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      基于產(chǎn)業(yè)核心競爭力評價體系的糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展研究

      2024-10-09 00:00:00謝佳敏黃金根
      糧食科技與經(jīng)濟 2024年2期

      摘要:近年來,受經(jīng)濟沖擊、極端氣候、俄烏沖突等因素持續(xù)影響,全球糧食危機愈演愈烈,這對中國糧食進口、糧價穩(wěn)定等造成一定的輸入性風險。在國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局下,糧油安全已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略高度。作為推動糧油產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展、切實保障糧油安全的糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)運而生。目前,糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要分為兩種類型:一是以糧食原產(chǎn)地為依托,形成“五優(yōu)聯(lián)動”模式,即優(yōu)糧優(yōu)產(chǎn)、優(yōu)糧優(yōu)購、優(yōu)糧優(yōu)儲、優(yōu)糧優(yōu)加、優(yōu)糧優(yōu)銷;二是以糧食儲運中轉(zhuǎn)為依托,充分利用便利的交通區(qū)位條件,在主要港區(qū)形成“前港+中倉+后廠”模式。文章主要研究第二類發(fā)展類型,選取舟山國際糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為研究對象,以構(gòu)建糧油產(chǎn)業(yè)核心競爭力評價指標作為切入點,系統(tǒng)剖析園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀以及所面臨的各類挑戰(zhàn),從而有針對性地提出了提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動品牌創(chuàng)新、健全人才培育、完善園區(qū)服務(wù)等合理化對策,探索出一條以“堅持政府引導為要、儲運中轉(zhuǎn)為基、產(chǎn)業(yè)協(xié)同為本、高質(zhì)量發(fā)展為重”的舟山特色糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。

      關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)核心競爭力;糧油產(chǎn)業(yè);評價體系;高質(zhì)量發(fā)展

      中圖分類號:TS222 文獻標志碼:A DOI:10.16465/j.gste.cn431252ts.20240210

      Study on the path of high-quality development of grain and oil industrial parks based on industrial core competitiveness evaluation system: a case of Zhoushan international grain and oil industrial park

      Xie Jiamin,Huang Jingen

      ( Sinograin Zhoushan Depot Co., Ltd., Zhoushan, Zhejiang 316000 )

      Abstract: In recent years, the global food crisis has intensified due to the continued impact of economic shocks, extreme weather, the crisis in Ukraine, and other factors, which have caused certain import risks to China’s food imports and food price stability. Under the new development pattern of a domestic and international double-cycle, the security of grain and oil has risen to the height of national strategy. Therefore, as a path to promoting the development of grain and oil industry clusters and effectively ensuring grain and oil safety, the grain and oil industrial parks have come into being. At present, the development of the grain and oil industry is mainly divided into two types, one of which is based on the origin of grain, forming the five excellences linkage" model, that is, excellent grain and production, excellent grain and purchase, excellent grain and storage, excellent grain and processing, and excellent grain and marketing. The second is to form a "front port + middle warehouse + back factory" mode in the main port area by making full use of the convenient traffic location conditions and relying on grain storage and transportation transshipment. The article mainly studied the second type of development, selecting Zhoushan international grain and oil industrial park as the research object. It takes the construction of a core competitiveness evaluation index of the grain and oil industry as the entry point, systematically analysed the development status quo of the park as well as all kinds of challenges it faces, and thus put forward rationalized countermeasures such as upgrading the industrial structure, promoting the innovation of the brand, cultivating the sound talents, perfecting the park’s services and so on, and explored a way to a development path for Zhoushan’s speciality grain and oil industry, which was based on "adhering to government guidance, storage and transshipment, industrial synergy, and high-quality development".

