據(jù)“美國在線”新聞網(wǎng)站29日報道，在美國新冠疫情持續(xù)蔓延之際，新學(xué)期開始了。洛杉磯、芝加哥、休斯敦等地許多公立學(xué)校已決定年底之前一直采取在線教學(xué)方式，也有不少學(xué)校一開始決定恢復(fù)課堂教學(xué)，之后又因為疫情問題決定取消，搞得教師們無所適從，壓力很大。在美國教師中頗受歡迎的學(xué)習(xí)資源網(wǎng)站TpT28日公布的一項最新調(diào)查顯示，47%的美國教師表示在過去一個月內(nèi)曾考慮做出工作方面的改變，包括請假、提前退休、改行等；17%的教師考慮徹底改行；另有32%的教師表示自己情緒低落

據(jù)美國在線票務(wù)公司Atom最新調(diào)查顯示，如果有想看的電影，許多消費者會在電影院重新開放后的一個月內(nèi)回到電影院。其中，25%的受訪者選擇影院開門后立即去看電影，34%的人會在一個月內(nèi)去看，還有18%的人會在兩個月內(nèi)這樣做。此外，21%的人覺得有必要在重返影院之前接種疫苗，而只有不到1%的人說他們再也不會回到影院?！霸撜{(diào)查結(jié)果對好萊塢和廣大院線來說還算樂觀”，《好萊塢報道者》26日如此評論。最近幾周美國大量民意調(diào)查表明，如果有間隔座位和清潔措施，消費者更有可能

美國奧蘭多?？怂?5頻道網(wǎng)站3月26日文章，原題：在線教師現(xiàn)在向中國的學(xué)生學(xué)習(xí)新年伊始，桑夏恩·拉隆德開始了一項有趣的兼職：通過VIPkid平臺在網(wǎng)上教中國孩子說英語?！斑@可以說是恰逢其時，因為中國一些地方實行了隔離措施”，她說。她得以了解疫情如何改變了中國學(xué)生們的生活?！埃ǜ綦x）一個月時，他們說‘老師，我好無聊。我想到外面去，想見朋友?！崩〉聻橹袊鴮W(xué)生們制作了一個特別的標語牌，上面用中文寫著“中國加油”。她說：“年齡稍大的學(xué)生看到會說‘謝謝老師?！彼€

2000年，美國在線（AOL）宣布以1650億美元收購時代華納公司（Time Warner Inc.），并創(chuàng)建了全球最大的媒體公司——將HBO、CNN和華納兄弟等頂級品牌以在線服務(wù)進入數(shù)百萬美國家庭。不到9年，時代華納剝離了價值僅剩34億美元的美國在線，退出了被稱為史上最糟糕交易之一的合并?，F(xiàn)在，美國電話電報公司（AT& T）以854億美元與時代華納結(jié)為連理，制定了同樣雄心勃勃的目標。“華納兄弟、HBO、特納（Turner）的內(nèi)容和創(chuàng)意都是一流的，”AT&

年1月10日美國在線決定使用換股法收購時代華納，并付出了1810億美元的驚人高價，公司合并后改名為美國在線—時代華納公司。雙方約定在合作后，美國在線可以分享時代華納的有線電視網(wǎng)絡(luò)資源，并且提供更好的服務(wù)，而時代華納得到了對方龐大的用戶資源。很顯然，在當時這項并購作為新舊媒體的強強聯(lián)手，被公眾稱為“世紀并購”。然而，幾個月后，網(wǎng)絡(luò)行業(yè)泡沫很快破裂，美國在線-時代華納公司不得不注銷將近1000億美元的商譽減值損失，公司股票大幅縮水。接著由于寬帶網(wǎng)絡(luò)的興起，傳統(tǒng)

意調(diào)查。據(jù)“美國在線”網(wǎng)站20日報道，在一項有關(guān)“第一家庭”主要成員的好感度調(diào)查中，“第一夫人”梅拉尼婭力壓特朗普的女兒伊萬卡、女婿庫什納以及兒子小唐納德和埃里克，成為最受民眾歡迎的“第一家庭”成員。報道稱，該調(diào)查由英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志和調(diào)查機構(gòu)YouGov聯(lián)合進行。調(diào)查顯示，48%的受訪者喜歡梅拉尼婭，成為唯一一位“喜歡”票高于“不喜歡”票的“第一家庭”成員。特朗普得到43%的民眾喜愛，屈居第二。一直人氣很高的伊萬卡則爆冷位列第三，只得到41%的支持率，

