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      愛爾信:以夢為馬,奔向教育的燈塔

      2024-07-12 16:50:56董棟
      在線學習 2024年5期
      關(guān)鍵詞:教育培訓校企合作人才培養(yǎng)

      董棟

      憑著對教育的執(zhí)著與熱愛,多年來,愛爾信集團在教育培訓領(lǐng)域精耕細作,致力于打造全國領(lǐng)先的大財稅、大教育、大健康產(chǎn)業(yè)綜合體,并努力成為新商業(yè)文明的踐行者與推廣者。

      關(guān)鍵詞 教育培訓 會計財稅 校企合作 人才培養(yǎng)

      “教育培訓行業(yè)的未來是充滿希望的,這源于人類對于未知世界的好奇。”談及教育培訓,愛爾信集團有限公司董事長毛良在與本刊的對話中如是說。

      2007年,云南昆明,愛爾信從這里出發(fā),自此,在教育培訓行業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐步壯大。如今,愛爾信已發(fā)展成為全國財稅產(chǎn)業(yè)綜合體和職教產(chǎn)業(yè)綜合體領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),并在北京、成都、貴州、河南等地成立了多家分支服務機構(gòu)。長期以來,愛爾信堅持“以客戶為中心,以奮斗者為本”,不斷加強公司頂層設計,完善團隊底盤機制,與全國財稅人一道,在大財經(jīng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺上努力進化,為我國職業(yè)教育以及財稅行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻了一份力量。

      在本次采訪中,對于教育培訓行業(yè)現(xiàn)狀以及公司發(fā)展規(guī)劃,毛良談了自己的看法。

      走“個性化定制”的路子

      近年來,我國職業(yè)教育市場規(guī)模增長迅速。此前,曾有機構(gòu)預測,中國職業(yè)教育市場將于2024年突破萬億元規(guī)模。職業(yè)教育培訓可謂是挑戰(zhàn)與機遇并存。

      談到教育培訓行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,毛良認為,行業(yè)主要面臨著兩方面的挑戰(zhàn)。

      一方面是政策引導和監(jiān)管的強化。近年來政府出臺了一系列政策,為職業(yè)教育發(fā)展提供了有利的環(huán)境,鼓勵教育培訓行業(yè)向素質(zhì)教育、職業(yè)教育等方向轉(zhuǎn)型;同時,政府也進一步加強了對教育培訓行業(yè)的監(jiān)管,提高了行業(yè)準入門檻?!斑@種政策環(huán)境的變化對教育培訓行業(yè)來說是一種挑戰(zhàn),但也蘊含著機遇。正所謂‘適者生存,不適應者就只能‘出局。”

      另一方面是市場需求的變化。最為直觀的是消費者(學習者)需求的升級,從單一的應試教育向素質(zhì)教育、個性化教育等多元化需求轉(zhuǎn)變。此外,市場需求也在進一步細分,不同年齡段的消費者有著不同的需求,對教育培訓的內(nèi)容、方式等也就有著不同的要求?!拔艺J為,過去那種大一統(tǒng)的‘一招鮮,吃遍天模式已經(jīng)行不通了。我們要更加注重消費者的個性化需求,走‘個性化定制的路子?!?/p>

      變局之下,轉(zhuǎn)型已成為當前整個行業(yè)必須做好的一項重要任務。毛良認為,教育培訓行業(yè)轉(zhuǎn)型必須堅持兩點:一是要朝著國家政策鼓勵發(fā)展的方向轉(zhuǎn)型;二是要聚焦消費者需求轉(zhuǎn)型。世界在變,社會在變,消費者的需求更是一直在變?!暗矣X得有一樣從未改變,那就是我們要將滿足消費者需求放在首位,為消費者創(chuàng)造價值,而非簡單地停留于產(chǎn)品或服務層面,這是我們存在的意義?!边@可能也是解決問題、應對挑戰(zhàn)的一劑良方。

