煙草行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范措施

摘要：煙草行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境在持續(xù)變化，煙草企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境也會(huì)增加煙草企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在這一發(fā)展形勢(shì)下，煙草企業(yè)應(yīng)從高質(zhì)量發(fā)展的角度出發(fā)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。煙草行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范，應(yīng)提高對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控力度，聯(lián)系行業(yè)實(shí)際情況和社會(huì)發(fā)展要求，基于煙草企業(yè)現(xiàn)狀做出正確、科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策，同時(shí)也要建立專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，完善預(yù)警機(jī)制和財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，并有效落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)水平，從多方面入手有效控制與防范煙草行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：煙草行業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)控制;風(fēng)險(xiǎn)防范

煙草企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展環(huán)境下面臨著諸多挑戰(zhàn)，煙草企業(yè)要想提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)控管理，而財(cái)務(wù)管理是其中的重要組成部分，要想有效應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)問題，則應(yīng)在嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，分析煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作的影響因素，了解相關(guān)企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，而后積極探索財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的具體措施，從而降低各類經(jīng)營(yíng)管理問題對(duì)煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益和生產(chǎn)發(fā)展的不良影響，這對(duì)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著重要意義。

一、煙草行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的重要性分析

（一）促進(jìn)煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

煙草行業(yè)發(fā)展過程中，由于市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，相關(guān)企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)劃發(fā)展過程中，容易受到多方面因素的影響，但是部分煙草企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不足，財(cái)務(wù)管理工作落到不到位，增加了各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生率，容易給企業(yè)生存發(fā)展帶來(lái)危機(jī)。根據(jù)當(dāng)前煙草行業(yè)的相關(guān)政策文件，結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，將重點(diǎn)放在控制與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，有效化解各類風(fēng)險(xiǎn)，為煙草行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，使相關(guān)企業(yè)能夠穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，這是煙草行業(yè)現(xiàn)階段以及未來(lái)發(fā)展中的關(guān)鍵內(nèi)容。

（二）提高煙草企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

煙草行業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，我國(guó)煙草企業(yè)需要持續(xù)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。煙草屬于特殊產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色。在較為激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，注重?zé)煵菪袠I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范，并從提高煙草企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際優(yōu)化和調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)，合理分配資金資源，增強(qiáng)內(nèi)部實(shí)力，對(duì)我國(guó)煙草行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有著促進(jìn)作用，可顯著提高煙草企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

二、煙草行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素

（一）內(nèi)部因素

煙草行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在許多不確定性，容易受到多方面因素的影響而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其中內(nèi)部因素是重要的影響因素，主要包括投資風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)常見于煙草企業(yè)在選擇投資品牌時(shí)沒有進(jìn)行全面考察和深入分析，或者企業(yè)投資方向不正確，所選的投資方式不合理，導(dǎo)致煙草企業(yè)需要投入較多成本，不能有效管理和控制投資項(xiàng)目，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生率；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)則是指企業(yè)內(nèi)部資本組成結(jié)構(gòu)不合理，沒有根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對(duì)資金比例進(jìn)行科學(xué)配置，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)資金不足，影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，或者企業(yè)中固定資產(chǎn)的占比不合理，也會(huì)增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。上述兩種風(fēng)險(xiǎn)是煙草企業(yè)發(fā)展中影響財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)效的內(nèi)部因素，為能夠促進(jìn)煙草企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，使其穩(wěn)定持續(xù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，則應(yīng)重點(diǎn)分析企業(yè)內(nèi)部因素的影響，結(jié)合內(nèi)部情況優(yōu)化調(diào)整企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，完善風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施，降低各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生率，這是煙草行業(yè)有序運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展的關(guān)鍵。

（二）外部因素

煙草企業(yè)發(fā)展中也會(huì)受到外部環(huán)境不斷變化的影響，如市場(chǎng)環(huán)境、法律政策和金融環(huán)境等，這些外部因素的變化也會(huì)改變煙草企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，在經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)范發(fā)展階段要能夠全面了解外部環(huán)境的具體變化，并對(duì)內(nèi)部政策和制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，確?？梢钥焖龠m應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。但是部分煙草行業(yè)管理人員對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的了解不夠深入，財(cái)務(wù)管理制度更新不及時(shí)，導(dǎo)致企業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)系不密切，從而增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生率。煙草企業(yè)財(cái)務(wù)工作需要跟隨金融政策、市場(chǎng)環(huán)境以及法律規(guī)定的變化及時(shí)調(diào)整，確?？梢愿蠒r(shí)代發(fā)展步伐，從而有效應(yīng)對(duì)煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的各類風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)分析控制外部因素對(duì)企業(yè)的不利影響，并制定相措施與方法，能夠妥善處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，消除外部影響因素。

