設(shè)計部

理部經(jīng)理、版圖設(shè)計部經(jīng)理到如今出任公司的首席技術(shù)專家、國芯實驗室主任，梁駿見證并參與了“杭州國芯”的整個發(fā)展歷程。20年的時間，他始終奮戰(zhàn)在研發(fā)一線，參與研發(fā)了國內(nèi)第一顆衛(wèi)星數(shù)字電視接收機芯片，主持開發(fā)了國內(nèi)第一款市場占有率最高的高清高集成衛(wèi)星接收機芯片，實現(xiàn)國家對衛(wèi)星數(shù)字電視芯片的“安全、自主、可控”……梁駿越來越深刻地認識到，做強民族芯片，除了走自主研發(fā)之路外，還要不斷創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新才能追趕并超越。適用主題：探索；自主研發(fā)；超越，再超越……運用示例

，進入通用公司設(shè)計部。經(jīng)過幾年的努力，史密斯很快成為設(shè)計部的佼佼者，他設(shè)計的一款汽車更是為公司帶來巨大的利潤，那年年底，史密斯被評為優(yōu)秀員工，瑪麗將定對其進行嘉獎。 在那天的嘉獎大會上，所以人的目光都聚焦到了史密斯身上。然而，瑪麗嘉獎的第一個人竟然不是史密斯，而是當(dāng)時將他招進公司“伯樂”。瑪麗給出的理由是，如果沒有人事部那名“伯樂”的犀利眼光，史密斯便有可能與公司擦肩而過；當(dāng)大家以為嘉獎的第二人應(yīng)該輪到史密斯時，瑪麗卻將獎項頒給了史密斯的師傅，理由是他手

負責(zé)設(shè)計的各個設(shè)計部，例如按車構(gòu)造、機能分為：引擎部、驅(qū)動設(shè)計部、底盤設(shè)計部、車體設(shè)計部、電子技術(shù)部、內(nèi)飾設(shè)計部。但并不是規(guī)定各設(shè)計部一律降低多少百分比，而是由產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)以往的業(yè)績、經(jīng)驗及合理根據(jù)等與各設(shè)計部進行數(shù)次協(xié)調(diào)討論后，才予以決定。設(shè)計部為便于掌握目標達成活動及達成情況，還將成本目標更進一步地細分到每個零件。在設(shè)計階段實現(xiàn)目標成本。通過將目標成本與公司目前的參考成本（即在現(xiàn)有技術(shù)等水準下，不積極從事降低成本活動會產(chǎn)生的成本）比較，可以確定成本差距

，進入通用公司設(shè)計部。經(jīng)過幾年的努力，史密斯成為設(shè)計部的佼佼者，他設(shè)計的一款汽車更是為公司帶來巨大利潤。那年年底，史密斯被評為優(yōu)秀員工，瑪麗將對其進行嘉獎。在嘉獎大會上，所有人的目光都聚焦到了史密斯身上。然而，瑪麗嘉獎的第一個人竟然不是史密斯，而是當(dāng)時將史密斯招進公司的“伯樂”?，旣惤o出的理由是，如果沒有人事部這名“伯樂”的犀利眼光，史密斯可能與公司擦肩而過；當(dāng)大家以為嘉獎的第二人應(yīng)該輪到史密斯時，瑪麗卻將獎項頒給了史密斯的師傅，理由是他手把手將史密斯從一

，進入通用公司設(shè)計部。經(jīng)過幾年的努力，史密斯成為設(shè)計部的佼佼者，他設(shè)計的一款汽車更是為公司帶來巨大利潤。那年年底，史密斯被評為優(yōu)秀員工，瑪麗將對其進行嘉獎。在嘉獎大會上，所有人的目光都聚焦到了史密斯身上。然而，瑪麗嘉獎的第一個人竟然不是史密斯，而是當(dāng)時將史密斯招進公司的“伯樂”?，旣惤o出的理由是，如果沒有人事部這名“伯樂”的犀利眼光，史密斯可能與公司擦肩而過；當(dāng)大家以為嘉獎的第二人應(yīng)該輪到史密斯時，瑪麗卻將獎項頒給了史密斯的師傅，理由是他手把手將史密斯從一

