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      當(dāng)代服務(wù)外包興起的經(jīng)濟根源分析:成本與收益視角

      2009-03-27 04:33孟德姣
      管理觀察 2009年7期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)外包收益成本

      摘要:服務(wù)外包的興起作為當(dāng)今經(jīng)濟新潮流的重要表現(xiàn),這一現(xiàn)象的原因是什么?推動這一現(xiàn)象的動力又是什么?本文試從成本收益的視角來探究其經(jīng)濟理論根源,以及跟深層次的技術(shù),制度,環(huán)境等歷史演變根源。

      關(guān)鍵詞:服務(wù)外包 成本 收益 經(jīng)濟根源

      目前全球軟件與服務(wù)外包市場以30—40%的速度遞增, 2004—2006年市場總值分別達3000億、5850億和1.2萬億美元。全球ITO支出2008年2442億美元,增長率達26.7%;2008年,全球BPO支出將由2004年的1113億美元上升至1575億美元,增長率41.5%。

      服務(wù)外包二十年來的快速全新發(fā)展進程,成為服務(wù)全球化新潮流的重要內(nèi)容,構(gòu)成“推平世界”進程的關(guān)鍵助動因素。推動這一進程的動力是什么呢?歸根到底是新增利益(邊際利益)和成本的相對力量決定了服務(wù)外包理論意義上的平衡點。技術(shù)和制度等外生條件的改變,則會推動相對平衡點向有利或不利于外包擴大的方向 移動。從微觀層面,為個別企業(yè)成本和預(yù)期收益的權(quán)衡比較對企業(yè)持續(xù)盈利能力的影響;從宏觀層面,在帶來時間和節(jié)約稀缺資源的有效管理下,能夠在合乎經(jīng)濟規(guī)律前提下強化自我推動力。

      一、經(jīng)濟利益源泉

      1.服務(wù)的比較優(yōu)勢理論

      比較優(yōu)勢效應(yīng)在離岸服務(wù)外包領(lǐng)域表現(xiàn)的最為顯著。利用發(fā)展中國家成本較低的普通勞動力,一般技術(shù)人員及工程師等各類人力資源是發(fā)達國家的企業(yè)進行離岸服務(wù)外包的基本動力之一。例如,軟件生產(chǎn)的不同階段,所需的員工投入的要素結(jié)構(gòu)差異很大,而不同國家的不同人力資源稟賦類型,以及相對價格的差異,因而把技術(shù)較低的投入工序外包到成本較低的國家進行生產(chǎn),無疑能夠通過比較優(yōu)勢來節(jié)約成本提高效率。20世紀(jì)90年代,服務(wù)外包風(fēng)起云涌之時,一個軟件編碼和測試人員每小時報酬在印度只需2—3美元,而在美國至少為20—30美元。

      2.規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

      所謂規(guī)模經(jīng)濟,是指特定企業(yè)在特定時期內(nèi),產(chǎn)出數(shù)量和成本的反向關(guān)系。瓊斯和克爾茨考斯基提出生產(chǎn)區(qū)段和服務(wù)鏈理論,來探討企業(yè)產(chǎn)出水平的提高,要素分工的益處,以及如何促使企業(yè)轉(zhuǎn)向通過服務(wù)鏈連接各個分散區(qū)段的新型生產(chǎn)方式。一系列管理,協(xié)調(diào),運輸,金融服務(wù)組成的服務(wù)鏈,當(dāng)生產(chǎn)過程逐漸分散到不同國家的生產(chǎn)區(qū)段合作生產(chǎn)時,對國際服務(wù)鏈需求進一步增加,從而誘發(fā)服務(wù)外包的興起。

      作為外包利益來源的經(jīng)濟學(xué)原理,特定產(chǎn)品的生產(chǎn)過程有不同的流程工序,而不同的工序流程的最佳規(guī)模存在著差異。如果采用內(nèi)置式生產(chǎn)方式(in house)把所有生產(chǎn)流程歸于同一空間的生產(chǎn)系統(tǒng)中,就只能選擇某一環(huán)節(jié)的最佳規(guī)模作為整個系統(tǒng)環(huán)節(jié)的整體最佳規(guī)模。但,通過把系統(tǒng)的生產(chǎn)拆分乘以不同的工序和流程為基本單元的產(chǎn)品內(nèi)分工,把部分有比較劣勢的環(huán)節(jié)分包出去,從而可能同時實現(xiàn)更多工序的最佳規(guī)模達到節(jié)約成本的目標(biāo)。

