摘要：隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。構(gòu)建智能財(cái)務(wù)生態(tài)亦成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容。文章從要素框架上明確了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建中目標(biāo)導(dǎo)向、技術(shù)支持、協(xié)同創(chuàng)新、治理優(yōu)化等的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，揭示了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建的作用機(jī)制，在此基礎(chǔ)上提出了相關(guān)的理念和策略。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；智能財(cái)務(wù)；技術(shù)賦能；生態(tài)構(gòu)建

中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2024）36-0193-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.36.049

1引言

當(dāng)前，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展新階段，數(shù)字技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的深度融合給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來重要機(jī)遇。然而，財(cái)務(wù)管理仍然存在數(shù)字技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域不足、業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)共享程度低、精細(xì)化管理效率低等不利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題[1]。智能財(cái)務(wù)以一種全新的財(cái)務(wù)管理理論和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型理念為來源，形成一種具有全過程、全方位、全功能的智能管理新模式，正逐步成為企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理效率的重要途徑[2]。國(guó)家多次提出要通過新一代信息技術(shù)引領(lǐng)數(shù)字化發(fā)展，構(gòu)建智能財(cái)務(wù)模式，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。由此可見，如何構(gòu)建智能財(cái)務(wù)生態(tài)是企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展需要解決的重要問題。

2數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)要素框架

就數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)要素來看，應(yīng)包含目標(biāo)導(dǎo)向、技術(shù)支持、協(xié)同創(chuàng)新與治理優(yōu)化四方面，四者之間的溝通與聯(lián)系構(gòu)成了智能財(cái)務(wù)生態(tài)要素框架范疇，如圖1所示。

圖1數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)要素框架

2.1聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)的服務(wù)目標(biāo)

目前，建構(gòu)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)的核心目標(biāo)，在于滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求。具體而言，一是數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的發(fā)展促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使業(yè)務(wù)流程和操作模式更為科學(xué)，并創(chuàng)新財(cái)務(wù)組織模式和價(jià)值體系運(yùn)行模式，從而提高了價(jià)值創(chuàng)造的共創(chuàng)能力[3]；二是數(shù)字化連接打破了傳統(tǒng)的組織邊界，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)、智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的集成共享，使業(yè)務(wù)之間的多維聯(lián)系變得更加緊密，促進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合[4]；三是數(shù)據(jù)逐漸成為重要的生產(chǎn)要素，使得數(shù)字技術(shù)對(duì)于企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略價(jià)值凸顯。數(shù)字技術(shù)的賦能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享高度協(xié)同，提升了財(cái)務(wù)管理的效率。

2.2健全數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)的技術(shù)支持

數(shù)字技術(shù)賦能財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，主要是通過數(shù)字技術(shù)重構(gòu)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行系統(tǒng)、重塑價(jià)值創(chuàng)造方式與治理效能來實(shí)施，因此決定了構(gòu)建數(shù)字時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)技術(shù)環(huán)境的必要性。首先，通過大數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建和算法分析進(jìn)行智能財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、營(yíng)運(yùn)管理與報(bào)表分析，向管理者提供實(shí)時(shí)多維決策支持[5]。其次，計(jì)算機(jī)將根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)結(jié)果進(jìn)行不斷修正與完善，為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與決策管理提供保障。再次，由于智能財(cái)務(wù)生態(tài)包括了產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈上多個(gè)環(huán)節(jié)與不同的內(nèi)容層次，并且涉及配套企業(yè)、上下游企業(yè)、政府、行業(yè)與社會(huì)等多個(gè)參與主體，因此，需要借助數(shù)字技術(shù)促進(jìn)智能財(cái)務(wù)生態(tài)的多鏈協(xié)作和異質(zhì)主體的融合。最后，通過5G、人工智能、數(shù)字孿生等數(shù)字技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用，可以有效推動(dòng)財(cái)務(wù)層面、管理層面與業(yè)務(wù)層面的智能生態(tài)構(gòu)建，進(jìn)而提升智能財(cái)務(wù)整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)的協(xié)同系統(tǒng)

