劉永好：夢想照進現(xiàn)實

劉　嬋

劉永好男，生于1951年。四川省成都人，全國政協(xié)常委、全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任。劉永好曾是四川省機械工業(yè)管理干部學校講師，1982年以后辭去公職到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。歷任成都希望有限公司副董事長、希望集團總裁、新希望集團董事長、中國民生銀行副董事長、中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長、中國乳業(yè)協(xié)會副會長等職務(wù)。

2009年劉永好58歲。將新希望集團打造成世界級農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的夢想，讓他穿梭于世界各地?！皬霓r(nóng)愛農(nóng)”無疑將成為其一生的行為準則。在劉永好看來，他從事農(nóng)牧業(yè)20多年，始終沒有離開土地、離開農(nóng)業(yè)、離開農(nóng)民。

2003年3月。全國兩會政協(xié)委員駐地華潤飯店。劉永好召開記者見面會，意想不到的情況發(fā)生了。

一位香港媒體記者對這位當時的全國首富提出一個刁鉆的問題，問隨著中國民主政治進程的進行，劉先生是否考慮過20年后擔任中國的政府總理?

坐在前排的記者看見剛剛還笑對提問的劉永好，眉頭上皺起一個不明顯的川字，但只是一瞬間，他的眉頭打開，用慣有的語速巧妙作答，大意是：作為一名商人，他更希望探討商業(yè)問題；隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，包括新希望在內(nèi)的中國企業(yè)將有更好的發(fā)展。說話間，劉永好已經(jīng)恢復了慣常的微笑。

6年過去了，劉永好已經(jīng)不再是各種排行榜上的首富，媒體也不再四處追逐他的身影。也許，這正是他希望的，沒有了那些累人的光環(huán)，也就沒有記者再拋過來那些讓人頭痛的問題，劉永好的笑面可以更加輕松。

劉永好給記者的印象最深刻的就是他的笑面，任何問題都含笑而談，興致之至，比劃著簡單的手勢，不時還開懷大笑。與10年前記者初識劉永好相比，現(xiàn)在的他更多了一份開心和從容。

人生的甘甜

劉永好的確是應(yīng)該笑的。16歲的劉永好，是四川新津縣的一名農(nóng)村知青，那時他幾乎沒穿過鞋，最盼望的是吃上紅薯白米飯；25歲時，他是成都的一名教師，月工資38元，那時他希望每周都能夠吃上一頓回鍋肉；31歲時，他和三個兄弟在成都下海經(jīng)商，那時希望能夠借錢經(jīng)商；40歲時，他的公司成為中國最大的飼料王國，這一年他被評為中國內(nèi)地首富。

簡樸如昨是劉永好給外界的普遍印象，喜歡穿天藍色的休閑T恤，保留一貫簡單的發(fā)型，一個黑色的公文包與他不離不棄。而更讓人感到匪夷所思的是，這樣一位富翁，還保留著從小以來的飲食習慣，出差就點麻婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹三樣菜。

“每次去餐廳點菜就是老三樣，老吃這三樣不膩嗎?”對于別人的疑問，劉永好的回答很特別，“其實吃的東西，是小時候養(yǎng)成的習慣，小時候一直吃不飽飯，就想多吃，吃飽飯，然后就想吃回鍋肉，吃回鍋肉就吃不夠，養(yǎng)成習慣了”。

劉永好身邊的一位老員工，可以為這樣的解釋作注，小時候劉永好最想吃的是紅薯白米飯，后來當老師最想吃的是回鍋肉。這的確已經(jīng)成了習慣。

像劉永好這樣的成功企業(yè)家，中國還有很多，一方面劉永好們骨子里已經(jīng)根深蒂固養(yǎng)成了節(jié)儉的習慣，另一方面，也是更重要的，他們心里還有更大的理想目標需要去實現(xiàn)?！拔矣X得我們這撥人走到今天這一步，大半輩子過去了，現(xiàn)在始終放不下的，就是背上這個沉重的責任?！?/p>

“當一個人的資產(chǎn)超過1000萬的時候，更多的就意味著責任。實際上到現(xiàn)在為止，我吃的、用的、穿的，跟以前差別不是特別大。”劉永好對于過去總是憶苦思甜。

