需方

供方用戶單歸屬而需方用戶部分多歸屬,供方用戶僅入駐一個(gè)平臺(tái),但存在部分需方用戶同時(shí)入駐兩個(gè)平臺(tái);③MH-SH場(chǎng)景,即供方用戶多歸屬而需方用戶單歸屬,部分供方用戶同時(shí)入駐兩個(gè)平臺(tái),但需方用戶只入駐一個(gè)平臺(tái);④MH-MH場(chǎng)景,即供需用戶均為部分多歸屬,供需雙方都存在部分用戶同時(shí)入駐兩個(gè)平臺(tái)。圖1 共享制造云平臺(tái)用戶歸屬策略示意圖參考文獻(xiàn)[19]和文獻(xiàn)[20],本文將構(gòu)造基于Hotelling模型的雙寡頭共享制造云平臺(tái)博弈模型,研究4種供需用戶歸屬場(chǎng)景下的共享制

調(diào)研的醫(yī)護(hù)人員。需方（老年人）納入>60歲、日常在入選場(chǎng)所內(nèi)活動(dòng)的老年人，排除無(wú)意愿或無(wú)法進(jìn)行交流的老年人。由上海市靜安區(qū)彭浦鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心倫理委員會(huì)邀請(qǐng)專家進(jìn)行倫理審批（審批號(hào)：PPLLSC20200608）。調(diào)查對(duì)象知情同意告知在卷首介紹，內(nèi)容包括調(diào)研背景及目的與信息保密，經(jīng)調(diào)查對(duì)象知情同意后，進(jìn)一步填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷。1.2 研究方法 本研究所用調(diào)查問(wèn)卷基于文獻(xiàn)回顧和預(yù)調(diào)研自行設(shè)計(jì)：?jiǎn)柧淼慕Y(jié)構(gòu)和內(nèi)容描述參考相關(guān)文獻(xiàn)［6-9］并結(jié)合此次調(diào)查目的設(shè)計(jì)而成，

藥三分公司（蒸汽需方）廠界圍墻處，與蒸汽需方廠內(nèi)蒸汽管網(wǎng)連通，構(gòu)成園區(qū)內(nèi)的蒸汽管網(wǎng)系統(tǒng)。蒸汽供/需單位根據(jù)生產(chǎn)裝置蒸汽時(shí)耗，選擇合適的蒸汽管徑和配套閥門(mén)、計(jì)量?jī)x表，避免因管徑，閥門(mén)組件型號(hào)規(guī)格不適、儀表量程不符，導(dǎo)致蒸汽在管網(wǎng)內(nèi)傳輸時(shí)壓力波動(dòng)、流量不穩(wěn)，影響需方生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定性。1.2 蒸汽供方在培燒制取硫酸裝置余熱鍋爐后設(shè)置蒸汽減溫、減壓裝置和分配臺(tái)，根據(jù)需方要求通過(guò)自動(dòng)補(bǔ)水調(diào)溫調(diào)壓器將過(guò)熱蒸汽溫度調(diào)節(jié)至180～210℃范圍，壓強(qiáng)調(diào)節(jié)至0.7～1.0MPa

位故意增加成本而需方不能有效審核導(dǎo)致抬高價(jià)格的行為，也可以將批量對(duì)生產(chǎn)成本的影響作為談判的砝碼，還可以通過(guò)多輪談判倒逼承制單位逐步逼近元器件的真實(shí)價(jià)格水平，有利于需方掌握實(shí)際成本信息，可以為后續(xù)新選型和類(lèi)似元器件的采購(gòu)定價(jià)提供借鑒和參考［1-2］。三、元器件批量階梯降價(jià)采購(gòu)協(xié)商談判的總體思路（一）立足多輪談判根據(jù)討價(jià)還價(jià)理論，價(jià)格協(xié)商談判分為有限輪次談判和無(wú)限輪次談判［3］?？紤]到武器裝備采購(gòu)的時(shí)效性要求，批量階梯降價(jià)采購(gòu)談判的輪次為有限輪次。在供需雙方成

鋪推薦?？萍挤?wù)需方不僅需要科技服務(wù)，更需與機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度交互且充分了解機(jī)構(gòu)綜合能力水平以實(shí)現(xiàn)服務(wù)的有效轉(zhuǎn)化。同時(shí)，科技服務(wù)需求內(nèi)容的多樣化和復(fù)雜化催生了大批科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的涌現(xiàn)[5]?？萍挤?wù)平臺(tái)上機(jī)構(gòu)數(shù)量的快速增加一方面為平臺(tái)注入了新鮮優(yōu)質(zhì)的科技服務(wù)資源，使得平臺(tái)能更好的滿足科技服務(wù)需方。但另一方面，也為科技服務(wù)需方定位契合的科技服務(wù)平臺(tái)供方即機(jī)構(gòu)增加了難度。故在科技服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展機(jī)構(gòu)推薦極具重要性與必要性?，F(xiàn)有文獻(xiàn)在云服務(wù)、O2O服務(wù)等領(lǐng)域有針對(duì)性的開(kāi)展基

主。如果我們坐等需方提出需求，作為等待的供方，不被餓死也不會(huì)有什么進(jìn)步，更不會(huì)有議價(jià)能力。在許多政府政策制定中，往往缺少對(duì)供方的有力支持，特別是對(duì)基礎(chǔ)創(chuàng)新的支持。理由是沒(méi)有辦法考核，必須由一個(gè)需方牽頭來(lái)進(jìn)行，這就導(dǎo)致了越來(lái)越多的人不重視基礎(chǔ)，忽視了基礎(chǔ)的重要性，這種做法確實(shí)有待改進(jìn)。以強(qiáng)大的基礎(chǔ)做支撐，才能搭建強(qiáng)大的平臺(tái)。推動(dòng)供方創(chuàng)新和創(chuàng)造應(yīng)成為制造業(yè)的主流，不僅僅是供方要深入了解需方，更要需方切實(shí)了解供方，既不能漫天提要求，也不能故步自封去號(hào)令。就基礎(chǔ)（

