數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，是人工智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)共同發(fā)展下形成的產(chǎn)物，在推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展中起到了十分重要的作用。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心是大數(shù)據(jù)，因此企業(yè)在經(jīng)營中要做好數(shù)據(jù)的收集和管理及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)一步加劇了企業(yè)間的市場競爭。因此，只有做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對工作，企業(yè)才能更從容地面對激烈的市場競爭，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。

當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

缺乏對外部環(huán)境的分析 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)存在較多問題。許多企業(yè)并沒有做好外部環(huán)境的全面分析，在分析預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)往往只是更加重視整理和歸納企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)，并沒有做好市場競爭信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息等外部信息的收集和分析，導(dǎo)致企業(yè)并沒有全面了解當(dāng)前的市場發(fā)展趨勢，不能準(zhǔn)確地了解客戶需求信息，容易出現(xiàn)決策失誤的現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)沒有做好外部環(huán)境的分析，沒有充分了解企業(yè)發(fā)展中存在的優(yōu)勢和劣勢，因此并不能準(zhǔn)確地分析企業(yè)經(jīng)營面臨的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而阻礙了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng) 許多企業(yè)尚未形成完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，不能充分利用信息化技術(shù)來做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別和防控工作，導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控效果并不理想。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)對于信息技術(shù)的運(yùn)用水平并不高，未能運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)來做好風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)，在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中依然過多地依賴人員的工作經(jīng)驗(yàn)，沒有全面有效地收集和分析導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素，因此不能準(zhǔn)確地分析企業(yè)經(jīng)營潛在的風(fēng)險(xiǎn)，影響了整體的風(fēng)險(xiǎn)防控效果。

忽略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別工作 部分企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，容易忽略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別工作的實(shí)施，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，難以控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，會直接威脅企業(yè)的正常經(jīng)營。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，不僅應(yīng)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)表分析，還要全面分析其他影響因素，才能準(zhǔn)確地識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。但實(shí)際上，許多企業(yè)在開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別工作時(shí)，缺乏良好的識別意識，在識別過程中存在著片面的現(xiàn)象，只是進(jìn)行簡單的風(fēng)險(xiǎn)分析，未能結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，導(dǎo)致其不能認(rèn)識到各種風(fēng)險(xiǎn)之間的影響關(guān)系，難以全面準(zhǔn)確地識別出企業(yè)經(jīng)營存在的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別的主要方法及注意事項(xiàng)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別方法 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控，必須做好風(fēng)險(xiǎn)的識別工作，掌握科學(xué)的識別方法和工具，才能準(zhǔn)確地識別企業(yè)當(dāng)前面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前企業(yè)在識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，最常見的識別方法主要有：比較分析法、收益風(fēng)險(xiǎn)分析法和資產(chǎn)負(fù)債表法。

在使用比較分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)，工作人員需要對比分析企業(yè)各個(gè)年份的財(cái)務(wù)情況，以及不同行業(yè)中同類企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，據(jù)此來評估分析企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。使用比較分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別的優(yōu)勢在于它能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)周期中的財(cái)務(wù)變化，并了解造成這種變化的因素，進(jìn)而及時(shí)對企業(yè)經(jīng)營管理策略做出調(diào)整，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

在使用收益風(fēng)險(xiǎn)分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)，工作人員需要分析企業(yè)當(dāng)前的投資風(fēng)險(xiǎn)情況以及投資回報(bào)情況，進(jìn)而全面分析企業(yè)的經(jīng)營情況以及資本市場變化情況，據(jù)此來識別企業(yè)經(jīng)營中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

而在使用資產(chǎn)負(fù)債表法進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別時(shí)，工作人員需要全面分析企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債以及凈資產(chǎn)之間的關(guān)系，據(jù)此來識別出企業(yè)經(jīng)營存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這種識別方法的優(yōu)勢在于工作人員可以通過分析企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表準(zhǔn)確地分析出企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)以及償債能力，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供重要參考，以更好地識別和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

企業(yè)開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別工作的注意事項(xiàng) 企業(yè)需做好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的識別工作。企業(yè)在經(jīng)營過程中，由于經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的影響，容易出現(xiàn)資本停滯的現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)一系列風(fēng)險(xiǎn)，例如會出現(xiàn)存貨風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等，因此，企業(yè)要做好各項(xiàng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的全面識別，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)，才能確保企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的到來，使得企業(yè)所面臨的外部環(huán)境變得愈發(fā)復(fù)雜，部分企業(yè)由于存在認(rèn)知局限等問題影響了經(jīng)營活動的有效實(shí)施，這不僅會影響經(jīng)營目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，還會造成經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因此，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要做好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的識別和應(yīng)對，重視升級轉(zhuǎn)型發(fā)展，加強(qiáng)多元化發(fā)展，推動數(shù)字化發(fā)展，充分發(fā)揮出數(shù)字經(jīng)濟(jì)的價(jià)值和作用。在日常經(jīng)營中，經(jīng)管人員也要做好管理思維的轉(zhuǎn)變，做好傳統(tǒng)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變，制定科學(xué)的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)，注重提高自身的戰(zhàn)略管理能力，進(jìn)而更好地規(guī)避各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

