圈內人
- 差序式領導雙面效應的元分析研究
將下屬劃分為“圈內人”和“圈外人”[1]，并會在照顧溝通、寬容犯錯和提拔獎勵等方面予以差別對待[2]。這種差別對待下屬的獨特領導方式已經被驗證對中國組織中下屬的感知(如內部身份人感知)、工作態(tài)度(如離職傾向)、工作績效(如創(chuàng)新績效)和職場行為(如親組織非倫理行為)等諸多方面存在重要且深刻的影響。20多年來，學界對差序式領導的影響效果和邊界條件等方面的實證檢驗已取得重要進展，為該領域的學術發(fā)展和管理實踐奠定了堅實基礎。然而，既有研究仍存在一些不足之處。首先，
管理學報 2022年12期2023-01-03
- 夠得著的公平
程度上，就是與圈內人相比生出的喜怒哀樂。至于遠方，以及無窮的遠方，即便有人富可敵國，也盡可胸襟大開，坐在路邊為對方鼓掌。同一個世界，才有同一個夢想，世俗的公平，追逐的，都是夠得著的公平。《紅 樓 夢》中 有 送宮花一段，說薛姨媽拿出十二支宮花來，差周瑞家的給各處姊妹們送過去。最后兩支，送到林黛玉這邊來。黛玉問道：“是單送我一人的，還是別的姑娘們都有呢？”周瑞家的道：“各位都有了，這兩支是姑娘的了?！摈煊窭湫Φ溃骸拔揖椭?，別人不挑剩下的也不給我。”你聽這話
視野 2022年17期2022-10-21
- 夠得著的公平
程度上，就是與圈內人相比生出的喜怒哀樂。至于遠方，以及無窮的遠方，即便有人富可敵國，也盡可胸襟大開，坐在路邊為對方鼓掌。同一個世界，才有同一個夢想，世俗的公平，追逐的，都是夠得著的公平?！都t樓夢》中有送宮花一段，說薛姨媽拿出十二支宮花來，差周瑞家的給各處姊妹們送過去。最后兩支，送到林黛玉這邊來。黛玉問道：“是單送我一人的，還是別的姑娘們都有呢？”周瑞家的道：“各位都有了，這兩支是姑娘的了?！摈煊窭湫Φ溃骸拔揖椭?，別人不挑剩下的也不給我。”你聽這話，林黛玉
領導文萃 2022年13期2022-07-13
- 差序式領導對員工創(chuàng)新行為提升的作用研究
會將員工劃分為圈內人與圈外人，但劃分的依據(jù)并不是個人喜好，而是依據(jù)“親、忠、才”的標準將員工歸為圈內人和圈外人[4]。領導與圈外人之間主要呈現(xiàn)為等級關系，而與圈內人之間會建立起更加親密的關系，領導會給予圈內人更多的關心照顧、互動交流，員工會給予領導積極的反饋，兩者之間呈現(xiàn)相互信任、相互影響的關系。差序式領導并不是盲目的將員工分成圈內與圈外，而是按照與員工私下里管理的遠近親疏（親緣、血緣、地緣等）、員工對自己的忠誠程度、員工的個人能力等因素進行衡量來劃分圈內
智庫時代 2022年18期2022-05-09
- 差序式領導、心理授權與員工主動性行為關系的實證研究
會將員工分為“圈內人”和“圈外人”，對于不同的員工采取不同的對待方式，即領導者會對圈內人有更多的偏私行為，而員工也期待成為領導者的圈內人(姜定宇、張菀真,2010)。研究表明差序式領導廣泛存在于華人組織中，并且對員工的態(tài)度、行為產生重要影響(姜定宇、張菀真,2010；姜定宇、鄭伯塤，2014；鄭伯塤，2005)，因此立足本土視角探究差序式領導對員工主動性行為的影響符合中國管理實踐的要求，具有一定的參考價值和意義，同時也是對中國領導力的豐富和發(fā)展。Parke
上海管理科學 2022年2期2022-04-21
- 基于差序格局的企業(yè)組織內部上下級行為決策博弈研究
組織內部分為“圈內人”和“圈外人”，這種“圈內人”和“圈外人”結構使中國組織非正式結構與組織正式結構并存、相互作用，構成了組織運行的真正基礎。[10]非正式組織最早于20世紀20年代后期由梅奧(George Elton Mayo)提出，他認為非正式組織是順應組織成員情感需要與社會需要產生的組織內部結構[11]。Roethlisberger與Dickson摒棄了原有概念，對“非正式組織”重新進行了概念界定，他們認為，非正式組織是存在于組織成員之中的沒有被正式