      Key words: industry core competencies; grain and oil industry; evaluation system; high-quality development

      糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)是糧油產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展的必然產(chǎn)物,是糧油產(chǎn)業(yè)擴大對外開放、加速產(chǎn)業(yè)集聚、推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力的主要載體和平臺。產(chǎn)業(yè)園區(qū)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,其內(nèi)核動力在于糧油產(chǎn)業(yè)核心競爭力。有鑒于此,以舟山國際糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)為范本,探索如何科學構(gòu)建糧油產(chǎn)業(yè)核心競爭力評價體系,對園區(qū)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況進行實證分析,剖析當前制約園區(qū)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素,以期為推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展尋求具有可行性的路徑。

      1 園區(qū)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      1.1 糧油產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿妱?/p>

      舟山國際糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)所在的舟山群島新區(qū)擁有獨特的港口區(qū)位優(yōu)勢、良好的大宗商品產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和便利的航運物流體系,同時具備我國大宗商品儲運中轉(zhuǎn)加工交易中心、舟山江海聯(lián)運服務(wù)中心[1-2]等多重國家戰(zhàn)略疊加效應(yīng),對內(nèi)是江海聯(lián)運樞紐和長江流域進境糧食咽喉之地(舟山承擔了長江經(jīng)濟帶50%的糧食中轉(zhuǎn)運輸量),對外是我國南北海運大通道,背靠糧食主銷區(qū)的浙滬地區(qū),這為糧油產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了戰(zhàn)略性支撐。

      1.2 糧油產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模效應(yīng)不斷釋放

      作為浙江省唯一集大宗糧油中轉(zhuǎn)物流、倉儲、加工、交易等多種服務(wù)功能于一體的大型糧油產(chǎn)業(yè)基地,舟山國際糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚了中儲糧、省直糧庫、市中心庫、良海糧油、中海糧油、瑞泰糧油等各類糧油加工倉儲物流貿(mào)易企業(yè)40余家,形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

      園區(qū)形成了以戰(zhàn)略儲備為基礎(chǔ)、生產(chǎn)加工為核心、中轉(zhuǎn)物流為配套的“三位一體”產(chǎn)業(yè)格局(如圖1所示),不僅形成了中央、省、市三級糧食戰(zhàn)略儲備體系,共有倉容192萬噸,而且形成以進口大豆加工為主體,涉及玉米加工、大米加工、糧油倉儲、物流貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)[3]。2022年實現(xiàn)進口糧食中轉(zhuǎn)量突破2 500萬噸,約占全國進口糧食總量的18%,糧油吞吐量超1 400萬噸,糧食貿(mào)易額超73億元。

      1.3 國際國內(nèi)形勢錯綜復雜

      1.3.1 全球糧食供應(yīng)鏈脆弱性

      《2023年全球糧食危機報告》顯示,2022年全球遭遇嚴重糧食不安全并且急需糧食、營養(yǎng)和生計援助的人口達2.58億。全球糧食危機與糧食金融化并存,受到貨幣和資本的影響,糧食進口價格不斷推高,這讓糧食供應(yīng)鏈變得極其脆弱。我國作為全球最大的糧食進口國,特別是油脂油料和蛋白飼料嚴重不足而需要進口大量大豆[4],對外依存度達到90%以上。2022年大豆進口量為9 108.1萬噸,在進口糧食總量中比重超62%,糧食供應(yīng)進口依賴加劇了我國國際糧食供應(yīng)鏈的敏感性和脆弱性,使我國面臨潛在的糧源斷供危機。

      1.3.2 國內(nèi)消費升級和供給滯后性

      優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)不足始終制約我國糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。人民群眾的糧油消費習慣由“吃得飽”向“吃得好”“吃得豐盛健康”轉(zhuǎn)變[5],這種市場需求的變化倒逼糧油行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。中小糧油企業(yè)對市場的敏感度和適應(yīng)性較差,產(chǎn)品研發(fā)能力不足,依然以初加工為主,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,無法形成良好的品牌效應(yīng)。

      1.3.3 價格震蕩直接影響行業(yè)利潤

      一方面,糧油加工類企業(yè)生產(chǎn)力增速超過市場份額增速,龍頭企業(yè)占據(jù)核心市場份額,并依托自身優(yōu)勢以價格戰(zhàn)等形式攫取中小企業(yè)的利潤空間,行業(yè)競爭進一步加劇。另一方面,隨著大豆、玉米等飼料糧進口價格和物流成本的不斷攀升[6],糧油加工企業(yè)整體成本抬高,結(jié)合養(yǎng)殖業(yè)極強的周期性,放大了農(nóng)副產(chǎn)品的價格波動性,出現(xiàn)了“開機生產(chǎn)即賠錢,不開機生產(chǎn)更賠錢”的怪圈,導致行業(yè)經(jīng)營效益下滑。

