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      數(shù)智媒體環(huán)境下行業(yè)期刊融合發(fā)展的策略探索

      2024-10-16 00:00:00宋歌孟凡謹(jǐn)張瑋
      新聞愛好者 2024年9期

      【摘要】身處數(shù)智媒體環(huán)境,深度融合的浪潮已經(jīng)勢不可當(dāng),要實(shí)現(xiàn)行業(yè)期刊的深度調(diào)整,必須充分認(rèn)識當(dāng)下數(shù)智媒體生產(chǎn)給傳媒領(lǐng)域帶來的顛覆性轉(zhuǎn)變,針對期刊變革的癥結(jié),探索行業(yè)期刊深度融合的全新范式。著眼于質(zhì)檢和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證行業(yè)期刊的融合發(fā)展,研究結(jié)果顯示,在行業(yè)期刊融合發(fā)展過程中,要實(shí)現(xiàn)科學(xué)轉(zhuǎn)型,必須充分依靠數(shù)智媒體的賦能,從革新管理思維、錨定受眾內(nèi)需、構(gòu)建合作網(wǎng)絡(luò)三方面入手,同時還要高度重視深度融合之后對傳播本質(zhì)的理性回歸。

      【關(guān)鍵詞】行業(yè)期刊;數(shù)智媒體;融合;革新;傳播

      數(shù)智媒體環(huán)境下,期刊界正面臨著一場世界范圍內(nèi)的信息革命。伴隨著媒介融合的深度推進(jìn),質(zhì)檢和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證行業(yè)期刊正經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)型變革。[1]質(zhì)檢與標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的期刊作為技術(shù)類期刊的重要分支,目前僅有百余種,在行業(yè)期刊中占比較低。在數(shù)智媒體環(huán)境下,這些期刊受自身數(shù)據(jù)引流的束縛,亟待立足專業(yè)所長,探索融合路徑,完成深度調(diào)整。[2]

      一、洞察趨勢,聚焦媒介環(huán)境變化

      數(shù)智媒體技術(shù)更迭的日新月異,使媒體融合進(jìn)程不斷向縱深發(fā)展。為了更好地分析媒介環(huán)境變化在質(zhì)檢與標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證行業(yè)期刊發(fā)展過程中的作用,必須準(zhǔn)確洞察變革趨勢,聚焦新聞生產(chǎn)從傳統(tǒng)媒體向數(shù)智媒體的動態(tài)轉(zhuǎn)向,并深入剖析這種轉(zhuǎn)向所帶來的變化,以更好把握這一行業(yè)期刊的發(fā)展方向。

      (一)高效共享,重塑信息獲取方式

      技術(shù)發(fā)展,特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的更新迭代,已成為推動社會結(jié)構(gòu)與信息傳播領(lǐng)域深刻變革的關(guān)鍵驅(qū)動力。為了優(yōu)化人們的信息獲取方式,集智能媒體、智慧媒體、智庫媒體于一身的數(shù)智媒體應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)智媒體作為一種嶄新的信息傳播形態(tài),使得人們獲取信息的方式發(fā)生了翻天覆地的變化,信息獲取的時空障礙被徹底打破,信息傳播的速度與廣度獲得飛躍性提升。

      數(shù)智媒體的創(chuàng)新應(yīng)用在質(zhì)檢和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證行業(yè)期刊的發(fā)展進(jìn)程中扮演了舉足輕重的角色。它使得期刊逐步擺脫單一的紙媒傳播模式,并借助信息化手段進(jìn)行內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播。例如,《中國計量》雜志通過AI算法推薦、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,使得期刊能夠更精準(zhǔn)地推送行業(yè)實(shí)時動態(tài)、科研最新成果以及國家最新頒布的相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,從而滿足了特定讀者群體個性化、定制化的需求。同時,還有一些行業(yè)期刊借助數(shù)智媒體技術(shù)發(fā)布了電子期刊并編制了自己的移動終端應(yīng)用,使得專業(yè)信息的檢索、閱讀和分享變得更為便捷。

