赫芬頓

7 年6 月，赫芬頓郵報(bào)為應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的美國(guó)總統(tǒng)大選開(kāi)啟“走下公交”活動(dòng)。其核心流程是向普通民眾分發(fā)采訪任務(wù)，通過(guò)這一項(xiàng)目，有超過(guò)1.2 萬(wàn)名草根記者加入赫芬頓郵報(bào)的報(bào)道行列，并獲得了空前的成功。同年，赫芬頓郵報(bào)一改此前所有用戶可以無(wú)限制加入博客生產(chǎn)的規(guī)則，設(shè)立了明確的博客注冊(cè)門(mén)檻，只有通過(guò)邀請(qǐng)或招募，經(jīng)過(guò)遴選升級(jí)機(jī)制考核，用戶才能成為其中的一員。按照阿麗安娜·赫芬頓的說(shuō)法，“如果你想在赫芬頓郵報(bào)開(kāi)設(shè)博客專欄，只需要提交申請(qǐng)，證明自己的作品不會(huì)過(guò)于偏激、適

孫 強(qiáng)《赫芬頓郵報(bào)》（HuffPost）是美國(guó)的新聞和博客網(wǎng)站，成立的時(shí)間較晚，2005年才成立。與其他有著百年歷史的報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)不同的是，《赫芬頓郵報(bào)》從一開(kāi)始面向的就是數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">赫芬頓郵報(bào)》緊跟新技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，在2016年4月份收購(gòu)了一家沉浸式媒體工作室RYOT，從而開(kāi)啟了沉浸媒體時(shí)代的新篇章。RYOT是一家虛擬現(xiàn)實(shí)視頻制作工作室，它于2012年成立，主要用于VR視頻內(nèi)容的創(chuàng)作。RYOT的使命是，通過(guò)技術(shù)的支持來(lái)為新聞提供賦能的機(jī)會(huì)，以及讓用戶更好

轉(zhuǎn)型。其中，《赫芬頓郵報(bào)》自創(chuàng)立之初便應(yīng)當(dāng)時(shí)之運(yùn)植根于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，借助數(shù)字化手段與社交化推廣策略，迅速在市場(chǎng)中掠獲一席之地。然而，伴隨著社交媒體時(shí)代的不斷推進(jìn)，以熟人社交、關(guān)系鏈接為主要特征的社交媒體平臺(tái)上出現(xiàn)了眾多問(wèn)題，用戶注意力開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)出于社交媒體平臺(tái)之外，呈現(xiàn)出“后社交媒體時(shí)代”特征。過(guò)往的內(nèi)容生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)策略不再應(yīng)時(shí)，《赫芬頓郵報(bào)》面臨與以往以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體同樣困境，即尋求變革或就此衰亡。在此情況下，《赫芬頓郵報(bào)》通過(guò)進(jìn)行“價(jià)值再造”的轉(zhuǎn)型，

吃大虧。美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》近日刊文，探討了對(duì)孩子進(jìn)行挫折教育的重要性。 “允許孩子失敗的父母，培養(yǎng)的是讓孩子終身受益的情感技能和品質(zhì)：堅(jiān)持不懈、自信自控、專注、有耐心。”兒童心理學(xué)教授基姆·梅特卡夫告訴《赫芬頓郵報(bào)》。 但是，媒體人杰西卡·拉希指出，眼睜睜看著孩子失敗，這幾乎違背了父母的天性。父母?jìng)兛吹健敖逃还尯⒆痈y上大學(xué)”之類的新聞就會(huì)嚇得不行?！爱?dāng)面對(duì)那些可怕的情景時(shí)，我們傾向于進(jìn)入‘保護(hù)性父母模式’，這在進(jìn)化上是理性的?！崩?duì)《赫芬頓郵報(bào)》解

消息。 美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》曾做過(guò)一項(xiàng)民意調(diào)查，向公眾提出一些非常離譜的觀念讓他們做判斷，結(jié)果表明，每條都有20%的人盲目相信。太陽(yáng)繞著地球轉(zhuǎn)——嗯，有五分之一的人相信;外星人會(huì)到地球上來(lái)綁架兒童——嗯，同樣也會(huì)有五分之一的人相信。 事實(shí)性知識(shí)極度匱乏，是導(dǎo)致這些人上當(dāng)受騙的主要原因。知之甚少不可怕，接收到錯(cuò)誤的信息也不可怕，無(wú)知更不可怕，真正可怕的是，這些人根本沒(méi)有意識(shí)到自己無(wú)知。 還有一個(gè)現(xiàn)象叫作“回音室效應(yīng)”。在自媒體興起之后，我們收到的信息都是根據(jù)我