構(gòu)建有效的智能財(cái)務(wù)生態(tài)十分復(fù)雜，有賴于已有資源與數(shù)字技術(shù)的高效協(xié)作才能解決。首先，通過數(shù)字技術(shù)推動(dòng)與智能財(cái)務(wù)應(yīng)用有關(guān)的大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、生產(chǎn)者和公共政策供給者等各類主體參與者協(xié)同創(chuàng)新，構(gòu)建多主體參與的智能財(cái)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。其次，數(shù)字技術(shù)革命推動(dòng)了組織的數(shù)字化重構(gòu)，拓寬了智能財(cái)務(wù)的知識(shí)邊界和組織邊界，通過邊界重塑，財(cái)務(wù)管理也從過去服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部基于財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的流程，擴(kuò)張到服務(wù)于更多業(yè)務(wù)伙伴創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值。再次，企業(yè)組織運(yùn)作的關(guān)鍵在于通過內(nèi)外部的“快速協(xié)同”提升效率。財(cái)務(wù)數(shù)智化幫助企業(yè)打通業(yè)務(wù)循環(huán)、管理循環(huán)和數(shù)據(jù)循環(huán)，縱向上打破信息壁壘，橫向上疏通不同部門的信息阻塞，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)的分工協(xié)作，促進(jìn)業(yè)財(cái)資稅一體化。最后，數(shù)字技術(shù)重構(gòu)了人、機(jī)器與環(huán)境的關(guān)系，人與機(jī)器、環(huán)境構(gòu)建形成的物理關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槿f物互聯(lián)的數(shù)字關(guān)系。隨著財(cái)務(wù)機(jī)器人在財(cái)務(wù)管理各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用，財(cái)務(wù)組織和治理結(jié)構(gòu)，包括建立整合人力和虛擬資源（例如機(jī)器人）的生態(tài)系統(tǒng)，將形成“人工＋機(jī)器”的新工作模式。

2.4加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)的治理優(yōu)化

由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)參與主體眾多、業(yè)務(wù)鏈接關(guān)系復(fù)雜，因此，需要對(duì)其進(jìn)行治理優(yōu)化，進(jìn)而保障智能財(cái)務(wù)生態(tài)發(fā)展的可持續(xù)性。其一，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的管理與決策離不開大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，因此數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起高度關(guān)注。政府、企業(yè)、社會(huì)組織、學(xué)研機(jī)構(gòu)等多個(gè)參與主體需要從法律規(guī)制、倫理引導(dǎo)和預(yù)測(cè)預(yù)防等多角度進(jìn)行數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)治理，提升創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的安全性。其二，智能財(cái)務(wù)生態(tài)的重要內(nèi)容是數(shù)據(jù)共享，在共享過程中，不同主體數(shù)據(jù)應(yīng)用能力的差異性與數(shù)據(jù)價(jià)值性的存在容易產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義行為，加之?dāng)?shù)據(jù)共享中存在的道德風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等，都會(huì)對(duì)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響，因此，有必要構(gòu)建有效的信任機(jī)制并引導(dǎo)相關(guān)主體對(duì)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理治理。

3數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建機(jī)制

3.1智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建的支撐與制約

智能財(cái)務(wù)生態(tài)是建立在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)基礎(chǔ)上的環(huán)境構(gòu)建，其實(shí)現(xiàn)需要技術(shù)的發(fā)展提供支持。我國(guó)數(shù)字技術(shù)取得了巨大進(jìn)步，但企業(yè)的數(shù)字化基礎(chǔ)仍相對(duì)較弱，數(shù)字技術(shù)與會(huì)計(jì)要素生產(chǎn)數(shù)據(jù)深度融合的應(yīng)用能力依然不足，數(shù)字技術(shù)未能完全滲透到企業(yè)多重工作場(chǎng)景[6]，制約了智能財(cái)務(wù)生態(tài)的發(fā)展。智能財(cái)務(wù)生態(tài)中的工具、載體、內(nèi)容、方法、方式都受制于數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的豐富性和體驗(yàn)感，其改善方向不再是簡(jiǎn)單地把數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，而是通過“數(shù)字+財(cái)務(wù)”場(chǎng)域的打造，將數(shù)字技術(shù)深度融入財(cái)務(wù)管理中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.2智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建的協(xié)同與系統(tǒng)演化