      (二)多元表達(dá),重塑社會輿論場域

      隨著數(shù)字化進(jìn)程的加速和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施的普及,數(shù)智媒體已從理論建構(gòu)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生活中的信息集散地。這一新型媒體形態(tài)充分利用了數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢,不僅打破了時空束縛,而且還通過其強(qiáng)大的信息傳播效能和廣泛的受眾互動能力改變了輿論傳播的特征與模式,使傳統(tǒng)媒體的輿論主導(dǎo)角色逐漸式微[3]。

      技術(shù)的迭代為數(shù)智媒體的發(fā)展不斷注入新活力,信息傳播的廣度也得以進(jìn)一步提升。諸如微信公眾號等社交媒體平臺,它們以開放性的注冊方式鼓勵自媒體創(chuàng)建自己的信息發(fā)布平臺,從而匯集來自世界各地的資訊信息與觀點(diǎn)解讀。這些開放式的平臺為質(zhì)檢和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證行業(yè)期刊提供了與用戶深度互動的機(jī)會,用戶可以通過寫郵件、即時問答、社區(qū)互動等形式參與到對標(biāo)準(zhǔn)解讀、技術(shù)研討等話題的討論之中。這些討論在某些時候甚至可以影響到期刊的選題方向和內(nèi)容制作。

      (三)融合經(jīng)營,催生全新經(jīng)濟(jì)鏈條

      隨著數(shù)智技術(shù)在媒體的廣泛應(yīng)用,以往以實(shí)體發(fā)行、紙質(zhì)廣告宣傳以及線下活動為主的傳統(tǒng)經(jīng)營模式漸露疲態(tài),而依托數(shù)智媒體技術(shù)的數(shù)字出版、智媒體廣告等新的傳播形態(tài)逐漸活躍并產(chǎn)生更大效益。

      以數(shù)字期刊為例,相較于傳統(tǒng)的紙質(zhì)期刊,數(shù)字期刊突破了時空束縛,以更為靈活和經(jīng)濟(jì)高效的傳播方式,將內(nèi)容迅速準(zhǔn)確地分發(fā)至目標(biāo)用戶群體[4]。目前,多數(shù)質(zhì)檢和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證行業(yè)期刊都擁有自己的電子發(fā)布平臺,它們以圖文結(jié)合或者視頻解說的方式將期刊上的文章搬上網(wǎng)絡(luò),以便用戶查閱。除此之外,數(shù)智媒體廣告也是質(zhì)檢和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證行業(yè)期刊的一大經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。隨著這一廣告用戶基數(shù)的增長和個性化推薦算法技術(shù)的成熟,廣告商能借助算法精確錨定目標(biāo)客戶群體,實(shí)行精細(xì)化、定制化的廣告投放。例如,《質(zhì)量與認(rèn)證》期刊便經(jīng)常在網(wǎng)站、社交媒體等平臺上投放定向廣告,為相關(guān)企業(yè)提供精準(zhǔn)推廣服務(wù)。

      二、解構(gòu)探索,著眼期刊變革癥結(jié)

      (一)管理機(jī)制僵化,融合意識不足

      在質(zhì)檢和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證行業(yè)期刊融合發(fā)展過程中,常見的融合阻力多來源于管理層融合理念的缺失。一方面,期刊管理者融合意識不強(qiáng)是影響行業(yè)期刊深度融合發(fā)展的首要因素。在日常管理過程中,一些期刊負(fù)責(zé)人由于缺乏融合思維,其認(rèn)知具有一定的局限性和片面性,對期刊的融合發(fā)展較難做出全局性、前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和指導(dǎo)。另一方面,受期刊管理部門用人機(jī)制僵化的影響,期刊負(fù)責(zé)人的任用仍然存在行政化的問題。

