文／張晶義

送走了20世紀(jì)的輝煌，迎來(lái)了新世紀(jì)的挑戰(zhàn)。

新世紀(jì)，危機(jī)四伏商機(jī)無(wú)限，對(duì)于出版社的發(fā)展而言，如何適應(yīng)新的局面、新的形勢(shì)，抓住機(jī)遇，再創(chuàng)新的輝煌，是擺在我們出版人面前的一個(gè)重要課題。我曾于1986年~2000年在廣西師范大學(xué)出版社工作，2000年因工作需要調(diào)到世界圖書出版公司北京公司。從美麗的山水城市桂林來(lái)到了祖國(guó)首都和政治、文化中心，從地方大學(xué)出版社來(lái)到大部委辦出版公司，不論從地域上還是從出版任務(wù)等各方面，都是一次重大的轉(zhuǎn)變。如何面對(duì)新的挑戰(zhàn)，把握未來(lái)，贏得新的考驗(yàn)，我提出樹立新時(shí)期的、新世紀(jì)的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷地形成的。它植根于企業(yè)本身獨(dú)特的文化和制度，有著自己的特點(diǎn)和風(fēng)格，是很難外部嫁接和模仿的，更是用錢買不來(lái)的資源。它是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中立于不敗之地的根本保證。特別是出版企業(yè)不同于工業(yè)企業(yè)，它是一個(gè)文化企業(yè)，企業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)高，是技術(shù)密集型以智慧為導(dǎo)向的企業(yè)。所以初到北京世圖，首先是建立企業(yè)內(nèi)部各種規(guī)定制度，豐富企業(yè)內(nèi)部的文化生活，對(duì)工作的責(zé)任細(xì)化管理。采取公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，提倡二次創(chuàng)業(yè)，在很短的時(shí)間內(nèi)整合各方資源，迅速調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，并很快地抓住《富爸爸，窮爸爸》，《夏商周》、《奧運(yùn)英語(yǔ)》、《新東方語(yǔ)言系列叢書》等一批優(yōu)秀出版物，創(chuàng)出良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們今后的工作準(zhǔn)則是“勤奮、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、發(fā)展?！蔽覀兊哪繕?biāo)是多出精品，開發(fā)經(jīng)濟(jì)類圖書、鞏固語(yǔ)言類圖書，完善綜合類圖書，為中國(guó)的民族出版事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。