路邊雅事 等

路邊雅事

有些地方，不去也罷，比如滕王閣。讀王勃賦，那“飛閣流丹，下臨無地”的氣勢，那高朋滿座勝友如云的文壇盛事，令人遐思萬千。而實(shí)地一轉(zhuǎn)，崔巍倒崔巍，文章雅事卻沒了，難道真的“勝地不常，盛筵難再”了嗎？

然而，在南昌，有一個地方，我是每去必至，那就是鐵路局機(jī)務(wù)段。在那里，總能參加到不亞于“吟詩題對”的雅事。

第一次聽說南昌鐵路局機(jī)務(wù)段有一個評刊小組，是1994年7月。其時，團(tuán)中央在井岡山開青年志愿者工作會議。我因剛接手雜志社工作，想聽聽各地團(tuán)干部對雜志的意見，也上了山。各地團(tuán)委的同志，古道熱腸，就像志愿者一樣，每天晚上聚在我房間里七嘴八舌為我們“支招”，使我從懵懵懂懂中始見頭緒。可是，這些意見能不能真正代表廣大基層讀者，我心里沒底。這時，發(fā)行處的同志告訴我，南昌有一個青年工人組成的評刊小組，專門評議《中國青年》雜志。我們決定前往一看。

座談在機(jī)務(wù)段的會議室里進(jìn)行，耳邊不時掠過機(jī)車的軋軋聲。十多位青年發(fā)言一個接著一個，拘謹(jǐn)中透出自信，沒有熱烈的贊揚(yáng)，也沒有空洞的批評，每一個觀點(diǎn)后面，都有刊物的內(nèi)容作例證。印象中這次座談?wù)劦搅宿k刊的一些重大問題，如當(dāng)時《中國青年》雜志的致命弱點(diǎn)，“定位太高，我們夠不著”，涉及到雜志思想的深刻性、前導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)針對性及讀者接受程度的關(guān)系，也涉及到嚴(yán)肅讀物如何通俗可讀的問題。還有如《中國青年》雜志的改進(jìn)方向，“要面向市場，堅(jiān)持特色；不要跟著市場跑，丟失自已”，涉及到雜志的市場形象和市場定位。如此重要而且專業(yè)的問題，出自一個青年工人評刊小組，對我的震動之大是可想而知的，這在我當(dāng)天寫有“出差感受”標(biāo)題的日記中有記載。

我們有個規(guī)定，出差回來，要把讀者的反映研究消化；讀者的來信來稿凡是批評建議，都匯編起來，供編輯部參考。這些措施，很有利于版面的改進(jìn)。南昌機(jī)務(wù)段評刊小組的每次刊反，都是我們必讀之物。我們的聯(lián)系沒有斷過。第二年，我去南昌出席全國刊協(xié)的一個會議，又去了機(jī)務(wù)段。老友重逢，倍覺親切，他們的人增加到了28名，氣氛更是活躍。評刊小組內(nèi)部作了分工，有評言論的，有評特別企劃的，也有評封面版式的等等。發(fā)言依然嚴(yán)肅認(rèn)真，言之有據(jù)，不因我們相熟而遷就，不以刊物有所進(jìn)步而寬容。這一次，我作了詳細(xì)記錄，在雜志社的辦公會上，作了轉(zhuǎn)達(dá)。那時，我們正醞釀改刊，把題目留了下來。果然，試刊號出來以后，編輯部很快收到了他們的系統(tǒng)意見。作為編輯，能夠遇上這樣的讀者，是何等的幸運(yùn)！

如今，這個集結(jié)在鐵路邊上的評刊小組，已活躍了近5年。從稿評質(zhì)量的提高中，我們感覺得到這個小組的成熟；從間或的聯(lián)系中，我們得知，從這個小組中，已經(jīng)走出許多人才。他們不是編輯，勝似編輯；不是文人，勝似文人。他們伴著列車的轟鳴，編織著自己的文化夢，成才夢，在隨俗的世相中棄俗，不亦雅乎！

石國雄

警惕以“前”謀私

自九屆人大通過政府機(jī)構(gòu)改革方案后，近期在中國最受矚目的事情之一就是干部的精簡分流。前一陣子，對于工人下崗談?wù)摰娜撕芏?，關(guān)心的人似乎也不少，但是天知道有多少真正能幫上忙，倒是有一些企業(yè)組織打著“為下崗職工××”的旗號，表現(xiàn)了一番“愛心”。但看來都不過是拿下崗職工“說事”，就如同當(dāng)年動輒拿希望工程“說事”一樣，只不過是一種公關(guān)策略而已。與職工下崗命運(yùn)不同，各部委干部分流倒真的成了眾企業(yè)目光的焦點(diǎn)。人還沒下來，“人才爭奪戰(zhàn)”已經(jīng)展開。近期各大報紙及刊物中，這類以“高薪聘官”為噱頭的廣告一個接著一個，“下崗干部到企業(yè)去”已經(jīng)成為某些新聞媒體的熱點(diǎn)。