也是這家公司，設(shè)計部的蓮花，全公司有名的才女。憑著“硬碰硬”的創(chuàng)新設(shè)計能力，多次在行業(yè)大賽中獲得“彈眼落睛”的成績。為此，蓮花還當(dāng)選了集團級優(yōu)秀人才。但是，前幾天，設(shè)計部委派蓮花去出差，她卻連夜發(fā)郵件給設(shè)計部經(jīng)理，表示“近腔波”爺爺病危住醫(yī)院，希望經(jīng)理另外派人。私下里，蓮花卻對公司里的閨蜜透露：“自己爺爺三年前就去世了，編這個理由只是不想去東北出差，喝慣星巴克的一聞大蒜咪道就蹶倒。”蓮花的小心思后來被陸總“刮三”了，她的反差表現(xiàn)讓陸總大感意外：“儂可以勿想

做人偶模特，把設(shè)計部設(shè)計的人偶服裝穿到身上，然后讓營銷部的人看。營銷部的人看好之后，生產(chǎn)部的人再根據(jù)我的身體比例生產(chǎn)出第一批樣品。這一個流程結(jié)束，我的工作就會告一段落，等設(shè)計部的下一個新樣式。每次我工作的時候，老板都會收獲一波贊美：“你從哪兒撿到的寶??？這模特太合適了！”我聽到這些話，有時候會很得意，有時候會很傷心。老板是個有想法的人，他說他看到我的第一眼就決定要開一個人偶工廠，做大人偶，一米多的高度，孩子喜歡，大人也會喜歡。我沒有記憶，我是被老板在公園的

，叮咚沒忍住去設(shè)計部“撿破爛”了——搬回來一臺被換掉的舊顯示器。換上“新”顯示器后，叮咚嘆為觀止：“設(shè)計部的電腦屏幕好大??！好亮??！好幸福??！”然后她迅速跟大家安利她的新寶貝。早早嘆氣：“我差的是一臺顯示器嗎？我差的是一臺新主機啊?！闭谙硎苄碌娘@示器的叮咚時不時發(fā)出贊嘆聲：“哇，新世界！“啊，還可以這樣！“蕪湖（感嘆）！爽！”早早在一旁小聲問道：“設(shè)計部的舊顯示器在哪里？我也試試？”003換上了設(shè)計部的大屏顯示器后，早早“真香”了。她不禁發(fā)出感慨：“好棒

團工程中心工程設(shè)計部根據(jù)《江蘇揚農(nóng)化工集團有限公司工程建設(shè)項目工藝設(shè)計包管理辦法》，在集團公司第五會議室組織召開了江蘇瑞恒新材料科技有限公司碳三產(chǎn)業(yè)一期工程40萬t/a環(huán)氧丙烷項目工藝設(shè)計包審查會議。揚農(nóng)集團總經(jīng)理助理、碳三項目副指揮長張曉薇，工程設(shè)計部各專業(yè)內(nèi)部專家協(xié)同揚農(nóng)集團研究院、科技管理部、HSE與生產(chǎn)運營部、質(zhì)監(jiān)部等職能部門及屬地公司環(huán)氧丙烷裝置工段專家，共計22人參會。工藝設(shè)計包編制單位視頻參會答疑。會上，張曉薇對本次工藝設(shè)計包審查工作提出要求

，開始分管咨詢設(shè)計部，負責(zé)技術(shù)審核管理及員工培訓(xùn)等工作。盡管還是在進行著相同的工作，但他的體驗與感受卻與之前大不相同?！昂仅问且患夷贻p的公司，不僅是職員年輕、團隊年輕，更重要的是氣氛年輕、環(huán)境年輕。”談起剛到航鑫的感受，曾建輝坦言，整個公司從管理層到員工都特別有沖勁和朝氣。盡管入職航鑫時間并不久，但曾建輝仍然對航鑫年輕的隊伍感受頗多。印象最深的，便是幾次在針對特定設(shè)計項目成立攻堅組時，設(shè)計部的年輕人踴躍報名，主動承擔(dān)起工作重擔(dān)，有的時候甚至到了深夜還在加班

，建設(shè)單位項目設(shè)計部、方案設(shè)計單位及施工圖設(shè)計單位團隊一致認為，地下室方案中柱網(wǎng)設(shè)計7.9m×8.1m，柱體影響停車駕駛室門開啟，需調(diào)整。設(shè)計院從梁高、地下車庫凈高、含鋼量等經(jīng)濟性角度提出采取小柱網(wǎng)方案設(shè)計；而建設(shè)單位住宅標化柱網(wǎng)為8.1m×8.1m，故要求方案設(shè)計按8.1m×8.1m及小柱網(wǎng)兩種方案進行設(shè)計，后再進行專題研討。圖32.4 方案二次修改及二次研討2015年1月15號方案設(shè)計單位完成兩種地庫方案，8.1×8.1的常規(guī)地下室柱網(wǎng)方案及7.8×4

