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      淺議我國(guó)區(qū)域會(huì)展經(jīng)濟(jì)問(wèn)題與發(fā)展對(duì)策

      2004-04-29 00:44:03
      市場(chǎng)周刊 2004年11期
      關(guān)鍵詞:會(huì)展經(jīng)濟(jì)品牌化行業(yè)協(xié)會(huì)

      陶 莉

      [關(guān)鍵詞] 會(huì)展經(jīng)濟(jì)“會(huì)展經(jīng)濟(jì)熱”行業(yè)協(xié)會(huì) 品牌化

      [摘要]本文分析了目前我國(guó)區(qū)域會(huì)展經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中所暴露的種種問(wèn)題,并探討了區(qū)域會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)策,提出我們既要抓住發(fā)展機(jī)遇,更要解決現(xiàn)存的問(wèn)題,確定合理的發(fā)展方向,才能實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。

      在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,一個(gè)新的行業(yè)——會(huì)展業(yè)已悄然興起。鑒于會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活帶來(lái)的影響越來(lái)越大,人們開(kāi)始從更多層面和角度上談?wù)摗皶?huì)展經(jīng)濟(jì)”。

      會(huì)展經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物,屬高收入、高贏利的行業(yè),其利潤(rùn)率大約20%至25%以上。發(fā)展區(qū)域會(huì)展經(jīng)濟(jì)不僅可以給城市帶來(lái)可觀的直接收入和創(chuàng)造相關(guān)收入, 對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)勁的輻射力和拉動(dòng)力,更為重要的是還能帶來(lái)無(wú)法估價(jià)的社會(huì)效益,如樹(shù)立企業(yè)形象、展示產(chǎn)品品牌,促進(jìn)溝通與交流。這些社會(huì)效益有的是立竿見(jiàn)影的,而更多的是潛移默化地發(fā)揮其作用,其對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步將產(chǎn)生難以估量的影響和催化作用。正因如此,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模日益龐大的今天,區(qū)域會(huì)展經(jīng)濟(jì)已成為一個(gè)獨(dú)立的而且是前景廣闊的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè),在中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著越來(lái)越重要的角色。

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)區(qū)域會(huì)展經(jīng)濟(jì)以平均20%的速度遞增,行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐步擴(kuò)大,專業(yè)場(chǎng)館建設(shè)日臻完善,業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)閃亮的增長(zhǎng)點(diǎn)。各省市政府對(duì)會(huì)展業(yè)十分重視,紛紛推出各種措施給予大力支持。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前有主辦展覽資格的公司已達(dá)230多家,近十年來(lái),中國(guó)通過(guò)展覽實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口成交額達(dá)三百四十多億美元,內(nèi)貿(mào)交易一百二十多億元人民幣,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。以大連為例,該市通過(guò)服裝博覽會(huì),不僅每年實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)收入6億元人民幣以上,還帶動(dòng)了1300多個(gè)服裝廠家的生產(chǎn),年出口值達(dá)46億美元;2002年上海舉辦了262個(gè)展覽,直接收入18億元,成交額550億元,會(huì)展業(yè)產(chǎn)生的相關(guān)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效益超過(guò)200億元,觀眾總數(shù)近500萬(wàn)人次,其中近一成為境外觀眾。根據(jù)專家估計(jì),到2010年全國(guó)展覽市場(chǎng)收入將達(dá)到130億元,社會(huì)效益近1000億元。國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)龐大的市場(chǎng)和中外企業(yè)對(duì)展覽的需求,以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的輻射力,決定中國(guó)展覽業(yè)的發(fā)展前景一片光明。

      然而,我國(guó)會(huì)展業(yè)的起步較晚,與會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比,尚存在較大的差距,其在發(fā)展過(guò)程中所暴露的種種問(wèn)題,必須加以改進(jìn)。如不改進(jìn),將影響我國(guó)區(qū)域會(huì)展經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,甚至最終難逃“曇花一現(xiàn)”的命運(yùn):

