工程項(xiàng)目管護(hù)應(yīng)“長(zhǎng)久長(zhǎng)效”

據(jù)中國(guó)江蘇網(wǎng)報(bào)道，揚(yáng)州市儀征市2020年完工的沿山河景觀改造建設(shè)工程投資約1200萬元，可美景僅持續(xù)3年左右時(shí)間，當(dāng)?shù)厥忻裢虏鬯|(zhì)越來越差，垃圾遍地，無人清理。這項(xiàng)城建重點(diǎn)工程“曇花一現(xiàn)”，由“民生”工程變?yōu)椤懊駞挕惫こ?，令人唏噓，其背后的原因值得深刻反思、教訓(xùn)值得深刻汲取。

從媒體披露情況看，事因并不復(fù)雜。據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹，前期項(xiàng)目做好后，一開始是住建部門牽頭，后來因國(guó)企改革，把住建部門的市政養(yǎng)護(hù)中心劃歸到國(guó)有企業(yè)城發(fā)集團(tuán)，企業(yè)劃過去了，沒有做好銜接，導(dǎo)致管理上出現(xiàn)脫節(jié)。由此可見，重建設(shè)、疏管理是癥結(jié)所在。但機(jī)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致管理懸空，難以說服公眾。

上千萬景觀帶“曇花一現(xiàn)”，不能光看表象表因、就事論事；析根源、治根本，才能長(zhǎng)久長(zhǎng)效。群眾眼皮底下的事視而不見、久拖不改，直到媒體介入才慌忙應(yīng)對(duì)，折射了當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門失之于察、失之于管，態(tài)度之淡漠、行動(dòng)之遲豫，結(jié)果之難堪，正是“內(nèi)因”所致。以此說開去，工程項(xiàng)目尤其是民生項(xiàng)目，功夫不能下在一時(shí)、風(fēng)景線不能一掠而過，須以繡花之心下長(zhǎng)久長(zhǎng)效之功，讓群眾認(rèn)可滿意。

抓任何工作都要“內(nèi)外兩手”。對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)管護(hù)不力問題，首先要從思想“黨性問題”抓起，把講政治、強(qiáng)黨性、樹政績(jī)觀嵌入到具體工作中，作為執(zhí)政一方、管理一域的“關(guān)鍵少數(shù)”，無論是抓經(jīng)濟(jì)工作還是抓民生工作，都要“時(shí)時(shí)放心不下”，遇事解事、見事拆事，管理機(jī)制要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、細(xì)化完善。

民生工程，民心是秤，做好了利國(guó)利民，既撐起了城市“面子”，又筑牢民生“里子”，反之則被群眾垢病、影響發(fā)展環(huán)境，道理再簡(jiǎn)單不過，須處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。應(yīng)提高站位、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效、長(zhǎng)久長(zhǎng)效，要由一件事推動(dòng)一類事整改，營(yíng)造馬上就辦、一抓到底、干就干好的良好生態(tài)。