的消息。美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》曾做過(guò)一項(xiàng)民意調(diào)查，向公眾提出一些非常離譜的觀念讓他們做判斷，結(jié)果表明，每條都有20%的人盲目相信。太陽(yáng)繞著地球轉(zhuǎn)——嗯，有五分之一的人相信;外星人會(huì)到地球上來(lái)綁架兒童——嗯，同樣也會(huì)有五分之一的人相信。事實(shí)性知識(shí)極度匱乏，是導(dǎo)致這些人上當(dāng)受騙的主要原因。知之甚少不可怕，接收到錯(cuò)誤的信息也不可怕，無(wú)知更不可怕，真正可怕的是，這些人根本沒(méi)有意識(shí)到自己無(wú)知。還有一個(gè)現(xiàn)象叫作“回音室效應(yīng)”。在自媒體興起之后，我們收到的信息都是根據(jù)我們的

年，阿里安娜·赫芬頓和幾位好友為了宣泄對(duì)政府的不滿創(chuàng)辦了《赫芬頓郵報(bào)》，同年5月9日打出第一條標(biāo)語(yǔ)：“從今天開(kāi)始，由我們來(lái)傳遞新聞和觀點(diǎn)”，確立了自身匯集各方觀點(diǎn)和傳播新聞時(shí)事的定位?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">赫芬頓郵報(bào)》雖名中帶“報(bào)”，實(shí)際上卻是一個(gè)新聞博客。它喊著“第一份互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙”的口號(hào)，逐漸取代了《紐約時(shí)報(bào)》，“成為全球?yàn)g覽量最高的英文新聞網(wǎng)站”①。一、《赫芬頓郵報(bào)》的經(jīng)營(yíng)特色起初《赫芬頓郵報(bào)》只有5名員工，現(xiàn)如今它已將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到17個(gè)國(guó)家和地區(qū)?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">赫芬頓郵報(bào)》為何發(fā)展如

加艱難。(二)赫芬頓郵報(bào)的“品牌內(nèi)容”模式與此同時(shí)，我們還可以學(xué)習(xí)美國(guó)著名的赫芬頓郵報(bào)。赫芬頓郵報(bào)提出了打造互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙的口號(hào)，引領(lǐng)著媒體不斷變革。赫芬頓郵報(bào)完成了由單一博客向新興平臺(tái)聚集轉(zhuǎn)變，再由新興平臺(tái)聚集向平臺(tái)發(fā)布角色進(jìn)行了轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前的赫芬頓郵報(bào)中，赫芬頓郵報(bào)保持著50秒鐘時(shí)間就發(fā)布一條新聞信息，40多個(gè)子頻道持續(xù)進(jìn)行更新報(bào)道。赫芬頓郵報(bào)的重要價(jià)值理念在于最大化的將資源免費(fèi)使用。對(duì)于赫芬頓本人來(lái)說(shuō)，他曾多次為自身網(wǎng)站進(jìn)行辯解，這種辯解是一種雙贏做法，

創(chuàng)辦于美國(guó)的《赫芬頓郵報(bào)》，是一家極具代表性的“互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙”，以聚合新聞和政治博客見(jiàn)長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，目前已經(jīng)成為全球首屈一指的新聞網(wǎng)站，設(shè)有10多個(gè)新聞板塊和60多個(gè)垂直網(wǎng)站，并在英國(guó)、日本、印度等10多個(gè)國(guó)家設(shè)有地方版。2010年，《赫芬頓郵報(bào)》僅用5年就創(chuàng)造了年?duì)I收額3000萬(wàn)美元的佳績(jī)，一躍成為美國(guó)本土第八大新聞網(wǎng)站。2012年，《赫芬頓郵報(bào)》開(kāi)始進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營(yíng)，并榮獲了當(dāng)年的普利策新聞獎(jiǎng)。2016年，《赫芬頓郵報(bào)》被評(píng)選為最受歡迎的新聞網(wǎng)站之

珠容阿里安娜·赫芬頓，第一個(gè)賺錢(qián)的新媒體阿里安娜·赫芬頓只是一個(gè)普通的希臘鄉(xiāng)下姑娘，從英國(guó)劍橋大學(xué)畢業(yè)后，她開(kāi)始為媒體寫(xiě)專欄，還出了幾本暢銷人物傳記。2005年，赫芬頓與兩名合伙人在美國(guó)創(chuàng)建了世界上第一份“互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙”—《赫芬頓郵報(bào)》。在創(chuàng)辦《赫芬頓郵報(bào)》之前，赫芬頓曾建立過(guò)多個(gè)時(shí)事新聞網(wǎng)站，但都帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩。同時(shí)，她的社交名媛身份也常受人詬病，但她并不這么認(rèn)為。《赫芬頓郵報(bào)》上線后，無(wú)論是內(nèi)容還是經(jīng)營(yíng)，都非常成功。用搜索引擎“找選題”、把讀者變成記