      2 糧油產(chǎn)業(yè)核心競爭力評價體系的構(gòu)建

      2.1 糧油產(chǎn)業(yè)核心競爭力概述

      糧油產(chǎn)業(yè)核心競爭力是指糧油產(chǎn)業(yè)以區(qū)位、知識、創(chuàng)新、人才、品牌、管理等為基本內(nèi)核的資源配置和整合能力的組合,使得產(chǎn)業(yè)可以獲得可持續(xù)利潤回報,從而保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢的綜合實力。

      2.2 園區(qū)糧油產(chǎn)業(yè)核心競爭力評價體系構(gòu)建

      目前,糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)尚未形成系統(tǒng)且針對性強的產(chǎn)業(yè)核心競爭力評價體系,無法為政企等提供合理的量化參照依據(jù)。因此,以系統(tǒng)性、客觀性、實操性、科學性為原則,立足糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特性,選取了規(guī)模成長能力、綜合管理能力、產(chǎn)品競爭力能力、科技創(chuàng)新能力和人才培育能力作為一級評價體系(如表1所示)。這五大能力相互作用、相互影響,共同構(gòu)建起糧油產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

      2.2.1 規(guī)模成長能力

      規(guī)模成長能力集中體現(xiàn)在規(guī)模優(yōu)勢和經(jīng)濟效益兩個方面,這是衡量園區(qū)硬實力的重要指標。入駐園區(qū)的經(jīng)濟主體不是簡單的數(shù)量上的增加,而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合和各類要素資源的高效益配置,旨在培育主導產(chǎn)業(yè)集群,推動園區(qū)可持續(xù)化發(fā)展。

      2.2.2 綜合管理能力

      綜合管理能力主要體現(xiàn)在運營管理和產(chǎn)業(yè)環(huán)境打造兩個方面。運營管理是園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,搭建完整的運營服務(wù)體系,驅(qū)動園區(qū)走上專業(yè)化、信息化、智能化的高質(zhì)量發(fā)展道路,從而以高效服務(wù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài),在產(chǎn)業(yè)環(huán)境上形成比較優(yōu)勢。

      2.2.3 產(chǎn)品競爭力能力

      產(chǎn)品競爭力能力主要是指糧油產(chǎn)品可以滿足消費市場的動態(tài)需求變化,在品質(zhì)、品牌、價格等方面具有競爭力,其本質(zhì)在于擁有定價優(yōu)勢。

      2.2.4 科技創(chuàng)新能力

      科技創(chuàng)新能力是指企業(yè)在某一科技領(lǐng)域具備發(fā)明創(chuàng)造的能力。企業(yè)科研水平?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展高度和市場壟斷性,因此重點評估園區(qū)的研發(fā)機構(gòu)數(shù)量、科研經(jīng)費、科研人員等指標,可以綜合研判園區(qū)的科技創(chuàng)新能力。

      2.2.5 人才培育能力

      人才培育能力是指通過產(chǎn)業(yè)吸引、教育培訓等方式獲得足夠數(shù)量優(yōu)質(zhì)人才的能力。這不僅包含吸引足夠數(shù)量的就業(yè)人員,而且通過引進高學歷和高技能人才,滿足園區(qū)對人才數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的多元化需求。

      2.2.6 權(quán)重確定

      糧油產(chǎn)業(yè)核心競爭力的本質(zhì)在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,反映產(chǎn)業(yè)質(zhì)效指標權(quán)重中的一級指標順序是:數(shù)量質(zhì)量、科技創(chuàng)新、人才培育、產(chǎn)品價值、綜合管理。根據(jù)專家投票法確定:規(guī)模成長能力權(quán)重為30%,科技創(chuàng)新能力權(quán)重為25%,人才培育能力權(quán)重為15%,產(chǎn)品競爭力能力權(quán)重為15%,綜合管理能力權(quán)重為15%。