。先前他在公司設(shè)計部搞設(shè)計時，業(yè)主是甲方，設(shè)計部是乙方，包工頭找到的施工隊是己方。其實也沒什么大不了的，自己不過由乙方變成了己方而已。他這樣自我安慰。每天下班，他急急地將一身臟兮兮的工作服脫去，就著水龍頭沖個冷水澡，然后套上西裝，整潔體面地回家。生活似乎并沒有什么改變，一切平靜如初。不過他還是覺察出異樣。他發(fā)現(xiàn)，最近他的午餐里，總少不了黑木耳。他從小就怪癖得很，討厭在飯桌上看到任何黑色食物——黑木耳、香菇、紫菜等。她怎么連自己這點癖好都給忘了？累死累活干一

里最好的部門是設(shè)計部，能進入這里，不但有著高收入，而且還代表著你的地位?？蛇@里只要3個人，盡管我很努力，最終我還是落選了。我非常沮喪，三個月的試用期，我一直在努力奔跑，努力彌補專業(yè)上的短板，我甚至自費報了培訓(xùn)班，可現(xiàn)在一切都成了泡影。最終，我被分配到了人事部。其實，這個部門也是一個熱門，可能經(jīng)理是看中了我的勤奮吧。按理說，我應(yīng)該高興，可我因為沒有實現(xiàn)進入設(shè)計部的夢想，心情非常低落，工作狀態(tài)也降了下來，后來，干脆把設(shè)計放到了一邊，再也不學(xué)了。這一天，經(jīng)理來檢

相殺的運營部和設(shè)計部論畫你honey內(nèi)部互動最多的兩個部門，那一定非運營部和設(shè)計部莫屬了。作為設(shè)計部的半個甲方，設(shè)計部對運營部可謂又愛又恨。某天，運營部又一次對設(shè)計部的某幅作品提出修改的需求，設(shè)計部積壓已久的委屈終于爆發(fā)，兩部門相關(guān)人員撐眉努眼地在會議桌前相對而坐，一場辦公室戰(zhàn)爭一觸即發(fā)。然而，隨著運營部主管抽絲剝繭般的分析并給出合適的解決方案后，雙方愉快地達成了共識。會議結(jié)束后，運營部喜提設(shè)計部表白：“雖然平時我們老懟你們，可我們還是愛你們的。”No.4

，成本預(yù)算部，設(shè)計部，工程部，銷售部等職能部門，建筑設(shè)計師已經(jīng)不僅僅是一名畫圖匠，既扮演設(shè)計師的角色，也扮演著房地產(chǎn)開發(fā)不同階段與上述部門溝通協(xié)調(diào)的作用參與到項目的全過程中，以下就建筑設(shè)計師在住宅小區(qū)設(shè)計各個階段職責(zé)及工作心得總結(jié)如下。1 方案階段這個階段建筑師主要職責(zé)就是配合開發(fā)部完成方案報批。品牌房企戶型及方案基本都由專門的方案設(shè)計公司完成，同樣的戶型在全國統(tǒng)一推出，但是我國各個省區(qū)都有自己的地方規(guī)范，這就會造成同樣的戶型在某一地區(qū)不滿足要求常見的問題

被她倆找上門的設(shè)計部總監(jiān)（鬼鬼祟祟）：“我現(xiàn)在沒有茶葉，但是，明天可以給你弄一點BOSS（老板）的?！保˙OSS：？）在等待設(shè)計部總監(jiān)“弄一點”的幾天里，朵爺和叉妹每天跑去設(shè)計部隔壁的丐小亥組蹭茶。過了幾天，設(shè)計部總監(jiān)果真過來送了一罐茶葉給朵爺……朵爺（鬼鬼祟祟）：“哪來的？”總監(jiān)（坦坦蕩蕩）：“外面買的，以后不要天天往我們那邊跑了！”（畫外音：您的BOSS在此刻松了一口氣。）小鍋目睹姐妹得到新茶葉而興高采烈的模樣，不忍心酸。（朵爺：王小明，別忘了你也喝過

