèi)生保健的衛(wèi)生機構(gòu)、培養(yǎng)嬰幼兒照護服務(wù)人員的相關(guān)機構(gòu)等單位,被調(diào)研人員包括上述機構(gòu)的管理者與從業(yè)人員、嬰幼兒家長,嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)的培養(yǎng)院校的管理者、畢業(yè)生與在校生等。

      1.2 調(diào)研目的

      1.3 調(diào)研方法

      1.3.1 文獻檢索 通過查閱政策文件資料,了解目前已有研究成果,研判嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。同時,查閱資料,了解相關(guān)院校人才培養(yǎng)方案的制定。

      1.3.2 實地走訪 通過對長沙市及其周邊地區(qū)不同規(guī)模的嬰幼兒照護服務(wù)相關(guān)機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行實地考察,了解托育服務(wù)行業(yè)的實際情況及其對人才培養(yǎng)的基本需求。通過走訪已開設(shè)嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)的院校,了解畢業(yè)生的就業(yè)去向以及在校生對本專業(yè)課程的滿意程度與需求。

      1.3.3 問卷調(diào)查法 通過向托育機構(gòu)、衛(wèi)生機構(gòu)等從業(yè)人員及0~3 歲嬰幼兒家長發(fā)放自制問卷,了解從業(yè)人員現(xiàn)狀、各機構(gòu)對專業(yè)的認識、專業(yè)人才培養(yǎng)方向及課程設(shè)置需求、家長對嬰幼兒照護及接受科學養(yǎng)育指導(dǎo)的期望等情況。

      1.3.4 訪談法 對托育機構(gòu)負責人、行政管理部門相關(guān)負責人及嬰幼兒照護從業(yè)人員進行訪談,了解托育機構(gòu)管理情況、嬰幼兒照護人員在崗工作情況、用人單位對嬰幼兒照護服務(wù)人才的具體需求等。

      1.4 調(diào)研工具

      為全面了解不同群體對嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)人才的認識與需求,本研究主要采用問卷調(diào)查法收集數(shù)據(jù)信息。依據(jù)研究內(nèi)容和研究目的,結(jié)合不同的調(diào)研對象,分別設(shè)計了嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)人才需求調(diào)研問卷企業(yè)版,由17 個封閉式選擇題和1 個開放式問答題構(gòu)成,主要由早教托育機構(gòu)從業(yè)人員進行填寫;衛(wèi)生機構(gòu)版,由14 個封閉式選擇題和1 個開放式問答題構(gòu)成,主要由婦幼保健院或者兒童保健中心從業(yè)人員填寫。另設(shè)計了嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)需求現(xiàn)狀調(diào)查(家長卷),由14 個封閉式選擇題和1 個開放式問答題構(gòu)成。同時,設(shè)計了人才需求訪談提綱,包含7 個開放式問題,針對嬰幼兒照護的相關(guān)機構(gòu)管理人員進行調(diào)研和訪談。也通過網(wǎng)絡(luò)對托育專業(yè)的畢業(yè)生和在校生進行采訪。另外,通過這些調(diào)研工具分析人才需求,根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出結(jié)論,為調(diào)研分析提供第一手資料。

      2 調(diào)研結(jié)果

      2.1 托育機構(gòu)現(xiàn)狀

      2.1.1 托育機構(gòu)規(guī)模情況 在調(diào)研的55 所托育機構(gòu)中,較小的僅占地78 m2,較大的占地1 000 m2以上,較大的均為國內(nèi)連鎖機構(gòu)。其中,占地1 000 m2以上的4 所,占地5 00~1 000 m2的14 所,占地100~500 m2的17 所,占地100 m2以下的20 所。進入托育機構(gòu)的幼兒年齡分布如下:>2.5~3 歲的占58%,>2~2.5 歲的占21%,>1.5 歲~2 歲的占18%,1~1.5 歲的占3%。