山東科技大學學報（社會科學版） 2021年5期2021-09-23
- 歷史人類學文化透鏡下的學校教育
型，四是作為“圈內人”和“圈外人”的研究者思考自身與一個群體的教育和生存困境。關鍵詞：學校教育 鄉(xiāng)村社區(qū) 口述史 生活史 “圈內人” “圈外人”司洪昌的《嵌入村莊的學校：仁村教育的歷史人類學探究》是具有歷史人類學意蘊的學術著作。本書具有以下四個鮮明的特色：一.村落教育發(fā)展脈絡的探索：整合時空雙重因素學者們認為社會實踐與空間結構的結合形成實踐的空間性，所謂空間概念包括物質空間和精神空間。作者圖文并茂地描繪了幾個多樣實物空間：村莊所處的社區(qū)空間;村莊的姓氏、家
文學教育·中旬版 2021年2期2021-04-12
- “擦邊球”也是好球
者。因為他們是圈內人，盡管被視為擦邊的圈內人，也終是圈內人。有些人的善意大摡是把他們往圈中趕趕，圈邊危險，容易出圈。如果用這種“鞭打快?！钡姆椒ㄚs，大概趕不到圈中，怕是會趕到圈外去的。擦邊球是一種貶低、歧視的比喻，喻之于生活更乏恰當。凡入生活文明圈的人，其目標是文明，擦也只是邁向文明的過程，這樣的目標不應被懷疑，更不應該被嘲笑。應該用對待物理擦邊球的態(tài)度和方式，對待生活中的擦邊球。相信鼓勵的作用會大于嘲諷，而文明期待的是掌聲。
雜文月刊 2021年1期2021-04-01
- 偏私的領導風格是否有效
——基于圈內人和圈外人的視角①
待。本研究基于圈內人和圈外人的視角，深入探討帶有濃重中華文化特色的差序式領導對員工創(chuàng)新行為的影響，以及圈內人和圈外人創(chuàng)新行為的差異性，并從中國員工的特質出發(fā)，考察員工的集體主義傾向和權力距離的調節(jié)作用，揭示差序式領導對員工創(chuàng)新行為的影響機理。2 研究方法2.1 樣本選取及數(shù)據(jù)收集本研究共收集316份有效問卷，圈內人共179份，占比56.6%。其中：從性別來看，男性占38%，女性占62%；從年齡來看，25歲以下占18.4%，25—30歲的占24.6%，30—
商展經濟 2021年5期2021-03-19
- 天下搜寶之《石林廣記》
，自玩自賞，與圈內人接觸不多?！短煜滤褜殹仿?lián)合創(chuàng)始人吳玉偉先生是我接觸的少數(shù)圈內人之一。2014年初春的一天，我提出，如果搞一個專欄，把石友的尋石經歷和賞石感悟發(fā)出來，可能會有點意思。和玉偉一拍即合后，定下《石林廣記》這個欄目，內容主要包括故事、小說、劇本等體裁，以紀實風格、講真人、真事、真感悟為基調，即使是講理論，也不需要石友“正襟危坐”“一頭霧水”。至今，《石林廣記》已推送近50篇。更多內容將于2020年2月在“天下搜寶”拍賣平臺的文庫板塊發(fā)表，歡迎各
寶藏 2020年1期2020-10-14
- 拆除企業(yè)員工沉默的圍墻策略研究
進一步分析了“圈內人”，“圈外人”沉默行為形成的動因，探討拆除員工沉默的圍墻的對策。關鍵詞：員工沉默;圈內人;圈外人“皇帝的新裝”的故事中，大臣們明明知道皇帝沒有穿衣服，卻敢不說出來。美國能源巨頭安然公司在倒閉前，許多員工已經意識到公司在金融方面的危機，但是出于種種原因沒有告訴高層管理者。沉默不僅普遍存在，還對企業(yè)和員工產生了不利的影響。如何降低企業(yè)員工沉默的負面影響，拆除企業(yè)員工沉默的圍墻成為企業(yè)界關注的問題。一、“圈子”文化對員工沉默行為的影響研究1.