更痛了。美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》刊文提醒，這可能是趴著睡覺(jué)引起的。美國(guó)脊椎醫(yī)學(xué)專家肖恩·斯蒂文森說(shuō)，人在趴著睡覺(jué)時(shí)，無(wú)法維持脊椎的自然曲度，會(huì)導(dǎo)致脊椎凹陷、過(guò)度彎曲。而且，長(zhǎng)期趴著睡覺(jué)，會(huì)迫使背部肌肉出現(xiàn)勞損。為了保證呼吸，趴著睡時(shí)，頭會(huì)長(zhǎng)時(shí)間側(cè)向一邊，這個(gè)姿勢(shì)還會(huì)加劇頸部一側(cè)肌肉的緊張感。第二天早上一醒來(lái)，從脖子到腰都會(huì)感覺(jué)非常酸痛。此外，斯蒂文森提醒，趴著睡也會(huì)給胃腸蠕動(dòng)增加負(fù)擔(dān)，時(shí)間久了，易導(dǎo)致反酸、脹氣。因此，有胃灼、反酸癥狀的人更不能趴著睡。

人”，據(jù)美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》7日?qǐng)?bào)道，德國(guó)著名的紡織服裝產(chǎn)品定制網(wǎng)站Spreadshirt驚現(xiàn)兩款涉嫌歧視中國(guó)人的T恤，遭抗議后下架。不過(guò)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者8日在Spread?shirt的德語(yǔ)官網(wǎng)上看到，這款T恤衫仍在網(wǎng)上出售，售價(jià)是25.39歐元。Spreadshirt一位女發(fā)言人8日對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示，這是一位設(shè)計(jì)師的作品，并不代表公司的立場(chǎng)。不過(guò)她認(rèn)為，上述字樣的T恤沒(méi)有“種族主義”色彩?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">赫芬頓郵報(bào)》稱，寫(xiě)有一些獵奇或好玩字眼的文化衫、T恤衫在世界

痛更重。美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》刊文提醒，這可能是趴著睡覺(jué)引起的。美國(guó)脊椎醫(yī)學(xué)專家肖恩·斯蒂文森說(shuō)，人在趴著睡覺(jué)時(shí)，無(wú)法維持脊椎的自然曲線，會(huì)導(dǎo)致脊椎凹陷、過(guò)度彎曲。而且，長(zhǎng)期趴著睡覺(jué)，會(huì)迫使背部肌肉托起骨骼，出現(xiàn)勞損。為了保證呼吸，趴著睡時(shí)，頭部會(huì)長(zhǎng)時(shí)間側(cè)向一邊，這個(gè)姿勢(shì)還會(huì)加劇頸部一側(cè)肌肉的緊張感。此外，斯蒂文森提醒，趴著睡也會(huì)給胃腸蠕動(dòng)增加負(fù)擔(dān)，時(shí)間久了，易導(dǎo)致反酸、脹氣。因此，有胃灼熱、反酸癥狀的人不宜趴著睡覺(jué)。

據(jù)《赫芬頓郵報(bào)》24日?qǐng)?bào)道，美國(guó)前總統(tǒng)卡特的國(guó)家安全顧問(wèn)布熱津斯基近日接受采訪時(shí)表示，特朗普和蔡英文通電話是“毫無(wú)意義的刺激行為”，將在未來(lái)的美國(guó)外交政策中挑起對(duì)抗，而得不到任何戰(zhàn)略利益。布熱津斯基本人曾參與一個(gè)中國(guó)政策的協(xié)商。他稱，和中國(guó)對(duì)抗不符合美國(guó)的利益?！霸谝粋€(gè)美中合作的世界中，美國(guó)才能最大化地發(fā)揮影響力?！彼€表示，“如果我們把中國(guó)激怒到尋找替代選項(xiàng)的地步，中國(guó)會(huì)找到，但這不會(huì)是我們所希望的”，“美國(guó)的長(zhǎng)期利益從根本上依靠對(duì)華關(guān)系的加強(qiáng)，而不是為

趙璐據(jù)《赫芬頓郵報(bào)》報(bào)道，巴西一名30歲的侏儒癥男子保羅（Paulo Gabriel da Silva Barros）今年和交往8年的女友卡蒂莎（Katyucia Hoshino）求婚成功，兩人打破吉尼斯世界紀(jì)錄，成為世界上最矮小的夫妻。身高僅有88厘米的保羅和身高89厘米的卡蒂莎都患有侏儒癥，兩人在MSN上認(rèn)識(shí)，攜手共度了8年。今年保羅鼓起勇氣，在好友們的支持與陪同下，在餐廳和卡蒂莎求婚，而卡蒂莎也欣然同意。保羅和卡蒂莎成為世界上最矮小夫妻。

