●劉淑萍
2023年以來,河南省焦作市以沁陽市為試點(diǎn),把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法改革作為落實(shí)強(qiáng)基導(dǎo)向、優(yōu)化基層治理的關(guān)鍵一招,按照“縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),同下一盤棋;建強(qiáng)隊(duì)伍,擰成一股繩;智慧治理,織成一張網(wǎng)”的工作思路,深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理體制機(jī)制改革,努力在深化改革中激活基層治理潛能。
針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政執(zhí)法專業(yè)力量薄弱、縣鄉(xiāng)執(zhí)法銜接不暢等問題,建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法大隊(duì),從明確權(quán)責(zé)、理順機(jī)制、強(qiáng)化統(tǒng)籌等方面著手,建立“1+N”縣鄉(xiāng)兩級(jí)綜合行政執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,全面打通執(zhí)法“最后一公里”?!?”即一個(gè)總機(jī)制。按照權(quán)責(zé)明確、銜接有序、協(xié)作有力、運(yùn)行順暢的原則,以提高行政執(zhí)法協(xié)作為重點(diǎn),做好頂層設(shè)計(jì),搭建組織架構(gòu),制定職責(zé)清單,科學(xué)合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與縣直執(zhí)法部門的職責(zé)權(quán)限,避免出現(xiàn)“責(zé)任真空”“履職缺位”現(xiàn)象。“N”即N個(gè)實(shí)施細(xì)則。由縣直城管、水利、市場(chǎng)監(jiān)管等10個(gè)部門按照各自職責(zé),制定與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聯(lián)合執(zhí)法工作細(xì)則,明確執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程、法制審核、案件聽證、執(zhí)法協(xié)作、信息共享等事項(xiàng),并根據(jù)工作推進(jìn)情況,動(dòng)態(tài)嵌入更多縣直執(zhí)法部門實(shí)施細(xì)則。自執(zhí)法權(quán)限下放以來,全市52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共獨(dú)立辦理賦權(quán)行政執(zhí)法案件37件,其中,生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域20起,城市管理領(lǐng)域9起,自然資源和規(guī)劃領(lǐng)域4起,消防救援領(lǐng)域2起,文化和水利領(lǐng)域各1起,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合執(zhí)法實(shí)現(xiàn)了“零起步”向“穩(wěn)提升”的轉(zhuǎn)變。
以推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo),把資源、服務(wù)、管理下沉到基層,持續(xù)規(guī)范提升基層執(zhí)法工作水平。一方面,聚焦沒人干、不敢干的問題。以機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能整合和人員轉(zhuǎn)隸為契機(jī),實(shí)行“培養(yǎng)式選配”和“專業(yè)化派駐”相結(jié)合,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)持有執(zhí)法證且能力突出的在編在崗人員及站所派駐和委托執(zhí)法部門下沉人員,充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度,持續(xù)加大執(zhí)法證件申辦頻率,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)執(zhí)法人員資格滿足一批、辦理一批。另一方面,聚焦干不好、不會(huì)干的問題。堅(jiān)持從提升執(zhí)法實(shí)務(wù)操作能力入手,編印《焦作市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法規(guī)范化指導(dǎo)手冊(cè)》,明確賦權(quán)事項(xiàng)法律依據(jù)、裁量權(quán)基準(zhǔn)、執(zhí)法規(guī)范、格式文書等內(nèi)容,并對(duì)案件線索排查、證據(jù)采集、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)等進(jìn)行全流程模擬推演,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展綜合執(zhí)法提供參考。同時(shí),優(yōu)選縣直執(zhí)法部門業(yè)務(wù)骨干組建行政執(zhí)法指導(dǎo)組,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展多輪次、全覆蓋、實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn),面對(duì)面講授行政執(zhí)法實(shí)務(wù)操作,一對(duì)一交流相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),確?;鶎訄?zhí)法人員執(zhí)法行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能嫻熟、人民群眾滿意。
針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)監(jiān)管面積廣、管理難度大、人員力量少等問題,大力開展智慧平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)數(shù)字賦能行政執(zhí)法,實(shí)現(xiàn)了案件線索排查、警情預(yù)警響應(yīng)、行政執(zhí)法監(jiān)督等數(shù)字化管理。一是圍繞“整合”,實(shí)現(xiàn)治理“視野”全覆蓋。利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代主流技術(shù),整合秸稈禁燒、森林防火、河道治理、北山治理、防溺水等多種場(chǎng)景,根據(jù)點(diǎn)位增加鐵塔高點(diǎn)、立桿低點(diǎn)、卡口監(jiān)控,通過高、中、低視野搭配,實(shí)現(xiàn)河道、山地、路口等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)場(chǎng)所全天候、多角度、立體式視頻監(jiān)控覆蓋。二是圍繞“溯源”,實(shí)現(xiàn)治理“時(shí)段”全覆蓋。建成“多方合一”AI指揮中心,對(duì)違法行為做到智能化篩選鎖定后,一并接入外部監(jiān)控全部信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控“一屏通覽”。同時(shí),對(duì)60天內(nèi)的信息能夠進(jìn)行自主存儲(chǔ)、實(shí)時(shí)回看,對(duì)時(shí)空跨度較長(zhǎng)、行為范圍較廣的串聯(lián)事件,能夠比對(duì)追蹤、模擬路徑,大大提高了執(zhí)法效率。三是圍繞“閉環(huán)”,實(shí)現(xiàn)治理“觸角”全覆蓋。建立“大屏統(tǒng)一展現(xiàn)、監(jiān)控統(tǒng)一告警、事件統(tǒng)一流轉(zhuǎn)”閉環(huán)管理機(jī)制,通過網(wǎng)頁、短信、APP等方式將預(yù)警點(diǎn)及時(shí)推送給執(zhí)法人員,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)線索、第一時(shí)間處置情況。