西部論叢 2020年5期2020-08-16
- 美疫情救濟款被“圈內人”瓜分？
●本報駐美國特派記者 張夢旭 ●陳欣 王會聰為幫助深受疫情影響的小型企業(yè)保住就業(yè)崗位，美國政府在今年4月正式實施規(guī)模高達6600億美元的“薪酬保障計劃”（簡稱PPP），為提出申請、符合條件的公司和機構提供貸款。然而當美國政府6日公布接受救濟貸款的企業(yè)名單時，美媒發(fā)現(xiàn)，這項計劃的“水很深”，一些與華盛頓權勢人物有潛在利益關聯(lián)的機構也出現(xiàn)在這份名單上，包括與特朗普女婿庫什納、交通部長趙小蘭、數(shù)名兩黨國會議員等有關聯(lián)的產業(yè)，特朗普名下寫字樓內的20多家商戶亦
環(huán)球時報 2020-07-082020-07-08
- 高中生的“姐妹經濟”
我認識的十位“圈內人”做了一個小小的調查。因為什么開始選擇購買JK制服？答案出奇的一致：因為看見其他朋友穿從而喜歡。這體現(xiàn)了一種姐妹經濟：一個宿舍的人，要么全都不“入坑”，要么全是“坑里人”。究其原因，門檻低也許是一個重要因素，而進入夏天南方炎熱的天氣也讓格裙成為一種務實之選。她們大多是節(jié)省下自己的生活費來滿足愛好，購買JK制服，兩三套封頂，想穿新的就基本會把舊的制服出手轉讓。一條100元左右的格裙經濟又好看，性價比極高。在我的采訪對象心中，JK制服恰恰是
南方周末 2020-06-182020-06-18
- 曹德旺 被低估的企業(yè)家
人。曹德旺還被圈內人稱作“中國首善”。這次抗疫，他先是捐了1億元，可武漢方面說：“不太缺錢，缺防疫物資。”他又捐1000萬元，購買了242萬件防疫物資。聽聞小微企業(yè)生存艱難，他再掏4000萬元，用于扶持小微企業(yè)渡難關。曹德旺捐錢不算什么新聞，因為他捐過太多次錢了。中國富豪排行榜上，曹德旺連前100都進不了，但這些年捐過的錢已近120億元，是中國慈善捐款最多的人。有記者問他：“你覺得什么樣的人才能稱為企業(yè)家?！辈艿峦f了這樣一句話：“國家會因為有你而強大，社
當代工人 2020年8期2020-05-25
- 從授受動詞看日本人的語言觀念
弄清楚話題人是圈內人還是圈外人，還要搞清楚交流中的第三人是圈內人還是圈外人。圈內人是“自己人”，自然會有一種伙伴的親切感和親近感。對待圈內人，語言表達方面上也會更自然、更直接、更簡潔、更顯親密融洽。而對圈外人，考慮更多的是行為舉止要彬彬有禮，語言表達要謙虛客氣。日語中的授受動詞也能說明日本人的內外意識。日語中的授受動詞根據(jù)授予者與接受者的關系大致分類為：第一組是「やる、上げる、差し上げる」；第二組是「くれる、くださる」；第三組是「もらう、いただく」。那么，
海外文摘·藝術 2019年20期2019-11-13
- 吾圈多戲
身就不對，最讓圈內人感到羞恥的無非是高調宣稱自己是“干媒體的”，事后的作為更令人無法理解。身為媒體工作者，從來就沒有覺得行業(yè)自帶著什么光環(huán)，相比之下，為國家作出貢獻的科研工作者、領導者和教育工作者才是最值得我們尊敬，而時常被稱呼為老師的我們，未免還是會感到慚愧和心虛，畢竟從小到大“，老師”這一詞在我心中還是非常神圣的。當然，行內還是不缺乏敬業(yè)的媒體老師，大家都努力讓自身的水平和職責對得住這一“神圣”的稱呼。解決事情的方法有千千萬萬，奈何會取如此不明智的一種
