新收入準則對建筑企業(yè)財務核算的影響及應對策略

孫潔瓊

財務核算在建筑企業(yè)日常運營管理中起著舉足輕重的作用，它不僅有助于建筑企業(yè)全面、深入地了解自身的財務狀況和經(jīng)營成果，還有助于其制定科學合理的經(jīng)營決策，從而提高自身的經(jīng)濟效益?！镀髽I(yè)會計準則第14號——收入》（以下簡稱“新收入準則”）的修訂與實施對建筑企業(yè)的財務核算提出了更高要求。在此背景下，本文介紹了新收入準則的基本情況，分析了新收入準則對建筑企業(yè)財務核算產(chǎn)生的影響，并提出了新收入準則下建筑企業(yè)開展財務核算的策略，以期為相關企業(yè)提高財務核算水平提供有益參考。

一、新收入準則概述

（一）新收入準則介紹

2017年7月5日，財政部修訂發(fā)布了新收入準則，旨在完善我國企業(yè)會計準則體系，并實現(xiàn)與國際財務報告準則的全面趨同。該準則借鑒了《國際財務報告準則第15號——與客戶之間的合同產(chǎn)生的收入》，并根據(jù)我國實際情況進行了相應的調(diào)整。新收入準則的實施對企業(yè)的收入確定和后續(xù)核算、業(yè)務管理和財務管理產(chǎn)生了較大影響，其強調(diào)合同在客戶關系中的重要作用，有助于增強企業(yè)的合同意識，規(guī)范企業(yè)的合同管理，促進企業(yè)業(yè)務管理與會計管理的有機融合。

新收入準則的核心原則是企業(yè)確認收入的方式應反映其向客戶轉(zhuǎn)讓商品或提供服務的模式，而確認的金額應反映企業(yè)因交付這些商品或服務而有權(quán)獲得的對價。它將控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風險報酬轉(zhuǎn)移作為收入確定時點的判斷標準，要求企業(yè)在客戶取得相關商品控制權(quán)時確認收入，從而為建筑企業(yè)更好地控制轉(zhuǎn)移節(jié)點提供了便利。建筑企業(yè)在對設計、勘測等環(huán)節(jié)進行收入確認時，既可以依照新收入準則的要求對控制權(quán)轉(zhuǎn)移進行一次性確定，也可以依照合同履行的時間節(jié)點加以確定。

（二）新收入準則的相關變化

一方面，新收入準則不再依賴傳統(tǒng)管理模式中建筑企業(yè)常用的完工百分比法來確認收入，而是通過引入投入法和產(chǎn)出法，綜合考慮建筑企業(yè)實際發(fā)生的成本或完成的工作量，并剔除非正常消耗的成本，從而更真實地反映實際施工進度與履約進度的匹配程度，使建筑企業(yè)能夠更加準確地確定收入。

另一方面，新收入準則強調(diào)合同和客戶在收入確認中的核心地位，這要求建筑企業(yè)必須實時關注合同履行情況，以確保收入確認方式與合同約定一致，從而降低合同風險，維護客戶關系。

值得一提的是，通過嚴格執(zhí)行新收入準則，建筑企業(yè)可以進一步提高財務報表數(shù)據(jù)的準確性與可靠性，從而更加客觀、真實地反映工程建設情況。

二、新收入準則對建筑企業(yè)財務核算產(chǎn)生的影響

（一）對差異化管理產(chǎn)生的影響

新收入準則要求建筑企業(yè)根據(jù)自身實際情況進行財務核算，并確保財務核算工作不受外界干擾。這充分體現(xiàn)了差異化管理的優(yōu)勢，有利于提高建筑企業(yè)財務核算的準確性和可靠性，促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）對價值鏈管理產(chǎn)生的影響

一方面，新收入準則強調(diào)將價值鏈管理貫穿建筑企業(yè)財務核算全流程。價值鏈管理作為企業(yè)日常經(jīng)營管理的重點，對建筑企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)具有重要影響。