      問(wèn)題一,展覽場(chǎng)館面積小,條件落后,管理落后且功能單一,建設(shè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

      國(guó)外展覽場(chǎng)館環(huán)境優(yōu)美,交通方便。漢諾威博覽會(huì)期間,火車可以直通會(huì)場(chǎng),從機(jī)場(chǎng)到會(huì)場(chǎng)有直升機(jī)提供交通服務(wù),只需8分鐘。從市中心到博覽會(huì)場(chǎng)可乘地鐵,只需5分鐘,開(kāi)車的觀眾通過(guò)電子導(dǎo)向系統(tǒng)直接開(kāi)往有5萬(wàn)個(gè)位置的停車場(chǎng)。博覽中心提供全方位服務(wù)。而我國(guó)雖然各個(gè)城市都有展覽館,但大多缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,面積小,布局分散,條件落后,功能單一且管理和服務(wù)水平低,不僅給會(huì)展商布展帶來(lái)不便,也使得觀眾疲于奔波,人氣受到制約。而一些城市借辦展覽會(huì)之機(jī),大興土木,造成了一定程度上的浪費(fèi)。像某地舉辦的洽談會(huì)是每舉辦一次,便要換一個(gè)新場(chǎng)館,以至于場(chǎng)館林立。

      問(wèn)題二,會(huì)展主題不明確,展會(huì)過(guò)多過(guò)濫,或展題雖明確,但區(qū)域性同題材展會(huì)過(guò)多,重復(fù)辦展現(xiàn)象嚴(yán)重且辦展水平還不高。

      一些城市一味地為了獲得短期利益,日日有展,甚至一日多展,許多展覽和會(huì)議即無(wú)特色,又無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容,會(huì)展主題缺乏明確定位,降低了對(duì)商家的吸引力,使得參展商感到收效不明顯,對(duì)展會(huì)失去信任,區(qū)域內(nèi)會(huì)展發(fā)展陷入惡性循環(huán),勢(shì)必影響到城市聲譽(yù)和地方效益。有的會(huì)展雖然展題明確,但是區(qū)域同題材展會(huì)太多,且時(shí)間相隔較近,往往使廠商產(chǎn)生信息錯(cuò)覺(jué),無(wú)所適從,而失去吸引力,給地方造成人力、財(cái)力、物力等方面的資源浪費(fèi)。另外,在觀眾質(zhì)量層次和辦展人員素質(zhì)方面參差不齊,嚴(yán)重影響辦展水平。許多辦展人員都是半路出家,缺乏專業(yè)培訓(xùn)。隨著展覽業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,展覽業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題日益突出,沒(méi)有一流人才,沒(méi)有一大批展覽精英或一大批展覽高級(jí)人才群體,中國(guó)的展覽業(yè)要趕超世界級(jí)水平是不可能的。

      問(wèn)題三,尚未形成合理的利益共享機(jī)制與分工協(xié)作體系,配套服務(wù)水平還普遍較低。

      為展覽提供配套服務(wù)的技術(shù)、信息相對(duì)滯后,制約了展覽規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮,同一批人員既是展覽組織者,又是展覽管理者,也是展覽項(xiàng)目的實(shí)施者,這在某種程度上影響了社會(huì)化分工帶來(lái)的高效率的發(fā)揮。同時(shí),為展覽提供輔助服務(wù)的行業(yè)如展覽信息,展覽咨詢,評(píng)估,設(shè)計(jì)裝潢等行業(yè)也有待于進(jìn)一步地提高與發(fā)展,許多會(huì)展組織者沒(méi)有實(shí)力卻又想全權(quán)承攬參展商的一切活動(dòng)項(xiàng)目,獲取最大經(jīng)濟(jì)利益,最終導(dǎo)致精力分散和服務(wù)效率降低,既影響了會(huì)展活動(dòng)的質(zhì)量,又制約了會(huì)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成。

      問(wèn)題四,缺乏行業(yè)規(guī)則和一些法規(guī)制度的約束,從而使會(huì)展活動(dòng)失去真正意義和作用影響了會(huì)展經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,并嚴(yán)重制約區(qū)域經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