劃的執(zhí)行情況。設(shè)計部難以精確掌握所級計劃的執(zhí)行狀態(tài)以及出所后各級簽字的流程信息，更多是對結(jié)果的跟蹤。一旦某個流程出現(xiàn)延誤，很可能就會失去控制，從而影響計劃任務(wù)的按期完成，計劃延誤完成的風(fēng)險較大。另外，這種情況還容易出現(xiàn)文件編碼重號、編碼錯誤，文件丟失等問題。CIMS系統(tǒng)通過各個流程節(jié)點的控制實現(xiàn)對各級計劃的跟蹤管理。通過計劃導(dǎo)入，設(shè)計任務(wù)會自動進入設(shè)計者的待辦任務(wù)中。設(shè)計者發(fā)起審簽流程后會進一步生成實際編制日期、實際校審日期等信息。這些信息都會體現(xiàn)在定期生

一句命令：“去設(shè)計部給我找個最不出名的人去參加這個什么鬼節(jié)目。”“主編，這……”未等他多言，陸星成已經(jīng)走進更衣間，嘭的一聲關(guān)上了門?！拔抑篮脦准译s志都是派了首席設(shè)計師參加，我們弄一個最不出名的……”Daly小聲嘀咕。溫惜遠望著大屏幕揚起嘴角，飽滿瑩潤的唇勾勒出迷人的弧度：“那你更應(yīng)該知道陸星成做的決定從不改變?！盌aly聳肩：“是啊，你說吃了唐三藏的肉可以長生不老，吃了陸星成的肉是不是能紅運當(dāng)頭，無往不利？”溫惜頗為贊同地點了點頭，順便提了點小要求：“記

。先前他在公司設(shè)計部搞設(shè)計時，業(yè)主是甲方，設(shè)計部是乙方，包工頭找到的施工隊是己方。其實也沒什么大不了的，自己不過由乙方變成了己方而已。他這樣自我安慰。每天下班，他急急地將一身臟兮兮的工作服脫去，就著水龍頭沖個冷水澡，然后換上西裝，整潔體面地回家。生活似乎并沒有什么改變，一切平靜如初。不過他還是覺察出異樣。他發(fā)現(xiàn)，最近他的午餐里總少不了黑木耳。他從小就怪癖得很，討厭在飯桌上看到任何黑色食物——黑木耳、香菇、紫菜等。她怎么連自己這點癖好都給忘了？累死累活干一上

二幕墻公司科技設(shè)計部經(jīng)理，雖是“工科男”，卻很有親和力，大家都叫他“卡哥”。勤于攻堅成專家深圳華南城是不二幕墻第一個單元體幕墻項目，緊缺一個技術(shù)負責(zé)人，有人找到在外企工作的譚卡。在深圳打拼的湖南人譚卡得知中建不二是家鄉(xiāng)企業(yè)，行業(yè)名氣不錯，便義無反顧地選擇加入。2011年2月28日，譚卡清楚地記得入職的日子。剛到項目，譚卡感到不適應(yīng)。他沒想到，作為技術(shù)負責(zé)人，不僅需要畫圖做設(shè)計，還得對接材料廠商、解決勞務(wù)問題等等。以前他只需要畫好圖，而現(xiàn)在他覺得全世界的事情

分公司技術(shù)中心設(shè)計部 上海市 2018041 自主品牌環(huán)境下功能性設(shè)計管理定義對于設(shè)計管理，早在1966年，英國設(shè)計師Michael Femy就提出了這樣一條定義：尋找合適的設(shè)計師，且盡可能地使設(shè)計師在即定的預(yù)算內(nèi)及時解決設(shè)計的問題。而后，隨著社會經(jīng)濟的不斷進步，知識體系的不斷完善，該理論也不斷得到補充，人們逐漸認識到，設(shè)計管理是一個過程，在這個過程中，企業(yè)的各種設(shè)計活動需要被合理化和組織化；另外，設(shè)計管理還要負責(zé)處理設(shè)計與其它管理功能的關(guān)系，并負責(zé)有效地

430205）設(shè)計部是廣告設(shè)計公司的核心部門，也是功臣部門。組建一支實力強勁、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新能力強、新的人才涌入多又已有人才鮮少流失的設(shè)計部，是每一個想取得更多發(fā)展可能的廣告設(shè)計公司的夢想。如何管理精英薈萃又個性鮮明的設(shè)計師群體，讓他們在公司做出更多的成績、釋放出更多的能量、并熱愛這個集體呢？這需要廣告設(shè)計公司在對設(shè)計部的管理上投入更多的心思，分析現(xiàn)狀和問題，制訂出符合自身公司發(fā)展需要的好的管理設(shè)計師的制度。一、 管理制度1.廣告設(shè)計公司的管理制度近代廣告

