隨著時(shí)間的推移,養(yǎng)老問題逐漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。今天,當(dāng)我們站在新時(shí)代的起點(diǎn),回首過往,不禁深思:去哪兒養(yǎng)老?誰來照顧我?有多少錢才能放心老去?養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)究竟如何?
養(yǎng)老,是每個(gè)人都無法回避的話題。它不僅關(guān)乎個(gè)體的生活質(zhì)量,更映射出一個(gè)社會(huì)的文明程度和進(jìn)步水平。在快速變化的社會(huì)背景下,傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。家庭結(jié)構(gòu)的變化、人口老齡化的加劇、醫(yī)療技術(shù)的革新……這些都在悄然改變著我們的養(yǎng)老格局。
我們欣喜地看到,隨著社會(huì)的進(jìn)步和政策的推動(dòng),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也在不斷發(fā)展壯大。越來越多的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn),為老年人提供了更多的選擇和便利。同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,養(yǎng)老問題仍然是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要政府、社會(huì)、家庭等多方面的共同努力。
在這個(gè)背景下,我們策劃了本次關(guān)于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的專題報(bào)道。經(jīng)過深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前養(yǎng)老面臨的問題和挑戰(zhàn),進(jìn)而剖析養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的底層邏輯。同時(shí)通過拆解代表企業(yè)的解決方案,探討未來可能的解決方案和路徑。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正迎來模式創(chuàng)新的黃金時(shí)期。從傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老到現(xiàn)代的社區(qū)養(yǎng)老、智慧養(yǎng)老,再到創(chuàng)新的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、旅居養(yǎng)老等模式,我們不斷探索更適合老年人的養(yǎng)老方式。
我們生活的這個(gè)世界,正在經(jīng)歷一場前所未有的變革。在這場變革中,養(yǎng)老問題如同一顆璀璨的星辰,逐漸在夜空中升起,成為我們這個(gè)時(shí)代無法回避的話題。
想象一下,當(dāng)我們步入晚年,白發(fā)蒼蒼、步履蹣跚,那時(shí)的我們將何去何從?是選擇在家中享受天倫之樂,還是走進(jìn)養(yǎng)老院,與一群志同道合的伙伴共度晚年?
在快速變化的社會(huì)背景下,傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。家庭結(jié)構(gòu)的變化,使得越來越多的年輕人選擇離開家鄉(xiāng),前往大城市打拼。他們背負(fù)著房貸、車貸、子女教育等多重壓力,無法抽出足夠的時(shí)間和精力來照顧年邁的父母。人口老齡化的加劇也給養(yǎng)老帶來了巨大的壓力,而與此同時(shí),養(yǎng)老服務(wù)的供給卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上需求。
正是這些挑戰(zhàn),催生了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的崛起。
養(yǎng)老新時(shí)代
最新數(shù)據(jù)顯示,截至2024年,我國60歲及以上老年人口已經(jīng)超過2.8億,占總?cè)丝诘慕宸种?。這一龐大的數(shù)字背后,隱藏著巨大的養(yǎng)老服務(wù)需求。全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施的數(shù)量也呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢(shì)。截至2023年底,全國共有各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施超過40萬個(gè),養(yǎng)老床位合計(jì)超過900萬張,比上一年增長了近 10%。這一數(shù)據(jù)不僅反映了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,也預(yù)示著未來養(yǎng)老市場的巨大潛力。