      3 舟山國際糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)實證分析

      以上述評價體系為依據(jù),舟山國際糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有優(yōu)勢的指標主要有:儲運加工量增長率(2022年進口糧食中轉(zhuǎn)量增長率為8.7%)、園區(qū)全口徑增加值占所在城市GDP比例(2022年僅規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的GDP占比達到10.9%),而在龍頭加工企業(yè)數(shù)量(僅有中海糧油、良海糧油兩家企業(yè))、糧油產(chǎn)業(yè)集聚度(糧油產(chǎn)業(yè)集聚度占比僅為20%)、科技創(chuàng)新水平(缺少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,有科研投入的企業(yè)占比低于7.5%)、一流品牌打造(僅“良海糧油”有一個本土品牌)、優(yōu)質(zhì)人才培育(缺乏培育機制和引進足夠優(yōu)質(zhì)人才)、綜合管理水平(產(chǎn)業(yè)環(huán)境有待提升)等核心方面與高質(zhì)量發(fā)展要求依然存在較大差距。

      3.1 產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足,產(chǎn)業(yè)協(xié)作不暢

      目前,園區(qū)內(nèi)企業(yè)主要以糧食儲備、糧油加工、物流貿(mào)易三大類為主,糧油上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)占比偏低,缺乏國內(nèi)外知名的糧油類龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一。企業(yè)尚未實現(xiàn)從粗放型加工向精深加工模式轉(zhuǎn)型升級,主要還處于初級(代)加工階段,即大豆轉(zhuǎn)化為豆油和豆粕,稻谷轉(zhuǎn)化為精米。產(chǎn)品依然以大宗糧油為主,糧油副產(chǎn)品利用率不高,且附加值偏低,糧油產(chǎn)業(yè)鏈亟需進一步延伸。

      3.2 創(chuàng)新能力不足,缺乏品牌效應(yīng)

      創(chuàng)新是糧油產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的不竭動力[7]。糧油行業(yè)正處于“創(chuàng)新+品牌”為王的時代,品牌缺失意味著核心競爭力的喪失。園區(qū)主要糧油加工類企業(yè)雖然與物產(chǎn)中大集團、路易達孚等企業(yè)建立了合作關(guān)系,但并未聚焦產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,缺乏社會辨識度高的品牌產(chǎn)品,導致企業(yè)間大宗糧油產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈。以舟山良海糧油有限公司為例,與浙江糧食科學研究所建立了創(chuàng)新科技中試基地,但企業(yè)研發(fā)投入與銷售比依然偏低,科研成果尚未轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和品牌力。

      3.3 人才資源緊缺,企業(yè)轉(zhuǎn)型乏力

      目前,一線糧油企業(yè)年輕工人占比普遍低于10%,機修、電工、質(zhì)檢、設(shè)備操作等崗位缺口緊張,高學歷、高技能人才相對缺乏。一方面是因為年輕工人的持續(xù)流失,大部分青年的工作年限僅為2~3年,導致30~40歲年齡段上逐漸顯現(xiàn)結(jié)構(gòu)性斷層現(xiàn)象。另一方面,隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,特別是生產(chǎn)線的增設(shè)和生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代,亟需構(gòu)建更加完善的人才隊伍。

      3.4 綜合管理水平亟需提升

      園區(qū)配套服務(wù)相對滯后,商務(wù)會展、文化場館、金融服務(wù)、公共醫(yī)療等必備的配套服務(wù)無法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展的需要,且園區(qū)缺乏相應(yīng)的優(yōu)惠政策指標,比如土地、人才補貼、稅收優(yōu)惠、物流補貼、企業(yè)融資等政策支持力度不足,無法助力提升招商引資工作成效。

      4 園區(qū)糧油產(chǎn)業(yè)核心競爭力提升路徑

      4.1 不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

      樹立糧食產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈“三鏈協(xié)同”的發(fā)展理念[8],逐步剝離園區(qū)內(nèi)非關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),提高糧油產(chǎn)業(yè)集聚度占比。探索以儲運中轉(zhuǎn)這一優(yōu)勢端帶動上下游兩端延伸,完善“前港+中倉+后廠”發(fā)展格局。在推進現(xiàn)有糧油企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的同時,積極引進生物材料、生物質(zhì)能源、食品研發(fā)、糧油精深加工、功能性食品加工、金融服務(wù)、糧油跨境電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè),完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加速產(chǎn)業(yè)融合,促進糧油全產(chǎn)業(yè)鏈的形成[9]。