      2.1.2 托育機構(gòu)師資情況 從問卷調(diào)查得知,托育機構(gòu)從業(yè)人員的專業(yè)背景、職業(yè)資格、工作年限參差不齊。在被調(diào)查的198名托育機構(gòu)從業(yè)人員中,所學專業(yè)為學前教育或早期教育專業(yè)的有67 人(33.8%),師范類非學前教育或早期教育專業(yè)的有62人(31.3%),醫(yī)學相關(guān)專業(yè)的有5 人(2.5%),非師范非醫(yī)學類專業(yè)的有64 人(32.3%);目前獲得幼師資格證的有109 人(55.1%),獲得育嬰員資格證的有26 人(13.1%),獲得蒙臺梭利教師資格證的有26 人(13.1%),獲得營養(yǎng)師資格證的有4 人(2.0%),獲得其他資格證的有2 人(1.0%),暫未獲得任何資格的有31 人(15.7%);工作年限在3 年以內(nèi)的有157 人(79.3%),3~6 年的有36 人(18.2%),6 年以上的有5 人(2.5%)。

      2.2 嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)的人才需求情況

      2.2.1 人才需求量 訪談發(fā)現(xiàn),各機構(gòu)從業(yè)人員對嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)了解甚少,僅停留在學前教育、早期教育等專業(yè)的認識上,但均認為嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)人才需求數(shù)量將迅速增長。問卷調(diào)研結(jié)果表明,38.89%的托育機構(gòu)從業(yè)人員不知道高職高專院校設(shè)有嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè),52.27%的嬰幼兒衛(wèi)生保健機構(gòu)從業(yè)人員不清楚嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)屬于醫(yī)藥衛(wèi)生大類;不同機構(gòu)對人才需求量稍有不同,11.1%的衛(wèi)生機構(gòu)和8.5%的托育機構(gòu)在未來3 年內(nèi)均需要6~10 人,至少需要4 萬從業(yè)人員,57.5%的托育機構(gòu)和52.1%的衛(wèi)生機構(gòu)在未來3 年內(nèi)均需要3~5 人,至少需要9.8萬從業(yè)人員。以上數(shù)據(jù)說明,嬰幼兒照護人才的缺口極大,市場供需矛盾突出。另外,專業(yè)目錄的調(diào)整和更名、社會對高標準托育的需求,都對嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)目標提出了新的挑戰(zhàn)。

      比如,以運滿滿為例,運滿滿是一個車貨匹配網(wǎng)絡(luò)平臺,這種平臺的出現(xiàn)大大提升了車貨匹配效率,這是因為這一移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是以去中間化設(shè)計的,司機端與貨主端是運滿滿網(wǎng)絡(luò)平臺的兩大產(chǎn)品,信息部和物流公司通過將貨主知己需求發(fā)布到平臺上,通過平臺司機端匹配項有關(guān)路線司機用戶推動信息和路線,這種運力共享平臺的搭建,能夠?qū)⑸鐣倪\力資源充分整合,降低運力成本和消耗,為社會減少了空貨車行駛的現(xiàn)象,節(jié)省了燃油量,更好地滿足了物流的需求雙方。

      2.2.2 人才需求類型 調(diào)研顯示,不同機構(gòu)對人才需求的類型稍有不同,衛(wèi)生機構(gòu)急需人才的前三位分別為健康管理人員(35.8%)、醫(yī)教養(yǎng)復(fù)合型人員(32.1%)、家庭教養(yǎng)指導(dǎo)人員(20.9%),托育機構(gòu)急需人才的前三位分別是醫(yī)教養(yǎng)復(fù)合型人員(34.1%)、健康管理人員(25.3%)、嬰幼兒照護人員(18.4%)。以上結(jié)果說明,在嬰幼兒照護中需要普及和滲入更多的醫(yī)育結(jié)合的新模式,社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)同樣有嬰幼兒照護人才需求,學生的職業(yè)面向可以擴展到兒童健康管理和社區(qū)衛(wèi)生綜合管理等部門崗位,以培養(yǎng)能掌握嬰幼兒身心發(fā)展規(guī)律,能進行營養(yǎng)管理、保育管理、健康照護的專業(yè)人才。

