周正榮 戴麗 陳法明 陳志才
截至2013年6月,我國(guó)目前有至少8500萬殘疾人,其中2651萬持證殘疾人和1143萬非持證殘疾人數(shù)據(jù)的信息已錄入官方數(shù)據(jù)庫(kù)。持證殘疾人中肢體殘疾者占較大比重,且多以中輕度殘疾人為主。殘疾病因多與腦血管疾病和外傷相關(guān),但隨著老齡化問題的日益嚴(yán)重,衰老會(huì)顯著加劇殘疾人的失能狀態(tài)。重度殘疾人缺乏自理能力,中輕度殘疾部分缺失勞動(dòng)能力,因此殘疾人多處于經(jīng)濟(jì)不利的狀態(tài)。其中,農(nóng)村戶口的貧困殘疾人的人均收入尤其值得關(guān)注,40%以上的殘疾人個(gè)人年收入低于1000元。因此,解決殘疾人的生活保障問題是促進(jìn)社會(huì)平等、全面實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要策略。
針對(duì)輕度殘疾人,我國(guó)主要通過輔助性就業(yè)指導(dǎo)政策以提高殘疾人的經(jīng)濟(jì)水平。對(duì)于重度殘疾人,我國(guó)通過提供托養(yǎng)服務(wù)以滿足殘疾人的基本生活需要。我國(guó)實(shí)行的托養(yǎng)服務(wù)模式主要有三種,分別為:寄宿制殘疾人托養(yǎng)服務(wù)模式、日間照料服務(wù)實(shí)踐模式和居家服務(wù)模式。其中,居家服務(wù)模式是服務(wù)范圍最廣、殘疾人最容易接受的托養(yǎng)模式。它的優(yōu)點(diǎn)是殘疾人處于自身熟悉的居住環(huán)境,可以最大程度地維系與家庭成員的關(guān)系,同時(shí)又獲得專業(yè)的護(hù)理與康復(fù),以提高生活質(zhì)量與健康。因此,完善的居家托養(yǎng)服務(wù)體系對(duì)于延長(zhǎng)殘疾人的壽命,減輕家屬照料負(fù)擔(dān),降低政府資金支付等方面有重要的意義。本文將從重度殘疾人居家托養(yǎng)的需求、現(xiàn)行狀況、不足之處以及未來發(fā)展等幾個(gè)方面進(jìn)行分析與探討。
一、居家托養(yǎng)服務(wù)的需求
重度殘疾人包括一級(jí)、二級(jí)殘疾以及三級(jí)的智力或精神殘疾。重度殘疾人對(duì)居家托養(yǎng)服務(wù)的需求主要體現(xiàn)為生命健康的追求,可以分為身體健康和心理健康兩個(gè)方面。2006年第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查的結(jié)果表明,重度殘疾人存在嚴(yán)重的生活自理障礙,需要長(zhǎng)期照料及護(hù)理的介入。專業(yè)有效的長(zhǎng)期護(hù)理有助于減少重度殘疾人的并發(fā)癥,延長(zhǎng)預(yù)期壽命,這在老年人群中尤為顯著。阻礙重度殘疾人獲得長(zhǎng)期護(hù)理的主要制約因素為經(jīng)濟(jì)因素。目前,我國(guó)重度殘疾人的長(zhǎng)期護(hù)理提供者主要為家庭成員,在殘疾老年人中這一比例超過了80.73%。調(diào)查研究表明,一個(gè)生活不能自理的殘疾人至少需要一個(gè)成年家庭成員的全天照顧。隨著城鎮(zhèn)化的加速,越來越多的年輕人從農(nóng)村遷移至城市工作,以獲得更高的報(bào)酬。這樣的人口流動(dòng)也進(jìn)一步限制了農(nóng)村重度殘疾人獲得家庭式長(zhǎng)期護(hù)理的滿足。依此趨勢(shì),在不久的將來,重度殘疾人連獲取基本的非正式家庭護(hù)理也存在困難。由此可見,重度殘疾人在生活及護(hù)理方面存在較大的需求,而這一需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到滿足。由政府主導(dǎo)的福利性質(zhì)居家托養(yǎng)服務(wù),對(duì)于重度殘疾人,尤其是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的重度殘疾人,具有重要的意義。
重度殘疾人軀體存在生理性障礙,由此引起的高貧困率、低教育程度和受限的活動(dòng)范圍等因素,都可能對(duì)心理健康產(chǎn)生不利。王倩等人對(duì)上海市683名殘疾人采用抑郁自評(píng)量表分析研究發(fā)現(xiàn),超過半數(shù)的殘疾人存在輕度的抑郁,未婚、高文化水平和農(nóng)村戶口等三類人群屬于高發(fā)群體。后天殘疾則比先天殘疾更容易產(chǎn)生抑郁。殘疾人因身體原因?qū)е律鐣?huì)活動(dòng)參與程度降低,遠(yuǎn)離社會(huì)活動(dòng)則反過來又加重了自卑、焦慮的情緒。因此,重度殘疾人對(duì)于心理健康干預(yù)也有迫切的需求。我國(guó)針對(duì)殘疾人專門的定點(diǎn)社區(qū)心理服務(wù)尚未完善,目前依靠居家托養(yǎng)服務(wù)可以提供基本的心理干預(yù)。
二、現(xiàn)行狀況
