一人住院,全家奔波。老人患病住院陪護(hù)難是困擾很多家庭的難題。為減輕家屬負(fù)擔(dān)、提供更好的服務(wù),一些地方的醫(yī)院開展“無(wú)陪護(hù)”病房試點(diǎn),引起社會(huì)關(guān)注。
所謂“無(wú)陪護(hù)”病房,是指由接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的醫(yī)療護(hù)理員為住院患者提供24小時(shí)不間斷的生活照護(hù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)無(wú)家屬陪護(hù)或陪而不護(hù)。這一模式,能否真正成為“一人住院全家忙”的“藥方”?
天津市民馮女士的母親年過(guò)八旬,因患多種疾病,需要頻繁住院治療?!拔夜ぷ骱苊?,經(jīng)常出差,不能長(zhǎng)期陪在媽媽身邊,就讓媽媽住進(jìn)了‘無(wú)陪護(hù)’病房?!瘪T女士說(shuō)。
“無(wú)陪護(hù)”病房的出現(xiàn),讓很多像馮女士這樣的雙職工家庭終于能“緩口氣”。天津醫(yī)院護(hù)理部主任于衛(wèi)紅介紹,醫(yī)院的“無(wú)陪護(hù)”病房于2011年開始試點(diǎn),目前除兒科外,其他科室已全部實(shí)現(xiàn)“無(wú)陪護(hù)”。
浙江省人民醫(yī)院心臟大血管外科重病室是介于重癥監(jiān)護(hù)室和普通病房之間的“無(wú)陪護(hù)”病房,主要收治手術(shù)后病情相對(duì)較重的患者。重病室有10張病床,3名護(hù)理員24小時(shí)輪值,在護(hù)士的指導(dǎo)下照料患者。據(jù)了解,醫(yī)院10余年前開始實(shí)行“無(wú)陪護(hù)”病房模式,目前“無(wú)陪護(hù)”病房已覆蓋肝膽胰外科、骨科等11個(gè)科室。
2010年,原衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,就提出了“不依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者”;2023年,國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)、國(guó)家中醫(yī)藥局印發(fā)的《進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(2023—2025年)》提出,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可按需聘用數(shù)量適宜、經(jīng)培訓(xùn)合格的醫(yī)療護(hù)理員。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)已有浙江、福建、山西、天津、廣東等至少十省市的衛(wèi)健部門在相關(guān)文件中提出要開展“無(wú)陪護(hù)”病房服務(wù),部分地市、區(qū)縣也開始探索這一模式。比如在浙江省寧波市,“無(wú)陪護(hù)”病房已在寧波大學(xué)附屬第一醫(yī)院、寧波市第二醫(yī)院等多家醫(yī)院試點(diǎn)。
福建省廈門市衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管處處長(zhǎng)陳蘭介紹,目前廈門市三級(jí)公立醫(yī)院均已著手準(zhǔn)備“無(wú)陪護(hù)”病房試點(diǎn)工作?!邦A(yù)計(jì)到2024年年底,全市將有13家醫(yī)院的 70個(gè)病區(qū)開展‘無(wú)陪護(hù)’病房試點(diǎn)工作?!?/p>
一些醫(yī)護(hù)人員注意到,“無(wú)陪護(hù)”病房有利于排除外界干擾、保障病人康復(fù)。
廈門大學(xué)附屬心血管病醫(yī)院2017年開始探索“無(wú)陪護(hù)”模式?!斑^(guò)去的病房,家屬睡覺時(shí)呼嚕聲比病人都大;有的家屬還會(huì)干擾醫(yī)生問診,給治療帶來(lái)不確定因素?!贬t(yī)院心外二科主任彭華說(shuō)。在“無(wú)陪護(hù)”病房,病人能更好地休息,醫(yī)護(hù)人員也能更專注地開展工作。護(hù)理員的工作區(qū)域和崗位職責(zé)相對(duì)固定,專業(yè)性更強(qiáng),有利于更好地照料患者。
浙江省人民醫(yī)院心臟大血管外科重病室的護(hù)理員徐阿姨說(shuō),之前她在醫(yī)院做護(hù)工,可能這周在產(chǎn)科,下周在外科,再下周在內(nèi)科。自從在“無(wú)陪護(hù)”病房服務(wù)后,如今她已五六年未換過(guò)崗位。她熟悉病區(qū)患者的照料重點(diǎn),能很好地配合病區(qū)護(hù)士。
廈門大學(xué)附屬心血管病醫(yī)院心外二科護(hù)理員楊君說(shuō),護(hù)理員每周都要接受專業(yè)化和規(guī)范化培訓(xùn),與護(hù)工相比,成為護(hù)理員后職業(yè)歸屬感更強(qiáng)。
天津市一家醫(yī)院的護(hù)理員張阿姨在“無(wú)陪護(hù)”病房同時(shí)照顧著9名患者,主要負(fù)責(zé)患者的日常護(hù)理,比如協(xié)助其進(jìn)食、如廁等。“入院前我們就接受了護(hù)理內(nèi)容培訓(xùn),進(jìn)入醫(yī)院后還會(huì)再次培訓(xùn)?!睆埌⒁陶f(shuō)。