      另外,調(diào)研還發(fā)現(xiàn),托育機構(gòu)或衛(wèi)生機構(gòu)的嬰幼兒照護相關(guān)人員對需要獲得的職業(yè)資格證書的看法有所不同,按照重要程度,托育機構(gòu)從業(yè)人員認為排在前三位的是育嬰員證、保育員證和幼兒照護師證,而衛(wèi)生機構(gòu)從業(yè)人員認為排在前三位的是健康管理師證、幼兒照護師證和育嬰師證。上述結(jié)果說明不同崗位對嬰幼兒照護的內(nèi)涵理解有所不同,但都認為育嬰師證和幼兒照護師證非常重要,但幼兒照護師證的持證上崗人員不到5%,提示學校在培養(yǎng)專業(yè)人才中需要注重幼兒照護和育嬰師等相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn),有效對接行業(yè)人才需求。

      2.3 崗位對專業(yè)人才的具體要求

      2.3.1 對專業(yè)人才的素質(zhì)要求 托育機構(gòu)招聘嬰幼兒照護服務(wù)人員時, 首先關(guān)注的是職業(yè)道德(占86.1%) 和個人修養(yǎng)(占83.3%),其中包括熱愛、尊重、關(guān)心嬰幼兒等良好的職業(yè)道德,具有愛心、耐心和責任心,勤儉節(jié)約、創(chuàng)新奮斗、愛崗敬業(yè)、犧牲奉獻的個人修養(yǎng),其次關(guān)注的才是工作能力和工作經(jīng)驗。托育機構(gòu)管理者在訪談中也提到,嬰幼兒照護服務(wù)人員面對的是0~3 歲的嬰幼兒,他們的語言、動作、認知、社會性情感等方面處于發(fā)展的初始階段,更需要照護者的耐心和愛心。

      在對412 名衛(wèi)生機構(gòu)從業(yè)人員調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在素質(zhì)要求層面上,“熱愛、尊重、關(guān)心嬰幼兒”被認為是最重要的,其次是“堅定職業(yè)理想信念”“良好的身心素質(zhì)”等。在走訪已有嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)畢業(yè)學生的3 所院校得知,畢業(yè)生就業(yè)的嬰幼兒照護服務(wù)人員崗位的工作任務(wù)非常繁重,如果沒有足夠的敬業(yè)、奉獻精神是很難在崗位中獲得滿足感和幸福感的,也不容易在崗位上持久穩(wěn)定工作,而且他們也意識到自身日常態(tài)度和言行舉止對嬰幼兒發(fā)展的重要影響與作用。另外,從對496名家長調(diào)查中發(fā)現(xiàn),最希望嬰幼兒照護人員有愛心、耐心、責任心等優(yōu)秀品質(zhì)的為343 人(占69.2%),最希望有嬰幼兒照護工作經(jīng)驗的有107 人(占21.6%),最希望嬰幼兒照護人員有幼兒教育等相關(guān)專業(yè)背景的46 人(占9.3%)。

      2.3.2 對專業(yè)人才的知識要求 嬰幼兒衛(wèi)生保健機構(gòu)從業(yè)人員的調(diào)查顯示,嬰幼兒托育服務(wù)與管理人員應(yīng)具備的基本知識中,嬰幼兒生活照料、嬰幼兒身心發(fā)展特點與保健及行為觀察、嬰幼兒常見疾病預(yù)防及護理、嬰幼兒游戲組織等方面知識認可度很高,分別有94.3%、92.9%、88.3%、88.2%的從業(yè)人員認為非常重要,其次是嬰幼兒營養(yǎng)與喂養(yǎng)、嬰幼兒保健相關(guān)的管理知識。在與托育機構(gòu)管理人員訪談中他們也提到,嬰幼兒照護服務(wù)人員最需要具備的知識也是嬰幼兒日常生活照料的基本知識,同時還需要具備預(yù)防基本疾病的相關(guān)知識,這說明在嬰幼兒成長中不僅需要精心的照護,掌握嬰幼兒身心發(fā)展特點,合理地開展游戲活動,還需要融合科學的醫(yī)學預(yù)防常識,才能促進嬰幼兒健康成長。