養(yǎng)老既是人生大事、家中要事,也是社會(huì)大事、國之大事。
2024年政府工作報(bào)告在“養(yǎng)老”方面多次著墨,包括養(yǎng)老金融在內(nèi)的“五篇大文章”更是首次寫入,凸顯當(dāng)下和未來一段時(shí)期內(nèi)我國養(yǎng)老事業(yè)的重要性。
老齡化背景下,新時(shí)代的養(yǎng)老觀念和需求將顛覆歷史經(jīng)驗(yàn)。正處在退休年齡開始享受“第三人生”的“新老人”正成為我國老齡市場的主力人群?!靶吕先恕钡酿B(yǎng)老需求包括財(cái)富、健康、居住與活動(dòng)空間、生活與照料、娛樂與社交、成長與價(jià)值實(shí)現(xiàn)等各方面,且各種需求相互交織。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的多層次需求,如同一座豐富多彩的寶塔,每一層都蘊(yùn)含著不同的需求和期待。
在這座寶塔的最底層,是老年人的基本生活需求。這包括安全舒適的居住環(huán)境、營養(yǎng)均衡的飲食以及日常的生活照料。想象一下,一個(gè)溫馨的養(yǎng)老院,老人們?cè)谶@里享受著精心調(diào)配的飯菜,居住的房間寬敞明亮,生活起居都有專業(yè)的護(hù)理人員照料,這就是對(duì)基本生活需求的滿足。
向上攀升一層,是老年人的健康需求。隨著年齡的增長,老年人更加關(guān)注自身的健康狀況,因此,醫(yī)療保健服務(wù)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中顯得尤為重要。比如,一些養(yǎng)老院提供定期的健康檢查、康復(fù)訓(xùn)練和緊急醫(yī)療救助服務(wù),確保老人在突發(fā)狀況時(shí)能夠得到及時(shí)的救治。
再往上,是老年人的精神文化需求。老年人在滿足基本生活和健康需求后,開始追求精神層面的滿足。他們渴望與他人交流、分享經(jīng)驗(yàn),也希望能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)、保持活力。因此,養(yǎng)老院通常會(huì)組織各種文化娛樂活動(dòng),如書法班、舞蹈課、棋藝比賽等,讓老人們?cè)诨顒?dòng)中找到樂趣,豐富精神世界。
最頂層,是老年人的個(gè)性化需求。每個(gè)老人都是獨(dú)一無二的,他們有著各自的喜好、夢(mèng)想和追求。在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中,個(gè)性化服務(wù)越來越受到重視。比如,有的養(yǎng)老院會(huì)根據(jù)老人的興趣愛好,提供旅游服務(wù)讓老人實(shí)現(xiàn)年輕時(shí)未完成的夢(mèng)想,這些個(gè)性化的服務(wù)讓老人的晚年生活更加豐富多彩。
只有滿足這些多層次的需求,我們才能為老年人打造一個(gè)溫馨、舒適、幸福的晚年生活。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式探索
為滿足“新老人”的養(yǎng)老需求,各種創(chuàng)新模式和解決方案如百花齊放,爭奇斗艷。
首先,我們不得不提及的是“家庭養(yǎng)老”這一傳統(tǒng)模式,它如同畫卷中的基礎(chǔ)色調(diào),為老年人提供了溫馨的家庭環(huán)境。然而,隨著時(shí)代的變遷,家庭結(jié)構(gòu)的變化使得這種模式逐漸面臨挑戰(zhàn),我們需要更多的創(chuàng)新來滿足老年人日益增長的需求。
接著,我們看到的是“社區(qū)養(yǎng)老”模式的興起,它像是在畫卷上增添了一抹亮麗的色彩。社區(qū)養(yǎng)老通過整合社區(qū)資源,為老年人提供全方位的養(yǎng)老服務(wù),如醫(yī)療保健、文化娛樂、餐飲服務(wù)等。這種模式不僅讓老年人在熟悉的環(huán)境中享受到便捷的服務(wù),還促進(jìn)了社區(qū)內(nèi)老年人的交流與互動(dòng)。