三、煙草行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的具體措施

（一）提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的認(rèn)識(shí)

煙草行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)相關(guān)企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益會(huì)產(chǎn)生較大影響，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)這類風(fēng)險(xiǎn)的有效防控，要提高領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)相關(guān)工作的認(rèn)識(shí)，提升財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，在實(shí)際工作中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，企業(yè)管理者應(yīng)針對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中容易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題提前做好規(guī)劃部署工作，正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的重要性與必要性，樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，可以聯(lián)系煙草企業(yè)實(shí)際情況制定針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，使相關(guān)工作得以順利開展。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與方法進(jìn)行準(zhǔn)確定位，合理分配工作重心，能夠不斷調(diào)整和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控真正落到實(shí)處。其次，煙草企業(yè)要培養(yǎng)優(yōu)秀且專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作者，提升他們的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的宣傳力度，使財(cái)務(wù)部門各崗位人員都能正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防控這類風(fēng)險(xiǎn)的必要性，能夠主動(dòng)分析和防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高工作質(zhì)效。另外，要想充分調(diào)動(dòng)相關(guān)工作者的工作積極性，還應(yīng)完善相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，規(guī)范財(cái)務(wù)管理過程，并實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的良性互動(dòng)，有利于煙草企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（二）加強(qiáng)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)管控力度

煙草企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過程中應(yīng)聯(lián)系實(shí)際情況完善財(cái)務(wù)管控體系，加大財(cái)務(wù)管控力度，有效約束和管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全過程，全面消除各類風(fēng)險(xiǎn)因素，降低煙草企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生概率。在實(shí)際進(jìn)行財(cái)務(wù)管控的過程中要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的不利因素，通過建立相應(yīng)管理制度的方式為有序開展財(cái)務(wù)管控工作提供制度保障。通常會(huì)聯(lián)系煙草行業(yè)市場(chǎng)變化，以各項(xiàng)政策為依據(jù)優(yōu)化和完善煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)要與企業(yè)其他制度內(nèi)容協(xié)調(diào)配合，為煙草企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。在建立相關(guān)管控制度時(shí)還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，確保在落實(shí)相關(guān)制度后能夠推動(dòng)煙草企業(yè)健康發(fā)展。其次，還要優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)管控模式，使其更加完善，確?？梢杂行?yīng)對(duì)多種復(fù)雜環(huán)境的影響。通常要?jiǎng)?chuàng)新預(yù)算管理模式，注重對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金資源的優(yōu)化配置，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)得到高質(zhì)量開展。與此同時(shí)，還要調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，充分協(xié)調(diào)煙草企業(yè)各部門之間的關(guān)系，確保各崗位工作人員都能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)配合，注重全面管理，從而控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，也要積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)提高煙草企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和水平，在多種先進(jìn)技術(shù)的支持下快速識(shí)別與發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，有利于實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)。

（三）保證各項(xiàng)決策的科學(xué)性

煙草企業(yè)在防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)也需要樹立正確的資金管理理念，綜合分析企業(yè)情況并聯(lián)系市場(chǎng)環(huán)境確定投資方向，保證企業(yè)各項(xiàng)決策的科學(xué)合理。在投資項(xiàng)目之前，應(yīng)明確資金價(jià)值，分析可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，注重對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程管理。大多數(shù)煙草企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展都積累了一定的企業(yè)資金，那么在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注權(quán)益資本的成本，了解內(nèi)外部環(huán)境，分析多方面投資的可行性，從而確定投資方向。在具體投資過程中，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇適宜的投資方法，合理運(yùn)用投資工具，還要分析可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)以及資金回收周期，科學(xué)評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，煙草企業(yè)執(zhí)行的各項(xiàng)決策會(huì)對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響，在實(shí)際制定各項(xiàng)決策的過程中需要充分考慮到多方面因素，在充分了解自身財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上優(yōu)化調(diào)整決策內(nèi)容。實(shí)際操作過程中要求財(cái)務(wù)管理人員要收集、整合煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，真實(shí)反映企業(yè)情況，幫助企業(yè)管理者了解自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況，并以此為依據(jù)制定正確決策，這對(duì)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率有著重要作用。