      2.3.3 對專業(yè)人才的能力要求 此次調(diào)查顯示,不同機構(gòu)對嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)的能力要求和重要性看法主方向一致,能力要求主要集中在科學的健康照護、良好的溝通協(xié)作、敏銳的觀察力、疾病防護和應(yīng)急救護,托育機構(gòu)對嬰幼兒家庭教養(yǎng)指導(dǎo)能力、教養(yǎng)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)能力等方面有一定的要求,而衛(wèi)生機構(gòu)主要集中在嬰幼兒生活護理技術(shù)、嬰幼兒感覺統(tǒng)合訓(xùn)練等方面。

      2.4 家長對嬰幼兒照護人員的期望

      本次調(diào)研結(jié)果顯示,家長最希望托育機構(gòu)能“提供科學的養(yǎng)育指導(dǎo)”的占47%,“培養(yǎng)孩子良好的性格”的占25%,“開發(fā)孩子的智力,增長知識與技能”的占13%,“促進親子互動”的占15%。這也說明托育機構(gòu)不只注重對嬰幼兒的服務(wù),還要肩負另一責任,即加強對家長教養(yǎng)的指導(dǎo)。由此可見,托育機構(gòu)從業(yè)人員不僅需要重視孩子性格的培養(yǎng),也要注重對家庭教養(yǎng)的指導(dǎo)。因此,學校在培養(yǎng)嬰幼兒照護服務(wù)人員時,需要構(gòu)建符合市場需求的課程體系,增強課程的適用性,選擇合適的內(nèi)容和形式。另外,家長期望得到專業(yè)的養(yǎng)育指導(dǎo),其中認為最重要的指導(dǎo)項目是嬰幼兒教育理念與方法、嬰幼兒常見疾病預(yù)防與護理、嬰幼兒日常照護技能、嬰幼兒生理與心理發(fā)育的特點和規(guī)律、嬰幼兒飲食與營養(yǎng),占比分別為91.5%、90.1%、89.1%、88.3%、85.2%。

      3 討論

      3.1 托育從業(yè)人員年齡偏年輕化,托幼機構(gòu)急需一支專業(yè)素質(zhì)強的托育隊伍

      通過對托育機構(gòu)負責人的訪談了解到,托育機構(gòu)從業(yè)人員流動性大、不穩(wěn)定,現(xiàn)多以22~25 歲的人員為主,他們工作年限短,工作經(jīng)驗不足,專業(yè)水平不高,尤其缺乏0~3 歲嬰幼兒照護的實踐經(jīng)驗以及相關(guān)的專業(yè)技能,大多是將幼兒園3~6 歲的保教方法照搬過來,不能適應(yīng)0~3 歲嬰幼兒照護的特殊性,更難以與0~3 歲嬰幼兒建立起信任感和情感依戀。有的從業(yè)人員經(jīng)過十幾天的短期培訓(xùn)就直接上崗,而且這種短期培訓(xùn)的流程也并不規(guī)范。這些問題都直接制約著托育機構(gòu)從業(yè)人員的水平,也影響了托育機構(gòu)的正常發(fā)展。以上結(jié)果說明,托育機構(gòu)專業(yè)的高素質(zhì)從業(yè)人員缺口極大,嬰幼兒照護服務(wù)供給嚴重不足,醫(yī)護背景相對比較缺乏,這與社會對該行業(yè)的要求還有一定差距。在托育機構(gòu)中,從業(yè)者需要更多規(guī)范化和科學化的引導(dǎo)與實踐,運用專業(yè)理論知識,強化技能實踐,增強職業(yè)認同,因此需要學校盡快培養(yǎng)一支高素質(zhì)、復(fù)合型技術(shù)技能人才。