另一方面，新收入準則的實施促進了價值鏈管理在建筑企業(yè)中的實踐應用。通過加強與上下游關聯(lián)企業(yè)之間的合作，建筑企業(yè)可以將自身的宏觀戰(zhàn)略目標分解到諸多業(yè)務單元中，從而實現(xiàn)降本增效。這種以價值鏈為導向的管理模式，有助于建筑企業(yè)更好地把握市場需求、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進而提高自身的核心競爭力。同時，通過與上下游企業(yè)的緊密合作，建筑企業(yè)可以實現(xiàn)資源共享，共同應對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)共贏局面。

（三）對協(xié)同管理產(chǎn)生的影響

一方面，新收入準則的實施為建筑企業(yè)實施協(xié)同管理提供了有力支持。通過加強企業(yè)內(nèi)部不同部門、不同子公司之間的精誠合作，打造資源共享、信息共享格局，建筑企業(yè)可以有效整合企業(yè)各類資源，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

另一方面，新收入準則的實施為建筑企業(yè)提供了新的發(fā)展方向，促使建筑企業(yè)深入思考如何有效重組及整合自身的優(yōu)勢資源，并以新收入準則為指導，評估和改進自身的服務、技術與產(chǎn)品，從而更好地滿足市場需求，增強自身的市場競爭力。

（四）對合同交易管理產(chǎn)生的影響

新收入準則重新界定了建筑企業(yè)的合同交易價格，要求建筑企業(yè)管理人員在轉(zhuǎn)讓合同資產(chǎn)時，將收取的對價金額作為具體交易價格，并將其納入合同范圍內(nèi)。這不僅能夠提高合同內(nèi)容的完整度，還能夠在一定程度上深化建筑企業(yè)對交易結(jié)構(gòu)的認識。

（五）對財務報表分析產(chǎn)生的影響

一方面，新收入準則要求建筑企業(yè)財務人員對企業(yè)財務報表的部分內(nèi)容進行調(diào)整，以合理劃分與完整披露企業(yè)成本和利潤信息。

另一方面，新收入準則對建筑企業(yè)在合同未履約、合同變更等突發(fā)情況下的信息披露提出了更加嚴格與細致的要求。這意味著建筑企業(yè)財務人員不僅需要具備扎實的財務專業(yè)知識，還需要具有較強的財務分析能力，以滿足建筑企業(yè)相關工作需求，提高建筑企業(yè)的財務信息透明度。

三、新收入準則下建筑企業(yè)開展財務核算的策略

（一）加深對新收入準則內(nèi)容的認識與理解

第一，建筑企業(yè)應引導財務管理人員不斷深化對新收入準則的認識與理解，以確保財務核算工作的規(guī)范性與準確性。例如，建筑企業(yè)可以指派財務理論知識扎實、工作能力優(yōu)秀與工作態(tài)度嚴謹?shù)膶I(yè)人員深入研究新收入準則的內(nèi)涵、注意事項和適用范圍，以確保財務核算工作符合新收入準則的要求。

第二，建筑企業(yè)可以整合內(nèi)部優(yōu)秀專業(yè)人才，成立專門的研究小組，深入剖析新收入準則的深層含義、潛在影響。同時，建筑企業(yè)可以將研究小組成員分派到下屬各分公司或工程項目，指導其財務人員正確運用新收入準則，以確保新收入準則在實際工作中得到貫徹落實。

第三，建筑企業(yè)應密切關注外界信息與行業(yè)動態(tài)，通過安排工作態(tài)度端正、工作能力突出的財務管理人員參與地方研討會等方式，及時獲取新收入準則的最新動態(tài)和實施情況，并將獲取的信息加以整理和分析，從而為企業(yè)財務核算策略的調(diào)整提供可靠依據(jù)，進而提高企業(yè)財務核算質(zhì)量。

（二）完善合同管理機制

在新收入準則下，完善合同管理機制至關重要。完善的合同管理機制可以為企業(yè)財務核算提供準確的數(shù)據(jù)支持，確保財務報表的真實性和可靠性。

第一，建筑企業(yè)應根據(jù)自身實際情況完善合同管理流程，確保合同管理流程的科學性與合理性，從而提高合同管理的嚴謹性與規(guī)范性。

第二，建筑企業(yè)應加強對合同執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，定期核查合同履約進度，以有效識別合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和潛在風險，并采取有效措施加以解決，從而確保合同得到有效執(zhí)行。