（四）提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理人員的能力素養(yǎng)和專業(yè)水平會(huì)直接影響煙草企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)效，在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的過程中，也要從人才方面著手，提高整個(gè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，使他們能夠加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重視。一方面，在人才選聘階段，要從提高煙草行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力的角度出發(fā)，篩選素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)較強(qiáng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)高的專業(yè)人才，應(yīng)完善人才聘用標(biāo)準(zhǔn)，健全聘用機(jī)制，吸納優(yōu)秀人才，并做好崗前培訓(xùn)與考核工作，使他們熟悉和掌握財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，在工作中能夠自覺控制和防范各類風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，煙草企業(yè)應(yīng)對(duì)在崗人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，分析內(nèi)部因素和外部因素的影響，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的能力素養(yǎng)，使他們可以運(yùn)用新技術(shù)和新知識(shí)來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。企業(yè)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，要搭建專門的培訓(xùn)教育平臺(tái)，為財(cái)務(wù)管理人員提供學(xué)習(xí)多方面知識(shí)的機(jī)會(huì)，提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)也要注重道德品質(zhì)的培養(yǎng)，使他們?cè)趯?shí)際工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，并可以嚴(yán)格按照法律規(guī)定和政策內(nèi)容開展財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，并從保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，改進(jìn)與創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，切實(shí)提高煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力和水平。

（五）建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范需要相關(guān)管理者可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并制定有效措施進(jìn)行管理控制，要想快速識(shí)別和預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提前采取預(yù)防措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)與處理，則應(yīng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)特征，確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而后合理設(shè)置預(yù)警值，并利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段和信息系統(tǒng)對(duì)煙草企業(yè)中的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行匯總與分析，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在建立預(yù)警系統(tǒng)的同時(shí)也要健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，分析煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間容易發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部控制與管理，以此提高企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)防控水平，強(qiáng)化人才隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。企業(yè)在實(shí)際工作中要能夠有效運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中涉及到的內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致分析，深入分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，要持續(xù)優(yōu)化和完善相關(guān)機(jī)制，真正發(fā)揮其在煙草企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范中的作用。

（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，保證預(yù)算方案合理

財(cái)務(wù)預(yù)算屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，但是會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)效產(chǎn)生較大影響，也關(guān)系到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制與防范。那么煙草企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)預(yù)算工作，加強(qiáng)成本控制，提高企業(yè)資金的利用率，以免引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，造成資金浪費(fèi)。煙草企業(yè)需要結(jié)合各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展要求和特點(diǎn)，做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，細(xì)致審核各項(xiàng)資金支出是否科學(xué)合理，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通交流，通過共同商議評(píng)判每一項(xiàng)資金支出的必要性，在此基礎(chǔ)上制定完善的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，從而有效管控?zé)煵萜髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使其得以順利有序開展，還能將投入成本控制在最低，提高煙草企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益。另外，在企業(yè)投資階段則需全面細(xì)致深入分析投入成本和產(chǎn)出效益，選擇合適的投資項(xiàng)目，讓企業(yè)資金得到合理利用，有利于規(guī)避煙草企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，整個(gè)過程可充分發(fā)揮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的功能作用。

（七）完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)信息交流

為確保煙草行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范措施得以有效實(shí)施，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控的過程中應(yīng)注重全過程監(jiān)督管理，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，督促企業(yè)財(cái)務(wù)人員規(guī)范工作過程，能夠?qū)⒏黜?xiàng)管理措施和風(fēng)險(xiǎn)防控手段落到實(shí)處。一般會(huì)安排專門的監(jiān)督管理人員來(lái)完成這項(xiàng)工作，要不斷提高監(jiān)督人員的能力素質(zhì)，使他們?cè)趯?shí)際工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范中的不足，并指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員改進(jìn)處理。同時(shí)，煙草企業(yè)內(nèi)部要實(shí)現(xiàn)信息共享，各部門的財(cái)務(wù)信息都能及時(shí)傳遞，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)配合，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。另外，煙草企業(yè)管理人員應(yīng)科學(xué)選擇監(jiān)督管理方式，并提高參與人員的自覺性與主動(dòng)性，在工作中可以主動(dòng)分析和管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并從多方面入手進(jìn)行系統(tǒng)化管理，可進(jìn)一步提高煙草企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控水平，使整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的影響因素比較多，若不注重有效管控，則會(huì)影響企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)利益，那么在持續(xù)發(fā)展階段需要結(jié)合自身情況，分析市場(chǎng)環(huán)境、法律政策和金融制度的具體變化，優(yōu)化和調(diào)整煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度體系，創(chuàng)新管理模式，并從提高思想認(rèn)識(shí)、完善管理制度、健全工作機(jī)制和提高人員素質(zhì)以及加強(qiáng)監(jiān)督管理等方面入手，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范工作落到實(shí)處，全面提升煙草企業(yè)管理水平，規(guī)范財(cái)務(wù)工作開展行為，有效消除各類風(fēng)險(xiǎn)因素，保障煙草企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟祥堃.淺析煙草企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2023（12）：88-90.