劉永好說，上中學的時候，記得老師講的最多的話就是“好好學習，長大當科學家”。那時的老師幾乎經(jīng)常會用些歷史上及國內(nèi)外著名的科學家的事例激勵學生，像華羅庚、陳景潤、愛因斯坦、牛頓等等。

文革時期多數(shù)的學校教學都不是現(xiàn)在這樣，那時學校教的基本上是畢業(yè)后如何上山下鄉(xiāng)、支援邊疆之類的英雄加平民的思想教育。1977年開始恢復高考，是否能夠步入大學幾乎就是人生的一個重大的轉(zhuǎn)折點。當然現(xiàn)在也一樣，但那時會更明顯些。劉永好說上大學的時候升學率只有3％左右!那真是百里挑三哪。

幸運的是，劉永好成為百里挑三的天之驕子，大學畢業(yè)后又成了令人艷羨的人民教師。但是，劉永好卻出人意料地辭去了公職，成為下海經(jīng)商的弄潮兒?，F(xiàn)在看起來，劉永好是成功的，但是與他一批下海的人成功的比率卻不高。商海沉浮，許多當年奮勇跳入商海者卻不幸被洶涌的海水吞沒。

“每年我都到北京來開這些企業(yè)家的會，但是每年總會發(fā)現(xiàn)少了一個、兩個、三個，這20年來確實為數(shù)不多了，能夠堅持在企業(yè)第一線的確實不多?！眲⒂篮蒙钣畜w會地說，“我覺得這可以想像，做企業(yè)不是那么容易，是比較難的，在這方面確實我有很多的體會。”

劉永好說話時并沒有任何得意之色，相反作為同樣的創(chuàng)業(yè)者，多少有點惺惺相惜。這里所說的還是那些曾經(jīng)的功成名就者，而那些下海就被淹沒的創(chuàng)業(yè)者更何止千萬。可能正是劉永好這種對事業(yè)的滿足感，讓他始終沒有頭腦過度發(fā)熱，下海20多年以來屹立不倒。

困局背后

如果說20多年的經(jīng)商路上不面對困局，一定是一句假話。在喜歡皺起的川字眉頭的四川人中，劉永好并不能超凡脫俗。

近年，飼料行業(yè)整體上應(yīng)該說不是太景氣，特別是糧食價格不斷攀升，因為每當糧價提高的時候，養(yǎng)殖業(yè)都會受到很嚴重的影響。

作為飼料行業(yè)的“大哥大”，劉永好怎么對待這個問題呢?“這個問題跟我們每個人都密切相關(guān)——食品安全問題?！眲⒂篮玫幕卮鹱尯芏嗳税偎疾坏闷浣?，“我得說一下啊，專家都反對，這個麻煩了，那么我們農(nóng)民增收致富怎么辦，這幾年食品安全的問題成為中國普通百姓乃至官員，乃至全社會最最關(guān)心的問題了，瘦肉精的問題，孔雀石綠的問題，紅心蛋的問題，反正這樣的事太多太多?！?/p>

讓劉永好擔心的是，幾乎大概每半年左右，就會出現(xiàn)這樣的新名詞，弄得全國老百姓都很擔心，大概幾乎每隔一兩天就會有人問劉永好，有的是高級領(lǐng)導，有的是專家，有的是普通的市民。“永好，他說你是搞這個行業(yè)的，你說這個豬啊、雞啊能吃嗎?”“您盡管吃，能吃，沒問題，做這種昧良心掙錢的總是少數(shù)，而不是大多數(shù)?！?/p>

劉永好現(xiàn)在就是要做這樣的事，希望昧良心掙錢的人越少越好，最后絕跡。怎么樣絕跡呢?“中國養(yǎng)雞的農(nóng)民上億戶，你查得到誰?查到張三查不到李四，查到李四查不到王五。農(nóng)村家家戶戶養(yǎng)豬養(yǎng)雞，你說誰可能天天去查他，所以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在美國、在歐洲也很少聽說什么加孔雀石綠的問題、蘇丹紅的問題、瘦肉精的問題。為什么呢?”劉永好最后終于悟出：人家的企業(yè)規(guī)模都足夠大。

要把農(nóng)業(yè)的規(guī)模做得足夠大，勢必要收縮過去幾年把戰(zhàn)線拉得過長的問題。多元化曾經(jīng)是許多大型民企的成功法寶，但是成也蕭何敗也蕭何，許多大型民企也倒在了過度多元化、最后資金鏈斷裂的路上。劉永好作為同時代的民營企業(yè)家，同樣也對做大產(chǎn)值、多元化