設(shè)計的藝術(shù)》美國在線影片租賃提供商Netflix最新制作了一系列有關(guān)文化、創(chuàng)意、時尚工業(yè)領(lǐng)域的藝術(shù)紀錄片《抽象： 設(shè)計的藝術(shù)》，分享活躍于世界頂級設(shè)計領(lǐng)域的設(shè)計師的創(chuàng)意藝術(shù)理念。紀錄片邀請到了 8 位當代設(shè)計師，他們都是各自行業(yè)里最具話題性的人物之一。其中包括插畫家Christopher Niemann、鞋履設(shè)計師 Tinker Hatfield、舞臺設(shè)計師 Es Devlin、建筑師 Bjarke Ingles、汽車設(shè)計師 Ralph Gilles、平面

意味著雅虎和美國在線兩家公司即將消失，退出歷史舞臺。雅虎首席執(zhí)行官（CEO）梅耶爾將離職。路透社14日報道稱，威瑞森將整合雅虎與美國在線（AOL），組成名為Oath的合資企業(yè)，旗下包括逾50家媒體和科技品牌。美國在線前首席執(zhí)行官蒂姆·阿姆斯特朗將成為新公司的負責人。雅虎剩余資產(chǎn)更名為“Altaba”，成為管理中國阿里巴巴和日本雅虎股份等的投資公司。威瑞森兩年前收購了美國在線，并在去年7月提出以48.3億美元現(xiàn)金收購雅虎。雅虎隨后被爆出多起大型數(shù)據(jù)泄露事件，

究人員日前在美國在線雜志《抑郁癥與焦慮癥》上報告說，經(jīng)過4周試驗，接受電子游戲療法的患者在包括注意力在內(nèi)的特定認知能力改善方面明顯好于接受常規(guī)療法的患者；而對于情緒及自我報告功能等方面的改善，兩種療法效果接近。研究人員據(jù)此認為，可提高認知能力的電子游戲或許是干預(yù)老年抑郁癥的有效方法。在第二項研究中，研究人員把600余名美國中度或輕度抑郁癥患者隨機分成3組，接受3種不同的移動應(yīng)用程序干預(yù)療法，它們分別是“項目：EVO”，提供常規(guī)療法信息的移動應(yīng)用程序以及作為

，小男孩參加美國在線節(jié)目的演出，也名聲大振。再后來他進入好萊塢，成了最受歡迎的明星之一。這個小男孩叫斯格特，是20世紀美國最著名的滑稽明星之一。是的，當我們因某些缺陷而愁悶苦惱時，我們是否想到要換一扇窗？換一扇窗，你會看到別樣的風景；換一種思考和行動方式，你將開啟的是成功的大門。鴻霖姐姐對你說不要妄自菲薄，隨便看輕自己，也許你自認為不如人的地方，正是自己的閃光點，要對自已充滿自信，放下思想包袱，樂觀的對待人生。

的國家之一。美國在線教育規(guī)模大，啟動時間早，已成為主流模式。美國在線教育方面的嘗試可以追溯到20世紀60年代，2007年可汗學(xué)院的建立算是一個大的突破，之后慕課（MOOC）式也就是大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)開放課堂概念開始興起，并且在2012年有了一次爆發(fā)性的增長。當年《紐約時報》就稱是慕課之年，因為有三大在線網(wǎng)絡(luò)教育的公司相繼建立。它有四個特點：第一，學(xué)生人數(shù)多。這是傳統(tǒng)教育機構(gòu)沒有辦法比擬的，一位名叫吳恩達的老師曾說，他第一次把自己的課放到網(wǎng)上的時候，就吸引了十幾萬的

地方？然而，美國在線旅行計算器“旅行數(shù)學(xué)”（TravelMath）網(wǎng)站的一項研究顯示，飛機上最臟的地方是小桌板表面。該網(wǎng)站派一名微生物學(xué)家從4個航班、5家機場的不同位置用棉簽提取樣本，檢測上面的菌落數(shù)量。結(jié)果顯示，以每平方英寸，即約6.45平方厘米為單位，小桌板上有2155個菌落形成單位（CFU），馬桶沖水按鈕上有265個菌落形成單位。研究人員說，小桌板最臟緣于清潔次數(shù)少，他們建議，乘客盡量不要讓食物直接接觸小桌板。（文/劉皓然據(jù)中國新聞網(wǎng)）□本欄編輯/常