      (二)用戶習(xí)慣變遷,期刊下沉困難

      在期刊融合發(fā)展的過程中,新媒體技術(shù)的應(yīng)用與用戶閱讀習(xí)慣的變遷相互交織,期刊下沉觸及大眾市場面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面,數(shù)智媒體憑借其智能性、便捷性和海量信息等特點(diǎn),對傳統(tǒng)期刊的市場份額形成了擠壓效應(yīng)。用戶在新媒體平臺上形成的快餐式、碎片化閱讀習(xí)慣,使得具有一定深度內(nèi)涵的傳統(tǒng)期刊內(nèi)容在傳播效率和吸引力上明顯滯后。另一方面,隨著社會信息化程度的加深,公眾的信息需求呈現(xiàn)多元化、個性化趨勢,對于信息的品質(zhì)、形式和獲取方式都提出了更高要求。然而,傳統(tǒng)期刊在內(nèi)容創(chuàng)新、形式轉(zhuǎn)化以及傳播渠道拓展等方面的反應(yīng)速度和能力卻未必能完全適應(yīng)這種快速變化。一些質(zhì)檢和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證行業(yè)的期刊由于出版周期較長、內(nèi)容策劃相對固化等原因,無法做到實(shí)時更新并緊跟熱點(diǎn),導(dǎo)致其內(nèi)容不能及時滿足用戶的個性化需求,影響了期刊在基層群眾中的廣泛傳播和深入影響。

      (三)經(jīng)濟(jì)鏈條較短,缺乏合作意識

      新媒體矩陣的搭設(shè)需要經(jīng)歷選擇,但是當(dāng)下行業(yè)期刊在新媒體資源的選擇上尚存在以下兩個短板。

      一是行業(yè)期刊在新媒體矩陣搭設(shè)過程中偏好選擇發(fā)展規(guī)模較大的新媒體平臺,而忽視了其他媒體平臺,從而導(dǎo)致其產(chǎn)業(yè)集群過于單一,經(jīng)濟(jì)鏈條較短。例如,某標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)的期刊在搭建新媒體矩陣時將大部分資源注入微信公眾號,而對抖音、微博、百家號等平臺關(guān)注較少。這種具有選擇性偏好的傳統(tǒng)期刊,在日常運(yùn)營中不僅抱有一種短視和投機(jī)的心理,而且在追求最大化傳播效果和受眾群體利益時還缺乏一定的戰(zhàn)略考慮。

      二是在面臨深度融合浪潮時,一些行業(yè)期刊經(jīng)常處于單打獨(dú)斗的局勢之中,缺乏開放包容的思維。在過去,不同期刊之間往往是一種競爭關(guān)系,合作往往被視為削弱自身地位和利益的行為。然而,在媒體深度融合的大環(huán)境下,跨期刊合作不僅能使雙方優(yōu)勢互補(bǔ),而且對于雙方的發(fā)展亦具有積極促進(jìn)作用。但是,在實(shí)際運(yùn)營過程中,一些行業(yè)期刊的管理層由于合作意識淡薄,很難與其他期刊建立起互惠互利的合作共贏模式。

      三、深耕破局,探尋科學(xué)轉(zhuǎn)型路徑

      在當(dāng)前數(shù)智媒體快速發(fā)展的社會語境中,新媒體技術(shù)的應(yīng)用對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其運(yùn)作邏輯帶來了顛覆性的影響與深刻挑戰(zhàn)。為有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn),研究者一直呼吁行業(yè)期刊在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中要革新管理思維,錨定受眾內(nèi)需,重視均衡布局,以此推動行業(yè)期刊早日實(shí)現(xiàn)科學(xué)轉(zhuǎn)型。

      (一)革新管理思維,優(yōu)化人才配置

      在質(zhì)檢和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證行業(yè)期刊融合發(fā)展過程中,管理層融合理念的缺失以及管理機(jī)制的僵化無疑給行業(yè)期刊的融合發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。面對這一問題,深化革新管理層的思維模式和實(shí)現(xiàn)去行政化的人才配置成了行業(yè)期刊排除障礙的對癥良方。

