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      “三個聚焦”促發(fā)展

      2024-06-25 09:27:39史海波
      中國石油石化 2024年11期
      關鍵詞:支委支部書記支部

      史海波

      吉林油田突出“三個聚焦”,全面激發(fā)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

      基層黨支部是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,也是企業(yè)推動生產經營各項工作以及政策落地的基礎。

      當前,中國石油吉林油田正處于深化改革、轉型發(fā)展的關鍵時期,需要黨支部在新時代展現新思路、找到新載體、發(fā)揮新作用。

      吉林油田黨委深化頂層謀劃,聚焦政治建設、組織建設、融合建設,用心用情用力推動黨建工作與生產經營深度融合?;鶎狱h委用心發(fā)力推動,基層黨支部求真抓實,黨員帶頭爭先抓細,把基層黨建工作融入生產經營全過程,全面激發(fā)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效,為實現高質量可持續(xù)發(fā)展目標提供了堅強的組織保障。

      聚焦政治建設

      嚴格落實“第一議題”制度。主動把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨支部支委會和黨員大會的第一議題,及時跟進學習習近平總書記重要講話、重要指示批示精神和重要文章,讓黨員在耳濡目染中增進對黨內創(chuàng)新理論的理解、認識,把黨員的思想、言行、工作實踐統(tǒng)一到習近平總書記的指示要求上來。

      強化政治教育,突出思想引領、固本培元。有效落實黨支部政治理論學習制度,組織黨員讀原著、學原文、悟原理,堅持集體學習和個人自學相結合,堅持系統(tǒng)學、專題學、跟進學相結合,堅持線下學線上學相結合?;鶎狱h委組織“學考練評比”競賽活動,鼓勵支部書記真學領學帶學。支部書記吃透弄通能講明白,再通過支部書記講、黨員普學選學帶動精學,從而不斷強化支部黨員理論武裝,堅定政治立場,做到思想上忠誠。

      強化忠誠教育,從支部層面抓載體、找路徑、抓教育。通過看影片、聽講座、讀經典、觀展覽等沉浸式活動,讓黨員從思想深處賡續(xù)紅色血脈,把黨中央的要求、總書記的指示批示精神切實落到日常工作中,體現在生活細節(jié)處,展現在黨支部各項工作的全過程全領域。黨員在急難險重任務中錘煉政治能力,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。

      聚焦組織建設

      健全支部組織體系,切實做到黨的組織全覆蓋。積極適應公司組織機構體系優(yōu)化改革,著眼有效凝聚黨員群眾、發(fā)揮黨員作用,調整優(yōu)化黨支部設置。著眼“船小好掉頭”,宜大則大、宜小則小,靈活設置支部,強化小支部大力量,突出黨員個體在支部小集體中的價值。

      建強支部支委班子。針對“有的支委班子不作為、有的支部書記不擔當、有些支委委員無作用、有的支部不干事”現象,優(yōu)選務實肯干、能干事的人當書記,精選年輕有干勁有執(zhí)行力的年輕人當支委,讓支委班子強起來。靈活設置黨小組、選好小組長,讓支部上下凝聚起來、工作力量聚合起來。

      堅持支部書記年度現場述職,引導黨支部書記向實而為、以實為要。每年每名支部書記都要上臺講黨務談發(fā)展,盤點全年推動解決的實事大事難事,講一講帶領支部班子和黨員圍繞生產經營采取了哪些措施、干成了哪些大事、攻下了多少難題、化解了多少矛盾、推動實現了多大收益,讓曬工作曬成果成為“治懶治庸”的曝光臺。

      推動支部向“管理+服務”轉變。采取“黨委點單、支部列單、黨員評單”等綜合措施,讓支部切實圍繞生產經營工作來列清單管事,著眼服務黨員群眾更好推動生產經營來做事。支部帶領全體黨員和職工群眾集體想辦法、找竅門、挖資源、搞協(xié)調、抓創(chuàng)效、爭效益,讓支部黨建工作和管理工作“實”起來。

      聚焦融合建設

      近年來,吉林油田出臺《關于推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合的實施方案》,明確堅持抓好黨的創(chuàng)新理論武裝、把黨性教育融入日常、促進崗位價值創(chuàng)造等31項措施,指導支部和鼓勵黨員在公司扭虧脫困、提質增效中做主角當先鋒。

      為破解思想落后、管理下滑、工作粗放等問題,紅崗采油廠工藝所黨支部探索部門月度例會與支部組織生活會融合。每月組織支委和所內組長、專家等黨員召開“食堂餐桌交心會”,在吃晚餐嘮家常中把問題點透、把事說清、把心結打開、把顧慮消除、把干勁鼓足。通過支部黨建與技術管理一體安排一并推動,工藝所的人心齊了、精神頭足了、口碑評價好了,隊伍的戰(zhàn)斗力實現了大幅躍升。

      疫情期間,扶余、乾安、保衛(wèi)等單位發(fā)揮黨委協(xié)調和支部聯動作用,開展了“保健康、保生產、保安全”防疫保供勞動競賽,推進實施一名支委包一片、保障兩個班組崗位的“1+1+2”一體聯動服務保障組織模式,落實電話報數、視頻連線、靈活走訪三維關懷關注服務保障措施,保障了前線糧油不缺、藥品不斷、隊伍不亂、油井不停、原油不丟。

      與此同時,吉林油田各級黨組織堅持服務職工融入真情,把服務做到細處、做出溫度。

      例如,保衛(wèi)部扶余中隊黨支部是個勞務工黨支部,駐地設施陳舊,員工收入低。支部班子堅持把員工群眾的生活小事當作支部的政治大事來抓,關心大家的衣食住行、思想動態(tài),主動走訪廣泛收集員工的意見建議。敢于打破條條框框,堅持“合同勞務都是人、內部外部都是員工”的理念,能立即解決的立行立改,不能立即解決的列入年度專項整改提升項目推動改進。

      在基層黨組織的協(xié)調、支持和主動作為中,扶余中隊員工振奮了精神,隊伍風氣、戰(zhàn)斗力實現了大轉變。“有事找支部、有事報黨委”的理念,在一線黨員群眾的心里深深扎下了根。

      基層黨建工作,做實了就是生產力,做活了就是戰(zhàn)斗力,做暖了就是凝聚力。學深學透習近平新時代中國特色社會主義思想,推動黨建工作與生產經營深度融合,真正把支部建設成凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的戰(zhàn)斗堡壘,吉林油田激發(fā)出了黨員隊伍的無限生機和活力。

      責任編輯:陸曉如

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