美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》和民調(diào)公司YouGov的一項(xiàng)聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn)，45%的美國(guó)人曾為11月的大選同家人、朋友或同事吵架，這比今年5月增加了1/3?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">赫芬頓郵報(bào)》4日稱，調(diào)查顯示，分屬兩個(gè)政治陣營(yíng)的朋友和家人之間，今年更容易吵架。他們中有將近3/4的人至少已經(jīng)和“政見(jiàn)不合”的人吵過(guò)一次，但他們也因此對(duì)對(duì)方有了更多了解。據(jù)報(bào)道，38%的美國(guó)人曾為大選同朋友爭(zhēng)吵、30%與家人發(fā)生口角、16%跟同事吵架，10%的受訪者與朋友、家人和同事都吵過(guò)。很多人表示，搞不懂“另一邊

的同時(shí)繼續(xù)在《赫芬頓郵報(bào)》擔(dān)任主編，但是現(xiàn)在看來(lái)，我顯然想錯(cuò)了?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">赫芬頓郵報(bào)》的聯(lián)合創(chuàng)始人阿里安娜·赫芬頓8月11日突然發(fā)表公開(kāi)信宣布將離開(kāi)《赫芬頓郵報(bào)》。根據(jù)官方申明，赫芬頓離職的原因是她無(wú)法兼顧《赫芬頓郵報(bào)》的主編工作和她自己的初創(chuàng)公司Thrive Global。

據(jù)美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》18日?qǐng)?bào)道，位于華盛頓的美國(guó)大學(xué)研究生威廉·瑞德兩年前開(kāi)始從垃圾桶找食物解決三餐。到目前為止，他花在伙食上的費(fèi)用只有5.5元美元。瑞德鎖定的垃圾桶主要在超市外面，那里有蔬菜、水果、肉類等，經(jīng)過(guò)處理后食用一般沒(méi)有問(wèn)題。他說(shuō)，翻垃圾桶在美國(guó)大多數(shù)地方都是合法行為，“我從來(lái)沒(méi)有被開(kāi)過(guò)罰單或是被人驅(qū)趕。而且有時(shí)候超市員工還把要丟棄的食物給我”。瑞德表示，美國(guó)人浪費(fèi)食物嚴(yán)重。他只是希望通過(guò)這種方式告訴大家珍惜擁有的資源。▲（王逸）

媛媛 詹 旺《赫芬頓郵報(bào)》健康報(bào)道的特色與啟示文/周媛媛 詹 旺作為新興的傳播議題，健康傳播融合了信息傳播、公共關(guān)系管理、臨床醫(yī)學(xué)等諸多學(xué)科知識(shí)及理論，其主旨是關(guān)注與探究社會(huì)公眾的健康資訊與生存發(fā)展情況，對(duì)社會(huì)公眾的健康可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃與實(shí)踐進(jìn)行基于新聞報(bào)道視角的觀察。2005年9月創(chuàng)辦的美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》，既是綜合性新聞網(wǎng)站，也是聚合類傳播平臺(tái)。作為美國(guó)的主流傳媒集團(tuán)，《赫芬頓郵報(bào)》平均每月?lián)碛?.17億獨(dú)立訪問(wèn)用戶，全球訪問(wèn)用戶人數(shù)超過(guò)2.7億?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">赫芬頓

菜。（編譯自《赫芬頓郵報(bào)》）The meat filling might consist of chopped pork, beef, lamb or chicken that has been stewed with a variety of spices, like ginger, cloves, coriander and star anise. You might also find herbs like cilantro or greens li

總裁柳青，美國(guó)赫芬頓郵報(bào)創(chuàng)始人阿里安娜?赫芬頓等優(yōu)秀的女性與聽(tīng)眾分享了自己在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的心路歷程。阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、螞蟻金服CEO彭蕾作為阿里巴巴最具權(quán)勢(shì)的女性，是如何在男性的世界占據(jù)自己的一席之地的？彭蕾認(rèn)為自上任支付寶CEO開(kāi)始走到如今這個(gè)位置，做了那么多商業(yè)決策許多都是依靠了女性專有的特質(zhì)：“一是愛(ài)做夢(mèng)，一定要有個(gè)夢(mèng)想，讓這個(gè)世界哪怕有一點(diǎn)微小改變；二是不講理，作為女生不要放棄直覺(jué)和耍賴，因?yàn)橹v道理是講不贏男人的，‘行，你們講得都對(duì)，但我就是要