主。如果我們坐等需方提出需求，作為等待的供方，不會(huì)被餓死也不會(huì)有什么進(jìn)步，更不會(huì)有議價(jià)能力。在許多政府政策制定中，往往缺少對(duì)供方的有力支持，特別是對(duì)基礎(chǔ)創(chuàng)新的支持。理由是沒(méi)有辦法考核，必須由一個(gè)需方牽頭來(lái)進(jìn)行，這就導(dǎo)致了越來(lái)越多的人不重視基礎(chǔ)，忽視了基礎(chǔ)的重要性，這種做法確實(shí)有待改進(jìn)。以強(qiáng)大的基礎(chǔ)做支撐，才能搭建強(qiáng)大的平臺(tái)。那只是表面的繁榮，曇花一現(xiàn)。高文鵬說(shuō)，你是老拋光了，你應(yīng)該知道，咱們拋光廠端的多是鐘表五金廠的飯碗，而目前大陸的鐘表訂單主要來(lái)自歐洲。

主。如果我們坐等需方提出需求，作為等待的供方，不會(huì)被餓死也不會(huì)有什么進(jìn)步，更不會(huì)有議價(jià)能力。根據(jù)選址方案結(jié)果發(fā)現(xiàn)工業(yè)用地選址主要沿對(duì)外交通干線布局，有便捷的對(duì)外交通聯(lián)系；同時(shí)，盡可能靠近城市倉(cāng)庫(kù)、裝卸場(chǎng)所和停車(chē)場(chǎng)等社會(huì)性設(shè)施，可以減少工業(yè)自設(shè)輔助設(shè)施的規(guī)模，分析這一結(jié)果基本符合實(shí)際的工業(yè)選址要求。在許多政府政策制定中，往往缺少對(duì)供方的有力支持，特別是對(duì)基礎(chǔ)創(chuàng)新的支持。理由是沒(méi)有辦法考核，必須由一個(gè)需方牽頭來(lái)進(jìn)行，這就導(dǎo)致了越來(lái)越多的人不重視基礎(chǔ)，忽視了基礎(chǔ)

商談合作內(nèi)容。以需方科技創(chuàng)新發(fā)展需求為導(dǎo)向，圍繞區(qū)域新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮上?？萍假Y源集聚和輻射作用，通過(guò)科技創(chuàng)新資源高效配置和共享利用，提升需方企業(yè)自主創(chuàng)新能力，助推區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。（3）簽訂合作協(xié)議。針對(duì)不同地區(qū)的科技合作意愿，編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)驛站共建合作協(xié)議文件，簽訂合作協(xié)議，并予以授牌，商定合作建立跨區(qū)域科技創(chuàng)新資源共享服務(wù)機(jī)制，共同推動(dòng)服務(wù)驛站的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。（4）委托服務(wù)運(yùn)營(yíng)。雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商，委托第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)驛

的穩(wěn)定上漲與“補(bǔ)需方”（政府面向居民的財(cái)政投入）的快速上漲。一方面，“補(bǔ)供方”一直是財(cái)政投入重點(diǎn)，財(cái)政對(duì)醫(yī)療服務(wù)供給者的投入由2007年的1 153 億元增長(zhǎng)到2018年的6 908 億元，年均增幅約為17.7%。另一方面，隨著公立醫(yī)療保障體系的完善，“補(bǔ)需方”的財(cái)政投入快速上漲，財(cái)政對(duì)醫(yī)療保障的補(bǔ)助從2007年的957 億元增長(zhǎng)到2018年的7 795 億元，①政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療保障的財(cái)政投入數(shù)據(jù)均源于《中國(guó)衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒》。年均增幅約為21.0

更新。各個(gè)供方/需方在發(fā)布供給信息/需求信息時(shí)，向?qū)＠灰紫到y(tǒng)提供可交易專利的信息，從多維度對(duì)待交易專利技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化描述，是專利技術(shù)開(kāi)展自動(dòng)撮合的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。本文專利技術(shù)撮合采用“TLGMP”模型，具體包括技術(shù)T、法律L、地域G、模式M、價(jià)格P要素，模型要素及權(quán)重如表1所示。表1 專利技術(shù)撮合要素模型及權(quán)重3 專利交易撮合核心算法設(shè)計(jì)對(duì)于具體的交易撮合案例，供需雙方基于“TLGMP”模型的最終相似度應(yīng)以該模型各一級(jí)要素的總相似度的加和計(jì)算，各一級(jí)要素總相似

征對(duì)比1.供方和需方人口特征對(duì)比對(duì)供需雙方來(lái)說(shuō)，受教育程度都是影響供需意愿的重要因素。初中及以下的受教育程度人群比初中以上的受教育程度人群更不愿意提供互助養(yǎng)老幫助，同時(shí)也更不愿意接受互助養(yǎng)老幫助；經(jīng)濟(jì)自評(píng)差的人比經(jīng)濟(jì)自評(píng)好的人更愿意接受互助養(yǎng)老幫助。第一，供方的年齡低于需方，更加有體力和能力去提供幫助，而有養(yǎng)老需求的大部分是年紀(jì)偏大的，自己的生活能力較低，所以更需要被照顧。第二，供方受教育程度高的人數(shù)占高于需方受教育程度高的占比，受教育程度高的人更愿意去提

力不足，無(wú)法勝任需方即企業(yè)的用人需求，企業(yè)招不到滿意的員工，“就業(yè)難”和“招聘難”的矛盾尤為突出。一、高職院校畢業(yè)生就業(yè)能力不足的影響因素（一）“唯就業(yè)率”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)較為普遍在我國(guó)高職院校人才培養(yǎng)和工作評(píng)價(jià)體系中，“唯就業(yè)率”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)較為普遍。當(dāng)前，“就業(yè)率”的高低仍是衡量我國(guó)高職院校甚至本科院校就業(yè)工作開(kāi)展情況和畢業(yè)生求職發(fā)展質(zhì)量的重要指標(biāo)之一，每年8月底的初次就業(yè)率、年底的最終就業(yè)率都是上級(jí)主管部門(mén)考核各高職院校的重要指標(biāo)之一。在此評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)下，高

