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      辜朝明:日本式大衰退的教訓(xùn)

      2024-03-19 13:29:04張旦珺
      南風(fēng)窗 2024年6期
      關(guān)鍵詞:南風(fēng)窗負(fù)債表經(jīng)濟(jì)體

      張旦珺

      辜朝明親眼見(jiàn)證了日本經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅,并在美國(guó)金融危機(jī)期間因《大衰退》一書(shū)而舉世聞名。他反復(fù)闡述的“資產(chǎn)負(fù)債表衰退理論”,是理解經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期停滯(stagnation)的一個(gè)重要視角—當(dāng)企業(yè)因資產(chǎn)泡沫破滅導(dǎo)致資不抵債時(shí),就會(huì)將現(xiàn)金用于還債而不是投資,這導(dǎo)致了整體經(jīng)濟(jì)的萎縮。

      最近一年,辜朝明的名字被越來(lái)越頻繁地提起。

      一方面,他出版了新作《被追趕的經(jīng)濟(jì)體》,其中提出,企業(yè)不進(jìn)行借貸的一個(gè)原因是,本國(guó)缺乏具有前景的投資機(jī)會(huì)。在不發(fā)生技術(shù)革命的背景下,企業(yè)通常會(huì)將產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到成本更低、資本回報(bào)率更高的國(guó)外。

      另一方面,辜朝明的重新走紅與愈發(fā)復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有關(guān)—企業(yè)與家庭壓縮負(fù)債,出口增速總體下降,那么,中國(guó)是否有可能進(jìn)入資產(chǎn)負(fù)債表衰退、是否面臨其他經(jīng)濟(jì)體的追趕與威脅?面對(duì)種種挑戰(zhàn),我們又應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

      圍繞眾人關(guān)心的問(wèn)題,南風(fēng)窗與辜朝明進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話。

      值得注意的是,辜朝明的主張是一種經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,一定程度上有其合理性,但也存在反駁與質(zhì)疑的觀點(diǎn),需要辯證看待。

      中國(guó)是“被追趕的經(jīng)濟(jì)體”嗎?

      南風(fēng)窗:你的資產(chǎn)負(fù)債表衰退理論在中國(guó)非常有名,去年你在中國(guó)出版了新書(shū)《被追趕的經(jīng)濟(jì)體》,能不能向我們介紹一下你在這本書(shū)中做了什么樣的更新?

      辜朝明:我沒(méi)有修正“資產(chǎn)負(fù)債表理論”,而是增加了新的內(nèi)容,提出了“被追趕的經(jīng)濟(jì)體”?!氨蛔汾s的經(jīng)濟(jì)體”和“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”兩個(gè)概念背后的驅(qū)動(dòng)因素是相同的,即在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體中,有人儲(chǔ)蓄,但沒(méi)有人借貸。

      金融部門(mén)從儲(chǔ)蓄者那里拿錢(qián),給那些需要使用錢(qián)的人。如果借款者太多,利率就提高;借款者太少,利率就降低,以確保所有的安全資金都被借走,這就是經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的方式。

      但是在“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”或“被追趕經(jīng)濟(jì)體”的情況下,即使央行將利率降到零,也沒(méi)有足夠的借款人。儲(chǔ)蓄被困在金融系統(tǒng)當(dāng)中,經(jīng)濟(jì)就開(kāi)始萎縮,這是導(dǎo)致衰退和經(jīng)濟(jì)停滯的根本機(jī)制。

      在資產(chǎn)負(fù)債表衰退的情況下,缺乏借款人,是因?yàn)榻杩钊诉^(guò)去借來(lái)的錢(qián)參與了經(jīng)濟(jì)泡沫的制造,泡沫破滅后,資產(chǎn)價(jià)格崩潰,但借款人在泡沫期間產(chǎn)生的負(fù)債仍然存在。如果破產(chǎn)了,就會(huì)有大麻煩,所以人們想盡量減少債務(wù),持續(xù)還貸,直到資產(chǎn)負(fù)債表再度平衡。