崩潰的時(shí)刻?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">赫芬頓郵政報(bào)》：靠規(guī)模變現(xiàn)，算不上“內(nèi)容經(jīng)營(yíng)”的優(yōu)秀者《紐約時(shí)報(bào)》是一條“專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容”（Proffessionally-generated Content，簡(jiǎn)稱PGC）的路線，走的是“精英范兒”，而一家原生的網(wǎng)絡(luò)媒體《赫芬頓郵報(bào)》（The Huffington Post，簡(jiǎn)稱HP），則是UGC（User-generated Content，用戶生產(chǎn)內(nèi)容）的路線，走的是“眾包范兒”。眾包大幅降低了內(nèi)容生產(chǎn)的成本，也大幅提高了內(nèi)容供應(yīng)量。這個(gè)網(wǎng)

的一天早晨，“赫芬頓郵報(bào)”網(wǎng)站（Huffington Post，并不是一份紙質(zhì)報(bào)紙，而是一家新聞聚合類網(wǎng)站）的十幾位職員齊聚在阿麗安娜·赫芬頓（Arianna Huffington）的辦公室，圍坐在玻璃桌子周圍。他們奉命向網(wǎng)站總裁、總編輯兼共同創(chuàng)辦人赫芬頓提交一份關(guān)于新啟動(dòng)項(xiàng)目“What’s Working”的進(jìn)展報(bào)告。該項(xiàng)目旨在幫助網(wǎng)站討論解決方案，而非單純地討論全球問(wèn)題，或者正如赫芬頓所解釋的，旨在“通過(guò)殘酷地講述那些做出驚人創(chuàng)舉的人物或群體的故事，來(lái)

，在阿里安娜·赫芬頓的辦公室里，《赫芬頓郵報(bào)》的10多名員工圍攏在她的玻璃辦公桌前，他們是被召來(lái)向赫芬頓——這家新聞網(wǎng)站的總裁、主編及共同創(chuàng)辦人——提交一項(xiàng)關(guān)于“正能量”新聞創(chuàng)新的進(jìn)度報(bào)告的。此項(xiàng)創(chuàng)新旨在對(duì)該網(wǎng)站首頁(yè)的內(nèi)容加以改進(jìn)，不再關(guān)注全球的負(fù)面問(wèn)題，或者，按照赫芬頓本人今年一月在一次內(nèi)部備忘錄上解釋的那樣，“致力于正面?zhèn)鞑テ胀ㄈ撕蜕鐓^(qū)的故事，講述他們憑借毅力、創(chuàng)造力與個(gè)人魅力，如何做出了了不起的事情；如何克服困難，直面挑戰(zhàn)”。64歲的赫芬頓患感冒還沒(méi)

——來(lái)自美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》（The Huffington Post）的馬特成為首位得到提問(wèn)機(jī)會(huì)的新媒體代表。這位馬特小哥用不甚流利的中文向中國(guó)總理李克強(qiáng)提問(wèn)了有關(guān)環(huán)境污染的問(wèn)題，引發(fā)頗為有趣的互動(dòng)。雖然名為“郵報(bào)”，但赫芬頓卻并不是一張實(shí)體報(bào)紙。從2005年誕生以來(lái)，它從未在新聞紙上印下一個(gè)字，但通過(guò)新聞與博客聚合網(wǎng)站的模式完成了每日3000萬(wàn)人次的訪問(wèn)流量，超過(guò)有著百年歷史的《紐約時(shí)報(bào)》，被稱贊為“用不到十年時(shí)間戰(zhàn)勝了一百年”。和《赫芬頓郵報(bào)》共享一個(gè)名

有很多新模式，赫芬頓的模式也是新的模式，像社交媒介、社交網(wǎng)絡(luò)，他們已經(jīng)改變了網(wǎng)民和媒體之間互動(dòng)的方式。而且整個(gè)媒體更新的方式越來(lái)越快。比如推特，他真的是給整個(gè)媒體行業(yè)加快信息的傳播速度。我們不想知道24小時(shí)之前發(fā)生的事情，我們希望每小時(shí)每一秒都得到更新。我們要滿足這樣的新聞需求，必須要每時(shí)每刻提供最及時(shí)的信息。我們會(huì)把很多的信息放在網(wǎng)上，有些可以被閱讀有些被忽略，現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題是我們?nèi)绾螌⑿畔€(gè)性化，提供更好的產(chǎn)品而不止是將一大堆信息放在網(wǎng)上，否則消費(fèi)者便不

記者 / 呂昊赫芬頓郵報(bào)CEO：中國(guó)媒體的拷貝式轉(zhuǎn)型非常糟糕本刊記者 / 呂昊我們?nèi)孕枰獙I(yè)的記者生產(chǎn)真正好的內(nèi)容，否則只能每天窩在電腦前看小貓小狗的搞笑視頻。2015年，赫芬頓郵報(bào)最大的目標(biāo)就是年底前能在中國(guó)上線中文版網(wǎng)站。這不是一件容易的事，手續(xù)繁復(fù)眾多。我們已經(jīng)在積極地與中方合作者、授權(quán)部門(mén)對(duì)談，希望尋找一個(gè)無(wú)論是對(duì)赫芬頓郵報(bào)、對(duì)中國(guó)網(wǎng)民還是對(duì)中國(guó)政府都合適的路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)這次合作。去年我久違地去了一次中國(guó)。四五年不見(jiàn)，中國(guó)在科技上的發(fā)展令人吃驚。過(guò)去，