      一方面,期刊要革新管理層的思維模式,建立一個長效培訓(xùn)機(jī)制。系統(tǒng)性的長期教育與培訓(xùn),能夠使期刊管理者逐步提升自身對新媒體技術(shù)的掌控能力,以及對期刊融合發(fā)展趨勢的深度認(rèn)知。這種培訓(xùn)機(jī)制并不限定具體的培訓(xùn)方式,只要能夠促使期刊管理者在學(xué)習(xí)過程中逐步認(rèn)知新媒體技術(shù)及融合發(fā)展對期刊發(fā)展的重要性,都應(yīng)視為該機(jī)制的重要組成部分[5]。同時,在推行過程中必須注意,這種培訓(xùn)不能等同于一般技術(shù)培訓(xùn),它的受眾群體、知識內(nèi)容以及思維定式都要具備一定的針對性,制定總體培訓(xùn)規(guī)劃的負(fù)責(zé)人亦必須有一定的前瞻性,將與時俱進(jìn)融入期刊管理的長期規(guī)劃之中,以此驅(qū)動期刊的融合發(fā)展進(jìn)程。

      另一方面,優(yōu)化人才配置,打破傳統(tǒng)的行政化傾向。目前,我國的行業(yè)期刊都在向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型,而在用人機(jī)制上,尤其是管理層的選拔任用上,行業(yè)期刊的主管單位應(yīng)把選用人才的“去行政化”作為首選,無論是遴選標(biāo)準(zhǔn)還是更替標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)將“專業(yè)”作為最重要的準(zhǔn)繩,為那些有行業(yè)背景、熟悉期刊管理的專業(yè)人才創(chuàng)造進(jìn)步機(jī)會。除此之外,行業(yè)期刊還應(yīng)建立開放的人才引進(jìn)機(jī)制,吸引一些既懂新媒體技術(shù)又懂采編和經(jīng)營管理的復(fù)合型人才,形成期刊發(fā)展的內(nèi)生動力。同時,作為行業(yè)期刊,要推動內(nèi)部管理體系的現(xiàn)代化,改善管理層融合理念缺失的現(xiàn)狀,還需要結(jié)合行業(yè)實(shí)際進(jìn)行適度調(diào)整,與時俱進(jìn),形成一個科學(xué)的期刊融合發(fā)展策略框架,推動其在數(shù)智媒體環(huán)境下的穩(wěn)健前行。

      (二)多維綜合發(fā)力,錨定群眾內(nèi)需

      隨著數(shù)智媒體技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,用戶習(xí)慣也發(fā)生了巨大變革,行業(yè)期刊要在數(shù)智媒體環(huán)境下保持競爭力,必須多維發(fā)力。

      從內(nèi)容生產(chǎn)層面,質(zhì)檢和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證行業(yè)期刊應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展熱點(diǎn),強(qiáng)化自身的知識更新能力和內(nèi)容創(chuàng)新能力。如針對綠色生活、健康管理等公眾關(guān)注的熱點(diǎn),期刊應(yīng)結(jié)合用戶需求,快速響應(yīng)推出緊貼潮流的內(nèi)容。同時,還要積極探索跨媒體敘事手法,將多種媒介形式有機(jī)結(jié)合;在內(nèi)容創(chuàng)新上鼓勵跨學(xué)科、跨領(lǐng)域合作,引入多元視角,提升期刊的全面性和新穎性,滿足用戶的多元化需求。例如,《質(zhì)量與認(rèn)證》雜志社在運(yùn)營過程中就通過創(chuàng)建“質(zhì)量與認(rèn)證”微信公眾號、“TIC晨報”視頻號、“儀器設(shè)備線上博覽會”小程序等新媒體平臺,推動期刊向綜合型傳媒機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