悅行 2019年6期2019-09-10
- 韓雪：在自我的世界保持熱情
戲，不把自己當圈內人，不和圈內人談戀愛?！表n雪的“三不原則”，無不透露著她的卓見。她知道自己的底線在哪里，也知道什么才是最適合自己的。前段時間，韓雪在自己的微博里曬出了看看書、泡泡腳的照片。素顏的她手捧著一本書，恬靜、安然，非常悠閑。她找到了自己理想中的生活和理想中的那個人，她甚至說，這些年來，她喜歡的都是見過世面的男孩，她覺得唯有見過世面的男孩才知道想要什么，像自己一樣。也唯有這樣，兩個人之間的感情才會長久，彼此懂得珍惜。韓雪果真是一個非常了解自己的女孩
意林原創(chuàng)版 2019年1期2019-01-21
- 貼切又理性地評判網絡文學
態(tài)。其三，粉絲圈內人的“土著”視野，這主要指以網絡文學讀者為主體形成的在線互動式批評。這里的“粉絲圈內人”并沒有經受系統(tǒng)專業(yè)訓練，更不具備相關理論知識和批評技巧，其優(yōu)勢在于他們是伴隨著計算機互聯(lián)網技術發(fā)展成長起來的“土著”，對他們來說，自發(fā)閱讀并積極評價網絡文學是一種生活常態(tài)。比較三種批評路徑，可以發(fā)現(xiàn)，學院知識分子的批判視角雖力圖建立批評者與學者的雙重身份，但囿于傳統(tǒng)文學固有認知立場，容易陷入既有批判理論的窠臼，從而陷入方法與對象的錯位而不自知。就文化產
雜文月刊(選刊版) 2018年6期2018-05-14
- 微信朋友圈用戶認知與行為的特征分析
融合，用戶的“圈內人”便包含了家人、朋友、同學、同事等群體。這些群體具有不同的人口統(tǒng)計學特征，擁有不同的教育背景、經濟水平與社會地位。微信朋友圈將這些本該分隔在不同地方的人群帶到了相同的地方，打破了物質地點與社會場景的聯(lián)系。(二)私人性與公開性交替微信朋友圈是一個公開的私人日記。微信朋友圈中的“曬客”(微信朋友圈的信息發(fā)布者)在微信朋友圈這個新場景中，基于分享信息、宣泄情緒、展示自我等動機，“曬”出自己的日常瑣事與情感獨白，將自己的個人私生活公開化?！皶窨?/div>
傳播力研究 2018年12期2018-03-27
- “好萊污”那些油膩的中老年男人
發(fā)，估計好萊塢圈內人都不會感到意外。墻倒眾人推，從前受多少恭維，現(xiàn)在就要受多少責備。凱文·史派西（《紙牌屋》男主角）這種老戲骨晚節(jié)不保就有點出人意料了，德藝雙馨老藝術家的人設說崩就崩，真是讓人大開眼界了。你說“他性侵”，他稱“你情我愿”。你說“采花大盜”，他說“這是交易”。貴圈遣詞造句都這么講究，要不是三觀正，差點就信了他的鬼話。美國政界、商界、文化界的受害者們借著好萊塢這波“反性侵”的大潮，紛紛站出來為自己找回公道……看來同是天涯淪落人，“潛規(guī)則”也不是看世界 2017年23期2017-12-08
- 差序式領導與員工親組織非倫理行為：圈內人和圈外人視角