。先前他在公司設(shè)計部搞設(shè)計時，業(yè)主是甲方，設(shè)計部是乙方，包工頭找到的施工隊是己方。其實也沒什么大不了的，自己不過由乙方變成了己方而已。他這樣自我安慰。每天下班，他急急地將一身臟兮兮的工作服脫去，就著水龍頭沖個冷水澡，然后套上西裝，整潔體面地回家。生活似乎并沒有什么改變，一切平靜如初。不過他還是覺察出異樣。他發(fā)現(xiàn)，最近他的午餐里，總少不了黑木耳。他從小就怪癖得很，討厭在飯桌上看到任何黑色食物——黑木耳、香菇、紫菜等。她怎么連自己這點癖好都給忘了？累死累活干一

班人。我校藝術(shù)設(shè)計部結(jié)合部門專業(yè)特點將德育工作目標中“高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才”進行細分，結(jié)合各專業(yè)對口行業(yè)對人才的要求將相應(yīng)職業(yè)素養(yǎng)融入德育目標中。關(guān)于德育時效性，目前理論界有諸多不同的定義，有的將之界定為一種主觀判斷，有的主張用具體的數(shù)據(jù)衡量。本文所探討的德育實效性是指依據(jù)德育目標進行工作所取得的實際效果。德育實效性的高低通過德育相關(guān)人員的觀察體會及德育主題學(xué)生的實際作品及具體行為體現(xiàn)。下文將分析我校設(shè)計部德育工作面臨的挑戰(zhàn)及機遇，分享總結(jié)我部學(xué)生靈

上班時，呂鳳被設(shè)計部的王經(jīng)理叫住了。王經(jīng)理問：“你這包哪來的？”呂鳳結(jié)結(jié)巴巴地說：“我男人送我的?！薄澳隳腥怂湍愕?？”王經(jīng)理目不轉(zhuǎn)睛地盯著那皮包，一副不相信的表情。呂鳳不敢隱瞞，一五一十講出實情。王經(jīng)理說：“你馬上給王東東打電話，讓他來我辦公室。”呂鳳心想壞了，把王東東連累了。王東東接到電話后，趕緊來到王經(jīng)理辦公室，一個勁地認錯：“王經(jīng)理，這皮包是我用廢棄的邊角料做的，我錯了，以后再也不敢了?！蓖踅?jīng)理“呵呵”一笑說：“別緊張，我讓你來，不是要批評你?！薄澳?/div>

故事會 2017年24期2017-12-26

司上下都知道了設(shè)計部有一個連芒果都不會吃的笨丫頭，從此，他們叫我“芒果姑娘”。不久，我從母親用蠟染的、家鄉(xiāng)土布織的衣服中得到靈感，融合江南水鄉(xiāng)的細膩風(fēng)情，創(chuàng)作了“水鄉(xiāng)布衣”系列布裙裝。就在設(shè)計快完工時，Linda神出鬼沒地站在我的辦公桌旁，眼神直勾勾地落在我的設(shè)計圖上，“這設(shè)計圖太美麗了?！钡诙欤凑展ぷ鞒绦?，我把厚厚的一摞設(shè)計圖紙交給Linda審查。一周以后，她把我叫過去，“芒果姑娘，你的設(shè)計和公司的風(fēng)格不符?！眱蓚€月后，一封邀請Linda參加服裝節(jié)暨

冰身為餓了么的設(shè)計部總監(jiān)，張懌卻常常對同事們說，自己的“品位”是部門里最差的。在進入餓了么之前，他為大眾汽車做了7年的工業(yè)設(shè)計。2015年回國后，他感受到了完全不同于德國的創(chuàng)業(yè)氛圍。餓了么的創(chuàng)始人向他發(fā)出邀請的時候，他很快就答應(yīng)了?！斑€是希望自己可以在這樣的時代融入到其中，而不是一直待在一些比較傳統(tǒng)的行業(yè)。”張懌說。對當(dāng)時剛起步不久的餓了么來說，選擇一位有500強企業(yè)工作經(jīng)歷的設(shè)計師，能夠幫助公司避免很多錯誤。但對張懌來說，這意味著他不僅要快速習(xí)慣新的工作