一度情有獨鐘。由于投資民生銀行的巨大成功，新希望2000年后逐漸提出了農(nóng)業(yè)、金融、化工、地產(chǎn)等四輪并舉的多元化策略。

這樣的策略不能不說成功，但是對于企業(yè)發(fā)展資金占用也是明顯的，要繼續(xù)做大成為行業(yè)翹楚就需要投入更巨量的資金。例如2003年在上海，新希望的零售業(yè)就遭遇了巨大的挑戰(zhàn)。劉永好此前拋出的樂客多超市品牌，希望在江浙地區(qū)打出一片新天地，但是最后的情況是樂客多門店大多關(guān)張，難成氣候。

再比如2002年以后，劉永好對于環(huán)渤海經(jīng)濟圈的建設(shè)曾經(jīng)提出過一些設(shè)想，筆者采訪劉永好時，他表示：“我覺得目前有個比較好的機會，那就是在天津，或大一點叫環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)。另外，剛好，原央行戴行長現(xiàn)在入住天津，他是金融專家，并且天津曾幾何時也是中國三大工業(yè)、金融中心，但這些年發(fā)展慢了一些，天津有很好的基礎(chǔ)設(shè)施、地緣優(yōu)勢和人才儲備，初步具備建設(shè)金融改革試驗區(qū)條件。”“當然目前僅是一種設(shè)想?！毙孪Ｍ谶@方面會加以關(guān)注。但是這樣的設(shè)想更多地是從國家建設(shè)布局考慮的，新希望最后能做的事情不多。

在企業(yè)的管理過程中，劉永好遇到了同樣的難堪其重的壓力，因此他開始要求對他的職務(wù)做減法，否則他無法集中精力管理新希望的重大事務(wù)。但是，在這些減法中，有一個減法或許是他不愿意做的，那就是落選民生銀行的董事。

實際上明眼人一看便知其中的端倪，但是低調(diào)的劉永好始終沒有證實江湖上的猜想。作為商人，每年能從民生銀行分得相當?shù)募t利，這是成功投資的標志，但是落選民生銀行董事肯定給劉一個提醒，要更好地把控一個行業(yè)或者團隊，還是要審視自己最熟悉的領(lǐng)域。做好一個領(lǐng)域，才是事業(yè)長青的根本。

這個領(lǐng)域就是他最熟悉的農(nóng)業(yè)。在一番多元化以后，劉永好悄然轉(zhuǎn)向。把公司的重點轉(zhuǎn)向了農(nóng)業(yè)。雖然新希望從來沒有說取消多元化戰(zhàn)略，但打造一個世界級農(nóng)牧企業(yè)的提法更多地見諸報端。這個世界級農(nóng)牧業(yè)應(yīng)該是一個大農(nóng)業(yè)的概念，把一個農(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈全部做好，企業(yè)就可以做大規(guī)模，實現(xiàn)利潤最大化，成為這個領(lǐng)域的真正主宰。

而這樣的轉(zhuǎn)向無疑是正確的，在宏觀從緊的大背景下，地產(chǎn)成為調(diào)控最嚴厲的行業(yè)，而地產(chǎn)調(diào)控拖累的是銀行，化工作為周期性極強的行業(yè)，也有很大的局限。

惟有農(nóng)業(yè)，在宏觀調(diào)控的大背景下，農(nóng)業(yè)反而成為最受政策扶持的行業(yè)，更有利的是，搞農(nóng)業(yè)劉永好輕車熟路。2009年劉永好58歲，將新希望集團打造成世界級農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的夢想，讓他穿梭于世界各地。從農(nóng)愛農(nóng)無疑將成為其一生的行為準則。在劉永好看來，他從事農(nóng)牧業(yè)20多年，始終沒有離開土地、離開農(nóng)業(yè)、離開農(nóng)民。就連與世界首富比爾·蓋茨見面時，他也要將中國的“新農(nóng)村”問題告知對方。

大局已定，今后新希望也許不是成長速度最快的企業(yè)，但是新希望的穩(wěn)定性肯定是中國民營企業(yè)中的佼佼者，穩(wěn)定性應(yīng)該是一個超大型企業(yè)的生命線。