      在個(gè)人層面上,這是正確的做法。作為一家公司,擁有足夠的現(xiàn)金流來(lái)償還債務(wù),就能向股東和銀行掩蓋不良貸款的情況,最重要的是,員工不會(huì)明天就失去工作。但是當(dāng)所有人都不借款,經(jīng)濟(jì)就會(huì)萎縮。這就是資產(chǎn)負(fù)債表衰退。

      在《被追趕的經(jīng)濟(jì)體》的框架下,人們不借貸的原因與上述不同。

      許多美國(guó)、日本的制造商發(fā)現(xiàn),由于人力成本等差異,在菲律賓或越南建廠要比在本國(guó)便宜得多。但在這些國(guó)家設(shè)廠,需要當(dāng)?shù)刎泿哦皇潜緡?guó)貨幣,企業(yè)必須從當(dāng)?shù)劂y行借錢(qián)來(lái)獲得建造工廠的資金。這些公司即便有著干凈的資產(chǎn)負(fù)債表,也不在國(guó)內(nèi)借錢(qián)。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)的家庭部門(mén)仍然在努力儲(chǔ)蓄。

      家庭在存錢(qián),但企業(yè)不再借錢(qián),這和資產(chǎn)負(fù)債表衰退的表現(xiàn)是一樣的。這時(shí),公司同樣不會(huì)對(duì)降低利率做出反應(yīng)。打個(gè)比方,日本和越南之間的工資差異為10比1,中央銀行提高一點(diǎn)利率,不會(huì)有任何改變,日本企業(yè)仍然在越南投資而不是在日本。

      我提出“被追趕的經(jīng)濟(jì)體”(pursued economy)這個(gè)概念,是因?yàn)槲页錾谌毡?,我出生在第二次世界大?zhàn)之后,那時(shí)日本還是一個(gè)貧窮的國(guó)家。1967年,我搬到美國(guó)舊金山,覺(jué)得那里是天堂,街道很美,建筑很美,城市很美,一切都很美,當(dāng)時(shí)的美國(guó)站在世界之巔。

      然而就在10年后,我看到一家又一家美國(guó)公司,開(kāi)始被它們的日本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推向破產(chǎn)。就在10年前,這些日本公司還什么都不是;10年后,它們正在擊敗美國(guó)公司,像米羅華(Magnavox)、美國(guó)無(wú)線電公司(RCA)等家喻戶(hù)曉的公司,都因?yàn)槿毡镜母?jìng)爭(zhēng)而破產(chǎn)。

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的某些部分已經(jīng)處于被追趕階段,也就是說(shuō)一些國(guó)家的制造商可能在資本回報(bào)率上超過(guò)中國(guó)。但從整個(gè)經(jīng)濟(jì)體來(lái)看,中國(guó)還不是“被追趕的經(jīng)濟(jì)體”,因?yàn)閷?shí)際上中國(guó)還在很多領(lǐng)域追逐其他經(jīng)濟(jì)體。

      我驚訝于短短10年就會(huì)發(fā)生如此多的變化,日本人認(rèn)為日本是世界第一,代替美國(guó)站在了世界之巔。接著,15年、20年之后,中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)和韓國(guó)開(kāi)始追趕日本,一家接一家日本公司遭遇了20年前的美國(guó)公司一樣的命運(yùn),比如三洋、夏普等,它們都破產(chǎn)了。

      今天的一些中國(guó)公司也在面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到越南、孟加拉國(guó)的問(wèn)題。我看到了同樣的模式,所以想通過(guò)提出“被追趕的經(jīng)濟(jì)體”這個(gè)概念,使所有想法有固定的形式。各國(guó)政府必須根據(jù)不同的階段調(diào)整政策思路。

      南風(fēng)窗:現(xiàn)在的中國(guó)可以被稱(chēng)為“被追趕的經(jīng)濟(jì)體”嗎?