悉，斯柯達汽車設(shè)計部主管Jozef Kabaň將加入寶馬設(shè)計團隊，在加入之后他會負責(zé)寶馬核心品牌的設(shè)計工作。1973的生人的Jozef Kabaň自2008年加入大眾汽車集團之后，就一直擔(dān)任斯柯達汽車設(shè)計部主管的工作，并參與布加迪威龍和奧迪的外觀研發(fā)設(shè)計工作。近幾年，斯柯達一改之前的設(shè)計，加入許多年輕、運動的元素在新車里，其中全新中級車速派、以及即將在國內(nèi)上市的7座SUV柯迪亞克等車型都出自Jozef Kabaň之手。endprint

見到安寧，是在設(shè)計部門口。她正吸著一瓶酸奶，背著駝色雙肩包，瞇著眼睛看我。最近，公司市場部和我們設(shè)計部正在招兵買馬，看模樣，她十有八九是新招來的公關(guān)美女。我掏出鑰匙，說：“小姐，新來的吧？市場部在左側(cè)第二個門?！彼鲩W忽閃黛色的睫毛：“去市場部干什么？”我笑，指著門上的牌子：“這是設(shè)計部，市場部在那邊?！彼澄乙谎郏骸澳菐讉€字，我認識?！蔽也焕硭_門。她居然跟進來，溜溜達達的樣子很像領(lǐng)導(dǎo)視察，居然還站在我的圖板前看得有模有樣。早晨的太陽，光線恬淡地穿過窗

了施工隊。先前設(shè)計部搞設(shè)計時，業(yè)主稱甲方，設(shè)計部是乙方，包工頭找到施工隊叫己方。其實也沒什么大不了的，自己不過由乙方變成了己方，而已。他這樣自我安慰。每天下班，他急急將一身臟兮兮工作服褪去，就著水龍頭沖個冷水澡，然后套上西裝，整潔體面地回家。生活似乎并沒有什么改變，一切如初平靜。不過他還是覺察出異樣。他發(fā)現(xiàn)最近他的午餐飯盒，每次總少不了一樣——黑木耳。他從小就怪癖得很，討厭飯桌上看到的任何黑色，黑木耳、香菇、紫菜等，每次都是繞筷走。她怎么連自己這點癖好都給

商中國S公司的設(shè)計部為主體，對溝通管理進行探討。3.1 工程概況H國石化項目包括新建243萬噸/年催化裂化等聯(lián)合裝置及其相配套的公用工程、廠外設(shè)施等，其主要目的是提高石油加工深度，增加高辛烷值汽油及柴油、航空燃料的產(chǎn)量，并使汽油符合歐-5標準的要求。共計60個單元，其中工藝裝置（含改造）13個單元，系統(tǒng)及配套47個單元。3.2 項目組織機構(gòu)項目的施工圖設(shè)計是由中國S公司、印度K公司組成的聯(lián)合體共同完成，中國S公司作為聯(lián)合體的LEADER，作為合同中規(guī)定的承

。每次我所在的設(shè)計部有一批新款式出來，總經(jīng)理都會召開討論大會，組織大家評說、提建議。也許是同事們都了解我的性格，即便其他同事的設(shè)計比我的差，大家也盡量不去提，因為其他同事不像我這么溫順，他們立馬會站起來言辭切切地辯解，那意思就是說：你們不懂什么設(shè)計，少在這指手畫腳！我這個大好人則像個灰面團，誰拍一下誰捏一下都可以，不辯解不爭論，等你們“諸葛亮”一結(jié)束，我滾一下繼續(xù)恢復(fù)原貌做灰面團，笑呵呵埋頭工作。其實，其他部門同事提的意見大都難以采納，他們并沒有深思熟慮，

部（以下簡稱：設(shè)計部）負責(zé)房地產(chǎn)公司全面的設(shè)計管理工作，崗位組成包括總工程師、建筑師、結(jié)構(gòu)設(shè)計師、資料員等，其工作的主要內(nèi)容為：負責(zé)項目的設(shè)計組織、控制（含任務(wù)書、設(shè)計招標、設(shè)計合同等文件的編制）與設(shè)計推進協(xié)調(diào)工作；負責(zé)制定項目的建筑、結(jié)構(gòu)、機電各專業(yè)配置的統(tǒng)一技術(shù)標準，參與材料設(shè)備的選樣、選型，工程樣板的定樣，審查材料，設(shè)備的技術(shù)參數(shù)；負責(zé)各項目設(shè)計、審核及優(yōu)化工作和各階段設(shè)計效果的把控及各專業(yè)間的協(xié)調(diào)管理工作，辦理項目的規(guī)劃、概念設(shè)計、方案設(shè)計、擴初設(shè)