隨著科技的飛速發(fā)展,“智慧養(yǎng)老”模式應(yīng)運(yùn)而生,它如同畫卷中的點(diǎn)睛之筆。智慧養(yǎng)老利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),為老年人提供智能化、個(gè)性化的服務(wù)。通過智能設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測老年人的健康狀況,提供健康提醒和緊急救助服務(wù);通過養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),老年人可以根據(jù)自己的需求和興趣選擇適合的活動(dòng)和服務(wù)。這種模式極大地提高了養(yǎng)老服務(wù)的效率和質(zhì)量,讓老年人的生活更加便捷和舒適。
此外,還有一些創(chuàng)新的養(yǎng)老模式正在不斷涌現(xiàn),如“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式,它將醫(yī)療資源和養(yǎng)老服務(wù)緊密結(jié)合,為老年人提供全方位的醫(yī)療和健康保障;還有“旅居養(yǎng)老”模式,它讓老年人在旅行中享受養(yǎng)老生活,體驗(yàn)不同的風(fēng)土人情,為他們的晚年生活增添更多色彩……
當(dāng)然,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也離不開政府的支持和推動(dòng)。近年來,我國各地政府出臺(tái)了一系列政策措施來推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如,加大財(cái)政投入力度、降低養(yǎng)老服務(wù)稅收、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)等。這些政策的出臺(tái)為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障和支持。
盡管養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展,但仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)。養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量參差不齊、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一、監(jiān)管機(jī)制不完善等,這些問題都需要我們共同努力去解決和完善。
未來隨著人口老齡化趨勢(shì)的加劇和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將面臨更加廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇。同時(shí)我們也需要不斷探索和創(chuàng)新新的服務(wù)模式和技術(shù)手段,來滿足老年人日益多樣化的養(yǎng)老需求。
養(yǎng)老問題是我們這個(gè)時(shí)代無法回避的話題。只有通過政府、社會(huì)、家庭等多方面的共同努力和不斷探索和創(chuàng)新,我們才能夠?yàn)槔夏耆颂峁└觾?yōu)質(zhì)、便捷、舒適的養(yǎng)老生活,讓他們?cè)谶@個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代中安享晚年。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)入運(yùn)營階段,入住率就是核心,只有滿足一定的入住率,才能保證項(xiàng)目的盈利可能。
在歲月的長河中,我們每個(gè)人的生命軌跡都如同一條獨(dú)特的河流,蜿蜒曲折,最終匯入浩瀚的海洋。然而,隨著社會(huì)的快速進(jìn)步和人口老齡化的加劇,養(yǎng)老問題凸顯成為我們這個(gè)時(shí)代不可回避的重要議題。
這是一個(gè)真實(shí)事件。有一個(gè)81歲老人,為養(yǎng)老賣掉了自己久居的房子,拿著200多萬元想找個(gè)合適的養(yǎng)老院,結(jié)果卻找不到符合要求的。
養(yǎng)老需求帶來的改變還沒引起中國人的重視。但在2010年,光大百齡幫的創(chuàng)始人陸家斌聽到從日本返鄉(xiāng)的朋友討論在國內(nèi)辦養(yǎng)老院的時(shí)候,他仿佛看到了完全不一樣的市場。
“我很好奇,為什么在日本定居多年的好友會(huì)選擇回國辦養(yǎng)老院。直到我自己親自走訪了國內(nèi)的一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu),我才真正明白了他的原因。那里的環(huán)境讓我印象深刻,空氣中彌漫著陳年的霉味,混合著似乎很久未處理的板結(jié)牛奶、水泥灰、油漆味、花草的香氣、汽車尾氣、汗臭和臟衣服的味道,復(fù)雜又難以忍受。員工很忙碌,辦公室很擁擠——人的活動(dòng)、氣味和聲音,在有限的空間里競爭。反觀日本的養(yǎng)老院,老人神采奕奕,像是隨時(shí)都要去赴宴;院內(nèi)的設(shè)施設(shè)備是自動(dòng)化居多,大大節(jié)約了人力成本……”