      辜朝明:這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的某些部分已經(jīng)處于被追趕階段,也就是說(shuō)一些國(guó)家的制造商可能在資本回報(bào)率上超過(guò)中國(guó)。比如,在越南投資1美元,比在中國(guó)投資同樣的錢(qián)賺得更多。但從整個(gè)經(jīng)濟(jì)體來(lái)看,中國(guó)還不是“被追趕的經(jīng)濟(jì)體”,因?yàn)閷?shí)際上中國(guó)還在很多領(lǐng)域追逐其他經(jīng)濟(jì)體。

      那么,中國(guó)正在面臨什么挑戰(zhàn)?我想是所謂的“中等收入陷阱”。這是很多中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在5年前、10年前就在擔(dān)心的問(wèn)題。

      如果你是成本最低的生產(chǎn)商,世界各地的生意都會(huì)來(lái)找你。但當(dāng)你不再是成本最低的生產(chǎn)商時(shí),工廠會(huì)轉(zhuǎn)移到其他地方,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就停滯了。這就是“陷阱”一詞的由來(lái)。一些國(guó)家可以達(dá)到一定程度的經(jīng)濟(jì)水平,可一旦達(dá)到這個(gè)水平,也就到了經(jīng)濟(jì)停止增長(zhǎng)的時(shí)候。我認(rèn)為,中國(guó)正在受到這個(gè)問(wèn)題的困擾,它和“被追趕的經(jīng)濟(jì)體”問(wèn)題有相似之處。

      南風(fēng)窗:一般來(lái)說(shuō),“被追趕的經(jīng)濟(jì)體”所面臨的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)是什么?

      辜朝明:被追趕的經(jīng)濟(jì)體所面臨的一個(gè)問(wèn)題是,當(dāng)工廠遷移到國(guó)外,國(guó)內(nèi)的工人就失去了工作,以及收入水平也停止了增長(zhǎng)。

      當(dāng)企業(yè)可以在國(guó)外找到更便宜的工人,為什么要在國(guó)外支付更高的工資呢?在本國(guó)受到影響的職工,他們的收入不僅會(huì)停止增長(zhǎng),有時(shí)還會(huì)下降。

      另一方面,國(guó)家的收入不平等現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重,在黃金時(shí)代,每個(gè)人的收入都在上漲,人人都會(huì)受益,可一旦到了被追趕階段就不一樣了。

      有一部分人可能會(huì)獲得更高的收入,但那些失去工作的人必須接受再教育,因此在被追趕的經(jīng)濟(jì)體中,教育變得更加重要。

      “我不認(rèn)為特朗普可以拯救他們”

      南風(fēng)窗:你曾談到,作為“被追趕的經(jīng)濟(jì)體”,美國(guó)比日本和歐洲做得更好。與日本和歐洲相比,美國(guó)在維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面做了哪些努力?

      辜朝明:全球化首先打擊了美國(guó)。因?yàn)榘ㄈ毡?、中?guó),所有國(guó)家都在追逐美國(guó),所以美國(guó)比其他國(guó)家都要更早遇到這個(gè)問(wèn)題。

      在上世紀(jì)70年代末、80年代初,美國(guó)人都很驚訝,為什么在1945年被打敗的日本人,現(xiàn)在重新“統(tǒng)領(lǐng)”了美國(guó)?這種緊迫感,在里根總統(tǒng)時(shí)期尤為強(qiáng)烈。

      那時(shí),美國(guó)人覺(jué)得自己必須要做點(diǎn)什么,他們的做法是,放松對(duì)經(jīng)濟(jì)的管制和徹底降低人們的繳稅。美國(guó)人說(shuō),好吧,現(xiàn)在稅收更低了,監(jiān)管更少了,讓我來(lái)看看我能賺多少錢(qián),因此他們開(kāi)始更加努力地工作。15年后,在克林頓時(shí)期,美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始在放松管制后真正地復(fù)蘇,美國(guó)公司也變得更具有韌性。

      被追趕經(jīng)濟(jì)體的一大特點(diǎn)是,勞動(dòng)力市場(chǎng)必須變得靈活。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)必須被關(guān)閉,然后將工人轉(zhuǎn)移到其他地方。里根總統(tǒng)時(shí)期,美國(guó)工會(huì)的力量在很大程度上被削弱,這樣勞動(dòng)力市場(chǎng)就會(huì)更加開(kāi)放和有彈性。

      南風(fēng)窗:作為雇員的普通人大概率不希望勞動(dòng)力市場(chǎng)變得更靈活,因?yàn)檫@樣他們更有可能失業(yè)。應(yīng)該怎么平衡勞工權(quán)益與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾?