      3.2 已有的人才培養(yǎng)方案與行業(yè)和家長的需求還有一定距離,對人才培養(yǎng)要有高標準、高要求

      綜合托育機構(gòu)、衛(wèi)生機構(gòu)、嬰幼兒家長三方數(shù)據(jù)可見,制定專業(yè)人才培養(yǎng)目標時更應(yīng)注重對職業(yè)情懷和職業(yè)道德的培養(yǎng)以及在教學設(shè)計中注重思政元素的融入,使他們樂于向家庭提供教養(yǎng)專業(yè)知識與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)畢業(yè)生勝任崗位應(yīng)具備的素質(zhì)最重要的是“關(guān)愛、尊重嬰幼兒”“愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神”“有愛心、耐心和責任心”等優(yōu)秀品質(zhì);應(yīng)具備的知識中最重要的是嬰幼兒身心保健基本知識、嬰幼兒身心發(fā)展特點及行為觀察與發(fā)展、嬰幼兒保育與教育的基本知識、嬰幼兒常見疾病預(yù)防與護理、嬰幼兒游戲組織等方面知識。從以上調(diào)研結(jié)果可知,無論在哪個機構(gòu)從事嬰幼兒照護服務(wù)工作,都要對嬰幼兒行為進行正確的觀察與指導(dǎo),進而開展科學的照護和早期發(fā)展支持與引導(dǎo),托育機構(gòu)應(yīng)經(jīng)常與家庭進行互動,注重家庭教養(yǎng)指導(dǎo),衛(wèi)生機構(gòu)則應(yīng)注重對嬰幼兒的健康管理。因此在嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格方面,既要考慮為嬰幼兒實施日??茖W照護和早期發(fā)展提供支持與引導(dǎo),又要考慮給家長提供一定的養(yǎng)育指導(dǎo)和進行相關(guān)管理,這也說明對專業(yè)人才的能力要求提出了更高標準。人才培養(yǎng)目標的定位與設(shè)計需要關(guān)注到托幼機構(gòu)、家長等主體人群對未來畢業(yè)生的需求,以滿足素質(zhì)、知識、能力等各方面的高需求。

      3.3 嬰幼兒日常照護和早期發(fā)展支持是托育專業(yè)的典型工作任務(wù),人才培養(yǎng)方案的制定需注重“教、養(yǎng)、護”的一體化設(shè)計

      調(diào)研顯示,在嬰幼兒照護服務(wù)人員的典型任務(wù)中,不論是托育機構(gòu)保育教師還是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心嬰幼兒保健與照護人員,嬰幼兒日常生活健康照護、嬰幼兒早期發(fā)展支持與引導(dǎo)等工作都排在最前面,其次是家庭教養(yǎng)指導(dǎo)等,而托育機構(gòu)還有教養(yǎng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)和管理的工作任務(wù)要求;在主要能力分析中,具有促進嬰幼兒早期發(fā)展的能力被認為最重要,其次是嬰幼兒日常生活照護和科學喂養(yǎng)能力、身心疾病防護能力和安全事故應(yīng)急救護的能力,以及指導(dǎo)家庭科學教養(yǎng)嬰幼兒和創(chuàng)設(shè)教養(yǎng)環(huán)境的能力。當然,對設(shè)計與組織游戲活動和親子活動的能力和協(xié)調(diào)能力也有一定要求。調(diào)研還顯示,嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)和早期教育專業(yè)有所區(qū)別,體現(xiàn)在前者重在對嬰幼兒的照護,后者重在對嬰幼兒的教育(71.3%的從業(yè)人員贊成此觀點)。另外,嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)和兒童衛(wèi)生保健專業(yè)也有所區(qū)別,前者重在對嬰幼兒的教養(yǎng)指導(dǎo),后者重在對嬰幼兒的醫(yī)護指導(dǎo)(82.6%的從業(yè)人員贊成此觀點)。上述結(jié)果說明,嬰幼兒照護服務(wù)人員重在對嬰幼兒的照護和養(yǎng)育,而不是嬰幼兒的教育或醫(yī)護指導(dǎo)(應(yīng)當有別于早期教育和兒童衛(wèi)生保?。?,這也指明了嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)的建設(shè)方向。國內(nèi)的托育機構(gòu)多注重對嬰幼兒的照護,而相對忽視對家長的指導(dǎo)。人的社會化進程始于家庭,對兒童監(jiān)護撫養(yǎng)是父母的法定責任和義務(wù),家庭對嬰幼兒照護負主體責任。因而,在嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案典型工作任務(wù)的設(shè)置中,家庭養(yǎng)育指導(dǎo)顯得尤為重要。