智能財(cái)務(wù)生態(tài)本質(zhì)上是一種協(xié)同機(jī)制，它由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，通過自組織機(jī)制和自反機(jī)制整合了不同系統(tǒng)的多元交叉關(guān)系，從根本上促進(jìn)不同系統(tǒng)、不同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與不同主體資源的流動(dòng)與共享。一方面，借助現(xiàn)代信息技術(shù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等手段，可以有效解決信息孤島、數(shù)字壁壘和數(shù)字鴻溝問題，促進(jìn)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部不同主體的協(xié)同高效，實(shí)現(xiàn)從多要素的簡(jiǎn)單相加向深度融合、智慧融合轉(zhuǎn)變。另一方面，財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型并非簡(jiǎn)單的技術(shù)升級(jí)，而是一個(gè)全面的變革，通常會(huì)經(jīng)歷信息化、數(shù)字化和智能化三個(gè)階段。財(cái)務(wù)智能化要求更高的技術(shù)和算法水平，應(yīng)用自然語(yǔ)音識(shí)別、知識(shí)圖譜、機(jī)器學(xué)習(xí)等智能技術(shù)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)、有效控制和智能分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理決策提供更強(qiáng)大的支持，幫助企業(yè)優(yōu)化當(dāng)前的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈和管理價(jià)值鏈。

3.3智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建的流動(dòng)與效率提升

作為數(shù)字化組織，智能財(cái)務(wù)生態(tài)通過數(shù)據(jù)的流動(dòng)降低了系統(tǒng)的不確定性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)資源配置效率的優(yōu)化。首先，大數(shù)據(jù)有助于快速整合不同業(yè)務(wù)與流程的信息資源，為相關(guān)決策的制定提供更加全面與客觀的信息。其次，智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以全部鏈接人機(jī)、設(shè)備、工具、產(chǎn)品、客戶等重要數(shù)據(jù)，對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施信息管理，進(jìn)而優(yōu)化制造流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。再次，數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的“ABCD”技術(shù)（artificialintelligence，blockchain，cloudcomputing，data）有助于打破數(shù)據(jù)孤島和傳統(tǒng)的組織邊界[7]，進(jìn)而促進(jìn)業(yè)務(wù)間溝通交流，強(qiáng)化財(cái)務(wù)共享與智能管理的協(xié)同效應(yīng)，提升企業(yè)的管理效率。最后，通過智能技術(shù)賦能企業(yè)智能財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、營(yíng)運(yùn)管理、績(jī)效管理、報(bào)表分析等管理體系，為管理層提供實(shí)時(shí)多維決策支持，進(jìn)而提高企業(yè)投資效率和市場(chǎng)資源配置效率，提高管理會(huì)計(jì)集約化程度。

3.4智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建的創(chuàng)新與價(jià)值實(shí)現(xiàn)

智能財(cái)務(wù)可以從多個(gè)維度推動(dòng)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造：一是技術(shù)的更新與升級(jí)。技術(shù)作為數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵工具，實(shí)現(xiàn)了機(jī)器對(duì)人力的替代，提高了財(cái)務(wù)工作的效率。一些標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性的財(cái)務(wù)工作，如數(shù)據(jù)收集和報(bào)表制作，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理，使財(cái)務(wù)人員能夠?qū)Ｗ⒂诟邇r(jià)值的分析、管控和決策等環(huán)節(jié)，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作從勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)變。二是財(cái)務(wù)管理角色的演變。在數(shù)智化時(shí)代，財(cái)務(wù)管理者需要扮演企業(yè)的“價(jià)值創(chuàng)造者”，深度整合和精準(zhǔn)分析各類財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)應(yīng)從被動(dòng)到主動(dòng)，從反映到預(yù)測(cè)，從執(zhí)行到?jīng)Q策，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和商業(yè)模式變革提供有力支持。這種以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的價(jià)值創(chuàng)造角色，將財(cái)務(wù)管理者推向了業(yè)務(wù)決策的前沿者，成為企業(yè)驅(qū)動(dòng)變革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵推動(dòng)力。三是組織運(yùn)作模式的變革。企業(yè)組織運(yùn)作的關(guān)鍵在于通過內(nèi)外部的“快速協(xié)同”提升效率。財(cái)務(wù)數(shù)智化幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)的分工協(xié)作，促進(jìn)業(yè)財(cái)資稅一體化。各項(xiàng)循環(huán)的貫通可以讓所有人更清晰地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全貌，奠定決策扁平化的基礎(chǔ)，進(jìn)而帶來工作流程和組織運(yùn)作模式變革的需求，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部的組織協(xié)同運(yùn)作效率，重構(gòu)企業(yè)的價(jià)值鏈，推動(dòng)企業(yè)價(jià)值的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。

4數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建的理念與策略

4.1數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建理念

4.1.1數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建需要從系統(tǒng)性的統(tǒng)籌視角開展

