在中學時期的訪學之旅，我有幸與鄰居喬尼先生結(jié)識。他在我所訪學的大學任教，主講“應用發(fā)展心理學”，以做事匪夷所思而聞名。

在那段日子里，颶風自美國東南部登陸，殃及整個路易斯安那州，氣象部門提前幾日發(fā)布預警，企業(yè)和工廠先后停工，而后小鎮(zhèn)居民爭先恐后涌入市場，掀起了一股狂熱的采購潮。青菜、水果最先被搶購一空，緊跟其后的是谷物麥片、巧克力、壓縮餅干……那天，我?guī)е皯?zhàn)利品”艱難地擠出人群，抬眼就看見不遠處的喬尼先生。

喬尼先生的手推車里空空如也，除了一張烤肉架。

那是一個花園烤肉架，知名品牌，最新款式，工藝考究且涂裝十分漂亮。他逆著人流站在超市中“荒無人煙”的角落——家用燒烤裝備展示區(qū)，沖我揮手。

喬尼先生說：“嘿！你知道的，這個牌子從不打折，今天被我碰上了?！?/p>

“是的，從不打折的品牌都知道颶風要來了！”我沖喬尼先生大吼。

新聞報道稱該颶風或?qū)⑹莾砂倌陙碜顝婏L暴之一。在通常情況下，風暴會帶來持續(xù)數(shù)周的洪水、暴雨，無家可歸者因此喪生的不在少數(shù)。在這嚴峻的形勢下，就連從不打折的烤肉架品牌都對未來一段時間的市場狀況有了“消極預期”。但很顯然，喬尼先生并不這樣想。

正如所有人預料的那樣，狂風暴雨很快降臨，洪水席卷了大地，電力和通信系統(tǒng)頻繁癱瘓，我們所在的社區(qū)干脆下達了“宵禁”指令。我在家中謹慎地規(guī)劃著食材和菜譜，生怕斷糧，心中不免擔憂起在颶風前只買了一個烤肉架的喬尼先生。

當通信短暫恢復時，我撥通了喬尼先生的電話，他家的境況令我大跌眼鏡。因颶風前未采買食材，他和妻兒一家五口，每餐都是油煎凍牛肉搭配水煮燕麥，如此狀況持續(xù)了一周之久。除了吃飯、睡覺以外，其余時間他都在家養(yǎng)跳蚤。

是的，字面意義上的那種“養(yǎng)跳蚤”。

剛好大家都閑來無事，喬尼先生便說要為我展示一段“教學實驗”。他拿出跳蚤擺在桌上，然后罩上一個50厘米高的玻璃罩，當他用手拍動桌子時，跳蚤就受到刺激一躍而起。當然，在玻璃罩的阻擋下，跳蚤每當跳到50厘米處就被彈回桌上。

喬尼先生任由跳蚤獨自跳了一會兒，然后又拿出25厘米高的玻璃罩，重復剛才的動作。然后，他又分別拿出8厘米、3厘米的玻璃罩……

最后，喬尼先生做了個大膽的舉動，徹底移走了玻璃罩。此時，跳蚤不知是累了，還是已被玻璃罩給“馴化”了，哪怕沒有阻擋，它也不再一躍而起，仿佛從一只跳蚤變成了“爬蚤”。它小心謹慎地在桌面挪步，偶爾不著痕跡地彈動一下，六條細腿堪堪離地，立馬又趴伏下去。

喬尼先生告訴我，這叫逆商，等颶風過去回到課堂，他的學生即將學習這一課。跟情商、智商一樣，逆商也是一種極其重要的能力。人在面對逆境之時，“自我設(shè)限”會被挫折打敗，任由挫折擺布。反之，則可以披荊斬棘、勇往直前。

兩周后，城市晴朗如初。我推開家門，喬尼先生一家正圍坐在燒烤架邊，火舌舔過牛肉的表面，油花落在木炭上滋啦作響，香氣濃郁四溢。喬尼先生隔著水洼和柵欄大聲呼喊，邀我加入他們。

對了，就在那天，超市里的家用燒烤架全部恢復了原價。

“在有些地方，人們把鍛煉‘逆商’叫作‘挫折教育’。但在我的課堂上，我更愿稱其為‘颶風來臨時，買個烤肉架’。”想法怪異的喬尼先生如是說。