      3.4 不同調(diào)研對象對課程的認識有區(qū)別,但都突出醫(yī)育融合課程體系的建設(shè)

      在本次調(diào)研中,企業(yè)及行業(yè)認為,學校在嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)的課程設(shè)置方面應(yīng)突出嬰幼兒照護的專業(yè)特點,不能僅在早期教育課程體系中加入幾門涉及0~3 歲嬰幼兒照護和管理內(nèi)容的課程,必須擺脫早期教育專業(yè)課程設(shè)置的慣性思維,形成一定的邏輯性和整體性,突出回應(yīng)性照護。人才培養(yǎng)方案中設(shè)置的專業(yè)課程,既需要結(jié)合0~3 歲嬰幼兒的生理和心理發(fā)展的特點來實施,也要結(jié)合托育機構(gòu)對人才素養(yǎng)的需求,同時還需要具有多層次性,將地方特色文化融入課程體系中,以滿足地方文化的發(fā)展。經(jīng)過托育機構(gòu)從業(yè)人員對課程重要程度的判斷,認為以下幾門課程最重要,分別是:嬰幼兒發(fā)展心理學、衛(wèi)生與保健、嬰幼兒教育學(教養(yǎng)概論)、嬰幼兒疾病預(yù)防與護理、嬰幼兒日常照護、嬰幼兒營養(yǎng)與喂養(yǎng)、嬰幼兒觀察與評估、嬰幼兒家庭教養(yǎng)指導(dǎo)。另外,從對從業(yè)人員的訪談中得知,藝術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)課程也是需要開設(shè)的,以便學生掌握一些必備的藝術(shù)技能,其他課程如母嬰護理、蒙臺梭利教學法、小兒推拿的基礎(chǔ)知識、奧爾夫音樂教學法、感覺統(tǒng)合訓(xùn)練法等也需要開設(shè),以滿足學生就業(yè)后擔任托育機構(gòu)和衛(wèi)生機構(gòu)特色課程教學和崗位的需要。上述調(diào)研結(jié)果說明,既要注重學生本身綜合能力的培養(yǎng),還要注意知識、能力的遷移,做好家庭的指導(dǎo)工作。所有課程均應(yīng)重視培養(yǎng)學生的照護和養(yǎng)育實踐能力,需要將職業(yè)崗位能力的培養(yǎng)有機地融入教學內(nèi)容,形成針對性、實用性、科學性強的課程體系。這提示我們在課程設(shè)置中需要注重培養(yǎng)學生的照護和養(yǎng)育實踐能力,保證人才輸出質(zhì)量。

      4 對策與建議

      4.1 人才培養(yǎng)定位

      在目前的托育機構(gòu)從業(yè)人員中,非專業(yè)人員占比較大,與家長需求和期待的高素質(zhì)的專業(yè)人員(有嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)背景)有較大差距。行業(yè)及企業(yè)從業(yè)人員認為嬰幼兒照護的人才要求是高標準、高復(fù)合型的,應(yīng)該在素質(zhì)、知識和能力目標上,注重培養(yǎng)關(guān)心愛護嬰幼兒的職業(yè)道德和科學照護嬰幼兒以及指導(dǎo)家長科學育兒的能力。學校應(yīng)根據(jù)托育機構(gòu)或衛(wèi)生機構(gòu)管理者、從業(yè)者與嬰幼兒家長等對從業(yè)人員的標準和具體要求來分析職業(yè)崗位核心能力,從工作實際出發(fā),確定人才培養(yǎng)定位。培養(yǎng)其成為市場認可的具備關(guān)愛嬰幼兒、能掌握嬰幼兒照護的理論知識和專業(yè)技能的專業(yè)人才,能勝任托育機構(gòu)保育教師、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心嬰幼兒保健與照護人員等崗位要求,以此滿足社會及家長的需求。