生態(tài)本身就是“關(guān)系復(fù)合體”，是系統(tǒng)化的建設(shè)，需要系統(tǒng)性關(guān)注。從結(jié)構(gòu)要素來看，智能財(cái)務(wù)生態(tài)由多種環(huán)境要素以及數(shù)量眾多、關(guān)系復(fù)雜的創(chuàng)新主體構(gòu)成，多個(gè)主體通過非線性協(xié)同合作與自發(fā)調(diào)節(jié)彼此關(guān)系適應(yīng)創(chuàng)新環(huán)境變化，而環(huán)境要素的不斷變化又促使創(chuàng)新主體之間的相互作用變得更為復(fù)雜，進(jìn)而促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的演化；從創(chuàng)新范式來看，智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建很難由單個(gè)主體獨(dú)立完成，需要依靠不同主體的協(xié)同合作完成；從系統(tǒng)生存空間來看，智能財(cái)務(wù)生態(tài)是一個(gè)以企業(yè)為主體，并涵蓋政府單位、高校、服務(wù)中介等其他異質(zhì)相關(guān)主體，圍繞企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式和商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，搭建智能發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)外部生態(tài)圈。

4.1.2數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建需要從數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)的方向開展

數(shù)字技術(shù)的驅(qū)動(dòng)使得企業(yè)更容易獲取生產(chǎn)制造過程中不同要素、不同環(huán)節(jié)與不同流程的數(shù)據(jù)，有助于打破數(shù)據(jù)壁壘與信息孤島，進(jìn)而促進(jìn)鏈鏈融合，促進(jìn)形成信息知識(shí)互通、資源能力共享、用戶價(jià)值共創(chuàng)的智能財(cái)務(wù)生態(tài)。現(xiàn)階段，智能財(cái)務(wù)生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新能力較弱的問題在某種程度上是數(shù)字技術(shù)應(yīng)用問題，智能財(cái)務(wù)生態(tài)內(nèi)部沒有形成及時(shí)、準(zhǔn)確的信息流動(dòng)通道，導(dǎo)致出現(xiàn)信息孤島和數(shù)字鴻溝等問題。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)的構(gòu)建，需要借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)，打通信息流動(dòng)通道，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)部不同數(shù)據(jù)、資源與技術(shù)等多種要素的深度融合。

4.1.3數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建需要從促進(jìn)價(jià)值共創(chuàng)的角度開展

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智能財(cái)務(wù)生態(tài)組織單位逐漸從企業(yè)向基于價(jià)值共創(chuàng)而建立合作關(guān)系的企業(yè)數(shù)字化生態(tài)轉(zhuǎn)變。智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建要求聚焦于內(nèi)外部管理者與決策者的現(xiàn)實(shí)需求，以價(jià)值鏈智慧管理為理念，延展智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理職能，充分發(fā)揮智能財(cái)務(wù)管理在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)創(chuàng)效方面的作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造共享共贏。

4.2數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建策略

4.2.1創(chuàng)新發(fā)展理念，擁抱數(shù)字思維

數(shù)字思維是指借助計(jì)算機(jī)工具求解問題的意識(shí)、能力和方法，通過抽象化的過程描述，讓具體問題可以被計(jì)算機(jī)自動(dòng)執(zhí)行的思維方式。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)是一個(gè)數(shù)字技術(shù)深度融合財(cái)務(wù)管理的生態(tài)，它的構(gòu)建需要深刻理解數(shù)字技術(shù)為財(cái)務(wù)管理提供的工具性支持、轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)、業(yè)財(cái)融合能力和多向交互通道；深刻理解數(shù)字技術(shù)為財(cái)務(wù)管理提供的大體量、多元化與廣維度的數(shù)據(jù)資源；深刻理解數(shù)字技術(shù)在提升經(jīng)營(yíng)效率、產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)、降低企業(yè)成本、強(qiáng)化創(chuàng)新能力、促進(jìn)業(yè)財(cái)融合上的價(jià)值。簡(jiǎn)言之，需要強(qiáng)化“數(shù)字+”在業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)、共享財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略服務(wù)上的引導(dǎo)，通過機(jī)制與體制創(chuàng)新，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代智能財(cái)務(wù)生態(tài)構(gòu)建塑造良好的外在環(huán)境。