這一鮮明的對(duì)比讓陸家斌深深觸動(dòng),也讓他更加堅(jiān)定了一個(gè)想法:我們應(yīng)該為長者提供一個(gè)更好的生活環(huán)境,讓他們無論年齡多大,都能優(yōu)雅地生活。因此,他下定決心,要將這種先進(jìn)的養(yǎng)老模式帶回祖國,讓每一位長者都能在這里開心地度過每一天。
養(yǎng)老是一個(gè)世界性問題,在某些老年化進(jìn)程更快的國家,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老已經(jīng)成為主流。但在2013年的中國,老齡化、城市化、倒金字塔的家庭結(jié)構(gòu)變化同時(shí)到來,研究者們把它稱為一場“洶涌的銀發(fā)海嘯”。
自2013年以來,“養(yǎng)老”好像一下子被時(shí)代浪潮推成了一個(gè)萬眾矚目的朝陽產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)老行業(yè)、養(yǎng)老事業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老企業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等,各路資本蜂擁而至。
彼時(shí)的陸家斌并不知道,這個(gè)想法在中國會(huì)掀起長達(dá)十年且仍在繼續(xù)的養(yǎng)老革命。
下重注,投養(yǎng)老
在社會(huì)的巨幅畫卷上,養(yǎng)老這件事如同一股涌動(dòng)的浪潮,悄然卻堅(jiān)定地改變著我們的生活。這不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起,更是對(duì)人性深處那份對(duì)長者的尊重與關(guān)愛的具體體現(xiàn)。
隨著國家政策的東風(fēng)勁吹,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仿佛被賦予了新的生命。減稅優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等政策如同陽光雨露,滋養(yǎng)著這片新生的土地。越來越多的企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人仿佛嗅到了春天的氣息,紛紛投身其中,共同繪制出一幅生機(jī)勃勃的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖。
作為第一個(gè)吃螃蟹的人,陸家斌在選擇養(yǎng)老行業(yè)前,從事酒店方面的工作,在2008年奧運(yùn)會(huì)后,他看到了國內(nèi)酒店行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)高度標(biāo)準(zhǔn)化。反觀當(dāng)時(shí)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),老百姓需要排很久的隊(duì)才有可能住進(jìn)去,有的房間很大,有的房間狹小,年齡不同、需求不同的老人同住在一個(gè)屋檐下。
也就是在這時(shí),陸家斌意識(shí)到國內(nèi)養(yǎng)老市場供需失衡。
2010年,陸家斌開始走訪國內(nèi)外各大養(yǎng)老院,日本、澳大利亞、新加坡,通過兩年的深入調(diào)研,最終決定在國內(nèi)打造一家“老人舒心、子女放心”的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
2013年,光大百齡幫第一家養(yǎng)護(hù)中心落地于重慶市渝北區(qū)龍山街道,設(shè)有341張床位。這原是一家武術(shù)學(xué)校,占地面積1.5萬平方米,在打造老人娛樂設(shè)施和床位上有著先天優(yōu)勢(shì);同時(shí)地理位置優(yōu)越,東與渝北區(qū)龍溪街道接壤,南與江北區(qū)大石壩街道相鄰,西鄰江北區(qū)石馬河街道,北接北部新區(qū)天宮殿街道,使得光大百齡幫能夠方便地服務(wù)周邊地區(qū)的長者。
陸家斌表示光大百齡幫的定位和傳統(tǒng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不一樣。