，樸康煥走訪了設(shè)計部，談了自己的感受，可得到的回答是：“沒人會在意充電時的光芒?！钡珮憧禑ú]有放棄，他將想法整理成報告交給設(shè)計部，建議將手機充電時的刺眼光芒改為“睡眠燈光”。三個月過去了，他沒得到答復(fù)。樸康煥沒有泄氣，他把報告直接發(fā)給了三星公司總裁。一周后，樸康煥突然接到主管電話，要他下午3點去公司第一會議室開會。令樸康煥沒有想到的是，到會議室后，公司總裁不僅起身迎接他，并讓大家報以熱烈的掌聲?！澳愕膭?chuàng)意很重要，可能會改變一個時代?！笨偛谜f。樸康煥的堅持

科技體驗展區(qū)，設(shè)計部將剛剛開發(fā)完成的最新一代沉浸式體驗設(shè)備搬至展會現(xiàn)場，即刻吸引了眾多觀眾排隊試玩體驗，反響強烈?！?沉浸式月球巡視體驗在“愛-和你相隨”智慧科技展區(qū)，實物展出配合簡潔明快的展板，成功地將應(yīng)用北斗技術(shù)的智慧旅游、智慧養(yǎng)老系列產(chǎn)品帶入了觀眾的視線。在“愛-擁抱自然”都市農(nóng)匯和太空育種展區(qū)，設(shè)計部選擇用栩栩如生的太空烏雞模型和太空育種大南瓜來打動觀眾，生動直觀地向現(xiàn)場觀眾展示太空烏雞及太空育種的相關(guān)技術(shù)和商業(yè)前景。展區(qū)中的大屏幕播放設(shè)計部制作的

說話。每次我們設(shè)計部有一批新款式出來，總經(jīng)理都會召開討論大會，組織大家評說、提建議。也許是同事們都了解我的性格，即便其他同事的設(shè)計比我的差，大家也盡量不去提，因為其他同事不像我這么溫順，他們立馬兒會站起來言辭切切地辯解，那意思就是說：你們不懂什么設(shè)計，少在這指手劃腳！我這個大好人則像個灰面團，誰拍一下誰捏一下都可以，不辯解不爭論，等你們“諸葛亮”一結(jié)束，我滾一下繼續(xù)恢復(fù)原貌做灰面團，笑呵呵埋頭工作。如此一來，我在公可贏得了看上去很美的好人緣。就在我很享受這

慕地說：“你們設(shè)計部真好，每天拿著板子畫畫就好了。電視里說你們隨便畫幾筆就能賣幾百萬呢！”嬌嬌差點吐血，心想“你當(dāng)我是梵·高啊”。每次遇到圈外人，他們都將梳馬尾穿運動服的嬌嬌從頭到腳打量一番，不解反問：“你們搞設(shè)計的不是都很有個性嗎？”嬌嬌恨不得噴對方一臉：“你以為設(shè)計師都頭發(fā)梳得像火雞、衣服穿得像模特？我要那么打扮上班的話第一個就被炒魷魚。”就連嬌嬌的相親對象也感慨萬千：“設(shè)計師真是一份揮灑個性的職業(yè)，實在是太自在了?！眿蓩苫貞浧鹪O(shè)計作品一次次被客戶要求

。他特意走訪了設(shè)計部，可得到的結(jié)論是：“沒人會在意充電時的光芒，無須緊張?！钡珮憧禑ú]有放棄，他搜集了很多資料，并將自己的想法整理成報告提出“睡眠燈光”的想法提交給設(shè)計部，可三個月過去了，還是沒有任何回復(fù)。樸康煥沒有泄氣，他想到自己可以把報告直接發(fā)給三星總裁。因為在三星，總裁的電子郵箱一直是公開的，不過很多人覺得這樣的事沒必要驚動最高領(lǐng)導(dǎo)者，樸康煥卻要試試。一周后，他突然接到主管的電話，要他下午3點去公司第一會議室開會。令他萬萬沒有想到的是，會議室里都是

沒有質(zhì)感。這是設(shè)計部。（六）甲：你吃這么多！乙：廢話，12塊錢呢。甲：今兒這個沒肉啊……乙：你都三高了還吃肉呢？甲：晚上吃什么？乙：樓下蓋飯。甲：明兒中午呢？乙：食堂蓋飯。甲：明兒晚上呢？乙：再說。這是客服部。（七）甲：如果發(fā)生這種情況怎么辦？乙：不可能，當(dāng)并發(fā)數(shù)上升到指定級別，災(zāi)難恢復(fù)機制會啟動。甲：但是它怎樣獲取到需要保存的列表？乙：通過后臺給的接口。甲：那樣效率會很低吧？乙：嗯……也有道理。快吃，吃完上去再琢磨一下。甲：別吃了，走吧趕緊。乙：也行。這