4.2.2提升數(shù)字服務(wù)能力，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能財(cái)務(wù)創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理涉及多環(huán)節(jié)和多方面內(nèi)容，其創(chuàng)新應(yīng)從單一業(yè)務(wù)活動(dòng)流程的優(yōu)化轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理全流程的整體式創(chuàng)新，從而激活符合數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理能力?！蛾P(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》提出“主動(dòng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)作為天然數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)以核算場(chǎng)景為基礎(chǔ)向業(yè)務(wù)場(chǎng)景為核心轉(zhuǎn)換，努力成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者、引領(lǐng)者、推動(dòng)者，為加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化注智賦能”，為企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新提供了路徑和方向[8]。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新數(shù)據(jù)要素開發(fā)利用機(jī)制，將數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)與財(cái)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景深度融合，賦能財(cái)務(wù)組織、財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、人員激勵(lì)和業(yè)財(cái)融合等，形成以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、交互融合為特征的財(cái)務(wù)智能生態(tài)。

4.2.3推進(jìn)智能智慧雙創(chuàng)，強(qiáng)化復(fù)合型人才培養(yǎng)

大數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)云、人工智能與區(qū)塊鏈技術(shù)的出現(xiàn)，對(duì)數(shù)智時(shí)代新商科產(chǎn)教融合、智能財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)科建設(shè)是前所未有的契機(jī)。毋庸置疑，有效推動(dòng)智能財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)科數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前急需解決的重要問題[9]。從企業(yè)角度而言，企業(yè)智能財(cái)務(wù)更注重先進(jìn)科學(xué)的引領(lǐng)作用，更注重?cái)?shù)據(jù)科學(xué)體系與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的有機(jī)融合，將智能組織框架引入管理領(lǐng)域是智能財(cái)務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)更需要懂商業(yè)戰(zhàn)略、懂財(cái)務(wù)管理、懂?dāng)?shù)據(jù)應(yīng)用、懂技術(shù)架構(gòu)、懂項(xiàng)目管理等多方面的復(fù)合型人才。這種全面的能力轉(zhuǎn)化是財(cái)務(wù)數(shù)字人才深度參與和引領(lǐng)財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)以及組織轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。因此，高校應(yīng)積極探索培養(yǎng)智能財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才，為商科類學(xué)生增設(shè)信息類與計(jì)算機(jī)類課程，提升學(xué)生對(duì)智能財(cái)務(wù)的認(rèn)知理念，為學(xué)生創(chuàng)造智能財(cái)務(wù)的實(shí)踐機(jī)會(huì)，培養(yǎng)科技型和管理型應(yīng)用類高端人才，賦能智能財(cái)務(wù)科研與創(chuàng)新。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)下智能化技術(shù)正在以不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)對(duì)所有行業(yè)、企業(yè)以及人類生活帶來深遠(yuǎn)影響。近年來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新興信息技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用日漸成熟，給財(cái)務(wù)管理帶來了新的發(fā)展契機(jī)，使財(cái)務(wù)管理從信息化向智能化方向轉(zhuǎn)變。由以人工智能為代表的云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)與財(cái)務(wù)工作融合產(chǎn)生的智能財(cái)務(wù)模式，為既有財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制重塑、財(cái)務(wù)管理理論創(chuàng)新、治理體系聯(lián)通與多重資源整合提供新的實(shí)踐路徑與理論突破。不言而喻，未來智能化技術(shù)的飛速發(fā)展，必將為當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的理論創(chuàng)新與財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的助推力。不可忽視的是，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開啟和全球經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)逐漸成為繼土地、勞動(dòng)力、資本之外的第四大關(guān)鍵生產(chǎn)要素，各行各業(yè)都受到不同程度的沖擊，企業(yè)集團(tuán)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，尤其在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理方面發(fā)生了巨大的變革。機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、爬蟲技術(shù)、RPA、OCR、自然語(yǔ)言處理及物聯(lián)網(wǎng)等人工智能技術(shù)被廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理體系中，技術(shù)滲透可能會(huì)帶來技術(shù)至上與工具理性等弊端，其中亦將涉及信息安全、數(shù)字鴻溝、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等問題。因此，應(yīng)注重建立健全智能財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方案，細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控措施，提高自動(dòng)化控制水平，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化、流程化與智能化[10]。

一言以蔽之，在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和智能化變革的大趨勢(shì)下，企業(yè)開展智能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型適逢其時(shí)，也迫在眉睫。作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分和首要突破口，智能財(cái)務(wù)包括了智能技術(shù)重塑財(cái)務(wù)管理模式、促進(jìn)業(yè)財(cái)融合和資源協(xié)同創(chuàng)新，不但助力財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)變革，也助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、運(yùn)行高效化、管理精細(xì)化，助力推動(dòng)企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展進(jìn)程，助力以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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［作者簡(jiǎn)介］蔡玉標(biāo)（1978—），男，碩士，高級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)創(chuàng)新。