2007年,殘疾人托養(yǎng)服務(wù)在我國(guó)正式被提出,2011年這一項(xiàng)目正式由殘聯(lián)負(fù)責(zé)。我國(guó)政府通過一系列政策不斷促進(jìn)殘疾人托養(yǎng)服務(wù)的發(fā)展,完善服務(wù)的內(nèi)容與質(zhì)量,形成以政府購(gòu)買服務(wù)為主體、志愿服務(wù)與鄰里互助為輔的模式。同時(shí),各地方在政策指導(dǎo)下,結(jié)合自身特色不斷摸索,也形成了各具特色的托養(yǎng)服務(wù)方式。居家托養(yǎng)服務(wù)作為托養(yǎng)服務(wù)體系中最廣泛的服務(wù)形式,有效地解決了殘疾人生活的部分難題,提高了殘疾人生活質(zhì)量。
經(jīng)過探索,我國(guó)目前形成的居家托養(yǎng)服務(wù)模式主要分為:需求為導(dǎo)向的菜單模式、志愿服務(wù)模式、鄰里互助模式。菜單模式依托于殘疾人康復(fù)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者家政服務(wù)公司,借助于網(wǎng)絡(luò)或電話平臺(tái),以一種類似外賣派送的方式,由殘疾人在平臺(tái)上發(fā)起項(xiàng)目請(qǐng)求,指派到特定的服務(wù)人員直接提供居家服務(wù)或康復(fù)治療。這一模式主要見于重慶江北、江蘇阜寧等地,它的優(yōu)點(diǎn)是殘疾人的需求可以得到即時(shí)反饋,方便對(duì)服務(wù)人員的管理和監(jiān)督,缺點(diǎn)是成本較高。志愿服務(wù)模式是通過社區(qū)或者街道的志愿服務(wù)人員主動(dòng)參與完成,固定頻率、固定時(shí)間至殘疾人家中提供提前計(jì)劃好的服務(wù)項(xiàng)目。這一模式主要見于上海、南京的部分街道,它的優(yōu)點(diǎn)是主動(dòng)自愿提供服務(wù)的人群往往有更高的同理心,服務(wù)質(zhì)量較高,且節(jié)約了運(yùn)行的成本,缺點(diǎn)是志愿服務(wù)人員數(shù)量不足、構(gòu)成不穩(wěn)定,尤其是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),而且居家托養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)往往需要較長(zhǎng)的時(shí)間。鄰里互助模式借助鄰里關(guān)系,以殘疾人-殘疾人、殘疾人-健康人、村干部-群眾等形式組合提供居家托養(yǎng)服務(wù),對(duì)提供服務(wù)者進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,服務(wù)內(nèi)容則主要為生活照料。這一模式見于我國(guó)山東聊城,它的優(yōu)點(diǎn)是殘疾人更容易接受熟人的幫助,情感上更容易獲得慰藉,也同時(shí)為輕度殘疾人或村中留守人員提供就業(yè),缺點(diǎn)是這種模式過度依賴于兩方人員的情感關(guān)系。
綜上,我國(guó)目前重度殘疾人的托養(yǎng)服務(wù)提供者,主要包括托養(yǎng)機(jī)構(gòu)人員、志愿者、親屬、鄰居、村干部等。服務(wù)內(nèi)容包括生活照料及個(gè)人保潔,輔以功能性康復(fù)訓(xùn)練、輔助性就業(yè)訓(xùn)練和指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等,目的是提高殘疾人生活質(zhì)量,減輕家庭負(fù)擔(dān),最大可能參與社會(huì)活動(dòng)。整體而言,我國(guó)重度殘疾人居家托養(yǎng)服務(wù)體系仍處于初步發(fā)展階段,需要不斷創(chuàng)新改進(jìn)以滿足更廣大殘疾人士的需求。
三、問題與思考
(一)資金來源
殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)服務(wù)的提供,主要基于地方殘疾人康復(fù)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)或家政服務(wù)公司承接殘聯(lián)項(xiàng)目,其資金來源主要為各級(jí)政府財(cái)政。政府近年不斷加大對(duì)于殘疾人福利事業(yè)的投入,“十二五”期間對(duì)于“陽光家園”項(xiàng)目的資助提高至每年2.5億元,2021年鹽城阜寧縣政府對(duì)居家托養(yǎng)服務(wù)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為人均每月600元。但由于我國(guó)殘疾人口數(shù)量較多、分布廣、地方政府財(cái)政能力差異較大,這導(dǎo)致現(xiàn)有服務(wù)仍無法滿足需求。這種單一資金來源的模式對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)有較大的挑戰(zhàn),而且抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差、服務(wù)的提供極易受影響。