“新媒體女王”赫芬頓表示今年將進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)恢復(fù)力是考驗(yàn)女人智慧的所在美國(guó)當(dāng)今最具影響力的新聞、博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報(bào)》創(chuàng)始人赫芬頓在接受采訪時(shí)透露，《赫芬頓郵報(bào)》今年將入駐中國(guó)，給中國(guó)帶來(lái)新的生活方式和娛樂(lè)內(nèi)容。2005年5月，55歲的赫芬頓創(chuàng)立了政治博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報(bào)》，2006年入選《時(shí)代》雜志全球最有有影響力 100人名單。公司從 5個(gè)員工擴(kuò)張到 13個(gè)國(guó)家、2.4億讀者，她只用了十年。她認(rèn)為恢復(fù)能力是成功的一大必備條件。如何從失敗和懷疑中恢復(fù)過(guò)來(lái)才

2012年，《赫芬頓郵報(bào)》作為第一家盈利性網(wǎng)絡(luò)媒體獲得美國(guó)新聞界最高榮譽(yù)普利策獎(jiǎng)，在《落基山新聞報(bào)》、《舊金山紀(jì)事報(bào)》等報(bào)紙紛紛宣布?？蚱飘a(chǎn)之時(shí)，《赫芬頓郵報(bào)》的成功崛起使兩者形成了鮮明對(duì)比?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">赫芬頓郵報(bào)》的崛起是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型期報(bào)業(yè)探索的重要案例，深入分析可以發(fā)現(xiàn)其與之前大量轉(zhuǎn)型失敗報(bào)刊的重要差別在于互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用。報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單地用字節(jié)取代紙張，僅將紙質(zhì)版報(bào)刊變身為電子報(bào)刊，轉(zhuǎn)型能否成功在于思維是否轉(zhuǎn)型，即互聯(lián)網(wǎng)思維的使用和貫徹。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

然而，觀察美國(guó)赫芬頓郵報(bào)（The Huffington Post）迄今的十年，其在業(yè)務(wù)實(shí)踐、產(chǎn)業(yè)與價(jià)值訴求等層面與我們當(dāng)下的“激進(jìn)”有所不同，雖然它一直走在變革的前沿。這家2005年創(chuàng)辦的網(wǎng)站，很容易被貼上“風(fēng)生水起”、具有“革命”意義的web2.0標(biāo)簽，正如今天部分移動(dòng)端新聞服務(wù)商已經(jīng)將曾經(jīng)如日中天的PC端新聞門(mén)戶視為傳統(tǒng)媒體，而自己才是真正的新媒體一樣。媒介偏向與新舊媒體博弈？赫芬頓郵報(bào)的與眾不同正如它的名字不應(yīng)該加上書(shū)名號(hào)，可以說(shuō)是一家向傳統(tǒng)致敬的網(wǎng)

年，阿里安娜·赫芬頓因?yàn)閯诶圻^(guò)度崩潰了。這位工作狂是《赫芬頓郵報(bào)》（一個(gè)在線新聞和評(píng)論網(wǎng)站）的創(chuàng)始人，她的頭撞在書(shū)桌上，撞碎了顴骨，右眼縫了五針，于是被迫開(kāi)始修養(yǎng)，同時(shí)思考生活該如何改變。在這個(gè)過(guò)程中，她做研究，和醫(yī)生、科學(xué)家會(huì)面。結(jié)果，她發(fā)現(xiàn)，達(dá)成更有成效、更具創(chuàng)造力、更快樂(lè)生活的方法，就是獲得足夠的睡眠。然后她也建議別人多睡會(huì)。她說(shuō)：我們編輯部有兩個(gè)午睡室，不斷有人預(yù)訂。去年，我給所有朋友的圣誕禮物是一個(gè)鬧鐘，這樣他們就不必以需要手機(jī)當(dāng)鬧鐘為借口，在床

媒體 ——從《赫芬頓郵報(bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》興衰比較研究談起文/符紹強(qiáng) 孫少龍2015年第十二屆全國(guó)人大代表第三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)+”是目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，更是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)。自此“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略，通過(guò)推動(dòng)移動(dòng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與各行各業(yè)的技術(shù)融合與相互演進(jìn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”思維對(duì)于