      3.學(xué)習(xí)效應(yīng)

      學(xué)習(xí)效應(yīng)是指職員在實際業(yè)務(wù)操作中通過積累經(jīng)驗,提高專業(yè)技能帶來的成本降低效率提高的利益。熟能生巧,一個就職在專門服務(wù)的專業(yè)人員通常會由于業(yè)務(wù)內(nèi)容的多樣化或密集程度較高而比在一個“內(nèi)置式”生產(chǎn)系統(tǒng)中工作的專業(yè)人員在實踐中獲得更好的學(xué)習(xí)效應(yīng)。

      通過服務(wù)外包使專業(yè)人員在更寬闊的市場平臺上處理更多的服務(wù)個案,能進一步提高專業(yè)化服務(wù)水平。較大服務(wù)外包關(guān)系的穩(wěn)定需要長期的磨合(一般需3—5年)。因此,外包商在面對不同的客戶和環(huán)境下,不論深度廣度都有單個客戶無法比擬的經(jīng)驗優(yōu)勢。

      4.成本結(jié)構(gòu)改變和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化效應(yīng)

      在市場需求不斷變動的大環(huán)境下,廠商要經(jīng)過資產(chǎn)重組來調(diào)整產(chǎn)出結(jié)構(gòu),由于投入和成本不同程度的存在沉沒成本,結(jié)構(gòu)的調(diào)整也往往帶來調(diào)節(jié)成本。高度內(nèi)置式生產(chǎn)面對市場需求的沖擊,往往因為尾大不掉而難以迅速調(diào)整戰(zhàn)略。而將非核心工序外包出去,有助于企業(yè)成本調(diào)整,資產(chǎn)簡約來靈活的適應(yīng)市場,并且在核心業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上快速調(diào)整投入產(chǎn)出組合以更好發(fā)展其內(nèi)部核心競爭力。

      服務(wù)外包把內(nèi)置式生產(chǎn)方式變?yōu)橥庵檬剑鱾€業(yè)務(wù)流程連接成網(wǎng)絡(luò)狀生產(chǎn)系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)方式又可以通過規(guī)模效應(yīng),學(xué)校效應(yīng),商業(yè)秘密,技術(shù)專利等手段對外來者施加進入壁壘。

      二.經(jīng)濟成本約束

      服務(wù)外包會帶來經(jīng)濟利益同時也會帶來額外的成本。(廣義交易成本)。外包發(fā)生的額外運輸,旅行,交流,風(fēng)險等成本都是廣義交易成本,因此要考慮特定投入品到底是自己生產(chǎn)還是外包出去,就要權(quán)衡相對成本的高低。

      1.運輸成本

      外包從內(nèi)置該為外置,意味著生產(chǎn)空間的擴大,每一網(wǎng)點之間無疑都會派生出額外的運輸成本。新增運輸成本包括運輸費用;運輸時間以及過境的交易成本,包括關(guān)稅和非關(guān)稅成本。

      2.信息交流成本

      服務(wù)外包伴隨著生產(chǎn)空間的擴大,在信息技術(shù)和通訊。價格不變的前提下,會發(fā)生額外的信息成本。特定產(chǎn)品分拆到不同的空間位置,國家,地區(qū)之后,為協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈正常運轉(zhuǎn)需要密集的長距離的交流和溝通。較之制造外包,服務(wù)外包對發(fā)包方和接包方之間提出了更高的要求。服務(wù)外包合同通常屬于不完備合同,服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)難以在SLA準(zhǔn)確無誤的事先確定,需要通過不斷的討論,溝通,協(xié)調(diào)來逐步清晰化。