      4.2 專業(yè)發(fā)展建議

      4.2.1 以市場需求為導(dǎo)向,制定專業(yè)人才培養(yǎng)目標 從市場調(diào)研來看,嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)的定位要著眼于托育機構(gòu)、嬰幼兒衛(wèi)生保健與管理機構(gòu)、嬰幼兒家長等的需求,堅持以市場需求為導(dǎo)向,避免人才培養(yǎng)與市場需求脫節(jié)。人才培養(yǎng)方案應(yīng)緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標加以制訂,即根據(jù)培養(yǎng)目標提出培養(yǎng)要求,根據(jù)培養(yǎng)要求確定培養(yǎng)內(nèi)容與方法,提供培養(yǎng)條件與保障?;诖舜握{(diào)研結(jié)果,培養(yǎng)目標應(yīng)為:(1)品德高尚、富有愛心,具有良好的人文素養(yǎng)和敬業(yè)奉獻精神,遵循嬰幼兒照護服務(wù)相關(guān)法律法規(guī);(2)具備對嬰幼兒進行科學照護與養(yǎng)育、家庭教養(yǎng)指導(dǎo)等實踐能力;(3)能夠在托育機構(gòu)(包括嬰幼兒照護中心)、嬰幼兒衛(wèi)生保健機構(gòu)等勝任嬰幼兒照護與養(yǎng)育、家庭教養(yǎng)指導(dǎo)工作的高素質(zhì)復(fù)合型技術(shù)技能人才[7]。

      4.2.2 以崗位勝任力為核心,構(gòu)建醫(yī)育融合的課程體系 課程構(gòu)建是嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的重要內(nèi)容,也是嬰幼兒照護服務(wù)人才培養(yǎng)方向的具體體現(xiàn)。分析本次調(diào)研中托育機構(gòu)或衛(wèi)生機構(gòu)及嬰幼兒家長對從業(yè)人員素質(zhì)、知識、能力的需求,為達到課程設(shè)置的科學性、合理性,嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)課程體系應(yīng)遵循 “以崗位核心能力對應(yīng)關(guān)鍵課程”的指導(dǎo)思想,課程內(nèi)容貫穿嬰幼兒心理學、教育學、家庭教養(yǎng)指導(dǎo)等教育類課程,也有嬰幼兒日常照護、嬰幼兒疾病預(yù)防與護理、營養(yǎng)與喂養(yǎng)等醫(yī)育結(jié)合課程,并且注重校企合作開發(fā)課程體系,通過加強課堂訓(xùn)練、仿真模擬、專題研討和基地實訓(xùn)等方式,多途徑、全方位提升學生的技能水平,以達到優(yōu)化人才培養(yǎng)內(nèi)容和方法的目的,從而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

      4.2.3 以校企合作為抓手,促進學生職業(yè)發(fā)展 本次調(diào)研結(jié)果顯示,托育機構(gòu)從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊,專業(yè)特色不明顯,嬰幼兒照護質(zhì)量深受影響。為培養(yǎng)出高素質(zhì)的嬰幼兒托育服務(wù)與管理專門人才,滿足社會的需求,促進嬰幼兒照護服務(wù)的發(fā)展,必須加強學校與企業(yè)、行業(yè)的合作。首先,學校需深化校企合作模式,包括采取現(xiàn)代學徒制培養(yǎng),暢通專業(yè)課教師深入托育機構(gòu)學習、實踐的渠道,校企雙方共同研究嬰幼兒照護和養(yǎng)育等活動,聘請一線嬰幼兒照護者或經(jīng)驗豐富的嬰幼兒托育服務(wù)管理者擔任兼職教師,培養(yǎng)“雙師型”教師等,促使校企雙向流動規(guī)范化、制度化。其次,學校還可進一步拓展實踐機構(gòu),完善學生崗位實習體系,通過研修培訓(xùn)、跟崗見習、入托實習等方式,增強學生的職業(yè)興趣,提升實踐動手能力。此外,通過校企合作,學校輸送企業(yè)需要的人才,可以穩(wěn)定企業(yè)的從業(yè)人員隊伍,有利于行業(yè)的長遠發(fā)展,從而實現(xiàn)雙贏。

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