      辜朝明:這就是為什么我說(shuō)教育如此重要。人們需要能夠回到學(xué)校,學(xué)習(xí)新的技能,不斷提升自己,然后再回到勞動(dòng)力市場(chǎng)。

      里根做得很糟糕的一件事,就是教育。在美國(guó)人需要重新接受教育、與日本人“作戰(zhàn)”的時(shí)候,里根政府反其道而行之,大幅削減了聯(lián)邦政府的赤字預(yù)算。

      如今,投票給美國(guó)前總統(tǒng)特朗普的人,大多是沒(méi)有接受過(guò)高等教育的人。我不認(rèn)為特朗普可以拯救他們,但我理解他們的不安。他們從事的往往是被淘汰的傳統(tǒng)行業(yè),在新環(huán)境下他們感到迷失。如果里根政府在教育上投入大量資金、提升美國(guó)人的技能,也許我們今天不會(huì)看到特朗普這樣的人(成為總統(tǒng))。

      如果里根政府在教育上投入大量資金、提升美國(guó)人的技能,也許我們今天不會(huì)看到特朗普這樣的人(成為總統(tǒng))。

      回到上一個(gè)問(wèn)題,歐洲和日本不像美國(guó)做得那么多。我認(rèn)為其中有很多原因,美國(guó)是一個(gè)移民社會(huì),整個(gè)社會(huì)非常開(kāi)放、靈活;而歐洲和日本是傳統(tǒng)社會(huì),只能一點(diǎn)一點(diǎn)做事情。日本和歐洲的勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)在變得更靈活,但是改變緩慢。它們意識(shí)到應(yīng)該做什么事,但實(shí)現(xiàn)起來(lái)卻很難。

      但歐洲和日本做得比美國(guó)好的是教育,人們的平均教育水平比美國(guó)人更高,社會(huì)問(wèn)題也沒(méi)有那么尖銳。美國(guó)上層人士獲得了世界上最好的教育,但普通人恐怕沒(méi)有。我認(rèn)為,日本與歐洲的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)維系得比美國(guó)更好,美國(guó)到處都是絕望的人,觀念割裂嚴(yán)重,這是美國(guó)人(為教育不平衡)付出的代價(jià)。

      日本的啟示

      南風(fēng)窗:你的舊作《大衰退》在中國(guó)讀者中非常流行,很多人對(duì)上世紀(jì)90年代的日本感興趣。當(dāng)時(shí)的日本企業(yè),經(jīng)歷了什么?

      辜朝明:在日本,解雇工人是很難的。日本公司通常不會(huì)在一切運(yùn)行良好的時(shí)候給員工支付高額獎(jiǎng)金,以確保公司在陷入困境時(shí)有足夠的錢(qián)用來(lái)支付員工。

      當(dāng)日本進(jìn)入資產(chǎn)負(fù)債表衰退時(shí),日本企業(yè)已經(jīng)在過(guò)去40年積累了大量財(cái)富。因此,即便公司業(yè)務(wù)不太好,員工工資還是能保持穩(wěn)定。對(duì)于許多日本普通人來(lái)說(shuō),他們一開(kāi)始并沒(méi)有感覺(jué)到資產(chǎn)負(fù)債表衰退帶來(lái)的疼痛。因?yàn)楣颈Wo(hù)了工人,只有企業(yè)高管在痛苦。

