摘要：隨著媒體融合從“相加”逐步走向“相融”，邁入了全面發(fā)力、構(gòu)建全媒體傳播體系的新階段?？h級(jí)融媒體中心作為構(gòu)建全媒體傳播體系不可或缺的環(huán)節(jié)，如何進(jìn)一步推動(dòng)媒體融合發(fā)展，加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，成為當(dāng)下亟須深入探索的議題。

文章研究發(fā)現(xiàn)，部分縣級(jí)融媒體中心雖已推進(jìn)融合發(fā)展改革多年，但僅僅實(shí)現(xiàn)了形式上的簡(jiǎn)單相加，而未真正實(shí)現(xiàn)深度相融?？h級(jí)融媒體中心在加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)過程中，面臨經(jīng)費(fèi)保障難、共融互通難、打造精品難、人才引進(jìn)難等現(xiàn)實(shí)問題。若不及時(shí)解決這些問題，必定會(huì)影響其融合發(fā)展的程度，以及各方面職能的發(fā)揮。

豐都縣融媒體中心通過完善體制機(jī)制、再造采編流程、優(yōu)化平臺(tái)定位、發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局方面進(jìn)行了有益實(shí)踐，其寶貴經(jīng)驗(yàn)值得其他縣級(jí)融媒體中心借鑒。文章剖析其加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)的實(shí)踐做法，進(jìn)而提出完善體制機(jī)制，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變；再造采編流程，促進(jìn)生產(chǎn)重構(gòu)；明確平臺(tái)定位，深耕內(nèi)容生產(chǎn)；發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)全媒傳播等路徑建議。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)融媒體中心；媒體融合；全媒體傳播體系；體制機(jī)制；采編流程；平臺(tái)定位；平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

中圖分類號(hào)：G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2024）15-0103-04

黨的二十大報(bào)告提出，“加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局”[1]?？h級(jí)融媒體中心作為構(gòu)建全媒體傳播體系不可或缺的環(huán)節(jié)應(yīng)如何做？值得探究。

豐都縣融媒體中心自2019年掛牌成立后，從完善體制機(jī)制、再造采編流程、優(yōu)化平臺(tái)定位、發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)等方面著手進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)新，以內(nèi)容取勝，靠形式“出圈”，打造融合生產(chǎn)、分態(tài)傳播的全媒體傳播體系，不斷塑造網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的主流輿論新格局[2]，鞏固壯大奮進(jìn)新時(shí)代的主流思想輿論。

本文以豐都縣融媒體中心為例，深入探討縣級(jí)融媒體中心加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)的可行路徑。

一、縣級(jí)融媒體中心加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)面臨的問題

縣級(jí)融媒體中心建設(shè)持續(xù)推進(jìn)多年，雖取得了一些成績(jī)，但離目標(biāo)還有很長(zhǎng)一段路要走。目前來看，部分縣級(jí)融媒體中心僅僅實(shí)現(xiàn)了形式上的簡(jiǎn)單相加，而未真正實(shí)現(xiàn)深度相融。在加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)的過程中，縣級(jí)融媒體中心還面臨一些問題與挑戰(zhàn)。具體包括以下四個(gè)方面：

（一）經(jīng)費(fèi)保障難

要加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，必須要有足夠的經(jīng)費(fèi)作保障。然而，新媒體的出現(xiàn)與發(fā)展給傳統(tǒng)媒體廣告產(chǎn)業(yè)帶來巨大沖擊，導(dǎo)致其自身“造血”功能嚴(yán)重不足，加之地方財(cái)政撥款削減，資金問題成為縣級(jí)融媒體中心推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的攔路虎。

（二）共融互通難

媒體融合發(fā)展，是指通過流程優(yōu)化、平臺(tái)再造，實(shí)現(xiàn)各類媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍、管理手段共融互通[3]。

縣級(jí)融媒體中心面臨共融互通難的問題，主要原因有兩點(diǎn)。一是采編人員角色轉(zhuǎn)換難。媒體融合發(fā)展背景下，傳統(tǒng)媒體要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，培育互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新改革新聞采寫方式、傳播形式等?？h級(jí)融媒體中心采編人員多由傳統(tǒng)媒體采編人員整合而來，且年齡普遍偏大，多年來形成的思維模式和工作模式短時(shí)間內(nèi)較難改變。二是復(fù)合型人才培養(yǎng)難。許多縣級(jí)融媒體中心雖積極培養(yǎng)全媒體記者，但在實(shí)際工作中，記者素質(zhì)應(yīng)對(duì)多形式采訪的能力仍有待提升，原報(bào)媒記者仍以文字、圖片采集為主，原廣播電視臺(tái)記者仍以視頻采集為主，并未實(shí)現(xiàn)真正融合。

（三）打造精品難

個(gè)別縣級(jí)融媒體中心記者怕吃苦，喜歡坐在辦公室抄材料，不愿意深入基層采訪，所寫出來的稿子嚴(yán)肅、生硬，缺少吸引力和可讀性。新媒體時(shí)代的讀者不喜歡看這樣的文章，對(duì)其避而遠(yuǎn)之，久而久之便拉開了與主流媒體的距離。