資金是殘疾人托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行的最基本保障,資金來源還應(yīng)嘗試引入市場(chǎng)的力量。托養(yǎng)服務(wù)中的集中寄宿制托養(yǎng)服務(wù)多采用政府補(bǔ)貼和個(gè)人付費(fèi)相結(jié)合的形式,這為居家托養(yǎng)服務(wù)的市場(chǎng)付費(fèi)模式提供了先行經(jīng)驗(yàn)。尤其是在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū),殘疾人家庭付費(fèi)能力較強(qiáng)且對(duì)于護(hù)理和康復(fù)訓(xùn)練的需求高于政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),這類需求為市場(chǎng)付費(fèi)提供了可能。市場(chǎng)付費(fèi)也對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)提出了更高的要求,機(jī)構(gòu)要基于殘疾人的個(gè)性化要求提供更細(xì)致、更全面、更人性的服務(wù)才能適應(yīng)市場(chǎng)。因此,政府通過購(gòu)買服務(wù)的方式的同時(shí)也應(yīng)注重培養(yǎng)市場(chǎng),激勵(lì)托養(yǎng)服務(wù)良性發(fā)展。
(二)服務(wù)項(xiàng)目
政府購(gòu)買的重度殘疾人托養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容主要包括:生活照料(室內(nèi)打掃、送餐等)、個(gè)人保潔(助浴、理發(fā)等)、康復(fù)護(hù)理(壓瘡護(hù)理、偏癱訓(xùn)練等)、精神慰藉(心理疏導(dǎo)、助游等)、其他(法律援助、輔助性就業(yè)等)。托養(yǎng)服務(wù)涉及面較廣,基本涵蓋了殘疾人的需求,但服務(wù)的提供的數(shù)量和質(zhì)量可能仍不足夠。超過30%的殘疾人對(duì)于康復(fù)醫(yī)療存在需求,尤其是精神類殘疾人,比例接近80%。重度殘疾人往往更需要符合個(gè)性化的家庭康復(fù)及精神慰藉,而此類服務(wù)往往提供較少。而有些殘疾人則對(duì)于部分康復(fù)訓(xùn)練沒有需求,僅為接受其他項(xiàng)目而被迫接受,造成資源分配不均甚至浪費(fèi)。
在服務(wù)提供之前應(yīng)由托養(yǎng)機(jī)構(gòu)完成需求的調(diào)查研究,提供數(shù)據(jù)支持。對(duì)于殘疾人的功能障礙情況應(yīng)由專門的康復(fù)治療師完成評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果制訂有針對(duì)性的康復(fù)治療計(jì)劃。在服務(wù)的過程中也以固定的頻率反復(fù)評(píng)估,不斷調(diào)整訓(xùn)練項(xiàng)目。此外,以需求為導(dǎo)向的模式的推廣也有助于解決這一問題,由患者主動(dòng)選擇需要提供的服務(wù)。
(三)服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)
服務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)決定了居家托養(yǎng)服務(wù)的質(zhì)量。目前我國(guó)能夠提供重度殘疾人居家托養(yǎng)服務(wù)的機(jī)構(gòu)數(shù)量仍然不足,且多是殘疾人康復(fù)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)或家政服務(wù)公司。服務(wù)人員多由經(jīng)驗(yàn)資歷較淺的治療師、護(hù)工和保姆構(gòu)成,絕對(duì)數(shù)量不足且綜合素質(zhì)不高。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼較低,其中較大比例的人員處于兼職服務(wù)狀態(tài),流動(dòng)性較大。有些服務(wù)機(jī)構(gòu)的人員是臨時(shí)培訓(xùn)、臨時(shí)組建團(tuán)隊(duì),次年如果機(jī)構(gòu)不能繼續(xù)中標(biāo)而獲得政府補(bǔ)貼,隊(duì)伍就被解散。這樣的服務(wù)人員隊(duì)伍缺乏專業(yè)性、穩(wěn)定性,難以提供長(zhǎng)期高質(zhì)量的服務(wù)以滿足重度殘疾人的需求。