查、考察活動(dòng)上，需方對(duì)于供方的審核并沒(méi)有體現(xiàn)出較強(qiáng)的針對(duì)性，即沒(méi)有根據(jù)需方所關(guān)注的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、材料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和效率等方面展開(kāi)審核，而是混同于供方的內(nèi)審以及第三方外審，因此，對(duì)于供方的生產(chǎn)審核實(shí)際上是不徹底的，容易忽視供方在外協(xié)加工中的問(wèn)題。1.2 對(duì)供方生產(chǎn)能力波動(dòng)監(jiān)控不完善供方的生產(chǎn)能力往往是具有波動(dòng)性的，由于航天軍工產(chǎn)品的具體要求、供方質(zhì)量保證能力等因素的波動(dòng)，供方所提供的產(chǎn)品質(zhì)量并非具有完全的可保證性。但在監(jiān)控和管理中，對(duì)供方的管理往往較

益的驅(qū)使下，會(huì)給需方帶來(lái)不合格的服務(wù)。如果政府缺乏監(jiān)管，就使得醫(yī)療費(fèi)用出現(xiàn)不科學(xué)的持續(xù)增長(zhǎng)。信息不對(duì)稱性使得市場(chǎng)中的不確定性大大增加，并且使得醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中的供需平衡點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，必須要利用醫(yī)療保險(xiǎn)介入，從而促進(jìn)雙方的平衡。（三）醫(yī)療保險(xiǎn)制度中對(duì)需求方行為的影響分析根據(jù)調(diào)查可知，導(dǎo)致就診人次增加的首要因素是醫(yī)療保險(xiǎn)第三方支付使得醫(yī)療服務(wù)中的需方支付費(fèi)用下降，從而使得需方在減免個(gè)人部分醫(yī)藥費(fèi)的條件下將比在未投保的條件下盲目就診綜合類(lèi)大型醫(yī)院、傾向于消費(fèi)更多的不

高成品質(zhì)量，提高需方的滿意程度。QFD 法是一項(xiàng)由日本人開(kāi)發(fā)的管理技術(shù)，具有一定的普遍適用性，經(jīng)過(guò)嘗試將其應(yīng)用于油田創(chuàng)新創(chuàng)效工作可以取得一些實(shí)際效果。2 QFD 法應(yīng)用步驟創(chuàng)新產(chǎn)品使用方即需求方在油田單位一般是一線生產(chǎn)班組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研獲得所需產(chǎn)品的功能需求，一旦現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研環(huán)節(jié)方向不準(zhǔn)，其后的所有分析結(jié)果可能會(huì)勞而無(wú)功。調(diào)研所得的技術(shù)需求是產(chǎn)品各部件需要達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，可以量化，從功能需求和技術(shù)需求確定量化的指標(biāo)之間的相關(guān)性，找出整個(gè)班組需求的產(chǎn)品的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

業(yè)既是供方，也是需方。智慧蛋雞平臺(tái)，就是建立供與需順暢交易的平臺(tái)，滿足供方與需方的共同需求。供方把產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)放在平臺(tái)，用平臺(tái)吸引用戶和粉絲，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合服務(wù)、便利交易。需方通過(guò)平臺(tái)提出需求，選擇產(chǎn)品、服務(wù)等，增加效益。—北京市華都峪口禽業(yè)責(zé)任有限公司副總經(jīng)理周寶貴穩(wěn)定生豬生產(chǎn)，保障豬肉供應(yīng)，事關(guān)“三農(nóng)”發(fā)展、群眾生活和物價(jià)穩(wěn)定。企業(yè)在有力防控非洲豬瘟的同時(shí)，積極采取措施實(shí)施穩(wěn)產(chǎn)保供、擴(kuò)產(chǎn)增養(yǎng)，不斷高標(biāo)準(zhǔn)投資新建養(yǎng)殖基地，為生豬穩(wěn)產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)積極作為。—正邦

通過(guò)資源和過(guò)程將需方、供方相互連接的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，可用于將ICT的產(chǎn)品和服務(wù)提供給需方。其中將ICT供應(yīng)鏈定義為由多個(gè)上游與下游組織相互連接形成的“網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”，在這其中，通常包括需方和供方（供應(yīng)商）兩種基本的角色，需方和供方之間存在供應(yīng)關(guān)系，供應(yīng)關(guān)系是錯(cuò)綜復(fù)雜的，一個(gè)組織對(duì)上游而言是需方，對(duì)下游而言是供方。值得注意的是，在ISO/IEC 27036中，4個(gè)部分的通用標(biāo)題命名為“供應(yīng)商關(guān)系”，可能是因?yàn)镮SO/IEC 27001：2013的A.15包括了2個(gè)條款

一，投供方還是投需方？其二，投供方究竟是以行政化的方式進(jìn)行，還是以市場(chǎng)化的方式進(jìn)行？投供方還是投需方？首先，我們討論第一項(xiàng)選擇，投供方還是投需方？如果政府要增加對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入，那么究竟應(yīng)該大量向醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)撥款（投供方），還是大量投入于全民醫(yī)療保險(xiǎn)體系的發(fā)展（投需方）？公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)然希望看到前一種情形發(fā)生。每次在全國(guó)兩會(huì)期間，我們都可以看到或聽(tīng)到來(lái)自醫(yī)療衛(wèi)生界的代表異口同聲地呼吁政府追加對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入，甚至把這一點(diǎn)同社會(huì)公益性的實(shí)現(xiàn)掛鉤。衛(wèi)生