      日本公司都將現(xiàn)金流用來(lái)償還債務(wù),而不是用于研發(fā)、創(chuàng)新,所以整個(gè)日本經(jīng)濟(jì)都變得相當(dāng)保守,即使工人都有工作,但也沒(méi)有什么新的事發(fā)生。這使得后來(lái)韓國(guó)和中國(guó)的公司能夠與日本公司競(jìng)爭(zhēng)。

      正如我指出的,借款人的缺乏導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)萎縮;如果政府借錢(qián),并花掉它,那么經(jīng)濟(jì)就沒(méi)問(wèn)題。盡管日本政府一開(kāi)始并不理解資產(chǎn)負(fù)債表衰退,但他們確實(shí)投入了資金,所以日本總失業(yè)率從未超過(guò)5%,普通人仍然擁有工作。

      當(dāng)時(shí),許多來(lái)自歐洲和美國(guó)的觀察家,預(yù)計(jì)他們會(huì)在日本看到經(jīng)濟(jì)寒冬的嚴(yán)峻面貌,但是當(dāng)他們走上東京、大阪的街頭時(shí)說(shuō),如果這就是經(jīng)濟(jì)衰退,我們情愿它到來(lái)。而在歐洲和美國(guó),當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),街道上可能都是無(wú)家可歸的人。

      南風(fēng)窗:剛剛你提到了即使在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,日本普通民眾也維持著高水平的生活。維持這一點(diǎn)需要什么樣的基礎(chǔ)或努力?

      辜朝明:最重要的是政府的借貸和支出。

      在資產(chǎn)負(fù)債表衰退的情況下,假設(shè)一個(gè)人有1000美元的收入,將100美元存進(jìn)銀行,因?yàn)槿狈杩钊?,這100美元就無(wú)法進(jìn)入流通市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)就從1000美元萎縮到900美元。防止這種情形發(fā)生的唯一方法是,政府出面借走這100美元。這樣經(jīng)濟(jì)就會(huì)維持穩(wěn)定,每個(gè)人都維持和過(guò)去一樣的收入和生活水平。

      除此之外,沒(méi)有其他措施。你不能要求企業(yè)不修復(fù)它的資產(chǎn)負(fù)債表,因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)這是對(duì)的事,即使你強(qiáng)迫它們,它們也不會(huì)改變。

      南風(fēng)窗:政府在尋找投資機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)該注意什么?

      辜朝明:我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題很大程度上取決于政府已經(jīng)做了什么。假如政府已經(jīng)做好了所有的基建工作,那么政府就需要為“軟件”部分努力,比如改善英文教育,從而提高人們?cè)谌蚪?jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

      需要注意的是,政府需要保證投資的社會(huì)收益率(social rates of return)要高于十年期國(guó)債的收益率,在中國(guó)這是2.6%左右。如果政府發(fā)現(xiàn)了收益率高于2.6%的投資項(xiàng)目,那么政府就應(yīng)該去做,未來(lái)的納稅人不會(huì)因此獲得額外的負(fù)擔(dān)。

      其中的難處在于,社會(huì)收益率的計(jì)算實(shí)際上相當(dāng)困難,需要有一群專(zhuān)家為此做專(zhuān)門(mén)的計(jì)算。如果專(zhuān)家認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目的社會(huì)收益率高于2.6%,政府就可以動(dòng)手,項(xiàng)目可以是基礎(chǔ)設(shè)施、教育、培訓(xùn)等等,沒(méi)有說(shuō)它必須是什么。

      南風(fēng)窗:有人擔(dān)心,中國(guó)也可能面臨資產(chǎn)負(fù)債表衰退?,F(xiàn)在的中國(guó)和上世紀(jì)90年代的日本相比,有什么不同?