站的母公司，美國在線（AOL），被以44億美元的價格出售給威瑞森通訊。無奈之下，赫芬頓只得花費數(shù)周時間與新東家磋商和網(wǎng)站未來相關(guān)的條款。在此過程中美國在線披露，在今年早些時候，兩家公司試圖出價10億美元收購赫芬頓郵報。這一價格大約相當于兩年前杰夫·貝索斯給出的收購價格的4倍。坦率地說，對某些投資者來說，數(shù)字媒體公司很有價值，因為這類公司吸引了大批讀者。據(jù)一位熟悉網(wǎng)站財務(wù)狀況的人士透露，去年赫芬頓郵報的收入達到1.46億美元，收支大致相抵。盈利所面臨的任何困

。2001年美國在線和華納公司兼并時，美國在線支付了1 640億美元，這次兼并卻制造了一場災(zāi)難：2001年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，使許多新興IT公司的股價大幅下跌，這個剛剛兼并的公司也損失了990億美元。2003年，時代華納在公司名稱中將“美國在線”刪除了。2015年，Verizon用44億美元購買了美國在線余下的份額。最近的幾年，我國電腦公司聯(lián)想也在大規(guī)模收購其他品牌。至今聯(lián)想收購的知名品牌有ThinkPad（原IBM的筆記本電腦事業(yè)部）、摩托羅拉和Medion。

會議時結(jié)識了美國在線的CEO蒂姆·阿姆斯特朗?！八岢鏊较吕锔乙娒?。見面后他問：‘你想把《赫芬頓郵報》做成什么樣子？’”赫芬頓回憶道，“我說，‘我想把它發(fā)展成一家全球性的公司，在世界各個角落都能看到它’?！?011年2月7日，美國在線出資3.15億美元，收購了《赫芬頓郵報》。赫芬頓本人成為赫芬頓郵報傳媒集團的總裁，該傳媒集團是掌控美國在線內(nèi)容傳播機構(gòu)的實體，這些機構(gòu)包括Moviefone（電影地帶：電影訊息服務(wù)平臺）、TechCrunch（科技類博客網(wǎng)站

與互聯(lián)網(wǎng)寵兒美國在線的合并曾被外界視作是天作之合。彼時，時代華納希望借助美國在線的平臺優(yōu)勢進軍新媒體市場，而美國在線則需要時代華納的有線電視業(yè)務(wù)作為新的盈利增長點。然而，在合并后僅僅三年，雙方間的矛盾就變得難以調(diào)和，這其中的一個重要原因就是，兩家公司在文化上的巨大差異：時代華納的老員工十分不認同美國在線放蕩不羈的IT做派，而美國在線的員工也看不慣時代華納內(nèi)部的刻板保守。于是最終，這樁轟動一時的新舊媒體創(chuàng)世聯(lián)姻，只能以分道揚鑣作結(jié)。后來，時代華納的前CEO在

地方？錯啦！美國在線旅行計算器“旅行數(shù)學(xué)”網(wǎng)站的一項研究顯示，飛機上最臟的地方是小桌板表面。網(wǎng)站派一名微生物學(xué)家從4個航班、5家機場的不同位置用棉簽提取樣本，檢測上面的菌落數(shù)量，結(jié)果顯示，以每平方英寸，即約6.45平方厘米為單位，小桌板上有2155個菌落形成單位（CFU），馬桶沖水按鈕上有265個菌落形成單位，安全帶搭扣上有230個菌落形成單位，頭頂通氣孔上有285個菌落形成單位；機場里，最臟的地方是飲水池開關(guān)，同樣單位面積的菌落形成單位為1240個，衛(wèi)生