第三，建筑企業(yè)應根據(jù)自身實際需要設計包含商務、財務、法律等關鍵要素在內(nèi)的合同模板，并充分考慮業(yè)務場景和合同條款的多樣性，以確保這些合同模板能夠符合不同項目的實際要求。

第四，建筑企業(yè)應完善合同審批機制，根據(jù)各職責部門的具體情況制定不同的審批標準與流程，以有效降低合同內(nèi)容出現(xiàn)紕漏等情況的發(fā)生概率，從而確保合同審批流程的科學性、高效性與合規(guī)性。

（三）制定財務管理目標

第一，建筑企業(yè)應樹立全方位、多維度的財務管理理念，制定科學合理的財務管理目標，如有效控制風險、提高資金使用效率、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化等，從而提高自身的整體管理水平。

第二，建筑企業(yè)財務管理人員應充分發(fā)揮職能作用，加大對財務管理的改革創(chuàng)新力度，推動企業(yè)財務管理朝著現(xiàn)代化、科學化的方向發(fā)展，確保財務管理工作既能夠滿足企業(yè)日常運營管理需求，又適應當前市場競爭趨勢。

第三，建筑企業(yè)財務管理人員應深入調(diào)查與分析各地市場情況，準確把握市場發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展方向，幫助企業(yè)管理者制定符合企業(yè)實際、具有可操作性的財務管理目標。同時，建筑企業(yè)應細化財務管理目標，并制訂具體的財務管理計劃，以提高自身財務管理水平，確保財務管理目標的順利實現(xiàn)。

第四，建筑企業(yè)應提高對財務風險管理工作的重視程度，建立健全財務風險管理體系，做好財務風險識別、評估、控制、監(jiān)測等工作，從而確保自身財務安全。

（四）加強財務信息化建設

建筑企業(yè)可以應用信息技術來搭建高效的財務信息系統(tǒng)，并依托財務信息系統(tǒng)開展基礎性財務核算工作，從而緩解財務人員的工作壓力，確保新收入準則的正確運用并順利實現(xiàn)新舊準則的平穩(wěn)過渡。此外，如果現(xiàn)有的財務信息系統(tǒng)難以適應新收入準則，那么建筑企業(yè)應根據(jù)實際情況及時更新系統(tǒng)中的板塊，避免因財務信息系統(tǒng)落后而造成財務信息混亂，進而提高財務核算的準確性。

（五）增強全體員工的財務核算意識

第一，建筑企業(yè)應建立有效的內(nèi)部溝通渠道或平臺，確保信息的暢通和共享。例如，建筑企業(yè)可以通過定期召開會議、發(fā)布內(nèi)部通知、使用內(nèi)部通信工具等方式，及時將財務核算工作的相關信息傳達給下屬單位或各部門。

第二，建筑企業(yè)應定期組織財務人員參加財務核算專題培訓，進一步提高財務人員的理論水平及實踐能力，確保他們能夠全面了解新收入準則下企業(yè)財務核算的流程與機制。

第三，建筑企業(yè)應引導員工積極參與財務核算工作，增強員工的財務核算意識，鼓勵員工對財務核算工作提出改進意見和建議，從而提高財務核算工作的質(zhì)量和效率。

四、結(jié)語

綜上所述，新收入準則的實施對建筑企業(yè)財務核算提出了更高要求。因此，建筑企業(yè)應深入研究新收入準則，嚴格遵循新收入準則要求，通過加深對新收入準則內(nèi)容的認識與理解、完善合同管理機制、制定財務管理目標、加強財務信息化建設、增強全體員工的財務核算意識等策略，積極應對新收入準則給財務核算工作帶來的挑戰(zhàn)，從而不斷提高自身的財務核算水平，保障財務核算工作的順利開展，充分發(fā)揮財務核算工作的價值，進而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：甘肅第四建設集團有限責任公司）