      辜朝明:最大的不同在于,現(xiàn)在中國(guó)人已經(jīng)知道了資產(chǎn)負(fù)債表衰退,但是30年前的日本,沒(méi)有人談?wù)撨@件事。

      在資產(chǎn)負(fù)債表衰退的情況下,假設(shè)一個(gè)人有1000美元的收入,將100美元存進(jìn)銀行,因?yàn)槿狈杩钊?,這100美元就無(wú)法進(jìn)入流通市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)就從1000美元萎縮到900美元。防止這種情形發(fā)生的唯一方法是,政府出面借走這100美元。

      日本曾嘗試過(guò)貨幣手段、財(cái)政手段和結(jié)構(gòu)性改革,但都沒(méi)有一以貫之,因?yàn)椴恢雷约旱昧耸裁床?,所以浪費(fèi)了七八年時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中,問(wèn)題變得越來(lái)越大。但現(xiàn)在人們已經(jīng)知道了“病因”在哪里,問(wèn)題就在于政府是否實(shí)行財(cái)政政策。

      如果我是經(jīng)濟(jì)政策的負(fù)責(zé)人,我會(huì)在電視上廣而告之,向人民解釋資產(chǎn)負(fù)債表衰退的機(jī)制,并且承諾財(cái)政刺激會(huì)一直實(shí)施,直到資產(chǎn)負(fù)債表得到修復(fù)的那天。一旦你給出了理由與承諾,人們就會(huì)減少擔(dān)憂,就會(huì)花更多錢(qián)。

      日本曾在1997年削減了財(cái)政刺激計(jì)劃,國(guó)際貨幣基金組織與經(jīng)合組織不理解資產(chǎn)負(fù)債表,認(rèn)為日本的債務(wù)太大了。時(shí)任首相橋本龍?zhí)陕?tīng)取了意見(jiàn),決定削減赤字,以至于連續(xù)五個(gè)季度出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng)。后來(lái),他們決定采取更大規(guī)模的刺激措施,但是為時(shí)已晚,日本花了10年時(shí)間才糾正1997年的錯(cuò)誤。

      不過(guò),日本人口在泡沫破裂后的2009年才達(dá)到頂峰,而中國(guó)人口已經(jīng)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。如果要阻止資產(chǎn)負(fù)債表衰退的發(fā)生,某種程度上要保證中國(guó)人相信房?jī)r(jià)會(huì)在未來(lái)持續(xù)上漲,但人口的減少與人們對(duì)房?jī)r(jià)的預(yù)期結(jié)合在一起,使得問(wèn)題變得更加嚴(yán)重。

      南風(fēng)窗:我們?yōu)槭裁幢仨氉非蠼?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?它的根本目的是什么?

      辜朝明:我曾經(jīng)也被這個(gè)問(wèn)題困擾很久,我們?yōu)槭裁匆掷m(xù)增長(zhǎng)?為什么不可以停留在原地,然后享受已經(jīng)擁有的一切?

      過(guò)去20年,日本人口沒(méi)有增長(zhǎng),但人們過(guò)著相當(dāng)舒適的生活。關(guān)于幸福程度的指標(biāo)表明,日本人在過(guò)去10年、20年間是最幸福的,物價(jià)穩(wěn)定,不必?fù)?dān)心通貨膨脹或通貨緊縮,街道安全、干凈,人們友好。如果能實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我認(rèn)為我們可以不必追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。(這些目標(biāo))對(duì)日本人來(lái)說(shuō)是容易的,因?yàn)樗麄冊(cè)诮?jīng)濟(jì)泡沫破滅前就已經(jīng)抵達(dá)了。

      在今天的發(fā)展中國(guó)家,那些接受過(guò)良好教育、有一份好工作的人可以說(shuō),我已經(jīng)不需要(經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng))了。但是在農(nóng)村或者小城市,有很多人還想過(guò)上更好的生活,為了孩子擁有更好的環(huán)境,他們非常努力地工作,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),增長(zhǎng)絕對(duì)重要。如果他們被告知無(wú)論做什么,他們的孩子都會(huì)過(guò)上和他們一樣的生活,他們會(huì)非常沮喪。

      從這個(gè)角度,我仍然認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必不可少,好比等你養(yǎng)了植物的時(shí)候,你就會(huì)注意到,它們總是要長(zhǎng)大,才能存活。

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