為供方、物流方和需方，三者在供應(yīng)鏈中的行為選擇如下：供應(yīng)商一方面可選擇誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提供保質(zhì)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品，另一方面可選擇違規(guī)經(jīng)營(yíng)，但此選擇包含了事后被發(fā)現(xiàn)時(shí)受到懲罰的成本及風(fēng)險(xiǎn)；物流服務(wù)商一方面可選擇冷鏈運(yùn)輸，此時(shí)產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用較高，另一方面可選擇斷鏈運(yùn)輸，以降低經(jīng)營(yíng)成本，但具有鮮活農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)受損及被需方發(fā)現(xiàn)后受到懲罰的成本及風(fēng)險(xiǎn).本文提到的斷鏈特指有意斷鏈，有意斷鏈屬于企業(yè)主觀行為且影響更大；需求方可選擇“買(mǎi)”與“不買(mǎi)”.1.1 問(wèn)題假設(shè)(1)鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈

年四川省分級(jí)診療需方調(diào)查數(shù)據(jù)為例,詳述抽樣權(quán)重的計(jì)算方法,并通過(guò)比較引入和不引入權(quán)重時(shí)的人口結(jié)構(gòu)、參數(shù)點(diǎn)估計(jì)值以及統(tǒng)計(jì)推斷結(jié)果的差異,說(shuō)明權(quán)重的引入在處理大型入戶調(diào)查數(shù)據(jù)時(shí)的必要性。資料與方法1.資料來(lái)源資料來(lái)源于2015年四川省分級(jí)診療需方調(diào)查,權(quán)重的計(jì)算還利用了2015年四川省統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)[3]和2010年四川省第六次人口普查數(shù)據(jù)[4]。2.抽樣方法四川省分級(jí)診療需方調(diào)查采用多階段分層整群隨機(jī)抽樣。調(diào)查以四川省城市分類(lèi)[5](成都市和攀枝花市為一類(lèi)地區(qū)

個(gè)品牌；對(duì)品牌的需方來(lái)說(shuō)，仍然是要知道這個(gè)品牌，并相信這個(gè)品牌能滿足其需要。聯(lián)結(jié)供需雙方的紐帶就是“知道并相信”。對(duì)品牌的提供方來(lái)說(shuō)，怎樣才能做到讓更多的人“知道并相信”呢？辦法只有一個(gè)，那就是建立信任，并不斷地傳播信任。如何才能建立信任呢？“作證傳播”如何理解？品牌的締造者如何讓更多的潛在需方相信并知道呢？首先，這個(gè)品牌是值得相信的，這是前提和根本，離開(kāi)了這個(gè)基石，所作的任何投入都不會(huì)有收獲。有人會(huì)問(wèn)“我是值得被信任的，但別人怎么會(huì)知道呢？我說(shuō)的作證，有

實(shí)現(xiàn)形式，表現(xiàn)為需方能根據(jù)病種、急慢疾病、區(qū)域等，選擇不一樣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。上述改革能否真正滿足需方的需求，引導(dǎo)需方按照政府預(yù)期分流就醫(yī)，將有待驗(yàn)證。分級(jí)診療能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，在于需方的就醫(yī)選擇是否契合政府預(yù)期，故完全可以通過(guò)醫(yī)療服務(wù)需求理論模型，分析和預(yù)測(cè)需方的選擇。需求理論旨在描述特定產(chǎn)品需求量與價(jià)格、收入等影響因素之間的關(guān)系。分級(jí)診療最大的挑戰(zhàn)在于患者不愿意到基層就醫(yī)，故可以重點(diǎn)分析需方對(duì)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的需求，觀察其會(huì)在何種情況下發(fā)生改變。需求理論

報(bào)道影響。供方和需方關(guān)注點(diǎn)大不同對(duì)比最關(guān)心的醫(yī)改話題，需方和供方有很大的差別。專家點(diǎn)評(píng)：醫(yī)改涉及兩個(gè)核心利益群體，一個(gè)是需方，一個(gè)是供方。很難有一個(gè)政策，可以同時(shí)滿足兩方面的利益，他們不是天然的利益和命運(yùn)共同體。所以在醫(yī)改政策實(shí)施的過(guò)程中，提升需方的利益和關(guān)注供方醫(yī)務(wù)人員的需求，要做好平衡。最受關(guān)注的地方醫(yī)改政策，最受關(guān)注排名前10位的是：北京、上海、陜西、湖北、山東、四川、湖南、重慶、天津、青海。專家點(diǎn)評(píng)：北京醫(yī)藥分開(kāi)綜合改革、上海家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、青海

包括平臺(tái)、供方、需方、產(chǎn)品之間的多重信任關(guān)系（Mohlmann，2016）?；趯?duì)目前文獻(xiàn)的梳理，按照信任對(duì)象和類(lèi)型，本文提出了分享經(jīng)濟(jì)信任研究的整合分析框架，如圖1所示。該分析框架從分享經(jīng)濟(jì)信任的類(lèi)型和建立過(guò)程出發(fā)，將分享經(jīng)濟(jì)中信任的類(lèi)型、關(guān)系、前因與結(jié)果整合在一起，對(duì)供應(yīng)方和需求方的信任進(jìn)行了區(qū)分，并對(duì)供需雙方的平臺(tái)信任和人際信任進(jìn)行了區(qū)分，這樣便于對(duì)不同信任形成的前因及其差異性進(jìn)行比較。本文在界定分享經(jīng)濟(jì)信任構(gòu)成和特征的基礎(chǔ)上，按照此框架對(duì)需方對(duì)平臺(tái)