盡管各企業(yè)對招聘各部委分流干部有著各種各樣的理由，如工作經(jīng)驗(yàn)豐富，對政府工作程序熟悉等。但企業(yè)這突如其來的熱情總讓人心存疑惑。

我們不否認(rèn)，在眾多精簡分流的干部中，的確有著很多能力與才干都相當(dāng)突出的人才。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到，行政管理與企業(yè)的經(jīng)營畢竟是兩個不同的領(lǐng)域，精簡分流的領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)中去，對于企業(yè)的經(jīng)營管理，只能說是一門新課程。對于這些“學(xué)生”，是否值得高薪聘請呢？

精簡分流的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作經(jīng)驗(yàn)上，領(lǐng)導(dǎo)組織能力上是會強(qiáng)一些，但是，應(yīng)該說，某些企業(yè)看重的則是他們與“前單位、前領(lǐng)導(dǎo)、前部下、前同事”之間的關(guān)系，也許這才是這些人才的價值所在，才是某些企業(yè)投重資的興趣重點(diǎn)。

企業(yè)的目的是以“前”謀利，而以“前”謀利很容易就會帶出一系列的以權(quán)謀私。但愿這是杞人憂天。

北京肖文海

高招

很早以前聽到一則新聞，說是南方某沿海城市整頓社會治安，打擊“三陪”，但沒有想到三陪小姐銷聲匿跡了，該市銀行里的存款也被大量提現(xiàn)，該市竟一度出現(xiàn)財政危機(jī)。原來，三陪小姐們到他鄉(xiāng)尋找“解放區(qū)”的時候，把她們的存款也帶走了。為了防止財政危機(jī)的出現(xiàn)，當(dāng)?shù)卣荒懿扇×艘环N折衷的辦法，向三陪小姐征收高額所得稅。于是，雙方皆大歡喜。

消息未經(jīng)證實(shí)，只當(dāng)笑話而已。

但后來得到一則確切的消息，1997年4月1日起，凡在沈陽市娛樂、服務(wù)業(yè)（包括歌舞廳、咖啡廳、桑拿浴、洗頭房以及其他場所）提供臨時性服務(wù)取得報酬的人員，均應(yīng)繳納個人所得稅……每人每月300元……凡上述人員應(yīng)到所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理《納稅證》，必須隨身攜帶納稅證上崗。據(jù)稱到今年1月，沈陽稅務(wù)部門已經(jīng)征得稅款600多萬元！

很快就有新聞媒體對此事作出了反應(yīng)，“三陪小姐合法化了”“三陪小姐持證上崗”……但是制定這項(xiàng)法規(guī)的有關(guān)部門對這類新聞頗為不滿，他們的理由是，酒店里的臨時性服務(wù)人員不能說全是“三陪小姐”，因?yàn)檫€有如樂手，歌手，調(diào)酒師等等。

我們實(shí)在無法將這些臨時性服務(wù)人員里到底有多少是“三陪小姐”弄清楚，但一定有。這讓我想起了另一件事。

前一陣子報上有一位不愿透露姓名的三陪小姐異常憤怒地呼吁：天天都抓三陪小姐，打擊色情服務(wù)，為什么不查一查那些接受服務(wù)的“消費(fèi)者”？據(jù)她的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看，那些“消費(fèi)者”除了一部分先富起來的大款外，還有很多人是用公款來消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)，即便不是用公款來，也是大款們花錢請來的。

我忽然想，既然如此，沈陽的收稅真是一件好事，首先，陪唱陪跳加上陪其他什么的，就可以一個月拿幾千元，錢的來路就不正，該收。第二，打擊三陪的難度太大，收稅全當(dāng)是罰款了，該收。最重要的是，既然在下崗問題尤為突出的東北還會有那么多的人到歌舞廳去娛樂，稅就收了數(shù)百萬，那這里面的公款消費(fèi)一定占有相當(dāng)?shù)谋壤?。索性，那些“消費(fèi)者”咱也甭查了，嫖娼用的公款通過稅收的方式再回流國庫，倒也是反腐倡廉、避免國有資產(chǎn)流失的一個新招哩！

一舉多得，高！高！實(shí)在是高！

江蘇無錫周立帆