月9日，美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》CEO吉米·梅曼宣布，下一個(gè)目標(biāo)是推出中文版。一份“從未在紙質(zhì)版上印過(guò)一個(gè)字”的報(bào)紙，卻在新媒體時(shí)代“獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷”；一份成立7年便獲得美國(guó)新聞界最高獎(jiǎng)項(xiàng)普利策獎(jiǎng)的報(bào)紙，如今每月訪客數(shù)量已超過(guò)有著百年歷史的《紐約時(shí)報(bào)》并實(shí)現(xiàn)盈利。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，《赫芬頓郵報(bào)》是Facebook上內(nèi)容被分享最多的媒體，目前大約20%流量是來(lái)自社交網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)然這離不開(kāi)其平臺(tái)的影響力。2005年，《赫芬頓郵報(bào)》創(chuàng)立之初，曾經(jīng)面臨同樣的行業(yè)困境，但最終實(shí)現(xiàn)了新

文/葉 珊《赫芬頓郵報(bào)》創(chuàng)新策略解析：博客、資訊、互動(dòng)□ 文/葉 珊在《赫芬頓郵報(bào)》眾多優(yōu)異表現(xiàn)中，除沿襲傳統(tǒng)媒體優(yōu)點(diǎn)，突破已有模式的創(chuàng)新策略外，突出表現(xiàn)在聚合博客、多樣化資訊服務(wù)以及對(duì)互動(dòng)的重視中。這些創(chuàng)新策略使得《赫芬頓郵報(bào)》如虎添翼，展現(xiàn)出迥異于傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)勁活力。赫芬頓郵報(bào) 創(chuàng)新 策略 解析《赫芬頓郵報(bào)》創(chuàng)建僅十年，卻獲得令人意想不到的成功，不僅積累了大量用戶群和訪問(wèn)流量，更打造成為知名國(guó)際媒體集團(tuán)。隨著《赫芬頓郵報(bào)》的快速國(guó)際化，2015年底中

《赫芬頓郵報(bào)》創(chuàng)始人、總編輯阿里安娜·赫芬頓近日宣布《赫芬頓郵報(bào)》的在線報(bào)紙今年將入駐中國(guó)。 “《赫芬頓郵報(bào)》影響力已經(jīng)擴(kuò)大到13個(gè)國(guó)家，我們正和很多中國(guó)潛在的合作伙伴討論。我們會(huì)把生活方式以及娛樂(lè)方面的內(nèi)容帶入中國(guó)市場(chǎng)，新聞部分不會(huì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">赫芬頓說(shuō)。作為新媒體崛起代表的《赫芬頓郵報(bào)》創(chuàng)立于2005年，每天發(fā)布約1500條新聞，是美國(guó)當(dāng)今最具影響力的新聞、博客網(wǎng)站。Founder and editor in chief of the Huffing

2012年，《赫芬頓郵報(bào)》作為第一家盈利性網(wǎng)絡(luò)媒體獲得美國(guó)新聞界最高榮譽(yù)普利策獎(jiǎng)，在《落基山新聞報(bào)》、《舊金山紀(jì)事報(bào)》等報(bào)紙紛紛宣布?？蚱飘a(chǎn)之時(shí)，《赫芬頓郵報(bào)》的崛起是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型期報(bào)業(yè)探索的重要案例，深入分析可以發(fā)現(xiàn)其與之前大量轉(zhuǎn)型失敗報(bào)刊的重要差別在于互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用。報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單地用字節(jié)取代紙張，僅將紙質(zhì)版報(bào)刊變身為電子報(bào)刊，轉(zhuǎn)型能否成功在于思維是否轉(zhuǎn)型，即互聯(lián)網(wǎng)思維的使用和貫徹。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體要想獲得生存的空間，獲得成功轉(zhuǎn)型，必

按：阿里安娜·赫芬頓，一個(gè)普通的希臘鄉(xiāng)下姑娘，經(jīng)過(guò)自己的努力，成為世界上第一份“互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙”《赫芬頓郵報(bào)》的掌舵人，“近10年來(lái)最具影響力的人物之一”。郵報(bào)月獨(dú)立用戶訪問(wèn)量超過(guò)《紐約時(shí)報(bào)》，打破了“新媒體不賺錢(qián)”的魔咒。我生命中的最低點(diǎn)是我寫(xiě)第二本書(shū)時(shí)，當(dāng)時(shí)被36家出版商拒絕了。在第25次被拒絕時(shí)，我郁悶地走進(jìn)了巴克萊銀行。我什么也沒(méi)有，只有放膽一搏！沒(méi)想到打動(dòng)了銀行家伊恩·貝爾，貸款成功！這意味著我可以繼續(xù)堅(jiān)持，經(jīng)受另外11次失敗，最后被接受。其實(shí)成功和