照料人員的短缺是全球共同面臨的難題。當(dāng)?shù)卣龑?duì)生活困難的殘疾人提供補(bǔ)助外,也應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)助提供服務(wù)的照料人員,結(jié)合托養(yǎng)機(jī)構(gòu)給出的薪資,使得照料人員的待遇至少達(dá)到當(dāng)?shù)仄骄?。同時(shí),福利待遇的提高和工作環(huán)境的改善都有助于增強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性;定期對(duì)人員提供專業(yè)課程培訓(xùn)及外出進(jìn)修機(jī)會(huì),有助于提高服務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)性。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),市場(chǎng)購(gòu)買的引入更肯定了專業(yè)服務(wù)的價(jià)值,為服務(wù)人員樹立了目標(biāo),也提高了從業(yè)者的成就感。隨著服務(wù)人員數(shù)量的增長(zhǎng),明確從業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和建立系統(tǒng)完善的考核機(jī)制也有利于維持服務(wù)人員的高層次性和專業(yè)性。
(四)監(jiān)督與評(píng)價(jià)體系
有效的監(jiān)督方法有助于提高居家托養(yǎng)服務(wù)的質(zhì)量,完善的評(píng)價(jià)體系有助于服務(wù)的個(gè)性化及量化工作的成果。目前對(duì)于服務(wù)人員的監(jiān)督機(jī)制不完善,居家托養(yǎng)服務(wù)地點(diǎn)在殘疾人家中,缺少機(jī)構(gòu)的直接可視地監(jiān)督,而重度殘疾人往往缺乏反饋的渠道。部分地區(qū)的殘疾人對(duì)服務(wù)政策不了解,導(dǎo)致接受服務(wù)淪為完全被動(dòng)地配合或領(lǐng)取補(bǔ)貼金的形式主義。滿意度調(diào)查在一些地區(qū)實(shí)行,但多以紙質(zhì)形式通過服務(wù)人員收集,缺少客觀性。此外,對(duì)于重度殘疾人功能障礙的全面評(píng)價(jià)是缺乏的,這不利于個(gè)性化服務(wù)的開展,可能導(dǎo)致資源配置浪費(fèi)。監(jiān)督與評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建對(duì)于政府選擇競(jìng)標(biāo)的托養(yǎng)機(jī)構(gòu)也有積極的意義。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建是解決定量評(píng)價(jià)難題的一條可實(shí)施的方案。依靠智能手機(jī)方便實(shí)時(shí)監(jiān)控,機(jī)構(gòu)將服務(wù)人員的位置信息、服務(wù)時(shí)長(zhǎng)、服務(wù)項(xiàng)目均以數(shù)字或圖片的形式上傳至云端,而接受服務(wù)的殘疾人可以點(diǎn)擊確認(rèn)或反饋評(píng)價(jià),確保服務(wù)保質(zhì)保量完成。最終形成的數(shù)據(jù)可由第三方公司或者政府進(jìn)行篩查,以確保補(bǔ)貼資金的充分利用。以需求為導(dǎo)向的菜單式服務(wù)模式在這方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)關(guān)于殘疾人居家托養(yǎng)項(xiàng)目評(píng)估的文獻(xiàn)數(shù)量較少,其中有使用日常生活評(píng)定量表評(píng)估生活能力、癥狀自評(píng)量表評(píng)估心理狀況,而國(guó)外則較多使用WHO-DASII(World Health Organization-Disability Assessment Schedule-II)。評(píng)估應(yīng)由較為專業(yè)的康復(fù)醫(yī)生或康復(fù)治療師完成,尤其是在服務(wù)項(xiàng)目制訂前對(duì)患者功能進(jìn)行全面的評(píng)估是十分必要的。評(píng)估的結(jié)果決定醫(yī)療資源是否能合理分配。定期復(fù)評(píng)有助于政府部門對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制的考察,有助于殘聯(lián)部門對(duì)補(bǔ)貼費(fèi)用控制的考察,為支持資金的調(diào)整提供可靠的數(shù)據(jù)來源。
四、總結(jié)
我國(guó)重度殘疾人的居家托養(yǎng)服務(wù)項(xiàng)目已取得初步成效,提高了殘疾人的生活質(zhì)量,但仍無法滿足我國(guó)殘疾人巨大的需求量。今后,托養(yǎng)項(xiàng)目應(yīng)擴(kuò)大資金來源,致力于建設(shè)高素質(zhì)高層次的服務(wù)人才隊(duì)伍,完善監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加心理服務(wù)內(nèi)容。我們要堅(jiān)定托養(yǎng)的目標(biāo),豐富托養(yǎng)的內(nèi)涵,使其不斷適應(yīng)發(fā)展,構(gòu)建適合我國(guó)國(guó)情的殘疾人托養(yǎng)服務(wù)體系。
(作者單位:周正榮、戴麗、陳法明,江蘇阜寧縣康復(fù)護(hù)理院;陳志才,鹽城市大豐區(qū)仁愛殘疾人服務(wù)中心)