制策略一是實(shí)行“需方質(zhì)量體系認(rèn)證”制度。在先期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量策劃、潛在失效模式及后果分析，把出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在過(guò)程控制中對(duì)特殊的工序運(yùn)用SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制技術(shù)，對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行分析，發(fā)掘過(guò)程中的異常，并立即采取改善預(yù)防措施。二是外協(xié)外購(gòu)協(xié)同質(zhì)量管理模式。它以提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)綜合能力為導(dǎo)向，以建立共贏機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)群整體發(fā)展為目標(biāo)，形成一個(gè)高度協(xié)同的航天外協(xié)外購(gòu)產(chǎn)品配套系統(tǒng)，使配套系統(tǒng)中的各個(gè)相關(guān)企業(yè)（節(jié)點(diǎn)）通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程的核心協(xié)同要素和

動(dòng)性市場(chǎng)中，由于需方的需求規(guī)模以時(shí)間和空間為變量變化，因而市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手在做供方資源配置的時(shí)候，會(huì)面臨先天的困難。如果供方按照需方的峰值來(lái)進(jìn)行配置，勢(shì)必會(huì)在需求在峰值以下的時(shí)候造成大量浪費(fèi)；而如果供方按照需方的低位進(jìn)行配置，又會(huì)造成大量供不應(yīng)求的局面，不能滿足市場(chǎng)需要。所以，市場(chǎng)會(huì)自發(fā)找到一個(gè)平衡點(diǎn)，這個(gè)平衡點(diǎn)是兼顧了成本和供需矛盾最小化的平衡點(diǎn)。圖 ＂死亡率＂較高的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域我們可以看到，這個(gè)平衡點(diǎn)只是妥協(xié)的結(jié)果，是統(tǒng)計(jì)上的最優(yōu)解，對(duì)于需方市場(chǎng)來(lái)

要涉及四個(gè)主體：需方、供方、保方和管方。需方和供方分別是通過(guò)資格審查的參保人和長(zhǎng)期照護(hù)機(jī)構(gòu)；保方即為供需兩者之間的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)：充當(dāng)代理人角色的國(guó)民健康保險(xiǎn)公社；管方即政府：制度的規(guī)劃運(yùn)行與效果評(píng)價(jià)主體。需方、供方、保方和管方四者的關(guān)系是：需方（參保人）因長(zhǎng)時(shí)間使用照護(hù)服務(wù)將有可能產(chǎn)生支付風(fēng)險(xiǎn)，為此，管方政府選擇了社會(huì)保險(xiǎn)的籌資方式，希望通過(guò)全體社會(huì)成員共同分散支付風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，需方需要在“現(xiàn)在”繳納相對(duì)價(jià)格較低的保險(xiǎn)費(fèi)，以保障“未來(lái)”能夠從供方獲得相應(yīng)的照護(hù)服

4-2014年按需方和供方配置的我國(guó)政府衛(wèi)生支出基尼系數(shù)和泰爾指數(shù)。[結(jié)果]歷年按需方和按供方配置的政府衛(wèi)生支出全國(guó)基尼系數(shù)均值為0.17和0.34，全國(guó)泰爾指數(shù)均值為0.10和0.20，全國(guó)按需方和供方配置的基尼系數(shù)和泰爾指數(shù)均呈波動(dòng)下降趨勢(shì)；歷年按需方和按供方配置的區(qū)域間貢獻(xiàn)率均值為60.36%和12.33%，區(qū)域內(nèi)貢獻(xiàn)率均值為39.64%和87.68%，按需方配置的區(qū)域內(nèi)貢獻(xiàn)率逐年上升、區(qū)域間貢獻(xiàn)率逐年下降，按供方配置的區(qū)域內(nèi)和區(qū)域間貢獻(xiàn)率幾乎不變。

品生產(chǎn)流通企業(yè)是需方，但同時(shí)身兼零售終端和醫(yī)藥服務(wù)提供者雙重角色。公立醫(yī)院通過(guò)技術(shù)服務(wù)等正常渠道獲得的補(bǔ)償極為不足，流通企業(yè)順勢(shì)而為逐步承擔(dān)了實(shí)現(xiàn)以藥補(bǔ)醫(yī)的中間人角色。由于最終端的支付方醫(yī)保參與力度不足，患者缺乏專業(yè)知識(shí)且處于弱勢(shì)地位，因此最終未能形成博弈和制衡機(jī)制，結(jié)果就造成了如今這般鏈條長(zhǎng)、價(jià)格高的流通格局。帶金銷(xiāo)售模式的形成，主要還是來(lái)自需方的意愿所導(dǎo)致。作為藥品的需方，公立醫(yī)院在藥品流通秩序和價(jià)格形成過(guò)程中具有決定性的作用，而既往改革中往往對(duì)其觸及

了，本來(lái)是應(yīng)該補(bǔ)需方，在市場(chǎng)中需要補(bǔ)的，是補(bǔ)消費(fèi)者、補(bǔ)購(gòu)買(mǎi)者，我們用的方法是補(bǔ)供方，補(bǔ)給生產(chǎn)廠商，于是各地紛紛要求參加”，最后是25個(gè)城市，一個(gè)城市1000輛，就是2.5萬(wàn)輛的大車(chē)，這應(yīng)該說(shuō)到了最低的有效經(jīng)濟(jì)規(guī)模了，但因?yàn)槭茄a(bǔ)供方，肥水不流外人田，規(guī)模也就是1千輛，結(jié)果錢(qián)完全無(wú)效。去年改成主要補(bǔ)需方，但是制度上好像有問(wèn)題，出來(lái)了一個(gè)假需方，左手賣(mài)右手，勾結(jié)起來(lái)。供方賣(mài)給需方，需方拿到補(bǔ)貼后把這個(gè)錢(qián)還給供方，再買(mǎi)一次，兩方把這個(gè)補(bǔ)貼分了?，F(xiàn)在正在查這種騙補(bǔ)。