織非倫理行為：圈內人和圈外人視角林英暉，程 墾上海大學 管理學院，上海 200444親組織非倫理行為是近年來國內外組織管理學界日益關注的重要問題。已有研究表明，領導對員工親組織非倫理行為的形成有重要影響。但相關研究成果多來自西方學界，基于中國文化情景的研究成果還十分有限，而聚焦于極具華人社會文化特色和內涵的本土領導對員工親組織非倫理行為的影響研究更是匱乏，有待進一步拓展?；谏鐣粨Q理論、社會認同理論和社會認知理論，從圈內人和圈外人視角出發(fā)，探討中國組織文管理科學 2017年3期2017-12-06
- 夢斷“小圈子”
一句話，都是“圈內人”。對此，楊亞專還有個切身體會：新書記剛來時，他為了留個好印象，工作十分賣力，可沒見李衛(wèi)平給個笑臉、點個贊，倒是因為自己未給其圈內人辦好一件事，卻飽受指責。事情是這樣的，一次，在縣城某地塊招拍掛時，出于維護公共利益，分管城建工作的楊亞專將地塊的底價從5000萬調至9800萬元。他根本沒想到，投標人與新來的縣委書記關系密切，是其“圈內人”。李衛(wèi)平獲悉后大發(fā)雷霆，指責楊亞專是“總經理出身，改不了小家子氣！”李衛(wèi)平的一頓批評指責如同一瓢涼水，支部建設 2017年24期2017-11-25
- 夢斷“小圈子”
，一句話，是“圈內人”。對此，楊亞專還有個切身體會：新書記剛來時，他為了留個好印象，工作十分賣力，每天從雞叫忙到鬼叫，可沒見李衛(wèi)平給個笑臉，送個點贊。倒是未給其圈內人辦好一件事，卻飽受指責。事情是這樣的，一次，在縣城某地塊招拍掛時，出于維護公共利益，分管城建的楊亞專將地塊的底價從5000萬調至9800萬元。他根本沒想到，投標人與新來的縣委書記關系密切，是其“圈內人”。李衛(wèi)平獲悉后大發(fā)雷霆，指責他“總經理出身，改不了小家子氣”。李衛(wèi)平的一頓批評指責，如同一瓢世紀風采 2017年9期2017-11-23
- 被“小圈子”圈掉的人生
，一句話，是“圈內人”。對此，楊亞專還有個切身體會：新書記剛來時，他為了留個好印象，工作十分賣力，每天從雞叫忙到“鬼叫”，可沒見李衛(wèi)平給個笑臉。倒是未給其圈內人辦好一件事，卻飽受指責。一次，在縣城某地塊招拍掛時，出于維護公共利益，分管城建的楊亞專將地塊的底價從5000萬調至9800萬元。他根本沒想到，投標人與新來的縣委書記關系密切，是其“圈內人”。李衛(wèi)平獲悉后大發(fā)雷霆，指責他：“總經理出身，改不了小家子氣！”李衛(wèi)平的一頓批評指責，如同一瓢涼水，將楊亞專徹底清風 2017年10期2017-11-14
- 夏雨我不是“圈內人”
己看成是一個“圈內人”?；蛟S是源于總是云游四方的畫家父親對他的影響，隨遇而安、順其自然的生活態(tài)度從小便在他的心底發(fā)芽。在那個陽光明媚的暑假里，他誤打誤撞地走進了姜文《陽光燦爛的日子》的劇組后，當他在19歲時就戴上威尼斯國際電影節(jié)最佳男主角的桂冠后，這些無心插柳的結果讓他更加確認了這樣一種感覺：“很多東西都是一個緣分和因果。我從沒想去強求什么，都是想做什么就去做，然后做著做著就變成一個樣子?！毕鄬ρ輪T這個稱呼，夏雨更喜歡把自己的身份定義為自由職業(yè)者，這源于演商界·時尚 2017年8期2017-08-17