      3.潛在風(fēng)險成本

      特定的服務(wù)流程外包后,發(fā)包商不能直接控制其連續(xù)性供應(yīng),如果某種原因?qū)е鹿?yīng)中斷,可能給發(fā)包商帶來巨大的損失。如果要求發(fā)包商把內(nèi)部信息提供給外部企業(yè)利用,其知識產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵技術(shù)將不同程度的受到外泄或流失的風(fēng)險。

      4.其它交易成本

      協(xié)調(diào)外包網(wǎng)絡(luò)的運行,會因為談判,溝通,簽約而發(fā)生銜接不同空間區(qū)位之間的運輸和協(xié)調(diào)成本。人員跨境需要申請簽證,安全檢測,因為跨國服務(wù)貿(mào)易的某些壁壘限制而發(fā)生的交易成本。

      不同的國家,對承接服務(wù)外包在相對政策,制度,管制措施存在著差異,會通過影響交易成本的大小來對一國承接國際服務(wù)外包產(chǎn)生關(guān)鍵影響。

      三、結(jié)語

      服務(wù)外包的興起并非偶然,而是具有深刻地經(jīng)濟,技術(shù),制度和時代背景的趨勢性必然現(xiàn)象。一方面,服務(wù)外包通過比較優(yōu)勢,規(guī)模經(jīng)濟,學(xué)習(xí)效應(yīng),成本節(jié)儉和網(wǎng)絡(luò)化來增加靈活性和自身盈利能力 ,帶來經(jīng)濟利益和競爭優(yōu)勢。另一方面,服務(wù)外包又因為運輸費用,交易費用等方面面臨著額外的風(fēng)險成本,協(xié)調(diào)成本。

      可以用簡單的經(jīng)濟學(xué)圖形來概括上述分析。如圖4-1的橫坐標(biāo)表示工序流程外包程度,縱軸表示外包活動帶來的收益和成本。當(dāng)其它條件給定,隨著外包程度的加深,一般面臨著預(yù)期收益降低的約束,所以邊際收益遞減,邊際收益曲線呈下降趨勢。不同的企業(yè)邊際成本線有不同的形狀,簡單假定它是一條水平直線,即假定增加一個工序的外包所帶來的新增成本保持不變。給定某種服務(wù)產(chǎn)品采用工序外包的邊際收益函數(shù)MR1和邊際成本MC1函數(shù),兩條線的交點E1就是理論上的均衡點,而E1所對應(yīng)的N1點即理論上的工序流程外包深度的均衡點。外包的邊際成本和邊際收益決定了均衡意義上的外包相對密集程度。

      最后在以上描述中考慮服務(wù)外包的具體歷史經(jīng)濟根源,隨著技術(shù)的進步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,信息軟件等新產(chǎn)品的出現(xiàn),使得外包流程中的規(guī)模經(jīng)濟和比較優(yōu)勢顯著,其作用機制表現(xiàn)為在圖形4-1中邊際收益線上移,即從MR1向上平移至MR2?,F(xiàn)代航空旅行和運輸成本的降低,新興的信息技術(shù)的普及使得通訊成本大幅度下降,市場競爭程度的加劇,鼓勵開放的制度變遷,使得企業(yè)外包到本企業(yè)外部的廣義交易成本降低,其作用機制表現(xiàn)在圖中為邊際成本線下移,即從MC1下移至MC2。過去由MR1和MC1決定的均衡點E1所表示的均衡時較低程度的服務(wù)外包向右移動,即移至由MR2和MC2共同決定的新的均衡點E2所代表的更深的外包程度。構(gòu)成當(dāng)代外包興起的深層經(jīng)濟根源。

      參考文獻:

      [1]:《服務(wù)外包國際化的經(jīng)濟學(xué)分析》 孟慶亮 國際經(jīng)濟合作 2008年第1期;

      [2]:《國際服務(wù)貿(mào)易》 汪素芹機械工業(yè)出版社2007年1月;

      [3]: Fear of Service Outsourcing, Is It Justified, Amiti Mary and

      Shang-Jin Wei, IMF Working paper,forthcoming,2004;

      [4]: Increasing Returnsand Economic Progress, Young,Allyn A.Economic Jour-nal,38(152),527-542,1928.

      作者簡介:孟德姣 (1983-)廣西師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院區(qū)域經(jīng)濟學(xué)07級研究生。

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