互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)“美國在線”(AOL)，已同意以44億美元出售給Verizon，后者作為美國最大的電信運營集團，正押注于智能手機成為娛樂和廣告主屏幕的新時代。Verizon大舉進軍移動視頻和廣告之際，已被新崛起的數(shù)字競爭對手改寫版圖的媒體和通信行業(yè)，出現(xiàn)一波并購浪潮。其最接近的競爭對手AT&T已出價4 8 5 億美元 收 購DirecTV；在康卡斯特(Comc a s t)收購時代華納有線(Time Warner Cable)失手之后，有線電視集團正在相互打量；

-2014年美國在線高等教育發(fā)展歷程的數(shù)據(jù)分析與趨勢思考王佩玉（中國人民大學(xué) 外國語學(xué)院，北京 100872）通過定量展現(xiàn)和客觀評估2002-2014年間全美高等院校在線教育的發(fā)展歷程，文章認為美國在線高等教育大致經(jīng)歷了面向技術(shù)的“媒介應(yīng)用”階段、面向內(nèi)容的“課程整合”階段和面向平臺的“網(wǎng)絡(luò)生態(tài)”三個發(fā)展階段，對應(yīng)確立了追求教育手段優(yōu)化的在線教育觀、追求教育策略優(yōu)化的在線教育觀和追求教育系統(tǒng)優(yōu)化的在線教育觀。據(jù)此，文章對我國在線高等教育的未來發(fā)展方向及路徑

會死）被錄入美國在線俚語詞典。該詞典還收錄很多常規(guī)詞典查不到的流行俚語：you can you up（你行你上）、gelivable（給力）、people mountain people sea（人山人海）、tuhao（土豪）就因為對一切都懷疑，中國文學(xué)里彌漫著大的悲哀。只有在物質(zhì)的細節(jié)上，它得到歡悅——因此《金瓶梅》《紅樓夢》仔仔細細開出整桌的菜單，毫無倦意，不為什么，就因為喜歡——細節(jié)往往是和美暢快、引人入勝的，而主題永遠悲觀?！獜垚哿帷吨袊说淖诮?/div>

視野 2015年1期2015-02-05

又便宜又快。美國在線迅速搭上了這班快車，而學(xué)術(shù)圈并沒有。學(xué)術(shù)圈認為互聯(lián)網(wǎng)不是個革命，因為在學(xué)術(shù)圈，這個概念已經(jīng)存在一段時間，他們并沒有在其中發(fā)現(xiàn)一些實用價值。他們在關(guān)注什么呢？數(shù)據(jù)操控、存儲、安全、檢索和其他50種非常難做的產(chǎn)品。在學(xué)術(shù)的世界中，這些產(chǎn)品非常性感。可是彼時真正到推向市場，卻無法獲得普通消費者的喜愛，也就沒有多少利潤的回報，風投投出去的錢，往往多數(shù)都要打水漂。硅谷的文化由那些“初生牛犢不怕虎”的人所創(chuàng)造。他們力量非常強大，因為他們不怕輸也沒有

又便宜又快。美國在線迅速搭上了這班快車，而學(xué)術(shù)圈并沒有。學(xué)術(shù)圈認為互聯(lián)網(wǎng)不是個革命，因為在學(xué)術(shù)圈，這個概念已經(jīng)存在一段時間，他們并沒有在其中發(fā)現(xiàn)一些實用價值。他們在關(guān)注什么呢？數(shù)據(jù)操控、存儲、安全、檢索和其他50種非常難做的產(chǎn)品。在學(xué)術(shù)的世界中，這些產(chǎn)品非常性感。可是彼時真正到推向市場，卻無法獲得普通消費者的喜愛，也就沒有多少利潤的回報，風投投出去的錢，往往多數(shù)都要打水漂。硅谷的文化由那些“初生牛犢不怕虎”的人所創(chuàng)造。他們力量非常強大，因為他們不怕輸也沒有

托弗·普爾，美國在線網(wǎng)絡(luò)社區(qū)4chan.org網(wǎng)站的創(chuàng)始人。has set up a pi phone—call the US telephone number 253 243-2504 to hear the digits read out. Don’t listen for too long, though: since pi goes on forever, who knows how much it could add to your phone