這個(gè)不一樣包含三個(gè)層次的含義,第一個(gè)層次是顛覆傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念。在十年前,傳統(tǒng)的一些養(yǎng)老院像管吃的宿舍,只給一些生活不能自理的老人提供基礎(chǔ)照顧。光大百齡幫的養(yǎng)護(hù)中心之所以稱為養(yǎng)護(hù),不是簡單的名詞的變化,是有內(nèi)在深刻的戰(zhàn)略和價(jià)值觀、品牌內(nèi)涵上的含義。搬進(jìn)光大百齡幫,不是讓老人離開自己家去養(yǎng)老院,而是在養(yǎng)老院中有家一樣的歸屬感。
記者在走訪龍山老年養(yǎng)護(hù)中心時(shí)發(fā)現(xiàn),這里的房間布置偏向生活化,白墻會(huì)搭配色彩鮮艷的畫,木桌椅上擺放著老人與子女的照片,有些行動(dòng)方便的老人還會(huì)給房間里加一些家具,就像在家中過日子一樣。
第二個(gè)層次是一個(gè)精神家園,是老年人的俱樂部,里面的老人享有舒適的生活環(huán)境和專業(yè)人士的細(xì)心照料。
如果你走進(jìn)養(yǎng)老院發(fā)現(xiàn)路邊的蔬菜水果都是老人種的,作為子女你會(huì)有什么想法呢?龍山養(yǎng)護(hù)中心就是這樣。
光大百齡幫經(jīng)營發(fā)展部總監(jiān)蔡汶棲帶記者參觀了老人們的種植地,每到秋收季節(jié),老人們會(huì)主動(dòng)提醒護(hù)理員,準(zhǔn)備開采活動(dòng),大家一起品嘗。一位老人告訴記者,這里還會(huì)組織各種活動(dòng),打麻將再也不用擔(dān)心湊不到人。對(duì)年輕人來說,簡單的娛樂活動(dòng)是必備的,老人也一樣,他們也應(yīng)該有屬于自己的精神生活。
第三個(gè)層次是“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”,利用“醫(yī)養(yǎng)一體化”的發(fā)展模式,集醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)生、養(yǎng)老等為一體,把老年人健康醫(yī)療服務(wù)放在首要位置,將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)院的功能相結(jié)合,把生活照料和康復(fù)關(guān)懷融為一體。
對(duì)于養(yǎng)老院來說,建設(shè)醫(yī)院并不是一件簡單的事。首先,二合一項(xiàng)目審批立項(xiàng)的程序更加復(fù)雜,在設(shè)計(jì)建造和服務(wù)運(yùn)營中需要遵守的法規(guī)和規(guī)范也更多,對(duì)環(huán)境、設(shè)備和工作人員的技術(shù)要求更高。這些因素都大大增加了項(xiàng)目的初始建設(shè)和后期運(yùn)營成本。而這些成本很難從養(yǎng)老這一持續(xù)微利服務(wù)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)回收,轉(zhuǎn)嫁到服務(wù)價(jià)格又會(huì)帶來空置,根本無利可收。
面對(duì)這樣的情況,陸家斌和光大百齡幫都沒有退步。
2017年,龍山養(yǎng)護(hù)中心在4年的經(jīng)營過程中實(shí)現(xiàn)了收支平衡。而后一年,陸家斌立刻將視線轉(zhuǎn)向“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”,方便院內(nèi)老人和周邊的長者。目前,龍山養(yǎng)護(hù)中心的一樓就是醫(yī)院,可以做到三分鐘內(nèi)將院內(nèi)老人送到醫(yī)院。
2019年10月,光大百齡幫正式成為中國光大養(yǎng)老成員企業(yè),進(jìn)一步提升了品牌影響力和市場競爭力。目前,其旗下康養(yǎng)項(xiàng)目達(dá)80余個(gè),運(yùn)營養(yǎng)老床位超13 000張,投建面積達(dá)490 000平方米,建立超過120 000份長者信息檔案,為政府兜底照護(hù)服務(wù)特困人員3 000余名。
記者回想起那次采訪的下午三點(diǎn),陽光透過窗戶灑在一位老人的身上。老人坐在窗邊的靠椅上,手里忙碌地打著毛線,顏色是綠白相間的。當(dāng)護(hù)理員走進(jìn)去關(guān)心她時(shí),老人默默地拍了拍她,喊她蹲下,開始比著手中已成雛形的馬甲。沒有測量,沒有詢問,老人精準(zhǔn)地判斷出尺寸,并告訴她,“這就是做給你的”。在老人心中,護(hù)理員像子女一樣;在護(hù)理員眼中,老人就像父母一般疼惜她。
這是陸家斌重注養(yǎng)老行業(yè)收獲的驚喜,可能也不是驚喜,是必然。
3.0養(yǎng)老模式
陸家斌在養(yǎng)老行業(yè)的規(guī)劃中,已將光大百齡幫帶入了一個(gè)全新的3.0養(yǎng)老模式。