      目前的中國(guó)展覽市場(chǎng),有不少展會(huì)是以政府為主體舉辦的。這類展會(huì)是政府的“形象工程”,企業(yè)本來(lái)無(wú)意參加,但由于眾所周知的原因過(guò)場(chǎng)還是要走。這就導(dǎo)致有些展覽會(huì)泡沫太多,成交量很大,但實(shí)際履約率和資金到位率卻又低得驚人,有相當(dāng)一部分是“人情協(xié)議”,偏離了辦展覽會(huì)的初衷,使得企業(yè)界人士對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了奇妙的又愛(ài)又恨的感情。因而,許多廠長(zhǎng)經(jīng)理們說(shuō),他們要那些真正能幫助企業(yè)發(fā)展的會(huì)展,恨那些只顧斂財(cái),對(duì)企業(yè)界無(wú)任何幫助的會(huì)展,如有的洽談會(huì),將企業(yè)早就與外商簽好的合作協(xié)議,拿到洽談會(huì),再裝模作樣地簽一次。

      誠(chéng)然,以上問(wèn)題的存在是我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)在其發(fā)展的初級(jí)階段不可避免的,是展覽業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然出現(xiàn)的現(xiàn)象,但也是不容忽視的,它對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的消極影響方面,實(shí)際上是我國(guó)各地會(huì)展業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸,只有清醒地認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題,并研究和制定區(qū)域會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)策,才能明確我國(guó)會(huì)展業(yè)在今后一段時(shí)期的努力方向。本人認(rèn)為可從以下幾方面著手,來(lái)切實(shí)增強(qiáng)我國(guó)會(huì)展業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的能力。

      一、各地方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的研究

      會(huì)展業(yè)應(yīng)該與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)群特點(diǎn)相匹配。近年來(lái),一些城市在“會(huì)展經(jīng)濟(jì)熱”刺激下,不顧地理環(huán)境和相關(guān)條件,在財(cái)政并不寬裕的情況下,斥巨資興建“大型”會(huì)展場(chǎng)館,場(chǎng)館建成后卻收效甚微。更有甚者,某地一個(gè)縣級(jí)市居然也建起了近萬(wàn)米的展覽館。其實(shí),由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展及會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并不一致,全國(guó)難有統(tǒng)一模式,各地政府和企業(yè)應(yīng)結(jié)合本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),研究如何充分挖掘和利用會(huì)展資源,研究如何優(yōu)化會(huì)展資源配置,充分發(fā)揮會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用,精心培育,揚(yáng)長(zhǎng)避短,統(tǒng)籌規(guī)劃,與周邊地區(qū)形成互補(bǔ),避免區(qū)域內(nèi)的重復(fù)展覽,使社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一,形成獨(dú)具特色的地區(qū)經(jīng)濟(jì)支柱。

      二、制定地方法規(guī),成立行業(yè)協(xié)會(huì),規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作

      政府不但要從展覽業(yè)中退出來(lái),更要制定并完善有關(guān)的地方法規(guī),明確會(huì)展市場(chǎng)的主辦主體的資質(zhì)條件,對(duì)展會(huì)的質(zhì)量和展覽公司的資質(zhì)進(jìn)行市場(chǎng)化、動(dòng)態(tài)化的評(píng)估、認(rèn)證,使會(huì)展活動(dòng)也能夠有“法”可依,有“章”可循。并且盡早成立地方性的行業(yè)管理自律性組織,避免多頭辦展,重復(fù)辦展,惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象出現(xiàn),避免展覽資源的分散浪費(fèi),行業(yè)秩序的混亂無(wú)序。根據(jù)具體情況適當(dāng)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立覆蓋整個(gè)區(qū)域或全國(guó)的信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)會(huì)展業(yè)資源共享,自我監(jiān)督和良性發(fā)展??傊?,通過(guò)法規(guī)的監(jiān)管和自律完善,建立公開(kāi)、公平、公正的展覽環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)秩序,在操作上力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范化并與國(guó)際慣例逐步接軌。