紙”[1]的《赫芬頓郵報(bào)》和“第一份iPad專屬報(bào)紙”《日?qǐng)?bào)》成為吸引眾人的兩大典型。目前，《赫芬頓郵報(bào)》已經(jīng)超越《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站，成為全球?yàn)g覽量最大的英語(yǔ)新聞網(wǎng)站，2011 年實(shí)現(xiàn)贏利3000 萬(wàn)美元；而《日?qǐng)?bào)》自2011 年2 月登陸iPad 以來(lái)，訂閱量持續(xù)低迷，連續(xù)虧損近兩年后，于2012 年12 月15 日關(guān)張大吉。那么，究竟是什么原因?qū)е逻@兩個(gè)新媒體項(xiàng)目截然不同的兩種結(jié)果？對(duì)于傳統(tǒng)媒體（報(bào)業(yè)）更好地涉足新媒體，又有著怎樣的啟示？一、《赫芬頓郵報(bào)

11年5月份《赫芬頓郵報(bào)》的月獨(dú)立用戶訪問(wèn)量首次超過(guò)《紐約時(shí)報(bào)》，這對(duì)《赫芬頓郵報(bào)》而言實(shí)屬一大壯舉。美國(guó)在線的員工布拉德·加林豪斯在Twitter上寫(xiě)道——“6年戰(zhàn)勝了100年”，意思是《赫芬頓郵報(bào)》用6年時(shí)間超越了擁有100年歷史的老字號(hào)《紐約時(shí)報(bào)》。我們有理由相信，一個(gè)新的、多樣化的新聞業(yè)已經(jīng)形成，但是怎樣才能讓報(bào)紙徹底改變價(jià)值取向和商業(yè)模式？本文將以兩家報(bào)紙——沒(méi)有任何歷史包袱的、純粹以網(wǎng)絡(luò)形式出現(xiàn)的“新秀”《赫芬頓郵報(bào)》和百年老店、在新時(shí)代要完成

據(jù)美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》18日?qǐng)?bào)道，領(lǐng)跑美國(guó)共和黨總統(tǒng)初選的羅姆尼被爆耍兩面派手法，表面上呼喊對(duì)中國(guó)采取強(qiáng)硬政策，另一方面，由羅姆尼家族創(chuàng)建的貝恩資本卻被《紐約時(shí)報(bào)》曝光去年年底收購(gòu)了一家中國(guó)視頻監(jiān)控公司，“間接支持中國(guó)政府監(jiān)視民眾”，并大賺中國(guó)市場(chǎng)的錢(qián)。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)趁機(jī)向羅姆尼發(fā)起攻擊，指責(zé)他在對(duì)華問(wèn)題上“極度虛偽”。美國(guó)“政治”網(wǎng)站17日引述奧巴馬競(jìng)選團(tuán)隊(duì)副主管卡特的聲明說(shuō)：“羅姆尼在競(jìng)選中批評(píng)奧巴馬總統(tǒng)在對(duì)中國(guó)政策方面把經(jīng)濟(jì)利益放在人權(quán)之上，

行列。據(jù)美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》１月31日?qǐng)?bào)道，美國(guó)出版商西蒙與舒斯特公司的一名發(fā)言人透露，布朗在書(shū)中預(yù)言，到2025年，大多數(shù)人生活在城市中；10億人擁有大學(xué)學(xué)歷；西方年輕人中只有很少一部分會(huì)結(jié)婚；女性將擁有更多權(quán)利等。布朗的支持者認(rèn)為這部書(shū)將成為“巨著”。但也有一些人推測(cè)，布朗的書(shū)不可能有驚人的預(yù)言，比如美國(guó)是否仍是超級(jí)大國(guó)？歐洲是否會(huì)統(tǒng)一？這些人表示，如果不對(duì)這些大事進(jìn)行預(yù)言，布朗的新書(shū)將令人失望?！　　　　。ǜ鹪遥?/div>

環(huán)球時(shí)報(bào) 2012-02-012012-02-01

《赫芬頓郵報(bào)》日前盤(pán)點(diǎn)了世界上12座堪稱奇跡建筑的橋梁，杭州灣大橋名列第三。美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》盤(pán)點(diǎn)的這12座橋梁，它們既是設(shè)計(jì)史上的奇跡，又是創(chuàng)造靈感的標(biāo)志。法國(guó)米洛高架橋憑借著它的個(gè)高成為第一大奇跡橋梁。大橋橋塔總高343 m，橋長(zhǎng)2 460m，寬32m。大橋的最高點(diǎn)比法國(guó)艾佛爾鐵塔還高23m。英國(guó)蓋特謝德千禧橋因其獨(dú)特的造型位列第二，橋面可被索拉起讓船通過(guò)。中國(guó)自行設(shè)計(jì)、建造的杭州灣大橋因?yàn)槭鞘澜缱铍y建的跨海大橋之一而排名第三。新加坡的螺旋大橋和西班牙