      毋庸諱言,職業(yè)教育培訓行業(yè)也存在著一些發(fā)展的短板,毛良認為主要有三個“缺乏”:傳統(tǒng)的教育培訓機構(gòu)以應試教育為主,其教學內(nèi)容相對單一,缺乏創(chuàng)新性和實踐性;這些機構(gòu)大多以線下教學為主,教學方式相對陳舊,缺乏互動性和個性化;師資力量相對薄弱,缺乏高水平、專業(yè)化的教師團隊。這些短板還有待在發(fā)展中進一步補齊。

      伴隨著行業(yè)快速發(fā)展,職業(yè)教育培訓市場出現(xiàn)了諸如虛假宣傳、誘導消費、證書掛靠等亂象。對此,毛良認為,一個行業(yè)的發(fā)展,總是要經(jīng)歷從小到大、從弱到強、從亂到治的過程。國家也在政策和法律層面不斷加強監(jiān)管,規(guī)范相關(guān)經(jīng)營活動。愛爾信一直非常重視規(guī)范發(fā)展,也注重保護學習者的合法權(quán)益?!拔覀兿Mㄟ^自己的身體力行,促進行業(yè)的規(guī)范、健康發(fā)展?!?/p>

      打通高校與就業(yè)的“最后一公里”

      在當前的職業(yè)教育培訓市場上,不斷涌現(xiàn)出新的職業(yè)教育品類,特別是金融財會培訓的單一賽道市場天花板較低,擴賽道、擴品類發(fā)展儼然已成為一種趨勢。對此,毛良表示,愛爾信不反對跨界,但現(xiàn)在乃至未來一個時期,愛爾信的核心主業(yè)一定還是圍繞教育展開。“一個企業(yè)只有確立清晰的戰(zhàn)略和目標,才能更好地整合資源,為客戶創(chuàng)造最大的價值?!?/p>

      愛爾信發(fā)展至今,其財稅職業(yè)教育的專業(yè)課程設置與內(nèi)容一直在“隨機應變”。據(jù)毛良介紹,愛爾信非常重視學員的學習體驗,每年甚至每半年,就會廣泛收集學員的意見和建議,并在此基礎上對提供的服務項目與開設的學習課程做出適當?shù)膬?yōu)化調(diào)整?!氨热纾覀兘陙硐群笸瞥龅摹畷嫴俦P手‘財稅鐵軍訓練營等實用性較強的服務產(chǎn)品或課程,為提高學員職場競爭力提供了較為實際的幫助,深受學員歡迎。”

      據(jù)悉,“會計操盤手”與“財稅鐵軍訓練營”是愛爾信當前主打的特色課程,這些課程在學習內(nèi)容、授課老師的安排上,都有別于傳統(tǒng)考證類培訓課程。例如,“會計操盤手”課程,愛爾信聘請了行業(yè)資深專家、大中型企業(yè)財務總監(jiān)或財務負責人等經(jīng)驗豐富的教師授課?!爸档靡惶岬氖?,我們還研發(fā)了幾套擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的會計、稅務實操仿真模擬系統(tǒng),供學員反復練習,達到結(jié)業(yè)即可上崗實操。”毛良說,職業(yè)教育培訓必須努力彌合理論學習與實踐應用之間的鴻溝,打通高校與就業(yè)市場之間的“最后一公里”。

      此外,作為推進產(chǎn)教融合的重要實踐,愛爾信還與省內(nèi)知名職業(yè)院校合作開辦了產(chǎn)業(yè)學院。2023年,愛爾信數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)學院成立,主要面向應屆高中畢業(yè)生招生,培養(yǎng)掌握專業(yè)知識與實操技能,能夠適應新時代社會經(jīng)濟發(fā)展需求的高技能專業(yè)技術(shù)人才?!霸趯I(yè)設置方面,我們開設了緊隨趨勢的大數(shù)據(jù)與財務管理、大數(shù)據(jù)與會計、財稅大數(shù)據(jù)應用等專業(yè),包含實操或模擬實操課的大量課時,確保學生畢業(yè)就能上崗?!泵颊f。