同時(shí)，企業(yè)還需做好投資風(fēng)險(xiǎn)的識別工作，避免投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，降低對企業(yè)經(jīng)營的影響。當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營過程中，由于各種因素的影響，會出現(xiàn)投資項(xiàng)目失敗的現(xiàn)象，導(dǎo)致其難以獲得預(yù)期的投資效益，甚至?xí)霈F(xiàn)大量資金損失的現(xiàn)象，這將直接影響企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)。投資行為是企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營發(fā)展的重要方法，但是在投資過程中會存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而會引發(fā)一系列資金風(fēng)險(xiǎn)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境十分復(fù)雜，所以要做好對投資風(fēng)險(xiǎn)的識別和分析，減少投資損失的發(fā)生，提高投資效益。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)要加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及其他信息技術(shù)的運(yùn)用，借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來優(yōu)化自身的投資模式，做好市場的全面分析，進(jìn)而制定更加合理的投資目標(biāo)和方案，有效地避免投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施

做好市場環(huán)境的客觀分析 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好市場環(huán)境的客觀分析，全面分析當(dāng)前市場環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營策略，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。第一，企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)信息機(jī)制，借助各項(xiàng)數(shù)字化技術(shù)來做好市場環(huán)境的全面分析。企業(yè)應(yīng)全面綜合分析當(dāng)前的市場熱點(diǎn)情況、市場競爭情況等，幫助企業(yè)做好市場的細(xì)分工作，并進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)制定更加合理的發(fā)展戰(zhàn)略。第二，企業(yè)在進(jìn)行市場環(huán)境分析時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，對當(dāng)前市場競爭信息進(jìn)行全面分析。例如，工作人員應(yīng)當(dāng)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來收集、分析當(dāng)前的市場信息，以及市場競爭對手的情況，進(jìn)而更好地調(diào)整自身的經(jīng)營策略，提高市場競爭力。此外，工作人員還可以通過各種互聯(lián)網(wǎng)平臺來收集相關(guān)的市場競爭調(diào)查報(bào)告、雜志文獻(xiàn)等對市場環(huán)境進(jìn)行全面分析。第三，企業(yè)應(yīng)做好市場環(huán)境信息的匯總工作。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)收集的市場信息會存在碎片化的現(xiàn)象，因此，企業(yè)還應(yīng)借助相關(guān)的數(shù)據(jù)技術(shù)來做好數(shù)據(jù)整合匯總工作，從中提取出有用的信息，并采用可視化技術(shù)進(jìn)行呈現(xiàn)，這種做法可以幫助企業(yè)經(jīng)營者更加直觀地分析當(dāng)前的市場競爭情況，進(jìn)而制定更加合理的決策，有效規(guī)避各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng) 第一，企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的收集和分析，進(jìn)而做好各種類型風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對。第二，企業(yè)要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的連接，建立智能化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的智能化預(yù)警。例如，通過連接財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，可以及時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的變化來預(yù)測企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一旦相關(guān)數(shù)據(jù)超出預(yù)設(shè)范圍，系統(tǒng)就會發(fā)出預(yù)警信號，及時(shí)提醒工作人員采取相關(guān)措施來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對工作。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析工作，結(jié)合大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果來建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)防控方案，切實(shí)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對水平。第三，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的影響，以及企業(yè)的經(jīng)營情況來制定具體的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類工作，及時(shí)診斷出不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而制定更具針對性的應(yīng)對措施。例如，在構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，做好信息源的全面分析，建立數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的檢索Q2E9xGO/ChLVHRYffgBFrutug7Bz6ALde/WuHpXQpaw=和篩選，進(jìn)而對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更加精準(zhǔn)的診斷。

建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 第一，企業(yè)需做好財(cái)務(wù)報(bào)表的管理工作，保證財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量。為了更加全面地呈現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的財(cái)務(wù)問題和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化并及時(shí)補(bǔ)充財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容，將企業(yè)的財(cái)務(wù)情況更加全面地呈現(xiàn)出來。第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)，為了進(jìn)一步提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效處理，做好對企業(yè)財(cái)務(wù)情況的全面評價(jià)。例如，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立全面的財(cái)務(wù)評價(jià)體系，既要做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的評價(jià)，也要站在其他經(jīng)營角度來分析企業(yè)當(dāng)前的償債能力和經(jīng)營能力，更加客觀全面地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。

提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng) 第一，企業(yè)要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的戰(zhàn)略思維，拓展財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識，提高財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)能力，使其能夠全面地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，并能熟練運(yùn)用信息技術(shù)來做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別和診斷工作。第二，企業(yè)要進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)部門以及人員的工作職責(zé)，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來明確財(cái)務(wù)職責(zé)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作要求來優(yōu)化當(dāng)前的財(cái)務(wù)流程，進(jìn)一步明確相關(guān)管理人員的職責(zé)范圍，避免出現(xiàn)職責(zé)交叉或者職責(zé)不明確現(xiàn)象的發(fā)生以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成。第三，為了進(jìn)一步推動財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參與能力培訓(xùn)，以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，切實(shí)有效地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

總之，數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)面臨著更加多樣化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要跟隨數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐來優(yōu)化內(nèi)部管理策略，重視風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施，采取合理的方法來做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別和診斷工作，并建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提高風(fēng)險(xiǎn)防控水平，切實(shí)保證企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

作者單位：山西名優(yōu)特科技推廣有限責(zé)任公司