在他看來,1.0模式的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是一個(gè)包吃住且安全的場所;2.0模式是以專業(yè)化為基礎(chǔ),在面對(duì)認(rèn)知障礙、失能的老人,可以用專業(yè)的方式來照顧他們,而不是用對(duì)待病人的方式,讓老人失去尊嚴(yán);3.0模式是用數(shù)字化來貫穿整個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),從門衛(wèi)監(jiān)控化到食堂監(jiān)管,再到入住老人的身體狀況,可以匯集到一個(gè)終端,從而有效地管理每一家養(yǎng)老院,減少人力成本。
秉承“讓長者幸福開心每一天”的信念,陸家斌跑了十幾年。從1.0到3.0,而光大百齡幫獨(dú)特的“1+5+N”發(fā)展戰(zhàn)略,是他最初的藍(lán)圖規(guī)劃。
“1”指的是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,作為核心業(yè)態(tài),光大百齡幫通過自建自營、公建民營、民建公助、委托運(yùn)營等多種模式,打造了一站式養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),為長者提供集養(yǎng)老、養(yǎng)生、康復(fù)、醫(yī)療和臨終關(guān)懷為一體的全方位服務(wù)。
“5”則代表了光大百齡幫在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上的五大支撐體系。這包括:專注于社區(qū)站點(diǎn)、居家上門服務(wù)的社區(qū)公司;致力于培養(yǎng)養(yǎng)老行業(yè)人才、提升專業(yè)度的金博園職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校;集研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)于一體的適老化家具、適老化設(shè)計(jì)的齊力適老化智裝;專注于適老化產(chǎn)品、適老化改造的幸福齡適老化改造;以及致力于智慧養(yǎng)老研發(fā)、區(qū)塊鏈養(yǎng)老應(yīng)用探索的幫幫鏈科技公司。這些支撐體系共同構(gòu)成了光大百齡幫養(yǎng)老生態(tài)圈的核心。
“N”體現(xiàn)了光大百齡幫的開放性和創(chuàng)新性。借助中國光大集團(tuán)在大金融、大環(huán)保、大健康等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源,光大百齡幫不斷拓寬養(yǎng)老服務(wù)的邊界,與更多領(lǐng)域進(jìn)行跨界合作,為長者提供更多元化、個(gè)性化的服務(wù)。
目前光大百齡幫在重慶、浙江、福建、廣西、河南、四川、甘肅、江西等十大省市五十余個(gè)重點(diǎn)城市進(jìn)行戰(zhàn)略布局,在全國范圍內(nèi)廣泛覆蓋和深度滲透。
前不久,光大百齡幫浙江分公司95后養(yǎng)老護(hù)理員姜新蓮、福建分公司90后養(yǎng)老護(hù)理員穆晨焱分別代表浙江省民政代表隊(duì)及福建省民政代表隊(duì)參賽,姜新蓮獲得一等獎(jiǎng),后續(xù)將被授予“全國技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。
對(duì)此陸家斌表示,他希望越來越多年輕人加入養(yǎng)老行業(yè),同時(shí)與學(xué)校共建人才培養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)立專業(yè),定向就業(yè)。
面對(duì)加入養(yǎng)老賽道的玩家們,陸家斌也有自己的看法。他建議友軍們,如果在現(xiàn)金流不穩(wěn)定的情況下,最好采用小而精的模式。盤子做大的過程中,床位達(dá)不到200個(gè)是很難盈利的。
養(yǎng)老是一場全人類的戰(zhàn)役,沒有人能夠全身而退。
近期“青年養(yǎng)老院”沖上熱搜,這并非傳統(tǒng)意義上為老人提供居住和照護(hù)服務(wù)的機(jī)構(gòu),而是專為年輕人設(shè)立的一種休閑放松場所。
以光大百齡幫為例,旗下縉云縣養(yǎng)老院的“跨代共居”陪伴式養(yǎng)老新模式被央視點(diǎn)贊。視頻中,一群年輕人與老人有說有笑,一起下棋一同漫步,像家人般親密。而這些年輕人并非院內(nèi)工作人員,而是光大百齡幫“跨代共居”計(jì)劃新招募的年輕入住者。
隨著現(xiàn)代社會(huì)節(jié)奏的加快,年輕人面臨的職場競爭、生活壓力逐漸增大。這種壓力導(dǎo)致部分年輕人感到疲憊、焦慮,甚至產(chǎn)生逃避現(xiàn)實(shí)的想法。