      4.2 促進糧油產(chǎn)品品牌化,培育“中國好糧油”產(chǎn)品

      引導企業(yè)創(chuàng)立自主糧油品牌。糧油企業(yè)通過深入挖掘企業(yè)文化和產(chǎn)品品質(zhì)特質(zhì)[10-11],按照產(chǎn)品品牌—企業(yè)品牌—省級“好糧油”區(qū)域公用品牌—“中國好糧油”的品牌創(chuàng)建架構(gòu),推出品牌價值的糧油產(chǎn)品,講好企業(yè)品牌的故事。加入長三角農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)盟等機構(gòu),依托數(shù)字化平臺優(yōu)勢,實現(xiàn)信息共享、優(yōu)勢互補、產(chǎn)銷對接和風險管控,以企業(yè)抱團的形式拓展市場發(fā)展空間。

      4.3 堅持“人才興糧”理念,夯實可持續(xù)的智力支撐

      因地制宜拓寬人才引進渠道。針對舟山市常住人口現(xiàn)狀,園區(qū)可以有計劃地將廣大轉(zhuǎn)業(yè)或者復員的軍人納入招聘范圍,積極為園區(qū)企業(yè)搭建招聘平臺,同時實施入職獎補政策,獎補金額根據(jù)服務(wù)年限分階段支付。

      探索“人才共享”機制。糧食儲備類企業(yè)的人才優(yōu)勢在于倉儲管理方面,缺乏一線電氣設(shè)備、智能操控類人才,而糧食加工類企業(yè)的人才優(yōu)勢在于設(shè)備運維和質(zhì)量檢測方面,而缺乏必要的倉儲管理類人才,兩者存在互補性?!叭瞬殴蚕怼笨梢越档推髽I(yè)用工成本,加快企業(yè)人才的培育,也可以彌補崗位結(jié)構(gòu)性缺員帶來的弊端。

      深化人才培養(yǎng)模式。在現(xiàn)有校企合作基礎(chǔ)上,設(shè)立政產(chǎn)學研深度融合的舟山現(xiàn)代糧油產(chǎn)業(yè)學院,并打造成為糧油產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能等級認定試點。學院可以引進河南工業(yè)大學、南京財經(jīng)大學等院校機構(gòu)資源,使其成為員工技能進修培訓、糧油行業(yè)教研和大學生實習實訓基地,在社會實踐、畢業(yè)生實習與就業(yè)、職業(yè)技能培訓與考核等方面開展全方位合作,從而獲得糧油產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化所需的創(chuàng)新型和技能型人才。

      4.4 全面提升園區(qū)管理水平,助力園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

      加大政策扶持力度(包括財稅、金融、土地、人才等政策),加快招商引資。充分利用好政府、國企、外企和民企四方面資金渠道,支持中高端人才引進、企業(yè)項目孵化、糧油倉儲物流設(shè)施、糧油產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、糧油產(chǎn)品研發(fā)、公共服務(wù)設(shè)施提升,全方位改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

      發(fā)揮儲運中轉(zhuǎn)優(yōu)勢,構(gòu)筑糧油產(chǎn)業(yè)利益共同體。整合各類要素資源,建立資源共享機制。一是搭建儲運中轉(zhuǎn)聯(lián)盟,最大限度地提升園區(qū)的儲運中轉(zhuǎn)能力,建立公共倉(進口糧食保稅倉和期貨交割倉)。同時,將整個園區(qū)作為一個產(chǎn)業(yè)協(xié)作整體進行打造,統(tǒng)籌使用碼頭、輸送設(shè)備、倉儲設(shè)施、物流車輛等資源,實時掌握各企業(yè)進口糧食數(shù)量、船舶到港時間、倉容規(guī)模、加工生產(chǎn)能力等信息,最大限度地提高資源利用率。