- 論“圈子”
（處理要務的）圈內人”；to be out of the loop即“屬于圈外人”。例如：13. A lot of people want to be in the loop on this operation. 許多人都想在這次行動中成為圈內人。14. He told me what had happened in the office. It made me feel in the loop.他告訴了我辦公室里所發(fā)生的事。這讓我覺得自己是圈內人。15.英語世界 2017年4期2017-02-07
- 穿堂風（外二首）
呼聲越來越高，圈內人都在等飲酒，火爐，等歸路重重等一陣亂舞，襯出它們的平靜總是你，在我熟睡時，逗弄著孩童時的手指，好似下著雪的夜晚可以虛構出，童年某日的延續(xù)都在盼雪，唯獨我不快雪時晴，陽光跋涉而來仿佛倏忽而過的景象從我睡意中牽扯出來，煙花般散去——你也不可變回的當初但雪還是飄了下來，我得壓壓驚把溫暖的事物放一放以免身體各個角落，一夜間開花虛無之上一個退休的建橋人，回到工地靜坐天空倒扣，橋還沒有貫通有一縷光從對岸射來，閃過他的臉紅色的日出，與他遲暮眼神之間歲揚子江 2016年3期2016-06-17
- 巨人之殤
張麗娜圈內人看湖人系列1：科比的問題伴隨著斯臺普斯中心人聲鼎沸的嘈雜聲、震耳欲聾的歡呼聲和巨大的音樂聲，科比·布萊恩特跑進了場內?！敖酉聛砹硪幻笮l(wèi)，他身高1.98米，即將迎來自勞爾梅里恩中學以來的第21個NBA賽季……”主場播音員勞倫斯·坦特在大聲介紹出場球員，但聲音很快就被淹沒在了雷鳴般的歡呼聲中。鏡頭轉到球場上。擺脫傷病困擾的科比在嚴防之下命中了一記跳投，看著他在球場上奔跑、切入，以及用他那十幾年如一日的假動作虛晃著對方20左右歲的年輕球員，那感覺就當代體育·扣籃 2015年21期2016-01-31
- 愛打“擦邊球”的“達人”
乓球比賽回來，圈內人都要為其慶賀。“其實也沒什么值得總結的，如果說要總結什么，就是技巧問題了”?！笆裁醇记?？”圈內人急不可待地追問。“能有什么技巧？打擦邊球唄”。打“擦邊球”，說起來容易，做起來難。隨著圈內人的追問，馬局長眉飛色舞地介紹起自己練球的經歷，把打擦邊球的技巧講得玄而又玄。雖然大家感到玄乎，但聽起來依然興趣盎然。打球畢竟是業(yè)余的，說著說著，馬局長聯(lián)想起了工作?！肮ぷ髌鋵嵰彩且换厥?，條條框框很多，如何在這樣的環(huán)境下做好工作？打‘擦邊球就顯得尤為重要小小說大世界 2015年7期2015-07-03
- 揮別草莽后的互聯(lián)網金融
。圈外人悲觀，圈內人樂觀常言說，外行看熱鬧，內行看門道?！兑庖姟烦雠_后，圍繞互聯(lián)網金融業(yè)未來的發(fā)展，圈內外的觀點竟然大不相同。總體而言，圈外人悲觀，圈內人樂觀。在近日舉辦的一次圈內人研討會上，中國互聯(lián)網金融創(chuàng)新研究院院長助理王興強表示，其實這份《意見》早就醞釀成型，遲遲沒有出臺是考慮到有風險考察期，希望通過更多的市場檢驗去完善監(jiān)管意見。此次《意見》正式出臺，則意味著考察期的結束?！盀槭裁匆谶@個時候出臺，有三個方面的原因：第一，產業(yè)規(guī)模達到了一定程度；第二CM華夏理財 2015年9期2015-05-30