      “愛爾信之后的主陣地仍會在大教育和大財稅相關(guān)領(lǐng)域,但我們不排斥跨界,甚至會主動融合。不過我們的跨界會在熟悉的、合理的范圍內(nèi)進行,在深度中探索,持續(xù)做深、做精、做強?!泵急硎荆?,愛爾信開展的駕駛員考試培訓項目便是充分利用現(xiàn)有資源以及技術(shù)優(yōu)勢,升級傳統(tǒng)駕校的教學模式和服務體系,給學員帶來了不一樣的體驗。下一步,愛爾信會繼續(xù)以教育為中心,開發(fā)不同方向的教育項目,在創(chuàng)新和變革中不斷發(fā)展自己,推動行業(yè)革新。

      教育指引我們走得更遠

      中國職業(yè)教育之父黃炎培先生曾指出,中國的教育“乃純乎為紙面上之教育。所學非所用,所用非所學”,改良之道“不獨須從方法上研究,更須在思想上研究”。他的結(jié)論是采取實用主義,發(fā)展職業(yè)教育。

      對于這一觀點,毛良深以為然:“努力為國家培養(yǎng)更多高技能實用型人才,是我們孜孜以求的目標。培養(yǎng)、提高人的勞動技能,本身也是教育最重要的一個本質(zhì)。”愛爾信以及廣大職業(yè)教育的同行們在用自己的實際行動踐行黃炎培先生的思想,“在努力提高學員實操技能的同時,更注重對學員價值觀的培養(yǎng),引導學員做有益于社會的人?!?/p>

      在這個“人工智能融入萬物”的時代,“人工智能+教育培訓”也是行業(yè)發(fā)展的趨勢?!拔覀儽仨殤獙ψ兓J識AI,融入AI,并合理使用AI,讓AI賦能我們的發(fā)展,而不是拒絕AI或被AI所奴役?!泵颊J為:無論時代如何發(fā)展,科技如何進步,教育永遠是指引人類文明走向遠方的燈塔;即使未來人工智能高度發(fā)達、腦機接口技術(shù)高度成熟,人們對教育的巨大需求也不太可能改變。

      未來,AI在教育培訓行業(yè)大有可為:可以提供個性化學習方案,提供智能助教、線上培訓服務等。作為教培企業(yè),在人才培養(yǎng)過程中,更需要積極擁抱新生事物。“但我們也要認識到,教育是一個需要人文關(guān)懷、個性化指導和情感交流的行業(yè),有血有肉的人類教師具有不可替代性?!?/p>

      愛爾信走到現(xiàn)在,在毛良看來,這一切都源于夢想。人類社會有了夢想,才能夠“上天入?!保灰粋€人有了夢想,才能不懈追求?!坝谖叶?,小時候的夢想或者說愿望,其實并沒那么高大上。我只是想著有一天一定要走出那座大山,去看看山外的世界。而在那個年代、那個環(huán)境下,好好讀書是走出大山、實現(xiàn)夢想的唯一途徑。當然,隨著走出大山,我又產(chǎn)生了一個個新的夢想,也在逐步實現(xiàn)著這些夢想?!?/p>

      對于毛良來說,當下最大的夢想就是團結(jié)帶領(lǐng)愛爾信的所有伙伴,努力實現(xiàn)“創(chuàng)一家卓越企業(yè)——做強、做優(yōu)、做大愛爾信產(chǎn)業(yè)集群;建一所一流大學——愛爾信大學;筑一方心靈小鎮(zhèn)——愛爾信小鎮(zhèn)”這三大發(fā)展愿景。

      為此,他們一直在路上……

      責任編輯:周淼? 郵箱:chinadisedu@zxxx.net.cn

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