      從技術(shù)應(yīng)用層面,質(zhì)檢和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證行業(yè)期刊需要不斷加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,通過構(gòu)建多渠道傳播矩陣,利用新媒體工具,拓寬觸達(dá)范圍。而在傳播方面,則需要通過構(gòu)建個性化推薦系統(tǒng),利用大數(shù)據(jù)和AI算法,精準(zhǔn)推送內(nèi)容,以此滿足受眾的個性化需求,形成定制化閱讀體驗(yàn)。同時,在編輯出版過程中還要盡可能縮短出版周期,適時調(diào)整內(nèi)容更新機(jī)制和內(nèi)容方向,利用數(shù)據(jù)反饋快速響應(yīng)市場變化。使期刊內(nèi)容更精準(zhǔn)地進(jìn)行有效傳播,不斷提高行業(yè)影響力。

      (三)重視均衡布局,構(gòu)建合作網(wǎng)絡(luò)

      在深度融合背景下,新媒體矩陣構(gòu)建應(yīng)注重從單一偏好到均衡布局的轉(zhuǎn)變。這意味著,除了大型平臺如微信公眾號,期刊亦需重視抖音、微博、百家號等媒體平臺的潛力,利用其特定用戶群與傳播特點(diǎn)形成互補(bǔ)。這樣不僅可以增強(qiáng)期刊在新媒體環(huán)境中的可見度,還能通過不同平臺的互動特性全面覆蓋目標(biāo)受眾,提升用戶黏性與影響力。

      同時,質(zhì)檢和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證行業(yè)期刊之間還應(yīng)打破孤立競爭思維,轉(zhuǎn)向開放合作。期刊管理層除了要不斷強(qiáng)化自身的合作意識外,還要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識到合作將帶來互補(bǔ)優(yōu)勢與共享資源的長遠(yuǎn)利益。通過建立期刊聯(lián)盟或合作伙伴關(guān)系,共同策劃跨刊活動、內(nèi)容互推,共享用戶資源,形成協(xié)同效應(yīng)。例如,不同行業(yè)期刊可圍繞共同關(guān)注的主題或行業(yè)熱點(diǎn),合作舉辦線上研討會、聯(lián)合出版特輯,拓寬內(nèi)容深度與廣度,同時實(shí)現(xiàn)用戶相互引薦,增加各自的受眾群體。在合作模式上,行業(yè)期刊的管理層還要不斷探索互利共贏的商業(yè)模式,如內(nèi)容共享、廣告互換投送、數(shù)據(jù)合作等,以此構(gòu)建經(jīng)濟(jì)鏈條,強(qiáng)化合作期刊之間的正向循環(huán),促進(jìn)期刊群體的良性發(fā)展。

      四、結(jié)語

      質(zhì)檢和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證行業(yè)期刊的深度變革是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,期刊管理者必須順應(yīng)媒介生態(tài)演進(jìn)的趨勢,積極擁抱變革并快速適應(yīng)數(shù)智媒體環(huán)境,大力探索適應(yīng)自身特點(diǎn)和時代變化的高質(zhì)量發(fā)展全新路徑,最終實(shí)現(xiàn)在數(shù)智媒體環(huán)境下的可持續(xù)發(fā)展和深度滲透。

      [本文為國家社科基金后期資助項(xiàng)目“融合視域下媒體經(jīng)營管理研究”(項(xiàng)目編號:20FXWB001)階段性成果]

      參考文獻(xiàn):

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      作者簡介:宋歌,博士,大連外國語大學(xué)新聞與傳播學(xué)院講師(大連 116044);孟凡謹(jǐn),河北傳媒學(xué)院新聞與傳播學(xué)院碩士生(石家莊 051430);張瑋,博士,北京城市學(xué)院教授、高級記者,北京傳播技術(shù)研究會秘書長(北京 100083),河北傳媒學(xué)院智慧傳媒研究院院長、碩士生導(dǎo)師(石家莊 051430)。

      編校:趙 亮

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