- 趙子惠
工作態(tài)度贏得了圈內人的一致好評。她曾在《絕密押運》、《平原槍聲》、《武工隊傳奇》等多部戰(zhàn)爭題材大劇中擔綱女一號，成功塑造了女記者“肖燕”、八路軍政委“蘇建梅”、戰(zhàn)地女護士“方佳”等角色，給觀眾留下了深刻印象，也因此有了“最美女戰(zhàn)士”、“女兵專業(yè)戶”等稱號。日前，趙子慧又在戰(zhàn)爭偶像史詩大劇《戰(zhàn)神》中化身多面間諜“龍雪妹”（又名薛枚），不僅將“女戰(zhàn)士”的使命貫徹到底，而且以睿智聰慧、剛柔并濟的表演折服了觀眾，魅力指數(shù)爆棚，成為許多男觀眾心中的理想戀人。消費電子 2014年11期2014-11-18
- 牽牛招聘解決游戲互聯(lián)網圈招聘難
等垂直行業(yè)圈“圈內人”招聘軟件—牽牛招聘，其還未上市，就已獲圈內人熱捧。據(jù)悉，該款產品在內測期就吸引了超過40家的圈內企業(yè)300多個職位，足以見得市場對于移動互聯(lián)網招聘創(chuàng)新的需求。據(jù)了解，牽牛招聘是以企業(yè)招聘懸賞眾包和個人求職酬眾為兩大功能特色的雙向眾包模式。這種具有眾包2.0概念的模式是從3個維度提高圈內人招聘效率：它讓企業(yè)發(fā)布懸賞任務，借助平臺上獵頭、朋友、圈內人人脈的推薦獲得可靠的人才;而個人也可通過發(fā)布求職懸賞任務，讓牽牛招聘人脈圈介紹而獲得面試機計算機與網絡 2014年7期2014-08-30
- 欣欣：想當“圈內人”就不能缺席
25歲；文員其實我并不是一個喜歡八卦的人，但是我還是經常會和同事們在一起八卦。因為我覺得八卦也算是一種同事之間的交際。八卦的內容雖然是很普通的，但是也會顯示出興趣愛好、人品等很多方面的信息，而且八卦是和同事們搞好關系的好機會。如果一直不出現(xiàn)在公司的八卦圈子里，就很容易被認為是個孤僻、自以為了不起的人。根據(jù)熟悉程度決定話題八卦的話題有很多種，這個取決于參與八卦的人之間是不是熟到一定程度。如果是不太熟的同事，就會聊聊明星、電視??；熟一點的話，就可以聊聊公司的事小資CHIC！ELEGANCE 2014年14期2014-08-30
- “圈子”意識不可取
不可即的東西，圈內人就能夠分一杯羹；一般人“搞不定”的事情，圈內人就能夠“搞得定”；一般人必須嚴格遵守的規(guī)矩，圈內人就能夠打打“擦邊球”，甚至堂而皇之破一破“格”、例一例“外”。進了這樣的圈子，這樣那樣的實惠，一時間確實能夠得到不少。當然，天下沒有免費的午餐，越是這種結黨營私的圈子，也越講究“來而不往非禮也”，要想進入這樣的圈子，維護在這種圈子里的地位，總是要付出這樣那樣的代價：金錢、精力倒是其次，前途、后路是其重，至于口碑人心、良知人格的得失，就更加難以政工學刊 2014年10期2014-01-11
- 贈禮情境下自我構念對品牌顯著度偏好的影響