同時(shí),養(yǎng)老觀念也在悄無聲息地轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念認(rèn)為養(yǎng)老院是老年人的專屬,但隨著社會(huì)的發(fā)展和養(yǎng)老模式的創(chuàng)新,年輕人也開始接受和選擇將養(yǎng)老院作為放松、調(diào)整自我的場所。
青年養(yǎng)老院通過將養(yǎng)老院轉(zhuǎn)型為年輕人可以享用的休閑場所,打破了傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的局限,為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的思路。最重要的是,解開了外界對(duì)養(yǎng)老院的誤解,也為養(yǎng)老從業(yè)者們注入一批新鮮血液。
其提供的服務(wù)不僅包括住宿、餐飲等基本服務(wù),還涵蓋了休閑、娛樂、社交等多種功能。這種多樣化的服務(wù)滿足了年輕人對(duì)慢節(jié)奏生活的向往和對(duì)精神自由的追求。
相比傳統(tǒng)的養(yǎng)老院,青年養(yǎng)老院的價(jià)格更為親民。一些養(yǎng)老院甚至采取“以工代租”的方式,讓年輕人通過參與養(yǎng)老院的志愿活動(dòng)來抵扣部分租金。
一位從業(yè)者表示,“青年養(yǎng)老院提供的不僅僅是一個(gè)住宿的地方,更多強(qiáng)調(diào)的是生活方式的體驗(yàn),包括參與農(nóng)業(yè)勞動(dòng)、篝火晚會(huì)等,是一個(gè)讓你躺平但不頹廢的地方。主打創(chuàng)造一個(gè)提前退休的生活環(huán)境?!?/p>
生老病死,人生常態(tài)。面對(duì)大概率發(fā)生的事情還是應(yīng)該早做準(zhǔn)備。青年養(yǎng)老院的出現(xiàn)也從側(cè)面反映出年輕人開始為自己的養(yǎng)老做準(zhǔn)備了。
根據(jù)《2023職場人養(yǎng)老規(guī)劃調(diào)研》,六成受訪職場人認(rèn)同“養(yǎng)老要趁早”,其中超過三分之一的受訪對(duì)象已經(jīng)開始養(yǎng)老規(guī)劃。
財(cái)務(wù)規(guī)劃:
年輕人開始考慮儲(chǔ)蓄和理財(cái),為養(yǎng)老儲(chǔ)備資金。他們可能將資金分配到不同的投資組合中,包括購買住房、投資股票、基金和其他金融產(chǎn)品等。了解并考慮購買養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品,如商業(yè)養(yǎng)老年金等,以確保在退休后有穩(wěn)定的收入來源。
健康生活方式:
保持健康的生活習(xí)慣,如均衡飲食、適量運(yùn)動(dòng)、戒煙限酒等,以延長壽命和提高生活質(zhì)量??紤]到養(yǎng)老與健康的緊密關(guān)系,年輕人開始更加關(guān)注自己的健康狀況,并可能購買健康險(xiǎn)等保險(xiǎn)產(chǎn)品。
養(yǎng)老規(guī)劃具體化:
確定自己的養(yǎng)老目標(biāo),包括退休時(shí)間、預(yù)計(jì)的生活方式和預(yù)估的養(yǎng)老花費(fèi)等。年輕人可能會(huì)規(guī)劃抱團(tuán)養(yǎng)老、選擇理想的養(yǎng)老地點(diǎn)和方式,尋找志同道合的伙伴,在風(fēng)景優(yōu)美的地方共度晚年。
知識(shí)獲取與咨詢:
通過各種渠道獲取養(yǎng)老相關(guān)的知識(shí)和信息,包括閱讀文章、參加講座、咨詢專業(yè)人士等。尋求私人咨詢和定制服務(wù),確保養(yǎng)老規(guī)劃更加符合個(gè)人需求和實(shí)際情況。
關(guān)注政策:
關(guān)注國家和地方的養(yǎng)老政策,如基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金等,以便更好地利用政策資源。認(rèn)識(shí)到個(gè)人養(yǎng)老金賬戶的重要性,并考慮開設(shè)賬戶進(jìn)行養(yǎng)老儲(chǔ)蓄。
年輕時(shí),我們或許沉浸在追求夢(mèng)想、事業(yè)發(fā)展的熱情中,我們可以為自己未來的生活做好充足的準(zhǔn)備;中年時(shí)期,家庭和事業(yè)交織在一起,我們可以考慮為父母提供更好的養(yǎng)老條件,同時(shí)為自己的未來做好規(guī)劃;老年時(shí)期,養(yǎng)老問題更是我們生活的重心。
無論哪個(gè)階段,養(yǎng)老始終是我們生活中不可或缺的一部分。
衰老不會(huì)遺漏任何人,選擇如何老去,更是一種幸運(yùn)、一種權(quán)利、一種“有選擇”。好在,如今的人們已經(jīng)擁有這種幸運(yùn)和選擇權(quán)。