發(fā)展研究中心)?需方對(duì)分級(jí)診療制度的滿意度分析 ——以青海省為例陳芃，劉永年※，黃明玉，高翔，張發(fā)斌，李斌，王樹(shù)林，尹月淼(青海大學(xué)醫(yī)學(xué)院，青海省衛(wèi)生發(fā)展研究中心)摘要目的了解青海地區(qū)需方(患者及患者家屬)對(duì)分級(jí)診療制度的滿意度。方法應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析與定性相結(jié)合的研究方法對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行有效評(píng)估。結(jié)果不同區(qū)域、不同等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)需方對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就醫(yī)環(huán)境滿意程度，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度滿意程度，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平滿意程度，對(duì)基層醫(yī)療

是建立在供方或由需方企業(yè)代保管的基礎(chǔ)之上，由供方根據(jù)需方企業(yè)生產(chǎn)需要，按照最低保險(xiǎn)儲(chǔ)備予以存儲(chǔ)。1 物資庫(kù)存儲(chǔ)備模式按照庫(kù)存物資歸屬權(quán)分類(lèi)，常用物資儲(chǔ)備模式分為自有安全儲(chǔ)備和代儲(chǔ)代銷(xiāo)兩類(lèi)。1.1 安全儲(chǔ)備物資安全儲(chǔ)備是企業(yè)最常用的儲(chǔ)備模式，即為保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的物資安全儲(chǔ)備。安全儲(chǔ)備是為防止需求量(或耗用量)和交貨期的不確定性而持有的存貨，此類(lèi)庫(kù)存占用企業(yè)流動(dòng)資金，并存在損耗風(fēng)險(xiǎn)。1.2 代儲(chǔ)代銷(xiāo)物資代儲(chǔ)代銷(xiāo)是指企業(yè)與供應(yīng)商簽訂合同或代儲(chǔ)代銷(xiāo)協(xié)議后

思想政治理論課；需方；激勵(lì)弱化；提升路徑[中圖分類(lèi)號(hào)]G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 — 2234（2015）05 — 0165 — 02一、問(wèn)題的提出目前，我國(guó)在校大學(xué)生約2500萬(wàn)左右。加強(qiáng)和改進(jìn)高校大學(xué)生思想政治教育，事關(guān)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。高校思想政治理論課作為大學(xué)生思想政治教育的主渠道、主課堂、主陣地，在塑造他們正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀方面起著十分重要的作用，但是受多種因素的影響，

的技術(shù)要求，了解需方對(duì)定制產(chǎn)品的設(shè)想、參數(shù)指標(biāo)。（2）供方起草滿足需方產(chǎn)品精度要求的設(shè)備方案圖、節(jié)拍計(jì)算表、夾具方案、方案說(shuō)明書(shū)、設(shè)備配置表、設(shè)備報(bào)價(jià)、設(shè)備交貨期、付款方式、供方類(lèi)似設(shè)備案例、供方資質(zhì)資料。（3）雙方交流論證優(yōu)化設(shè)備方案。（4）雙方確認(rèn)滿足方案要求的設(shè)備最經(jīng)濟(jì)的配置，參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)商雙方認(rèn)可的機(jī)床靜態(tài)幾何精度驗(yàn)收方法及機(jī)床所加工產(chǎn)品的精度驗(yàn)收方法。（5）供方起草雙方認(rèn)可的技術(shù)協(xié)議，經(jīng)需方審閱確認(rèn)，雙方代表簽字簽署。（6）雙方協(xié)商

6℃。4 天后，需方反映混凝土不凝固。供方技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)察看，發(fā)現(xiàn)板的表面有雞爪紋的凍害現(xiàn)象（見(jiàn)圖 1），檐子邊的混凝土還能用手抓起來(lái)。等到 12 天后，技術(shù)人員帶著回彈儀到平房頂進(jìn)行了回彈，板頂混凝土強(qiáng)度才達(dá)到 10MPa，強(qiáng)度明顯偏低。到 15 天時(shí)，需方急于拆除模板，要求技術(shù)人員對(duì)板底進(jìn)行強(qiáng)度測(cè)試。需方找施工人員先拆除了一個(gè)小房間的底模板，技術(shù)人員又帶著回彈儀對(duì)平房板底進(jìn)行回彈，回彈推定強(qiáng)度為20MPa。這是因?yàn)?span id="j5i0abt0b" class="hl">需方在澆筑的當(dāng)天晚上對(duì)平房北面的溜檐窗

優(yōu)化與完善才能讓需方主動(dòng)接受利用并發(fā)揮其最大效能已是當(dāng)務(wù)之急。本研究以“先看病后付費(fèi)”政策運(yùn)行較成熟的濟(jì)寧市為例，在描述需方的政策認(rèn)知與預(yù)期效果評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，分析限制需方接受與利用政策的預(yù)期障礙，結(jié)合需方政策優(yōu)化期望，提出相關(guān)政策建議，以期為該模式在全國(guó)的推廣實(shí)施提供相關(guān)理論和實(shí)證支持。1 對(duì)象與方法1.1 調(diào)查對(duì)象 以多階段分層隨機(jī)抽樣原則確定調(diào)查對(duì)象。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，從濟(jì)寧市隨機(jī)選取3個(gè)縣 (區(qū))，每個(gè)縣(區(qū))隨機(jī)抽取2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) (城市社區(qū))，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

各個(gè)要素，供方、需方、交易價(jià)格、交易成本和交易機(jī)制、市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)等。不同的商品，需方與供方是不一樣的，交易機(jī)制也是不相同的。例如，科學(xué)發(fā)現(xiàn)的需方、供方與技術(shù)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新的需方、供方會(huì)有很大的不同。一方面，早期的科學(xué)發(fā)現(xiàn)是科學(xué)家個(gè)人愛(ài)好和行為，不需要市場(chǎng)來(lái)完成交易;而現(xiàn)代的科學(xué)發(fā)現(xiàn)是一種公共產(chǎn)品，它的最大需方是代表全體納稅人的政府，它的供方是從事基礎(chǔ)研究的科研人員?？茖W(xué)發(fā)現(xiàn)的不確定性會(huì)導(dǎo)致這種公共產(chǎn)品難以精確定價(jià)和準(zhǔn)時(shí)交易，研發(fā)投入更是一種明顯的風(fēng)險(xiǎn)