      5 結(jié) 語

      國際糧食安全形勢不容樂觀,我國正加速構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局,統(tǒng)籌利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源[12-13],才能有效夯實糧食安全基礎(chǔ),將中國人的飯碗牢牢端在自己手中[14]。在這種背景下,舟山國際糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要以糧油產(chǎn)業(yè)核心競爭力評價體系為依據(jù),一方面注重頂層設(shè)計,培育一批具有核心競爭力和行業(yè)帶動力的龍頭企業(yè),扶持一批特色鮮明、成長性好的中小企業(yè)[15],打造一批安全優(yōu)質(zhì)的知名品牌,不斷深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合新格局。另一方面,借助對外開放橋頭堡和江海聯(lián)運的區(qū)位優(yōu)勢,充分發(fā)揮儲運中轉(zhuǎn)和加工生產(chǎn)雙引擎作用,強化構(gòu)建國外糧源供應(yīng)體系、物流中轉(zhuǎn)體系、生產(chǎn)加工體系與戰(zhàn)略儲備體系“四位一體”的糧油安全保障體系[16],最終形成“堅持政府引導為要、儲運中轉(zhuǎn)為基、產(chǎn)業(yè)協(xié)同為本、高質(zhì)量發(fā)展為重”的舟山特色糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。

      參 考 文 獻

      [1] 吳建華,劉萬鋒,李宇芊.高水平推進舟山國際糧油集散中心發(fā)展[J].浙江經(jīng)濟,2019(13):52-53.

      [2] 徐盈.自貿(mào)區(qū)打造國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中心的思路研究:以浙江自貿(mào)試驗區(qū)為例[J].未來與發(fā)展,2020,44(2):43-46.

      [3] 冼瑤.舟山進口糧食現(xiàn)貨交易模式研究[D].舟山:浙江海洋大學,2019:16.

      [4] 何秀榮.我國糧食安全現(xiàn)狀與政策[J].群言,2021(5):4-7.

      [5] 劉慧.糧油產(chǎn)業(yè)加速走向品牌化[N].江蘇經(jīng)濟報,2021-04-01(A03).

      [6] 沈潔,高強.新形勢下我國大豆進口面臨的風險與對策[J].中國經(jīng)貿(mào)導刊(中),2020(9):17-20.

      [7] 張亦賢.用新發(fā)展理念引領(lǐng)湖南糧油產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].糧食科技與經(jīng)濟,2019(S1):9-11.

      [8] 劉威,陳佳夢,鄭雪麗,等.中國糧食產(chǎn)業(yè)“三鏈協(xié)同”的內(nèi)涵闡釋、現(xiàn)實困境與推進路徑[J].糧食科技與經(jīng)濟,2023,48(1):1-3+35.

      [9] 寇光濤,盧鳳君.我國糧食產(chǎn)業(yè)鏈增值的路徑模式研究:基于產(chǎn)業(yè)鏈的演化發(fā)展角度[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題,2016,37(8):25-32+110.

      [10] 劉博文.“齊魯糧油”引領(lǐng)山東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展[J].中國糧食經(jīng)濟,2019(6):75-76.

      [11] 山東濱州:“三鏈協(xié)同”品牌引領(lǐng) 推動糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].中國糧食經(jīng)濟,2019(8):25-28.

      [12] 孫曉,孫家慶,丁瑤.“雙循環(huán)”戰(zhàn)略下保障我國國際糧食供應(yīng)鏈安全的思考[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2021(11):130-131.

      [13] 徐虎,呂文慧.“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下中國糧食安全的機遇與挑戰(zhàn)[J].糧食科技與經(jīng)濟,2022,47(3):1-4+14.

      [14] 盧景波.始終牢記初心使命 守住管好“天下糧倉” 把中國人的飯碗牢牢端在自己手中[J].中國糧食經(jīng)濟,2019(9):21-22.

      [15] 劉慧,崔國強.讓“中國飯碗”裝滿優(yōu)質(zhì)糧[N].經(jīng)濟日報,2021-10-15(6).

      [16] 張務(wù)鋒.堅持以高質(zhì)量發(fā)展為目標 加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強國[J].人民論壇,2018(25):6-9.

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