說話。每次我們設(shè)計部有一批新款式出來，總經(jīng)理都會召開討論大會，組織大家評說、提建議。也許是同事們都了解我的性格，即便其他同事的設(shè)計比我差，大家也盡量不去提，因為其他同事不像我這么溫順，他們會立馬站起來言辭切切地辯解，那意思就是說：你們不懂什么設(shè)計，少在這指手劃腳！我這個老好人則像個灰面團，誰拍誰捏都可以，不辯解不爭論，等你們“諸葛亮”會一結(jié)束，我滾一下繼續(xù)恢復(fù)原貌做灰面團，笑呵呵埋頭工作。其實，其他部門同事提的意見大都難以采納，他們并沒有深思熟慮，不過為了

速投入了角色。設(shè)計部主任是個不到30歲的小伙子，叫姜?。ɑ?，長得雖然瘦小，但精力充沛，聰明能干，對我格外關(guān)照。漸漸地，同事們開起玩笑，說自從有了白礬，小姜主任個子都長高了，因為他穿起內(nèi)增高的鞋……起初，我回以燦爛一笑，但時間長了發(fā)現(xiàn)，玩笑有些成真。于是，煩惱出現(xiàn)了，且一點也不甜蜜，姜薄不是我心目中的那款，接下來會怎么收場呢？一天，我接到一個任務(wù)，為一家床上用品公司的新產(chǎn)品設(shè)計整套宣傳方案。我入職不到兩個月，就獨立擔(dān)此重任，當(dāng)然求之不得。但直覺告訴我，這

企業(yè)根本不存在設(shè)計部。因此，在很長一段時間里，中國的服裝業(yè)都處于發(fā)展、設(shè)計的滯留狀態(tài)。時至今日，中國的經(jīng)濟文化水平大幅度提高，國際化程度明顯增強，服裝業(yè)開始重視中國的原創(chuàng)性設(shè)計，一些設(shè)計師品牌與設(shè)計品牌開始活躍在中國的服裝舞臺上。然而在品牌運營的環(huán)境下，設(shè)計已經(jīng)不再是單純的設(shè)計一件符合要求的產(chǎn)品，設(shè)計的活動范圍已有所擴大，設(shè)計的復(fù)雜程度與不可控性也越來越高，這種不可控性隨時會給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險，為了減少甚至規(guī)避風(fēng)險，設(shè)計與管理的結(jié)合在如今服裝運營體系中顯

開學(xué)呢，還是讓設(shè)計部的同事們連續(xù)加班到過年？我估計他們哭天喊地拼了命，也趕不上開學(xué)送大家?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">設(shè)計部同事瞬間用眼淚和仇恨把對話群淹沒，他們還沒接到這個策劃都已經(jīng)要加班到大年三十了……不過沒關(guān)系，我相信大家對于等《花火》的產(chǎn)品已經(jīng)習(xí)慣了，左邊等《燕歸來熙》的同學(xué)不要丟鞋子過來，右邊排隊問《桐花朵朵開》的同學(xué)你可以來幫我們做校對嗎？所以，初步預(yù)算，我們應(yīng)該能給大家在“六一”兒童節(jié)的時候送上大禮!雪人姐已經(jīng)第十七次來催這個專欄了，同時問我的《錦夜2》完成了沒有，我

中心可持續(xù)發(fā)展設(shè)計部的設(shè)計團隊正試圖通過一系列名為OD0的創(chuàng)新概念產(chǎn)品，啟發(fā)下一代的環(huán)保意識。OD0之源索尼給你的印象是怎樣的，每個人或許都有不同的答案。但有一點是共通的，這是一個生產(chǎn)各種時尚高科技數(shù)碼產(chǎn)品的企業(yè)。不過，ODO顯然有著不同于索尼其他產(chǎn)品的氣質(zhì)，這是一系列由植物原料或可再生塑料制成的概念化產(chǎn)品，各個模塊主要通過天然橡膠材料來粘結(jié)在一起，這樣可以盡量不使用螺絲，組裝和拆解都非常簡單。聯(lián)想起索尼以前曾經(jīng)推出的a_bo機器狗以及QRIO機器人，顯然