。在這方面，美國在線與時代華納的合并，是一個典型的失敗案例。美國在線是一個年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司，企業(yè)文化強調(diào)操作靈活、決策迅速，要求一切為快速搶占市場的目標服務(wù)。時代華納在長期的發(fā)展過程中，建立起強調(diào)誠信之道和創(chuàng)新精神的企業(yè)文化。兩家企業(yè)合并后，企業(yè)高級管理層并沒有很好地解決兩種價值標準的沖突，導(dǎo)致員工完全搞不清企業(yè)未來的發(fā)展方向。最終，時代華納與美國在線的世紀聯(lián)姻以失敗告終。這也充分說明，要搞清楚時間，一塊走時準確的表就足夠了。

網(wǎng)站鼻祖——美國在線的掌門人的史蒂夫·凱斯曾這樣描述變革的體驗?！鞍采霞铀倨?，永不回頭”“在我們成長的過程中，我們哥倆既是親密伙伴又是競爭對手。”凱斯的哥哥曾這樣回憶自己與弟弟的關(guān)系。1958年8月，凱斯出生在美國夏威夷的火奴魯魯，父親是一名聲名顯赫的律師，母親是一名教師，家境比較富裕。“他一貫是個好孩子，自己管理自己，從不要人操心。”凱斯的母親說，“他會靜靜地觀看每一個人……我想你會說這也許是流靜水深?！眲P斯在10多歲時，和他的哥哥打出了“凱斯企業(yè)集團”

福布斯微軟、美國在線和雅虎三家公司對外宣布達成一項協(xié)議，三家公司中的任何一家都將允許其他兩家公司向自己的廣告投放客戶銷售未經(jīng)預(yù)訂的優(yōu)質(zhì)廣告版面。此舉顯然意在與谷歌和Facebook等強勁對手爭奪在線廣告業(yè)務(wù)市場。三巨頭組成廣告銷售聯(lián)盟抵抗谷歌、Facebook競爭近期，微軟、美國在線和雅虎三家公司對外宣布達成一項協(xié)議，三家公司中的任何一家都將允許其他兩家公司向自己的廣告投放客戶銷售未經(jīng)預(yù)訂的優(yōu)質(zhì)廣告版面。此舉顯然意在與谷歌和Facebook等強勁對手爭奪在

出售其子公司美國在線的部分業(yè)務(wù),有分析師認為,出售完成后其股價肯定有大幅提升。其次,對投資回報需更加關(guān)注。出版集團并購,既要講規(guī)模又要講回報。出版集團并購直接的結(jié)果是擴大規(guī)模增強某一方面的優(yōu)勢,但最根本的還是得到利潤回報,如果沒有直接或者間接的利潤回報,或者股票增值,或者影響力的提升,并購活動就不能說是成功的。如果說出版集團并購不講利潤回報是不符合實際情況的,但個別的出版集團在并購時對能有多大的利潤回報沒有足夠的考慮,缺乏相應(yīng)的得力措施也是事實。并購有可能

黃　明美國在線和時代華納的“天作之合”不但沒有實現(xiàn)業(yè)界所期待的“１＋１＞２”的雙贏局面，反而出現(xiàn)了“１＋１＜２”的負面效應(yīng)，其原因究竟何在？2000年1月10日，互聯(lián)網(wǎng)新貴美國在線(America Online)宣布以1810億美元收購老牌傳媒帝國時代華納(Time Warner)，成立美國在線—時代華納公司。這是美國乃至世界歷史上最大的一宗并購案，所有形式的媒體都被整合到全球最大的媒體公司之中。當時，無論是媒體業(yè)還是網(wǎng)絡(luò)業(yè)都普遍看好這種新舊媒體結(jié)合的模式

的網(wǎng)絡(luò)巨頭“美國在線”進入網(wǎng)上拍賣市場。為了達到目的，eBay放下身段，韜光隱晦，積極與美國在線接觸，三次與之談判，給出每年上千萬美元的高價，將eBay掛到對方系統(tǒng)里，成為美國在線的獨家拍賣商。這起到了一石二鳥的作用：一方面借用美國在線的強大網(wǎng)絡(luò)，另一方面誤導(dǎo)對手，讓美國在線覺得自己不用去做網(wǎng)上拍賣也可以賺不少錢，從而許諾兩年內(nèi)不進入該市場。這種施小惠以全大局的做法十分高明，等到eBay羽翼豐滿，美國在線的地位江河日下，終被eBay拋棄。在和對手博弈的過程