別，這有助于讓圈內人（insider）與之區(qū)別開來，這種差異使得圈內人更偏好隱性信號的產品.Han，Nunes和Drèze［30］根據(jù)財富狀況和對地位的需求這兩個維度，將消費者分為4類（patrician貴族、parvenus暴發(fā)戶、poseurs裝模作樣的人和proletarians無產階級），并探討了其中每一類消費者對奢侈品品牌顯著度的偏好以及產生這種偏好的背后機制（希望與內群體和外群體結合或分離）.另外，Nunes，Drèze和Han［31］還對經濟復旦學報（自然科學版） 2013年2期2013-04-08
- 辱虐管理一定會導致員工沉默嗎?——以領導成員交換作為調節(jié)變量的實證研究
以簡單地分為“圈內人”和“圈外人”兩種。在中國，“圈內人”之間的關系遠遠超過了西方單純地依附于領導-成員往來的情感交流，已拓展到工作之外更加密切的私人情誼中［8］，家長式領導是本土典型的領導風格，對“圈內人”特別照顧甚至是徇私，員工也會像對自己的長輩一樣對待自己的主管，無條件的服從他，即使是主管表現(xiàn)出不良的辱虐管理行為，也會傾向于保持克制并服從主管，甚至將這種行為視為對自己的“嚴愛”，而不會降低對領導的信任［9］。因此，面對領導的辱虐管理行為時，“圈內人”財經論叢 2012年6期2012-11-13
- 圈子及其他
到過詩歌的什么圈內人之說，可想三百六十行，行行皆圈子。是否韓寒沒有加入什么協(xié)會，不正統(tǒng)呢?韓寒站在我們的對面，不過一個特立獨行的不合群者。他讓我想起上世紀初的一個作家，張恨水。似乎并沒有加入什么社團組織，而是事實的作家。不知怎么會引起爭論，是憤青，還是不合群就是不合理?似乎當今干什么都要有一個牌證，謂曰正統(tǒng)?韓寒與作家協(xié)會PK，一股豪氣，初生牛犢，這位青年作家的言行，按照現(xiàn)在的理念，張揚個性，并無不妥過激之處，本來這個多元社會出現(xiàn)如此現(xiàn)象是正常的，為何大驚北京文學 2009年9期2009-11-23
- 大師的愛人
師。大師不過是圈內人私下的稱呼，他的鄰居們，只以為這個貌不驚人的小個子和自己一樣，是這城市中數(shù)不勝數(shù)的理發(fā)師、水管工、屠夫和面包師中的尋常一員而已。這歸功于他的低調?！安灰@樣叫我?！泵慨敯滋焖犚娪腥藛舅按髱煛?，就會制止，不像是出于謙虛，而更像是做錯了事不想讓老師發(fā)現(xiàn)的學生。圈內人的工作大同小異。但大師從不打聽他們最近具體在做什么，只是根據(jù)他們的要求，訂制合適的鎖和鑰匙，先款后貨，概不賒賬。普通人找大師訂鎖是為了把門關牢，而圈內人求助于他的神技，則是為意林 2009年7期2009-05-14
- 你混得怎么樣
，貶低別人。在圈內人那里，以神通廣大自居；在官僚那里，以精通專業(yè)自居。即使圈內人了解他，鄙視他，也沒什么關系，只要唬住少數(shù)幾個決策者，他就會官運亨通。人們見面問的第一句話往往是“你混得怎么樣”？這是一句十分貼心的話。要想混得好，必須依賴外物，尋機會找路子，見縫插針，聞味而上，善于借力打力，見什么人說什么話。隨時能拉下臉來，一邊扮紅臉一邊扮白臉。一個人本來不會什么，但當官以后，就要趕緊蜻蜓點水地學點東西，以便顯得萬事皆通，指點江山，對什么事都發(fā)表意見。這才是今參考 2008年6期2008-06-26
- “好萊污”那些油膩的中老年男人