報業(yè)生存現(xiàn)狀及人才對策

摘 要:新世紀(jì)傳媒大戰(zhàn)愈戰(zhàn)愈烈，發(fā)達(dá)國家近年來報紙發(fā)行量一路下跌，發(fā)展中國家采取各種手段吸引受眾，擴(kuò)大發(fā)行量;商業(yè)化經(jīng)營，增強(qiáng)媒體經(jīng)濟(jì)實力，同時報業(yè)競爭的激烈必然引起并購加劇，報紙呈現(xiàn)地方化、娛樂化、服務(wù)性、受眾對新聞信息接近性、服務(wù)性訴求增強(qiáng)。學(xué)者陳力丹教授指出，新世紀(jì)的受眾有四個顯著的特征:一是接受的主動性增強(qiáng);二是需要選擇上獲得幫助;三是獨(dú)立思考與判斷力增強(qiáng);四是對傳媒的個性化要求提高。

關(guān)鍵詞:報業(yè);競爭

10年報業(yè)競爭的風(fēng)風(fēng)雨雨，報業(yè)集團(tuán)化已成趨勢，隨著市場形態(tài)的轉(zhuǎn)變報業(yè)賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，1997-1998年以前，報業(yè)廣告增長速度從40%以上降到20%以下，此后一直下滑，2001年增長速度已經(jīng)基本與國民經(jīng)濟(jì)增長速度同步。報業(yè)經(jīng)營壓力愈來愈大。在市場競爭中，報業(yè)管理水平和運(yùn)營水平不斷提高，人才意識、產(chǎn)業(yè)意識、市場意識、風(fēng)險意識、成本意識五大意識已被業(yè)內(nèi)人士廣泛接受。隨著報業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營范圍擴(kuò)大、主要呈現(xiàn)在“三大兩多”現(xiàn)象。所謂“三大”是“大樓、大印廠、大媒體”，所謂“兩多”是指集團(tuán)架構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了多種媒體與多種產(chǎn)業(yè)并存的局面。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，中國報業(yè)將告別暴利時代，已進(jìn)入相對過剩的時期。報業(yè)市場已中度飽和，但這種發(fā)展并不均衡，有些市場過度飽和，有些地方還待開發(fā)。由于報業(yè)集團(tuán)本身在發(fā)展上缺乏整體性科學(xué)規(guī)劃，在實際上動作方面缺乏縝密的市場分析，沒有將報業(yè)這一產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境、發(fā)展環(huán)境考慮充分，報業(yè)開始面臨困惑與窘?jīng)r。

隨著中國加入WTO，經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使和政治利益的攫取使國外資本將大舉進(jìn)入，我們在組織上、人才上能否預(yù)期性地爭得先手，真正將報業(yè)的經(jīng)營理念與市場接軌，把報業(yè)當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，把新聞作品當(dāng)作產(chǎn)品來開發(fā)呢?

這是擺在我們面前的一個嚴(yán)峻課題。

媒體如何爭取更大的生存空間?今年以來業(yè)內(nèi)人士紛紛建言獻(xiàn)策，原因是多方面的，但是專家學(xué)者有一個最大的共識:人才匱乏，是報業(yè)發(fā)展的死結(jié)。

報業(yè)發(fā)展面臨全方位的人才匱乏。由于歷史造成的原因，多少年來，我們的報紙一直是“文人辦報”，報社的人才概念主要是以中文為主的知識分子，衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)也是看其能否會寫、會編。隨著媒體產(chǎn)業(yè)的形成，報業(yè)實施了內(nèi)容多元化、經(jīng)營多元化經(jīng)營管理戰(zhàn)略，多元化、復(fù)合性、高層次人才捉襟見肘。先說采編系統(tǒng)，有些城市日報幾十上百人的編輯部大部分采編人員都是“五大”(電大、夜大職大、函大、成人自考)畢業(yè)，全日制大學(xué)生少的可憐，更不要說專業(yè)性更強(qiáng)的財經(jīng)新聞、體育新聞、衛(wèi)生新聞、時事新聞。經(jīng)營管理人才更顯不足?？梢赃@么說，有些報社是文人辦報，報業(yè)的發(fā)展迫切需要辦報、經(jīng)營、管理三方面的綜合型人才。辦報僅用文人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需文科以外的人才，財經(jīng)版需要懂金融的專家，醫(yī)療保健版需要有懂醫(yī)學(xué)養(yǎng)生的專家，教育專版、法制專版等專版都需要專門的人才;隨著報業(yè)的發(fā)展，除了以報業(yè)為核心的發(fā)行、廣告、印刷等經(jīng)營，已進(jìn)入多種經(jīng)營渠道，但懂經(jīng)營、會管理人才又十分匱乏，滯后的經(jīng)營管理嚴(yán)重影響報業(yè)資本的有效增值。為此，引起和培養(yǎng)一批會辦報、懂經(jīng)營、通管理的人才迫在眉睫。

俗話說，“得人才者得天下”。只有擁有高素質(zhì)的人才，才能辦出高水平的報紙，才能贏得競爭的勝利。

我們需要一批多元化的人才隊伍來支撐。在人力資源配置上，要改變傳統(tǒng)的用人觀念，從報業(yè)的實際出發(fā)，建立科學(xué)的引進(jìn)人才機(jī)制，堅持“三套馬車”相協(xié)調(diào)的原則，以保證辦報、經(jīng)營、管理齊頭并進(jìn)。