由于缺少一套強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，缺乏會(huì)策劃、懂技術(shù)的復(fù)合型人才，縣級(jí)融媒體中心生產(chǎn)的新媒體產(chǎn)品難以出精品、出爆款，傳播力、影響力微弱。

（四）人才引進(jìn)難

要加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，人才是核心要素?？h級(jí)融媒體中心新媒體人才十分匱乏，技術(shù)型人才尤為稀缺。相較省級(jí)媒體、中央級(jí)媒體，縣級(jí)融媒體中心條件有限、待遇較低，優(yōu)秀人才大多不愿意到區(qū)縣就業(yè)。總之，縣級(jí)融媒體中心難以引進(jìn)并留住優(yōu)秀人才。

二、縣級(jí)融媒體中心加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)的路徑

面對(duì)上述問題，豐都縣融媒體中心充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，從完善體制機(jī)制、再造采編流程、優(yōu)化平臺(tái)定位、發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)等方面著力，主動(dòng)作為。

（一）完善體制機(jī)制，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變

在加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)的過程中，縣級(jí)融媒體中心的當(dāng)務(wù)之急是要完善體制機(jī)制，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變。

具體來說，就是要對(duì)生產(chǎn)源頭做加減法，優(yōu)化資源配置，淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)停并轉(zhuǎn)受眾少、影響力弱的版面、欄目、頻道和平臺(tái)賬號(hào)，集中力量打造精品品牌。

自2019年以來，豐都縣融媒體中心秉承少而精的原則，先后關(guān)停了豐都日?qǐng)?bào)微信公眾號(hào)、豐都廣播電視臺(tái)微信公眾號(hào)、豐都文化旅游頻道等多個(gè)媒體賬號(hào)，并對(duì)保留的媒體平臺(tái)欄目設(shè)置、刊播內(nèi)容等進(jìn)行優(yōu)化，開播高清頻道，不斷提升新聞產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，積極布局受眾喜歡、有市場(chǎng)前景的媒體平臺(tái)，確保各種形態(tài)的媒體平臺(tái)都有主流聲音，如恢復(fù)停播多年的綜合廣播播音，開通豐都縣融媒體中心抖音號(hào)、豐都發(fā)布微信公眾號(hào)和視頻號(hào)。

面對(duì)人才引進(jìn)困難，縣級(jí)融媒體中心必須建立科學(xué)、合理的薪酬體系，以吸引人才。筆者認(rèn)為，可將新媒體平臺(tái)瀏覽量、分享量、點(diǎn)贊量、評(píng)論量等直觀呈現(xiàn)傳播效果的關(guān)鍵性指標(biāo)納入業(yè)績(jī)考核，編內(nèi)編外人員采用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行多勞多得、優(yōu)質(zhì)厚酬。

（二）再造采編流程，促進(jìn)生產(chǎn)重構(gòu)

縣級(jí)融媒體中心要加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，必須遵循互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，再造采編流程，實(shí)現(xiàn)采編力量和技術(shù)力量共享融通，報(bào)（臺(tái)）、網(wǎng)、端、微協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成集約高效的內(nèi)容生產(chǎn)體系和全媒體傳播鏈條[4]。

首先，傳統(tǒng)媒體平臺(tái)與新媒體平臺(tái)打通使用。傳統(tǒng)媒體依托新媒體傳播速度快、傳播范圍廣等優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大傳播力和影響力，新媒體則依靠傳統(tǒng)媒體豐富作品內(nèi)容、提供閱讀鏈接提示[5]。比如，豐都日?qǐng)?bào)在報(bào)紙版面附上稿件二維碼，讀者掃碼就能閱讀電子報(bào)。如此一來，平臺(tái)之間形成相互依賴、相互補(bǔ)充，成為互融共生的傳媒共同體[6]，各平臺(tái)采編人員也實(shí)現(xiàn)了很好的融合。

其次，設(shè)置全媒體總編室[7]，打破傳統(tǒng)媒體與新媒體的界限，進(jìn)一步加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)。全媒體平臺(tái)信息更暢通，主題更集中，配合更默契，聲勢(shì)更強(qiáng)大，新聞傳播力、影響力更強(qiáng)[8]。全新的組織架構(gòu)將人力、物力等匯聚在一起，使傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容生產(chǎn)、渠道分發(fā)、技術(shù)資源等方面實(shí)現(xiàn)共建共享[9]，避免采編流程重復(fù)和資源浪費(fèi)。設(shè)置全媒體總編室，有助于新聞資源、人才互通互用，實(shí)現(xiàn)全媒體策劃與全媒體采編聯(lián)動(dòng)。

（三）明確平臺(tái)定位，深耕內(nèi)容生產(chǎn)

在“人人都有麥克風(fēng)”的時(shí)代，縣級(jí)融媒體中心要想提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為群眾喜愛、信任的媒體，必須明確平臺(tái)定位，深耕本地內(nèi)容，打造特色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)差異化傳播。