托付未來

功成名就者都面臨一個同樣的問題，自己的事業(yè)未來將托付給誰?在這個大前提下，應(yīng)該如何對待子女的教育問題?這在中國的轉(zhuǎn)型時代并不是一個好回答的事情，或者進一步說，也許是說者容易做者難。其實在這些成功人士的內(nèi)心深處也有許多的矛盾。

劉永好回憶他們那個時代的教育，鼓勵讀偉人的傳記，學習偉人的精神、事跡。

不久前，劉永好還把克林頓總統(tǒng)的《My life》讀了一遍。20多年來，劉永好就從來沒有敢懈怠過，一直處于不懈的追求奮斗之中。但不知不覺中生命卻已經(jīng)走過了大半。但是，他們的后代還需要這樣的教育和生活軌跡嗎?

劉永好說，他的外甥性格比較溫順，是屬于比較乖的那種男孩，正在上大學，每次講給他的話幾乎離不開今后如何考研、讀博之類的話題。起初外甥跟劉永好說，他的理想就是做一名好醫(yī)生就可以了，其它的暫時不考慮。

慣性思維的作用很大，不知不覺中劉永好每次都不斷給他施加壓力，逐漸有點生效了，但劉永好也在想，就是讀完了博士，他的人生就一定會幸福嗎?那樣就算是成功了嗎?不會的。

接下來的還會是要求進入國內(nèi)一流的醫(yī)院、一流的科室、做一流的大夫，早早地晉升教授、買更大的房子、娶到一流的女孩、開最時興的好車……然而這需要他付出更多的時間、奮斗、攀登。

其間的坎坷波折一定少不了，折騰完了突然發(fā)現(xiàn)，人生已經(jīng)過去大半了。有一天他也會做父親，然后將他“成功”的生命歷程在他子女身上再復制一遍……這幾乎是當今中國多數(shù)城市家庭的人生理想模式。

當然，這也不是號召人們放棄理想，而是希望每一個人的人生都幸福，但幸福不一定就是成為什么社會公認的人物?！俺晒ζ鋵嵱袝r很簡單，就看自己如何看懂?！眲⒂篮谜f，明明是6分及格的綜合力量，非得要去做12分的事情，顯然是太難為自己了。

令劉永好比較寬慰的是，兒子從上學就在國外，不太懂中國的望子成龍的壓力，而且像多數(shù)中國的孩子一樣，他的學習成績一直都是名列前茅，自己也沒有什么大的目標，就是希望今后當一位外科醫(yī)生就可以了。劉永好特別指出，其實這個目標也了不得，因為在國外做醫(yī)生的都是最優(yōu)秀的學生?！皩κ裁纯偛?、CEO等等根本沒有興趣!這也好，我只希望我的孩子能夠自食其力就可以了，不必太要強，不必太優(yōu)秀?！眲⒂篮谜f，對于女兒就更是這樣想的，喜歡音樂還是藝術(shù)都隨她的便，條件只有一個，就是她不要太有壓力，幸福就可以了。

但是自己的事業(yè)交付給誰，也許并不是58歲的劉永好必須現(xiàn)在要交代的事情，但肯定是他要長線考慮的事情。對已經(jīng)老邁的第一代民營企業(yè)家的接班人有各種猜想不足為奇，劉永好顯然還不在此列，以劉現(xiàn)在的雄心和身體狀況，再在一線干10年甚至更長的時間，并不是什么問題。這從他送兒子到國外學習并熱衷醫(yī)學的情況看，他更尊重的是子女對生活的幸福觀。

在劉永好看來，其實人生應(yīng)該是幸福的，人人都應(yīng)該追求幸福，但幸福不一定是必須成功；選擇做自己喜歡的事業(yè)，不要過于勉強自己；不是每個人都必須成功、杰出，杰出的不一定會幸福；痛苦常常是因為理想過高，甚至某種程度上是欲望，欲望小一些，就會容易實現(xiàn)并滿足。關(guān)心一下自己，學會讓自己稍稍享受一點，這并不奢侈。

知足多一些，但不懈怠，這樣也許會對社會的貢獻更多更大。要想“每一個人都有鞋穿”，不是一代劉永好們可以完成的事情，這需要一代接一代的劉永好們堅持不懈地做下去，我們做到我們應(yīng)該做到的就可以了。

或許，這正是對笑面劉永好的最好注腳。