除了護(hù)理人員專業(yè)性更強(qiáng)外,此類病房的收費(fèi)一般低于患者家庭自聘護(hù)工,有助于減輕患者的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
廈門大學(xué)附屬心血管病醫(yī)院副院長(zhǎng)陳媛介紹,醫(yī)院按患者的病情和自理能力,最初設(shè)定一級(jí)護(hù)理150元/天,二級(jí)護(hù)理100元/天。近兩年,醫(yī)院將一、二級(jí)護(hù)理費(fèi)各上調(diào)了20元/天,逐步實(shí)現(xiàn)收支平衡。天津醫(yī)院配備的護(hù)理員和患者的比例一般為1∶5至1∶8不等,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30~150元/天。
而據(jù)浙江省人民醫(yī)院護(hù)理部副主任葛俐俐介紹,患者家庭自聘護(hù)工一般是一對(duì)一服務(wù),市場(chǎng)價(jià)格為200~250元/天。
“無(wú)陪護(hù)”病房的醫(yī)療護(hù)理員收費(fèi)低于自聘護(hù)工,但仍有患者家庭對(duì)“無(wú)陪護(hù)”病房持觀望態(tài)度?!拔矣腥齻€(gè)女兒、一個(gè)兒子,生病住院還要請(qǐng)護(hù)理員?讓親戚們聽到,可能會(huì)說(shuō)孩子不孝順?!苯衲?1歲的顧阿姨直言。像她這樣受傳統(tǒng)觀念影響、難以接受“無(wú)陪護(hù)”的老人不在少數(shù)。此外,對(duì)低收入家庭來(lái)說(shuō),一天100多元的護(hù)理費(fèi)也是一筆不小的花銷。
“日常照護(hù)時(shí)家屬不在現(xiàn)場(chǎng),萬(wàn)一病人摔倒或是遇到突發(fā)事件,可能牽涉到責(zé)任和賠償問題?!焙贾菔忻裨S曉潔則對(duì)可能產(chǎn)生的醫(yī)療糾紛有一些顧慮。
對(duì)此,《浙江省醫(yī)院陪護(hù)服務(wù)合同(示范文本)》通過(guò)明確護(hù)理員的服務(wù)內(nèi)容、免責(zé)條款等保護(hù)多方合法權(quán)益,降低風(fēng)險(xiǎn)。
廈門大學(xué)附屬心血管病醫(yī)院院長(zhǎng)王焱表示,在國(guó)外的不少醫(yī)院,家屬陪護(hù)的情況并不常見,病人住院期間的生活照護(hù)工作由專業(yè)人員承擔(dān),家屬只需按規(guī)定時(shí)間探視即可。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,伴隨我國(guó)人口老齡化加速,“無(wú)陪護(hù)”病房的需求將與日俱增。然而,這一模式的進(jìn)一步推廣仍存在難點(diǎn)。
首先,接受過(guò)規(guī)范化培訓(xùn)的護(hù)理員相對(duì)不足。以廈門為例,護(hù)理員的規(guī)范化培訓(xùn)工作始于2021年,市場(chǎng)上參與過(guò)培訓(xùn)的護(hù)理員僅有1200余人。如果所有醫(yī)院同時(shí)推進(jìn)“無(wú)陪護(hù)”病房,符合條件的護(hù)理員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。
其次,護(hù)理員招聘難,水平不一。目前“無(wú)陪護(hù)”病房的護(hù)理員年齡大多為四五十歲,護(hù)理能力和理念尚需進(jìn)一步提升。
陳媛表示,公立醫(yī)院無(wú)法給予護(hù)理員高薪待遇,造成部分資深護(hù)理員外流。一些醫(yī)院用心用力培訓(xùn)的護(hù)理員,因?yàn)橛齼荷┑裙ぷ鞴べY高而轉(zhuǎn)行,醫(yī)院很難挽留。
多名試點(diǎn)醫(yī)院的負(fù)責(zé)人提議,將試點(diǎn)醫(yī)院作為護(hù)理員培訓(xùn)基地,從制度設(shè)計(jì)、臨床實(shí)訓(xùn)、人員管理等多方面入手,進(jìn)行綜合性、規(guī)范化的人才隊(duì)伍培訓(xùn),這樣可以在一定程度上化解護(hù)理人才“拆東墻、補(bǔ)西墻”的問題。
于衛(wèi)紅建議,第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校可加大對(duì)護(hù)理員等需求量大的職業(yè)人員的培養(yǎng)力度,設(shè)置更為精細(xì)、可行的培養(yǎng)方案,為滿足社會(huì)需求奠定人才基礎(chǔ)。
受訪專家普遍認(rèn)為,要逐步構(gòu)建制度體系,將護(hù)理員的工作內(nèi)容規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步明確醫(yī)院的監(jiān)管職責(zé),為不同水平的護(hù)理員設(shè)置梯次工資標(biāo)準(zhǔn),提升護(hù)理人員的責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)。
對(duì)于增加的護(hù)理員開支,醫(yī)保和財(cái)政補(bǔ)貼可以在一定程度上提高患者的接受度。浙江省安吉縣衛(wèi)健局醫(yī)政醫(yī)管科副科長(zhǎng)汪學(xué)麗表示,需完善多部門協(xié)同機(jī)制,適當(dāng)增加政府資金支持,以緩解因護(hù)理人員成本增加帶來(lái)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。