      三、合理定位,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,走市場(chǎng)之路

      各地方應(yīng)客觀對(duì)自身進(jìn)行合理定位,并盡快形成一套合理的會(huì)展業(yè)利益共享機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,不斷提高會(huì)展活動(dòng)的配套服務(wù)水平。成立展覽公司,走產(chǎn)業(yè)化之路,靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展壯大,并在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行跨地區(qū)、跨部門(mén)的戰(zhàn)略重組,組建展覽集團(tuán),實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張,提高企業(yè)組織規(guī)模,增加競(jìng)爭(zhēng)力。

      四、拓寬人才引進(jìn)渠道,加大人才培養(yǎng)力度

      和其他行業(yè)不同,展覽人才是一種復(fù)合型人才,外語(yǔ)要好,信息要通,還要具有國(guó)際展覽市場(chǎng)的開(kāi)拓和應(yīng)變能力,吸引專業(yè)觀眾、承辦研討會(huì)的組織能力,以及與海關(guān)等10多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)能力。沒(méi)有一批具有國(guó)際水準(zhǔn)的展覽人才,國(guó)內(nèi)展覽會(huì)就難以做大做強(qiáng)。 對(duì)此,本人認(rèn)為可采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法。走出去,如把人才送到展覽強(qiáng)國(guó)進(jìn)行培訓(xùn)并在外國(guó)展覽跨國(guó)公司工作一段時(shí)間,然后回來(lái)工作。請(qǐng)進(jìn)來(lái),即邀請(qǐng)國(guó)際展覽界高才進(jìn)來(lái)講課培訓(xùn),還可請(qǐng)這些人在國(guó)內(nèi)展覽企業(yè)內(nèi)擔(dān)任要職,帶來(lái)會(huì)展業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作的先進(jìn)理念和管理技術(shù),從而在一定程度上推動(dòng)我國(guó)展覽業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí),各地方還要充分利用本地豐富的高校教育資源,加強(qiáng)對(duì)會(huì)展工作人員的在職培訓(xùn)和對(duì)高素質(zhì)專業(yè)策劃、管理人才的培養(yǎng),塑造一支熟悉展覽業(yè)務(wù),有管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍。

      五、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)特色品牌展

      中國(guó)展覽業(yè)面臨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),要持續(xù)發(fā)展,必須走品牌化之路。首先要得到行業(yè)協(xié)會(huì)的有力支持。行業(yè)協(xié)會(huì)的認(rèn)可和支持,無(wú)形中就增加了該展會(huì)的美譽(yù)度和可信度;其次,要能代表行業(yè)發(fā)展的方向,它所涵蓋的是這個(gè)專業(yè)市場(chǎng)的所有信息,可以充分體現(xiàn)展會(huì)的專業(yè)性與前瞻性;再次,要有專業(yè)而周到的會(huì)展服務(wù),包括從市場(chǎng)調(diào)研、主題立項(xiàng)、策劃方案、廣告宣傳、營(yíng)銷手段直至現(xiàn)場(chǎng)操作方面提供專業(yè)而全程的會(huì)展品牌構(gòu)建服務(wù);最后,就是堅(jiān)持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略之路。展覽企業(yè)必須樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,用先進(jìn)的品牌營(yíng)銷策略與品牌管理技術(shù)搶占市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

      綜上所述,盡管十幾年來(lái),我國(guó)的區(qū)域會(huì)展經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,但與現(xiàn)如今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易要求還有很大差距,與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相比還顯幼稚。作為一個(gè)前景廣闊的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè),我們既要抓住發(fā)展機(jī)遇,更要解決現(xiàn)存的問(wèn)題,確定合理的發(fā)展方向。只有如此,區(qū)域會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放的窗口功能,信息交流與技術(shù)合作的橋梁作用,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的倍增效應(yīng),才能得到更大限度的發(fā)揮,從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。

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