及主輔材料，送至需方指定的專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，生產(chǎn)和使用的面料、里料、絮料、拉鏈應(yīng)與投標(biāo)文件提供的生產(chǎn)廠商及檢驗(yàn)內(nèi)容一致”（第5條第2款第1項(xiàng)）?！白罱K驗(yàn)收：在產(chǎn)品全部制作完成后，由需方或其指定的專業(yè)檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，生產(chǎn)和使用的面料、里料、絮料、拉鏈應(yīng)與首件產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商及檢驗(yàn)內(nèi)容一致”（第5條第2款第3項(xiàng)）。“供方逾期交貨的，逾期5天內(nèi)（含第五天），供方應(yīng)向需方支付合同總價(jià)10%的違約金；逾期6天至10天（含第十天），供方應(yīng)向需方支付合同總

務(wù)，可指導(dǎo)和幫助需方建立符合標(biāo)準(zhǔn)要求的軟件測(cè)評(píng)體系，搭建專業(yè)的軟件測(cè)評(píng)環(huán)境，并提升軟件測(cè)評(píng)人員的技術(shù)和管理能力。信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS：Information Technology Service Standards）是一套體系化的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，全面規(guī)范了信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品及其組成要素，用于指導(dǎo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的信息技術(shù)服務(wù)[1]。軟件測(cè)評(píng)咨詢服務(wù)作為一種具體的IT服務(wù)類(lèi)型[2]，其服務(wù)規(guī)劃、服務(wù)實(shí)施均可依據(jù)ITSS相關(guān)要求進(jìn)行。本文在研究ITSS對(duì)IT

外，其結(jié)算方式、需方收貨人授權(quán)條款在商品混凝土購(gòu)銷(xiāo)合同中都是不可缺少的條款，在合同中應(yīng)予寫(xiě)明。結(jié)算條款是商品混凝土購(gòu)銷(xiāo)合同中的一項(xiàng)非常重要的條款。商品混凝土的結(jié)算方式，通常包括按車(chē)載混凝土數(shù)量結(jié)算和按圖紙結(jié)算兩種方式，在上述兩種結(jié)算方式中采取哪種結(jié)算方式一直是供需雙方爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。出于各自的利益，供需各方各自主張不同的結(jié)算方式。一般情況，供方主張按車(chē)載混凝土數(shù)量結(jié)算，而需方要求按圖紙結(jié)算。因而應(yīng)將結(jié)算方式在合同中做出明確的規(guī)定，以防供貨后在結(jié)算時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議。當(dāng)

力方能達(dá)到目的。需方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及供方的使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行施工。混凝土施工過(guò)程中，如因坍落度損失不能滿足施工要求時(shí)，需方應(yīng)盡快與供方技術(shù)人員取得聯(lián)系進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意加水自行調(diào)制，避免由此產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。隨意加水對(duì)混凝土拌合物性能的影響混凝土拌合物，是經(jīng)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)取得的一定配合比拌制而成的，材料的組成都有嚴(yán)格的比例，一般不得隨意更改?；炷恋陌韬衔镄阅鼙憩F(xiàn)為和易性及坍落度，泵送混凝土表現(xiàn)為其可泵性?；炷涟韬衔镏须S意加水，易造成混凝土離析、泌

方簡(jiǎn)單分為供方和需方，則可見(jiàn)立足于需方的全民醫(yī)保正在穩(wěn)步推進(jìn)，而立足于供方的公立醫(yī)院改革等仍在深水區(qū)艱難尋找可行的航線，但是兩者的改革進(jìn)程卻無(wú)法割裂，需方改革的順利推進(jìn)，亦能倒逼供方改革前行。全民醫(yī)保是亮點(diǎn)全民醫(yī)保，其本質(zhì)是讓群眾看病有了“兜底網(wǎng)”，保障了群眾能夠獲得合理可及的基本醫(yī)療服務(wù)。在一個(gè)13億人口的大國(guó)，把全民醫(yī)保作為公共產(chǎn)品向城鄉(xiāng)居民提供，其難度可想而知。按照醫(yī)保對(duì)象的屬性劃分，全民醫(yī)?？偣舶齻€(gè)方面：新型農(nóng)村合作醫(yī)療（簡(jiǎn)稱新農(nóng)合）、城鎮(zhèn)居民

術(shù)科學(xué)配置、調(diào)度需方資源來(lái)解決電網(wǎng)供需矛盾，可以為用電客戶響應(yīng)電網(wǎng)需求、通過(guò)調(diào)整自身用電方式來(lái)間接參與電力系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)和管理創(chuàng)造條件，是現(xiàn)代電網(wǎng)邁向智能化、互動(dòng)化的關(guān)鍵所在。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的需求側(cè)管理實(shí)踐中，需求響應(yīng)技術(shù)是調(diào)配需方資源的最為有效的手段，通過(guò)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、價(jià)格補(bǔ)償?shù)姆绞絹?lái)實(shí)現(xiàn)尖峰時(shí)段和緊急事態(tài)下的用電負(fù)荷削減。這種調(diào)控方式可以有效緩解缺電壓力、削峰填谷、降低供用電成本、提高電網(wǎng)資產(chǎn)利用率，達(dá)到節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境的目的。結(jié)合我國(guó)電力市場(chǎng)開(kāi)放程度、電力