一方面，豐都縣融媒體中心秉承“打造全媒體超市，總有一款適合你”的原則，將微信公眾號(hào)（訂閱號(hào)、視頻號(hào)）、抖音號(hào)定位為移動(dòng)多媒體平臺(tái)，主要受眾為年輕人群；將報(bào)紙、電視、手機(jī)報(bào)定位為傳統(tǒng)媒體平臺(tái)，主要受眾為年紀(jì)偏大的群體；將廣播電臺(tái)定位為空中媒體平臺(tái)，主要受眾為駕駛員；將客戶端和網(wǎng)站分別定位為集成新媒體平臺(tái)和集成傳統(tǒng)媒體平臺(tái)，不僅適時(shí)提供新聞資訊，還集納報(bào)紙（數(shù)字報(bào)）、電視、手機(jī)報(bào)、廣播電臺(tái)等媒體。多元傳播平臺(tái)的建設(shè)使豐都縣融媒體中心形成了全媒體傳播態(tài)勢(shì)，在豐都兩會(huì)、豐都廟會(huì)、祈福文化節(jié)等重大主題報(bào)道中形成合力，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的宣傳效果，在便民利民的同時(shí)，將豐都的良好形象傳播得更遠(yuǎn)。

另一方面，豐都縣融媒體中心注重挖掘本地文化，將老百姓關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)作為內(nèi)容生產(chǎn)素材，并利用H5、海報(bào)、長(zhǎng)圖、短視頻、微電影等形式進(jìn)行可視化呈現(xiàn)，為受眾帶來豐富的新聞獲取體驗(yàn)。

例如，面對(duì)老百姓了解豐都?xì)v史文化的迫切需要，豐都縣融媒體中心精心策劃推出“發(fā)現(xiàn)豐都”系列短視頻作品（見圖1）。該系列短視頻充分挖掘豐都獨(dú)特豐厚的人文歷史、自然風(fēng)光，《發(fā)現(xiàn)豐都第一季——名山》《發(fā)現(xiàn)豐都第一季——龍河》《發(fā)現(xiàn)豐都第二季——栗子古寨》《發(fā)現(xiàn)豐都第二季——上下白塔》等精品短視頻推出后，獲得了廣泛關(guān)注和好評(píng)，多次被學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)全國(guó)平臺(tái)采用，被重慶平臺(tái)評(píng)為好稿。

（四）發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)全媒傳播

媒體融合時(shí)代，縣級(jí)融媒體中心要加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局，必須充分發(fā)揮現(xiàn)有平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)政務(wù)媒體，用好商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)[9]。

在充分發(fā)揮現(xiàn)有平臺(tái)優(yōu)勢(shì)方面，豐都縣融媒體中心發(fā)揮新媒體“快”、紙媒“深”、廣播“便捷”、電視“直觀”的優(yōu)勢(shì)，做到能快則快、能深則深、能廣則廣，推動(dòng)傳播流程再造[8]。在全媒體總編室的協(xié)調(diào)指揮下，新聞傳播速度明顯加快，時(shí)效性大幅提升。

在引領(lǐng)政務(wù)媒體，用好商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)方面，豐都縣融媒體中心努力平衡好自身與政務(wù)媒體、商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的關(guān)系，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同能力，發(fā)揮引領(lǐng)作用，攜手政務(wù)媒體、商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合力建設(shè)全媒體傳播體系[2]。

商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)中數(shù)字傳播的核心樞紐，也是信息生產(chǎn)、交互和觸達(dá)用戶的關(guān)鍵主體。如果說縣級(jí)融媒體中心和政務(wù)媒體是全媒體傳播體系中的傳播行動(dòng)者，那商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就是傳播基礎(chǔ)設(shè)施。傳播行動(dòng)者的任務(wù)是生產(chǎn)原創(chuàng)作品、為傳播體系輸送優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，傳播基2M028l0uRyP0DAmuGyaY8A==礎(chǔ)設(shè)施的任務(wù)則是搭建傳輸系統(tǒng)、為傳播體系提供連接基礎(chǔ)。微博、微信、今日頭條、抖音、小紅書、B站等具有較強(qiáng)信息屬性的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，是各類網(wǎng)絡(luò)輿論和社會(huì)思潮生成、交互的主陣地[2]。豐都縣融媒體中心堅(jiān)持“開門辦媒”傳統(tǒng)，充分利用這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，強(qiáng)化內(nèi)嵌式新聞品牌建設(shè)[10]，先后開通豐都發(fā)布微信公眾號(hào)、豐都縣融媒體中心抖音號(hào)、豐都縣融媒體中心頭條號(hào)等，進(jìn)一步增強(qiáng)移動(dòng)化、視覺化和智能化生產(chǎn)能力。

三、結(jié)語

縣級(jí)融媒體中心雖然在加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局的過程中面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但只要堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，有敢于啃硬骨頭的精神，在眾多不利因素中積極尋求突破口，通過完善體制機(jī)制、再造采編流程、優(yōu)化平臺(tái)定位、發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)等舉措，就能占據(jù)傳播制高點(diǎn)，塑造主流輿論新格局。

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作者簡(jiǎn)介 張建華，主任記者，研究方向：媒體融合。張艷，研究方向：媒體融合。