1月10日，美國在線(AOL)和時代華納(TIMEWARNER)公司宣布了它們之間金額高達3500億美元的并購計劃，這項并購歷時整整一年，到今年1月11日方才獲得美國聯(lián)邦通訊委員會的許可而得以完成。雖然由于股價下跌等因素，該并購到完成時規(guī)模下降到約1650億美元，但仍然當之無愧地位列去年全美規(guī)模最大的公司并購。合并后的新公司年銷售額達77億美元，擁有8.85萬名員工，是一家巨型網(wǎng)絡(luò)媒體通訊公司。美國在線與時代華納之間的這項并購自始至終都備受公眾的關(guān)注，不僅

·李文將離職美國在線時代華納美國在線時代華納公司宣布，公司CEO杰瑞·李文將于明年五月份離開公司，史蒂夫·凱斯將繼續(xù)擔任董事長一職。為此美國在線時代華納宣布將實施一項為期六個月的過渡計劃，以過渡到新領(lǐng)導(dǎo)團隊。來自時代華納的理查德·帕森斯將成為新任CEO；來自美國在線的羅伯特·皮特曼將成為唯一的COO。目前，帕森斯和擔任著公司共同首席運營官的職務(wù)。李文稱：“他們的新職務(wù)將發(fā)揮他們的最大潛能、緊密合作幫助公司實現(xiàn)成長目標，并成為優(yōu)秀的管理團隊?！必敻辉捳Z要用良

千年初發(fā)生的美國在線(AOL)與時代華納并購案，好萊塢、硅谷、華爾街都在細細咀嚼其中的涵義，更多的人在注視凱斯和蓋茨在因特網(wǎng)上的這場較量，誰將勝出?在這兩強中許多人更注意凱斯，這多半是由于并購了時代華納后的美國在線在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)方面具有明顯優(yōu)勢。一則關(guān)于老熊的笑話一個聽似尋常的笑話透出了美國在線的競爭策略。1995年11月8日，沃爾什(AOL副總裁)在亞利桑那州鳳凰城的一次投資會議上，給聽眾講了一則古老的寓言故事——森林里一只老熊的笑話。“兩個野營者在穿越森林

服務(wù)提供商"美國在線"和最大傳媒集團時代華納正式宣布以換股的方式合并!這場驚天大合并在許多人看來,簡直就是一場夢境。許多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及傳統(tǒng)傳媒,在這場合并后,大夢初醒。與近些年不斷傳出的傳統(tǒng)企業(yè)合并風潮不同,來自網(wǎng)上被認為"泡沫"多多的企業(yè),把實實在在的現(xiàn)實媒體帝國整個吞下,顯然已經(jīng)是在考驗人們的想象力了。人們未能想到,網(wǎng)絡(luò)巨無霸會以如此的方式"空降"!面對網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)實"堅硬的泡沫",許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的首腦都在思索自己是否應(yīng)該及時突圍。由是,"應(yīng)變"成了相關(guān)行業(yè)

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商“美國在線”（AmericaOn瞝ine），允許父母通過接口限制孩子郵件的來件數(shù)量，以防止孩子亂交網(wǎng)友。父母也可以鍵入孩子的名字進行搜索，看看孩子們的留言板，了解他們正在聊些什么。掃描一下孩子所收郵件的發(fā)件人地址，大人起碼可以知道孩子在和什么人通信。如果收到來歷不明的e－mail，說明孩子可能會有危險。大人一定要告戒孩子，未經(jīng)同意，不要將自己的個人資料給任何一個網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商一般都要求用戶提供一個有效的信用卡帳號，但專家提醒，大人不要將信用卡放

美元大量買進美國在線、康柏電腦、柯達等公司的股票。使得他個人在美國在線的投資金額已累積到105億美元。這位沙特王子曾被《福布斯》雜志評為全球排名第8的億萬富翁。自從全球掀起科技股熱，遠在中東沙漠的阿瓦利也不落后于時代，他通過彭博資訊和亞洲商業(yè)新聞電視，掌握華爾街和最新技術(shù)科技的信息，在投資界大展拳腳。無論走到哪里，阿瓦利王子隨身總是帶著電話、傳真機、打印機、筆記型電腦、價值70萬元的通信追蹤設(shè)備，以及衛(wèi)星聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。在他的辦公室內(nèi)，左手邊是彭博資訊的大銀幕，