/姜日進(jìn)門(mén)診統(tǒng)籌需方控費(fèi)方式評(píng)析文/姜日進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)管理的核心是對(duì)費(fèi)用支出的控制，以確保有限的基金發(fā)揮最好的效益?？刭M(fèi)分為對(duì)供方（醫(yī)療服務(wù)提供方）的控費(fèi)和對(duì)需方（被保險(xiǎn)方）的控費(fèi)。按國(guó)際慣例，需方控費(fèi)一般包括起付標(biāo)準(zhǔn)（起付線）、分擔(dān)比例和最高支付限額三種基本方式。我國(guó)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度建立之初，國(guó)務(wù)院《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》就明確規(guī)定，要確定統(tǒng)籌基金的起付標(biāo)準(zhǔn)和最高支付限額，起付標(biāo)準(zhǔn)以上、最高支付限額以下的醫(yī)療費(fèi)用主要從統(tǒng)籌基金中支付，個(gè)人也

效途徑，挖掘服務(wù)需方的潛在消費(fèi)意愿，使需方長(zhǎng)期地、主動(dòng)地選擇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行就診，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。1 魅力質(zhì)量理論的內(nèi)涵魅力質(zhì)量理論［2］是基于服務(wù)需方的感受和服務(wù)質(zhì)量自身特性的實(shí)現(xiàn)程度兩個(gè)角度，進(jìn)一步將質(zhì)量特性進(jìn)行分類(lèi)，并為提高服務(wù)質(zhì)量提供切入點(diǎn)。該理論可以將服務(wù)質(zhì)量劃分為3種類(lèi)型［3］:基本質(zhì)量、一元質(zhì)量和魅力質(zhì)量?；举|(zhì)量指的是服務(wù)基本規(guī)格的質(zhì)量，也可以理解為服務(wù)所必備的質(zhì)量特性，在服務(wù)需方看來(lái)是服務(wù)理所應(yīng)當(dāng)具備的質(zhì)量特性。以社區(qū)衛(wèi)

。這些問(wèn)題均是以需方利益最大化為前提的。本文在考慮供方利益的同時(shí)，結(jié)合其運(yùn)作模式的特點(diǎn)，將其分為備貨型生產(chǎn)（MTS：make-to-stock）、訂貨型生產(chǎn)（MTO：make-to-order）與延遲制造（PM：postponement manufacture）三種，對(duì)不同生產(chǎn)模式下供需雙方合作時(shí)的最優(yōu)訂貨量進(jìn)行了研究。一、傳統(tǒng)EOQ模型傳統(tǒng)EOQ模型是從需方的角度來(lái)對(duì)物資進(jìn)行采購(gòu)，在考慮需方庫(kù)存持有成本與訂貨成本的基礎(chǔ)上，使需方企業(yè)的總成本最低，從而得出

號(hào)設(shè)定如下：P：需方定價(jià)；A1：需方每次訂貨所花費(fèi)的固定成本；B1：需方年度單位庫(kù)存保管費(fèi)用；P1：供方給予需方的單位產(chǎn)品批發(fā)價(jià)；Q：需方的訂貨批量；A2：供方每次處理需方訂貨所花費(fèi)的固定成本；A3：供方每次生產(chǎn)準(zhǔn)備所花費(fèi)的固定成本；B2：供方的年度單位庫(kù)存保管費(fèi)用；C1：供方每件產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；Q1：供方生產(chǎn)批量；C2：供方生產(chǎn)單位產(chǎn)品的碳成本；C3：：（供方或者需方）單位庫(kù)存所產(chǎn)生的碳成本；C4：需方單位距離運(yùn)輸產(chǎn)生的碳成本；L：表示供方與需方的距離；

由科技供方向科技需方的轉(zhuǎn)移過(guò)程?？萍嫁D(zhuǎn)移的條件主要在于科技供方和科技需方之間存在著科技位差，即雙方之間科技水平存在差距，這樣就有可能使科技供方將科技成果轉(zhuǎn)移，輸送出去，而科技需方利用科技轉(zhuǎn)移，引進(jìn)所需要的科技來(lái)促進(jìn)自己的科技水平提升?？萍嫁D(zhuǎn)移的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義是科技轉(zhuǎn)移的直接動(dòng)因。科技生產(chǎn)由始至終的復(fù)雜性和高投入與科技轉(zhuǎn)應(yīng)用的低成本決定了科技轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)性。比如，就知識(shí)的生產(chǎn)而言，物理學(xué)中的牛頓力學(xué)定律的發(fā)現(xiàn)與研究其實(shí)經(jīng)歷了很長(zhǎng)的時(shí)間，牛頓也是建立在前人的基礎(chǔ)上

各國(guó)學(xué)者從供方、需方雙方分析,紛紛提出符合本國(guó)國(guó)情的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用控制機(jī)制和策略。對(duì)于需方的費(fèi)用控制研究比較著名的是1974年美國(guó)政府委托蘭德公司進(jìn)行的醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)。研究表明,增加患者的自付比例能抑制需方對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。針對(duì)供方的費(fèi)用控制機(jī)制研究,國(guó)外研究的比較多。美國(guó)耶魯大學(xué)的學(xué)者提出了按病種付費(fèi)(DRGs),激勵(lì)供方的降低成本策略①Hsiao W C,Dunn D.The Impact of DRG Payment on New Jersey.Inqu

保障部一直持“補(bǔ)需方”的立場(chǎng)。據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部測(cè)算，只要盤(pán)活三級(jí)醫(yī)院的資源，讓醫(yī)護(hù)人員能夠有序流動(dòng)，只需補(bǔ)貼五六百億即可重建社區(qū)醫(yī)院?！盎颊呃響?yīng)擁有選擇醫(yī)院的權(quán)利，所以，應(yīng)該選擇‘補(bǔ)需方的模式”。多部委醫(yī)改協(xié)調(diào)小組成員、社保部門(mén)的一位人士告訴《中國(guó)新聞周刊》?！靶l(wèi)生部管醫(yī)院，勞動(dòng)和社會(huì)保障部管醫(yī)?！保錆h大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授、醫(yī)改專家王保真對(duì)本刊說(shuō)，“所以前者更希望‘補(bǔ)供方，后者更希望‘補(bǔ)需方”。到2007年1月，多部委醫(yī)改協(xié)調(diào)小組調(diào)整了由各部委分