應(yīng)該看到，激烈的媒體競爭，對競爭從業(yè)人員的素質(zhì)要求越來越高了。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，《北京青年報》對所需人才在具備基本政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還針對性地重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，一要有以馬克思主義新聞觀為支撐的“全球性”新聞視野，不但要有扎實的理論基礎(chǔ)，知識結(jié)構(gòu)，更要有與時俱進(jìn)的新聞意識和新聞視野，要有與世界新聞傳媒強(qiáng)手同場競爭的膽識，要時刻有把握機(jī)遇、知難而進(jìn)的心理準(zhǔn)備;二要有在其所從事或負(fù)責(zé)的領(lǐng)域內(nèi)使局面不斷出新的能力。將創(chuàng)新視為衡量工作質(zhì)量的一個基本要求。要求做到“人無我有，人有我新”，表現(xiàn)出持續(xù)穩(wěn)定的創(chuàng)造力;三要有充滿現(xiàn)代人文精神的價值取向和法治意識?！吨袊浾摺吩u論員撰文提出，不懂現(xiàn)代中國與世界經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技的記者，不能說是人才;不具備判斷力和親和力的人才不能說主要人才;不具備研究力與洞察力的人，不能作為重要人才。

作為中國第一家報業(yè)集團(tuán)的《廣州日報》從上世紀(jì)九十年代初，就把人才引進(jìn)當(dāng)作頭等大事來抓，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的共識是:“報業(yè)的競爭是人才的競爭”。鑒于此，他們大量引進(jìn)高素質(zhì)人才，不惜重金千方百計從名牌大學(xué)、科研院所挖碩士、挖博士，正是由于他們擁有全能的采編人員，《廣州日報》敢于提出:“追求最出色的新聞”，一躍成為珠江三角洲地區(qū)重大政策、貼身服務(wù)、輿論監(jiān)督、社會公益的權(quán)威報道媒體、正是因為他們擁有高素質(zhì)營銷人才，所以定位清晰的各種專欄廣告成為市民生活寶典。如今，廣州市民拿著《廣州日報》去看樓已成為習(xí)慣，分類廣告的觸角甚至延伸到地鐵站富士沖印店。正是《廣州日報》聚合國內(nèi)大量的優(yōu)秀人才，才驅(qū)動這艘中國第一家報業(yè)集團(tuán)的旗艦一路高歌猛進(jìn)。

與此同時，《哈爾濱日報》、《濟(jì)南日報》、《寧波日報》等城市日報，千方百計引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步增強(qiáng)了報業(yè)的核心競爭力，由于優(yōu)秀人才的加盟，帶來了經(jīng)營理念上的創(chuàng)新和革命性的突破，幾家兄弟報紙在擴(kuò)張中風(fēng)生水起，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

反觀我們內(nèi)陸城市的有些日報人才匱乏已經(jīng)到了相當(dāng)嚴(yán)重的程度。內(nèi)陸報紙如何吸納人才，如何留住人才，是我們迫切需要解決的問題。只有不拘一格選人才，千方百計用好人才，處心積慮留住人才，方能化人才危機(jī)為發(fā)展良朵。

要建立科學(xué)的引進(jìn)人才機(jī)制。引進(jìn)人才要有超前意識和規(guī)劃，創(chuàng)造引進(jìn)人才的環(huán)境，加強(qiáng)引進(jìn)人才的管理，形成優(yōu)勝劣汰的人才競爭氛圍。文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理顧行偉公開表示，沿海地區(qū)報業(yè)要不斷創(chuàng)新，必須不斷引進(jìn)人才，但同時也要淘汰一批原有的人才，反觀我們內(nèi)陸城市一些有潛力的人才紛紛“孔雀東南飛”，大量的“庸才”聚積收容下來，更不要說有點(diǎn)子、有創(chuàng)意了。不建立人才的流通架構(gòu)，我們包袱只能越背越重。

要學(xué)習(xí)央視建立制片人制度。中央電視臺利用自己的品牌優(yōu)勢，在不占編制，不增加投入的前提下，實行欄目承包、制片人負(fù)責(zé)、全國招兵買馬吸納優(yōu)秀人才，于是《東方時空》、《焦點(diǎn)訪談》、《新聞?wù){(diào)查》、《社會經(jīng)緯》在全國一炮走紅。這一點(diǎn)很值得我們學(xué)習(xí)。

要建立特約撰稿人制度。優(yōu)秀人才不一定非要加入報業(yè)盟下，可以建立松散的專業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)。法制方面的專版可以聘請法律界專家、社會學(xué)專家、教育專家為撰稿人，特稿特價;醫(yī)療保健方面的專版可以請醫(yī)療界專家學(xué)者撰文。如此這般，可提升報紙品位，吸引更多讀者關(guān)注。

總之，我們要積極創(chuàng)造人才發(fā)展的環(huán)境，不拘一格選人才、用人才。報業(yè)的發(fā)展需要一大批具有良好教育、具有超前意識、創(chuàng)新思維的人才支撐。同時也給上述人才提供施展才華的平臺。